Als Mitarbeiter in einer Agentur für Webdesign Aachen sollte man beispielsweise stets die aktuelle Version seiner Arbeitssoftware besitzen und installieren.
Arbeitswelten im Wandel - der klassische Betrieb wird zunehmend zum Auslaufmodell. Stattdessen halten moderne Formen der Büroarbeit Einzug und die virtuelle Zusammenarbeit wächst, cloud-basierten Lösungen wie Office 365 oder Skype for Business sei Dank. Wir zeigen, wie der Weg in die Arbeitswelt von morgen mit Skype for Business gelingt.
Leadership: Wie Unternehmer ihre Zeit für das Wesentliche frei machenCharly Suter
Artikel von Charly Suter im Organisator für die Rubrik Leadership. Mehr zum Thema unter www.shadowmountains.pub/blog - jetzt gleich reinschauen, nachlesen und kommentieren. Freue mich.
Hervorragendes Beispiel für ein zukunftsorientiertes Konzept für digiloges Lernen und Arbeiten am Beispiel der Continental AG. Wettbewerbsvorteile durch die Entwicklung zur lernenden Organisation. Informelles Lernen erhält einen angemessenen Stellenwert.
dataglobal nimmt an Microsofts Worldwide Partner Conference 2014 in Washingto...bhoeck
dataglobal wird an der Worldwide Partner Conference 2014 von Microsoft teilnehmen. Vom 13. bis 17. Juli treffen sich zu diesem Zweck mehr als 14.000 Teilnehmer in Washington zum Austausch und Networking.
Als Mitarbeiter in einer Agentur für Webdesign Aachen sollte man beispielsweise stets die aktuelle Version seiner Arbeitssoftware besitzen und installieren.
Arbeitswelten im Wandel - der klassische Betrieb wird zunehmend zum Auslaufmodell. Stattdessen halten moderne Formen der Büroarbeit Einzug und die virtuelle Zusammenarbeit wächst, cloud-basierten Lösungen wie Office 365 oder Skype for Business sei Dank. Wir zeigen, wie der Weg in die Arbeitswelt von morgen mit Skype for Business gelingt.
Leadership: Wie Unternehmer ihre Zeit für das Wesentliche frei machenCharly Suter
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Hervorragendes Beispiel für ein zukunftsorientiertes Konzept für digiloges Lernen und Arbeiten am Beispiel der Continental AG. Wettbewerbsvorteile durch die Entwicklung zur lernenden Organisation. Informelles Lernen erhält einen angemessenen Stellenwert.
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Infofolder Management und IT - LehrprogrammCourse MIT
Universitätslehrgang, 4 Semester, berufsbegleitend
Der berufsbegleitende Universitätslehrgang „Professional MSc Management und IT“ reagiert auf die fortschreitende Konvergenz der einzelnen IT-Bereiche sowie auf das Zusammenwachsen der Management- und der IT-Qualifikationen. Neue Technologien ermöglichen neue Produkte, Märkte, Prozesse und Organisationsformen.
Ziel ist es, die Balance zwischen Management und Technologie zu finden, das Zusammenspiel von Management und IT in Bezug auf Konzepte, Strukturen, Prozesse und Instrumente unter Berücksichtigung der betriebswirtschaftlichen, informationstechnischen und rechtlichen Grundlagen und Rahmenbedingungen herzustellen.
Die AbsolventInnen erwerben das Wissen und die Kompetenzen, um für die Schnittstellenfunktion zwischen Management und Technik qualifiziert zu sein. Sie werden in der Lage versetzt, aktuelle und integrierte Lösungsmöglichkeiten für konkrete Management-Aufgaben aufzeigen zu können, um relevante Problemstellungen in der wirtschaftlichen Praxis mit Hilfe von praxiserprobten und wissenschaftlich begründeten Instrumentarien lösen zu können.
Praxisratgeber Vergaberecht - Regeln zur Schätzung des AuftragswertesThomas Ferber
Die Schätzung des Auftragswertes ist von zentraler Bedeutung für öffentliche Vergabeverfahren. Denn unterhalb der EU-Schwellenwerte gelten andere Vergaberegeln als ab Erreichen der Schwellenwerte. Um so wichtiger ist eine sorgfältige, objektive und realistische Schätzung des Auftragswertes. Die Regeln zum Schätzen des Auftragswertes finden sich für Vergaben im Sektorenbereich im § 2 der Sektorenverordnung (SektVO), für Vergaben im Bereich Verteidigung und Sicherheit im § 3 der Vergabeverordnung für die Bereiche Verteidigung und Sicherheit (VSVgV) und für alle anderen Vergaben im § 3 der Vergabeverordnung (VgV).
