Nachhaltiges Netzwerken mit Ehemaligen bietet viele Geschäftschancen. Der Vortrag zu Alumniportalen beschäftigt sich mit Nutzen, Aussehen, Aufbau und Kosten eines Alumniportals.
WEBWARE ERP 2 - Der neue ERP-II-Standard im Internetsoftenginegmbh
WEBWARE ERP 2 ist eine kaufmännische Software (Komplettlösung), im Internet für den Mittelstand.
■■ CRM – Kundenbeziehungsmanagement
■■ SFA – Vertriebssteuerung
■■ Service
■■ Warenwirtschaft
■■ Produktion
■■ Finanz- und Personalwesen
■■ Branchenanwendungen
■■ Mittelstandsgerechte Funktionsfülle
■■ Browserunabhängig
■■ Chrome, Safari, Internet Explorer,
Firefox u.a.
■■ Clusterarchitektur;
skalierbare Anwenderplattform
■■ SQL-Datenbanken : Oracle oder
MS-SQL Server
■■ Optionales 4GL-Entwicklungssystem
WEBDESIGNER für releasefähige
WEB-2.0-Businessanwendungen
und Branchenlösungen auf der
WEBWARE-Plattform
Innovations- und Informationskultur mit Web 2.0 (2010)Intelliact AG
Von der wachsenden Flut an Information werden auch die „Wissensarbeiter“ im Unternehmen nicht verschont. Was kann ein Unternehmen von der neuen Kultur im Umgang mit Information und Innovation lernen? Wo verbergen sich die Risiken und wie kann kontrolliert ein Nutzen aus der Informationsvielfalt gewonnen werden?
E-Government in der Schweiz: Innovation dank Föderalismus?Matthias Stürmer
Dr. Matthias Stürmer, Forschungsstelle Digitale Nachhaltigkeit
Institut für Wirtschaftsinformatik, Universität Bern
7. Bayerisches Anwenderforum eGovernment, Schloss Nymphenburg, München, 10. Juni 2015
Die föderalistischen Strukturen der Schweiz, wo die Kantone und Kommunen wesentlich mehr Aufgaben verantworten als die Bundesverwaltung, sind eine große Herausforderung für E-Government. Der Grundsatz „Innovation dank Föderalismus“ in der aktuellen E-Government-Strategie Schweiz scheint in diesem Blickwinkel als Zweckoptimismus. Das Referat erläutert den heutigen Stand von E-Government in der Schweiz, gibt einen Ausblick, wie es ab 2016 weitergehen soll und was weitere sinnvolle Maßnahmen wären, um in föderalen Strukturen das Potential von E-Government besser auszunutzen.
Este documento describe el tratamiento fiscal de los sueldos y salarios para personas físicas en México. Explica que las personas físicas deben presentar una declaración anual de impuestos si obtuvieron ingresos durante el año. También describe qué asalariados específicamente están obligados a presentar una declaración anual, cómo calcular el impuesto sobre la renta anual para los ingresos por sueldos y salarios, y los detalles del subsidio para el empleo.
WEBWARE ERP 2 - Der neue ERP-II-Standard im Internetsoftenginegmbh
WEBWARE ERP 2 ist eine kaufmännische Software (Komplettlösung), im Internet für den Mittelstand.
■■ CRM – Kundenbeziehungsmanagement
■■ SFA – Vertriebssteuerung
■■ Service
■■ Warenwirtschaft
■■ Produktion
■■ Finanz- und Personalwesen
■■ Branchenanwendungen
■■ Mittelstandsgerechte Funktionsfülle
■■ Browserunabhängig
■■ Chrome, Safari, Internet Explorer,
Firefox u.a.
■■ Clusterarchitektur;
skalierbare Anwenderplattform
■■ SQL-Datenbanken : Oracle oder
MS-SQL Server
■■ Optionales 4GL-Entwicklungssystem
WEBDESIGNER für releasefähige
WEB-2.0-Businessanwendungen
und Branchenlösungen auf der
WEBWARE-Plattform
Innovations- und Informationskultur mit Web 2.0 (2010)Intelliact AG
Von der wachsenden Flut an Information werden auch die „Wissensarbeiter“ im Unternehmen nicht verschont. Was kann ein Unternehmen von der neuen Kultur im Umgang mit Information und Innovation lernen? Wo verbergen sich die Risiken und wie kann kontrolliert ein Nutzen aus der Informationsvielfalt gewonnen werden?
