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Differenzierung - Kern des Marketing Codes
Das Dokument diskutiert verschiedene Ansätze der Differenzierung im Marketing, einschließlich der Notwendigkeit, innovative Ideen zu entwickeln und Kundenbedürfnisse zu verstehen. Es hebt die Bedeutung von Kreativität und experimentellem Marketing hervor, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen und Kundenloyalität zu fördern. Zudem wird auf die Rolle von Wahrnehmung und Identität in der Positionierung von Marken eingegangen.
Differenzierung - Kern des Marketing Codes
- 1. INBEV BAILLET LATOURPROFESSOR DER d´EUROMARKETING MRKTG UNIVERSITÉ LIBRE DE BRUXELLES CODE NEUE Christian WEGE DER DIFFERENZIERUNG Bluemelhuber bl uemelhuber.de
- 2. ERWARTUNGEN G ESTIEGEN AUSWAHL / INFOS ZUFRIEDENHEIT VERTRAUEN GE SUNKEN LOYALITÄT ZEIT
- 3. WAS DIFFERENZIERENI?ANSATZPUNKTE DRE IM MARKETING numme n VULGÄR MARKE! SERIEll porno STRATEGISCH STIL idee TRANSFORMATION
- 4. WIE DIFFERENZIEREN? IMPROVING CONCEPTING POSITIONING R BESSEWERKER A NDERS n e u MANAGER SPIELER AND H
- 5. IMPROVING: BESSER AUFEINER DISZIPLIN YOU MUST BE COME TH E MOST OF SOMETHING BILL TAYLOR, PRACTICALLY RADICAL
- 6. POSITIONIERUNG dasist... Schw achsinn! DER KLASSIKER ? ZWEI DIMENSIONEN ANBIETER MARKTLÜCKEN UND DER 100.000 EUR PFEIL BEISPIEL (JOHN MOSS)
- 7. POSITIONIERUNG 2.0 CHANCEN FRAME OF REFERENCE DER DRITTE ORT DAS KAFFEEHAUS KAFFEE ZU HAUSE POINTS OF PARITY POINTS OF DIFFERENCE
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- 13. DIFFERENZIERUNG KREIERT, VERBRAUCHTUND INTEGRIERT RESSOURCEN Res sourcen ... ...verbrauch ...kreation ...integration DIFFERENZIERUNG DIFFERENZIERUNG braucht erfordert DIFFERENZIERUNG schafft IDEE KUNDEN- AUFMERKSAMKEIT MUT RESSOURCEN WETTBEWERBSVORTEIL AKZEPTANZ NEUGIER FREUNDE, FANS VERTRAUEN PROMOTOREN
- 14. AT ANY ONETIME, RUN SCORES OF EXPERIMENTS... ...SEE WHAT WORKS AND WHAT DOESN´T, BACK THE WINNERS, AND UNSENITMENTALLY KILL OFF THE LOSERS (ABOUT CAPITAL ONE), SLOAN MGMT REV 99. ERIC BEINHOCKER
- 15. EINIGE DIFFERENZIERENDE MARKETING-IDEEN REVERSE CUSTOMER PSYCHOLOGY KONSUM mktg. BARRIEREN - CASTING ÜBERWINDEN AUSWAHL VON BRAKE KUNDEN BREAKING GG ANGEBLICHE ERFOLGSREGELN
- 16. ÜBERWINDEN BRAKE KONSUM- BREAKING BARRIEREN NEGATIVE IN NEGATIVE POSITIVE WAHRN UMWANDELN WAHRNEHMUNG PROBLEME GLEICHGÜLTIGKEIT (ER)FINDEN MANGEL AN KATEGORIEN GLAUBWÜRDIGKEIT STATT MARKEN PÉREZ CUESTA/ESTEVE/BEILKE ENDORSEMENT
- 17. EVENT TEILNAHME SERIELLE KOMMUNIKATIONS AUSWAHL KONZEPTE EVENT 2 CUSTOMER CASTING AUSWAHL EVENT 1 BEW ERBUNGS- BEW A USSCHREIBUN G GESPRÄCH WERUNIEATION BK ERB UN MKOM G
- 18. sourcen ... ...verbrauch Res MUT DIFFERENZIERUNG braucht IGE PROMOTOREN SPITZE „POSITIONIERUNG“ KLARE „ANSAGE“/AUSSAGE
- 19. 107 g FETT 1410 kcal HARDEE´S MONSTERBURGER
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- 21. INTERESSANTE FRAGE: WIEO RDNEKN DEN UN IHRE LEISTUNG EIN?
- 22. DEIN BÄCKER VONNEBENAN PANEMEO n Wünschen gebacken nach Deine
- 23. VERFÜHRE MICH! VERÄNDERE MICH! IMPERDENTIVE N A ... DES KU DIFFERENZIERT? BETEILIGE MICH!
- 24. WUNSCH, EINZIGARTIG ZU SEIN SIGNALE, DER EINZIGARTIGKEIT SYMBOLISCHE PRODUKTE ICH BIN IN GROUP EINZIGARTIG VS OUT GROUP ABGRENZEN VON OUT GROUP EINZIGARTIG INNERHALB IN GROUP BERGER&HEATH, WHITE&ARGO
- 25. danke christian bluemelhuber