Santa Clarita real estate update by remax of Valencia paris911 team week 2 Se...Connor T. MacIVOR
Before getting into the local Data reference the current real estate market for the Santa Clarita Valley Cities, you have to check out our new design for our REMAX of Valencia CA realty website http://remax-valencia-ca-paris911.com Let me know what you think and thanks for checking out the real estate data as it pertains to the SCV Cities, including Valencia and Stevenson Ranch California. I'm Connor with REMAX of Valencia's Paris911 Team of Realtors, we are glad to be of service, let me know when I may help you!
Die Buch- und Seminarreihe "Praxisratgeber Vergaberecht" des Fachverlags Thomas Ferber versteht es, das Thema Vergaberecht aus dem Paragrafendschungel zu befreien und anschaulich und realitätsbezogen darzustellen. Wer den Praxisbezug dieses eher trockenen Themas sucht, findet ihn hier.
State of the Art des Einsatzes von Social Media und Internet im modernen Standortmarketing. Eine Fallstudie anhand des Beispiels der Schweizer Mittelland-Region von Zofingen. Angereichert mit möglichen und quer gedachten Einsätzen von weiteren Tools und Kanälen.
Delegation als Führungsinstrument in WerbeagenturenKai Loehde
Delegation ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente - auch und gerade in Werbeagenturen. Dieses Papier richtet sich vor allem (aber nicht nur) an Agentur-Manager der zweiten Führungsebene. Ganz gleich ob Sie im Artbereich, Account, Produktion, in der Technik oder sonst wo in einer Agentur tätig sind – wenn auch Sie -wie so viele Manager mit Führungsverantwortung- zu häufig dazu tendieren, die Dinge lieber selber zu erledigen, als sie zu delegieren, dann könnte Ihnen dieses Papier helfen, künftig effizienter zu werden und vor allem mehr Zeit für sich selbst zu haben.
Infofolder Management und IT - LehrprogrammCourse MIT
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Der berufsbegleitende Universitätslehrgang „Professional MSc Management und IT“ reagiert auf die fortschreitende Konvergenz der einzelnen IT-Bereiche sowie auf das Zusammenwachsen der Management- und der IT-Qualifikationen. Neue Technologien ermöglichen neue Produkte, Märkte, Prozesse und Organisationsformen.
Ziel ist es, die Balance zwischen Management und Technologie zu finden, das Zusammenspiel von Management und IT in Bezug auf Konzepte, Strukturen, Prozesse und Instrumente unter Berücksichtigung der betriebswirtschaftlichen, informationstechnischen und rechtlichen Grundlagen und Rahmenbedingungen herzustellen.
Die AbsolventInnen erwerben das Wissen und die Kompetenzen, um für die Schnittstellenfunktion zwischen Management und Technik qualifiziert zu sein. Sie werden in der Lage versetzt, aktuelle und integrierte Lösungsmöglichkeiten für konkrete Management-Aufgaben aufzeigen zu können, um relevante Problemstellungen in der wirtschaftlichen Praxis mit Hilfe von praxiserprobten und wissenschaftlich begründeten Instrumentarien lösen zu können.
Praxisratgeber Vergaberecht - Regeln zur Schätzung des AuftragswertesThomas Ferber
Die Schätzung des Auftragswertes ist von zentraler Bedeutung für öffentliche Vergabeverfahren. Denn unterhalb der EU-Schwellenwerte gelten andere Vergaberegeln als ab Erreichen der Schwellenwerte. Um so wichtiger ist eine sorgfältige, objektive und realistische Schätzung des Auftragswertes. Die Regeln zum Schätzen des Auftragswertes finden sich für Vergaben im Sektorenbereich im § 2 der Sektorenverordnung (SektVO), für Vergaben im Bereich Verteidigung und Sicherheit im § 3 der Vergabeverordnung für die Bereiche Verteidigung und Sicherheit (VSVgV) und für alle anderen Vergaben im § 3 der Vergabeverordnung (VgV).
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State of the Art des Einsatzes von Social Media und Internet im modernen Standortmarketing. Eine Fallstudie anhand des Beispiels der Schweizer Mittelland-Region von Zofingen. Angereichert mit möglichen und quer gedachten Einsätzen von weiteren Tools und Kanälen.
