1. EBRs UND GEWERKSCHAFTSMITWIRKUNG JEREMY WADDINGTON “Unity through Diversity” eine Veranstaltung der GPA-djp ÖGB Zentrale, Johann-Böhm Platz 1, Wien , 16.-17. Juni 2011. Diese Tabellen dürfen ohne ausdrückliche Genehmigung des Autors nicht zitiert werden. Jeremy Waddington ist Professor für Industrielle Beziehungen an der Universität von Manchester und Projektkoordinator für das Europäische Gewerkschaftsinstitut in Brüssel.

2. TABELLE 1 WAR DIE ART DER INFORMATION UND KONSULTATION ANGEMESSEN? ALLE EBR VERTRETERiNNEN (N=941)

3. TABELLE 2 ORGANISATIONSGRAD, GEWERKSCHAFTSVERTRETUNG UND DIE QUALITÄT DER INFORMATION UND KONSULTATION

4. TABELLE 3 INFORMATION, KONSULTATION UND UNTERNEHMENSRESTRUKTURIERUNG ALLE EBR VERTRETERiNNEN

5. TABELLE 4 WIE HÄUFIG WIRD ZWISCHEN DEN OFFIZIELLEN EBR MEETINGS KOMMUNIZIERT? Vorsitzende/Präsidiums-mitglieder : (N=342) EBR Mitglieder: (N=339)

6. TABELLE 5WIE BERICHTEST DU EBR ANGELEGENHEITEN IN DEINEM UNTERNEHMEN? Anmerkung: Wenn die Befragten Bericht erstatteten, wurden sie gebeten alle Arten der Berichterstattung, die sie verwendeten, um die Ergebnisse von EBR Meetings zu verbreiten, anzugeben; deswegen ergeben die addierten Prozentzahlen mehr als 100%.

7. TABELLE 6 UNTERSTÜTZUNG DURCH DIE GEWERKSCHAFTEN Anmerkung: Die Befragten wurden gebeten alle Arten von Unterstützung/Information oder Weiterbildung, die sie erhalten hatten, anzugeben und dabei die nützlichste zu nennen.