E-Government in der Schweiz: Innovation dank Föderalismus?Matthias Stürmer
Dr. Matthias Stürmer, Forschungsstelle Digitale Nachhaltigkeit
Institut für Wirtschaftsinformatik, Universität Bern
7. Bayerisches Anwenderforum eGovernment, Schloss Nymphenburg, München, 10. Juni 2015
Die föderalistischen Strukturen der Schweiz, wo die Kantone und Kommunen wesentlich mehr Aufgaben verantworten als die Bundesverwaltung, sind eine große Herausforderung für E-Government. Der Grundsatz „Innovation dank Föderalismus“ in der aktuellen E-Government-Strategie Schweiz scheint in diesem Blickwinkel als Zweckoptimismus. Das Referat erläutert den heutigen Stand von E-Government in der Schweiz, gibt einen Ausblick, wie es ab 2016 weitergehen soll und was weitere sinnvolle Maßnahmen wären, um in föderalen Strukturen das Potential von E-Government besser auszunutzen.
Este documento describe el tratamiento fiscal de los sueldos y salarios para personas físicas en México. Explica que las personas físicas deben presentar una declaración anual de impuestos si obtuvieron ingresos durante el año. También describe qué asalariados específicamente están obligados a presentar una declaración anual, cómo calcular el impuesto sobre la renta anual para los ingresos por sueldos y salarios, y los detalles del subsidio para el empleo.
O documento discute a atividade financeira do Estado. O Estado arrecada receitas de diversas formas para financiar as necessidades públicas da população, como saúde, educação e segurança. A atividade financeira do Estado desenvolve-se principalmente na arrecadação de receitas, gestão desses recursos e no pagamento de despesas.
Este documento resume conceitos básicos de genética, incluindo: 1) definição de termos como gene, locus, alelos e herança mendeliana; 2) leis de Mendel sobre a herança de características e proporções fenotípicas e genotípicas; 3) conceitos como dominância, recessividade e herança poligênica.
El documento proporciona información sobre el infarto cerebral. Discute que el infarto cerebral es una de las principales causas de discapacidad y mortalidad en los Estados Unidos y el mundo, afectando a cientos de miles de personas cada año y costando billones de dólares. También describe los diferentes tipos de infarto cerebral, factores de riesgo como la hipertensión y el tabaquismo, y la importancia del diagnóstico temprano y el tratamiento en unidades especializadas para mejorar los resultados.
Lean innovation, implantando Lean Startup em corporação, a aceleradora corpor...fernandodelariva
1) O documento apresenta os conceitos e princípios do Lean Startup e como aplicá-los em grandes corporações para promover a inovação. 2) É descrito o problema a ser resolvido, que é viabilizar a criação de projetos inovadores utilizando técnicas ágeis como o ciclo de "build, measure, learn". 3) São apresentados possíveis anti-padrões a serem evitados, como não validar hipóteses com clientes e lançar produtos incompletos.
1) O documento discute próteses dentárias removíveis, incluindo suas classificações e componentes como grampos e apoios;
2) Grampos são descritos como componentes importantes para retenção das próteses, com discussão de tipos comuns como o grampo circunferencial simples;
3) Técnicas de planejamento como a técnica dos três pontos são explicadas.
http://www.opitz-consulting.com
BI-Hersteller postulieren zusehends mehr Cloud als zentrales Lösungsszenario für kostengünstige, bedarfsorientierte und flexibel nutzbare Enterprise-Systeme. Ist das wirklich so? Wie wirkt sich Cloud auf die BI-Landschaften der Zukunft aus? Folgt aus der These der Datengravitation, dass BI/DWH-Systeme die letzten sein werden, die in die Cloud wandern? Oder gibt es jetzt schon sinnhafte Einstiegsmöglichkeiten für Public/Private BI-Clouds? Können hybride Szenarien helfen und was bedeutet das für den Datenmanagementprozess?
Bei der TDWI Konferenz 2016 in München gewährten unsere BI-Experten Tom Gansor und Andreas Pfau einen Blick hinter die Kulissen und erläuterten Anwendungsmöglichkeiten, unterschiedliche Cloud-Architekturen, Einstiegsszenarien, Voraussetzungen und Herausforderungen. In ihrem Vortrag gaben sie einen Überblick über die aktuellen Fähigkeiten von Cloud-Lösungen. Darüber hinaus zeigten sie Abhängigkeiten zu Themen wie Big Data, Visual BI und OpenData auf und präsentierten kleinere Beispiele und Demos.
http://www.opitz-consulting.com
l'Innovation : définition
l'Innovation : enjeux pour l'entreprise
l'Innovation : raisons d'être pour le consommateuranalyses des principales causes de succès et d'échecs
méthodologie innovation "idéale"
Transtornos de atenção e de aprendizagemCaio Grimberg
O documento discute o Transtorno do Déficit de Atenção, Transtornos de Aprendizagem e suas bases neuropsicológicas. Aborda a possível coexistência entre TDAH e Transtornos de Aprendizagem, os desafios no diagnóstico e problemas de adaptação. Também apresenta o modelo de Luria sobre as três unidades funcionais do cérebro e como afetam a cognição, emoção e regulação do comportamento.
Este documento apresenta conceitos fundamentais de geografia, incluindo:
1) Definições de espaço geográfico, paisagem, lugar, região, território e estado-nação.
2) Uma explicação sobre cartografia e diferentes tipos de mapas e projeções.