Delegation als Führungsinstrument in WerbeagenturenKai Loehde
Delegation ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente - auch und gerade in Werbeagenturen. Dieses Papier richtet sich vor allem (aber nicht nur) an Agentur-Manager der zweiten Führungsebene. Ganz gleich ob Sie im Artbereich, Account, Produktion, in der Technik oder sonst wo in einer Agentur tätig sind – wenn auch Sie -wie so viele Manager mit Führungsverantwortung- zu häufig dazu tendieren, die Dinge lieber selber zu erledigen, als sie zu delegieren, dann könnte Ihnen dieses Papier helfen, künftig effizienter zu werden und vor allem mehr Zeit für sich selbst zu haben.
Allerdings sind nicht alle Kunden in der Lage, ihre Vorstellungen umfassend mitzuteilen oder man versteht einfach etwas vollkommen anderes darunter, als der Kunde ursprünglich meinte.
„Und, wie ist die Stimmung so?“ - Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand von EpicWork.
Leider kennt kaum eine Organisation die tatsächliche Stimmung der eigenen Mitarbeitenden. An dieser Stelle wird viel Energie und Geld verschwendet,
wenn mit hohem Aufwand offene Stellen nachbesetzt werden und kurz darauf die ersten Mitarbeitenden wieder kündigen...--> Mehr im Artikel
„Veränderungen sind immer mit Aufwand verbunden und daran scheitern die Meisten.“ Sebastian Bluhm, Gründer und Vorstand von EpicWork.
Das neue Jahr hat bereits begonnen und egal ob persönlich oder innerhalb der Organisation, das Thema „Vorsätze“ wird wohl aktuell bei einigen
diskutiert werden. Ich halte Ziele für ein wichtiges Element der eigenen Arbeit. Allerdings sollte man wirklich ernsthaft danach streben. Denn sonst
scheitern sie meiner Meinung nach an folgenden zwei Dingen:
1. Überambitioniertes Handeln
2. Nur vage Vorstellungen haben
--> Mehr im Artikel
22 wichtige Erkenntnisse aus 5 Jahren YUHIROYUHIRO
Seit unseres Bestehens haben wir sehr viele wichtige Erkenntnisse gewonnen. Diese werden in diesem Beitrag beschrieben. Alle Punkte sind kurz und bündig beschrieben.
Der Autor Hans-Peter Wolff hat die im Ratgeber enthaltenen Ratschläge selbst recherchiert und umgesetzt. Auf seinem Schreibtisch befindet sich nur ein Blatt Papier. In wenigen Sekunden hat er jedes gewünschte Schriftstück in seiner Ablage gefunden. Näheres unter www.ratgeber-zeitmanagement.info
Was genau sind Vertrauensarbeitszeiten und wie können Sie diese einführen? Ist Ihr Unternehmen bereits "reif genug" für Vertrauensarbeitszeiten?
Die grow.up. Managementberatung gibt Ihnen mit dieser Präsentation einen hilfreichen Leitfaden für den Einstieg in das Thema "Vertrauensarbeitszeit".
Was können Führungskraft, Teilnehmer und Verkaufstrainer konkret tun, damit ein Verkaufstraining auch wirklich wirkt? Erfahren Sie in diesem E-Book vom Verkaufstrainer Oliver Schumacher konkrete Tipps und Ideen, damit Wissen aus dem Seminarraum auch umgesetzt wird.
Der 8-Stunden-Mythos - Entlarvt vom Covid-19-LockdownTechDivision GmbH
Der Lockdown gibt uns allen das Gefühl, nicht so produktiv zu sein wie “normal”, nicht so effektiv, nicht so effizient. Die Wahrheit ist jedoch: Wir haben nie 8 Stunden am Tag gearbeitet. Wir waren nur einfach im Büro. Das ist nicht dasselbe.
Wir sind alle im Homeoffice, eine Video-Telko jagt die andere, zwischendurch Kinder bekochen, bespaßen und home-schoolen. Und am Abend mit dem Gefühl ins Bett: (a) man ist so furchtbar
geschafft... und (b) man hat so furchtbar wenig geschafft. Man denkt zurück an die Tage, an denen man 8 Stunden pro Tag im Office war und denkt: Mensch, ich kriege zur Zeit so viel weniger gebacken.
Aber ich glaube, das stimmt nicht. Ich glaube, dass wir einem fatalen Irrtum aufsitzen, der wie folgt funktioniert: Wir bauen das Büroleben im Homeoffice nach mit mehr oder weniger gut funktionierender Remote-Arbeit. Dann merken wir, dass das nicht hinhaut. Ergo denken wir, wir seien zu Hause weniger produktiv.
Wir leben in einer Ökonomie der Aufmerksamkeit. Diese ist allerdings sehr klein und fragil. Corporate Influencer können uns dabei helfen, sichtbarer zu werden.
Human Resources Manager - Employee Experience: HR muss denken und handeln wie...Brian Solis
Brian Solis, Ein Interview von Silvia Hänig. Anlässlich des 10. Personalmanagementkongresses sprachen wir mit dem Digital-Analysten und Mastermind der Employee Experience Brian Solis darüber, warum gerade in Zeiten des digitalen Umbruchs ein Perspektivenwechsel für HR so wichtig ist.
www.briansolis.com
Zusammen mit Bastian Wilkat habe ich in Ausgabe 3/2017 der Zeitschrift „HR Performance“ (www.hrperformance-online.de) einen Beitrag zum Thema „New Work“ geschrieben.
„Arbeitgebermarken müssen aktiv gestaltet werden!“ - Gründer und Vorstand von EpicWork.
Ich war schon leicht sprachlos, als ich vor einiger Zeit im Gespräch mit einem Unternehmer war. Wir unterhielten uns über den Fachkräftemangel, seine offenen Stellenangebote und die unbesetzten Lehrstellen. Ich fragte wie üblich: „Ist Ihr Unternehmen ein attraktiver Arbeitgeber und kann man dies auch sehen?“...--> Mehr im Artikel
Wie Unternehmen und neue Mitarbeiter die ersten 100 Tage erfolgreich meistern!LinkedIn D-A-CH
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie mehr über die LinkedIn Lösungen für die Personalbeschaffung erfahren möchten: http://bit.ly/KontaktLNKD. Ein Kollege aus dem Beratungsteam wird sich bei Ihnen zurückmelden.
Egal, ob Sie ein Unternehmen mit kleiner Anzahl von Mitarbeitern sind, oder ein großer Konzern - eine effektive und gelungene Onboarding-Phase für neue Mitarbeiter ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung an Ihr Unternehmen. Wir wissen, wie schwierig es sein kann, einen guten ersten Eindruck zu hinterlassen, wenn man tagtäglich mit begrenzten Mitteln oder zeitlichen Ressourcen konfrontiert ist. In unserem Praxis-Webinar zeigen wir Ihnen, was Sie tun können, um neue Mitarbeiter erfolgreich an "Bord" zu nehmen und Absprungraten zu senken.
1. Webdesign Aachen
Monday, Se pte mbe r 2, 2013
Leistungsdruck auf der Arbeit
In einer Welt, in der von der arbeitenden Bevölkerung immer mehr verlangt wird, hat man früher
oder später mit Leistungsdruck zu kämpfen. Es ist durchaus normal, dass eine Firma bei
Stelleneinsparungen zuerst die Mitarbeiter entlässt, die nicht so gute Arbeit leisten wie andere.
So sichert man sich die hart arbeitenden Angestellten und kann so nicht nur Kosten einsparen,
sondern auch die Leistung steigern.
Für viele ist es ein wahrer Graus, jeden Tag zur Arbeit zu gehen, denn sie wissen bereits, dass
jede Menge Arbeit auf sie wartet, die sie unmöglich in der regulären Arbeitszeit schaffen können.
Da man aber weder den Vorgesetzten noch die Firma enttäuschen möchte oder nach Ausreden
suchen will, versucht man dennoch, die Arbeit zu schaffen, die man erledigen soll. Daraus
resultiert dann meistens, dass man die Arbeit zwar schafft, aber nicht so gewissenhaft und
gründlich gearbeitet hat wie an ruhigeren Tagen. Der Stress ist deutlich höher und durch den
wachsenden Druck beeilt man sich so sehr, dass man eventuell sogar einen Fehler macht.
Firmen wie eine Werbeagentur Aachen oder eine Fachagentur für Webdesign Aachen haben
oftmals so viele Projekte gleichzeitig, dass sie kaum genügend Zeit haben, um sie alle
abzuarbeiten. Aber sie müssen erledigt werden und der Kunde drängt, denn man möchte
natürlich nicht, dass der Kunde zu einem anderen Dienstleister wechselt, der das selbe Projekt in
weniger Zeit schafft.
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John Morakal
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2. 0
Posted by John Morakal at 2:30 AM
Labels: webdesign Aachen , werbeagentur Aachen
Ganz wichtig ist es, nichts zu überstürzen, sondern sich erst mal einen Überblick zu verschaffen
und dann die Projekte nach Priorität einzuteilen. So kann man dann einzelne Aufgaben auf
verschiedene Tage verteilen und die Arbeit erscheint bei weitem nicht so überwältigend wie wenn
man alles auf einmal machen möchte. Man sollte auch nie zögern, andere Mitarbeiter mit
einzubeziehen und so die Arbeit zu staffeln. So schafft man viel in der benötigten Zeit und muss
nicht an der Qualität zweifeln.
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