3) Uma discussão sobre o processo de urbanização em países desenvolvidos e subdesenvolvidos.
1) O documento apresenta um curso sobre PHP, MySQL e MVC, abordando conceitos como linguagem, framework, banco de dados e arquitetura MVC. 2) É apresentado um exemplo simples de implementação de MVC em PHP sem frameworks. 3) O documento também discute conceitos da linguagem PHP como variáveis, tipos, controle de fluxo e orientação a objetos.
O documento descreve a estrutura, articulações e ligamentos do joelho, bem como duas condições específicas: Condromalácia Patelar, que causa dor e desgaste na cartilagem da rótula, e Osteocondrite Dissecante, uma condição que afeta a cartilagem e o osso subcondral. O tratamento dessas condições inclui exercícios, perda de peso, fisioterapia, tratamento cirúrgico e conservador dependendo do caso. O documento também discute a Instabilidade Patelof
Dinamicas practicas sobre atención al cliente (1)olgaceu14
Capi cometió varios errores al atender a dos clientes al mismo tiempo en una agencia de viajes, incluyendo escuchar primero al cliente equivocado, no poder responder preguntas técnicas, echar al cliente de manera agresiva y no atender al segundo cliente. La empresa es responsable por no capacitar adecuadamente a Capi y por las políticas que no permitieron brindar una buena atención. Capi debe aprender a escuchar activamente a los clientes, responder amablemente sus preguntas y buscar siempre la satisfacción del cliente.
This chapter discusses factor markets and income distribution. It covers the determinants of demand for factors of production like labor, land, capital and entrepreneurship. It also discusses the supply of factors in the market and how their prices are determined by supply and demand. The chapter concludes by covering different theories of income distribution including the marginal productivity theory and discussing the various sources of income like wages, rent, interest and profits.
Mit dem neuen Konzept des Dynamic Access Control können Sie auf Ihren File Servern steuern, wer Zugriff auf Informationen hat, und diese Zugriffe protokollieren. Über manuelle oder automatische Klassifizierung der Daten definieren Sie, welche Metadaten Ihren Dokumenten zugewiesen werden. Dann können Sie über zentrale Zugriffsrichtlinien im Active Directory festlegen, wie Benutzer basierend auf Eigenschaften ihres Benutzerkontos Zugriff erhalten. Beispielweise können Sie festlegen, dass alle Benutzer einer bestimmten Abteilung, die in einer AD-Eigenschaft eigetragen ist, auf Informationen zugreifen können, die mit dem gleichen Tag klassifiziert wird, unabhängig des Speicherorts. Komplexe Formeln können den Standort, den Computertyp (Tablet, Notebook, Desktop-PC) oder die Verbindungsart (WiFi oder fest verdrahtet) einbeziehen. Sogar RMS-Richtlinien zur Verschlüsselung der Dokumente sind einstellbar.
The document discusses cost reduction in business. It defines cost reduction as achieving permanent reductions in unit costs without compromising quality. It recommends preventing costs through creativity rather than just cost cutting. Some ways to reduce costs include eliminating waste, improving operations, increasing productivity, using cheaper materials, and maintaining quality standards. Costs can be reduced in areas like materials, labor, overheads, outsourcing, sales and marketing, energy, and production. Tools for cost reduction include value analysis, just-in-time approach, standard costing, total quality control, economic order quantity, market research, benchmarking, and inventory management and control.
O documento discute a atividade financeira do Estado. O Estado arrecada receitas de diversas formas para financiar as necessidades públicas da população, como saúde, educação e segurança. A atividade financeira do Estado desenvolve-se principalmente na arrecadação de receitas, gestão desses recursos e no pagamento de despesas.
Este documento resume conceitos básicos de genética, incluindo: 1) definição de termos como gene, locus, alelos e herança mendeliana; 2) leis de Mendel sobre a herança de características e proporções fenotípicas e genotípicas; 3) conceitos como dominância, recessividade e herança poligênica.
El documento proporciona información sobre el infarto cerebral. Discute que el infarto cerebral es una de las principales causas de discapacidad y mortalidad en los Estados Unidos y el mundo, afectando a cientos de miles de personas cada año y costando billones de dólares. También describe los diferentes tipos de infarto cerebral, factores de riesgo como la hipertensión y el tabaquismo, y la importancia del diagnóstico temprano y el tratamiento en unidades especializadas para mejorar los resultados.
Lean innovation, implantando Lean Startup em corporação, a aceleradora corpor...fernandodelariva
1) O documento apresenta os conceitos e princípios do Lean Startup e como aplicá-los em grandes corporações para promover a inovação. 2) É descrito o problema a ser resolvido, que é viabilizar a criação de projetos inovadores utilizando técnicas ágeis como o ciclo de "build, measure, learn". 3) São apresentados possíveis anti-padrões a serem evitados, como não validar hipóteses com clientes e lançar produtos incompletos.
1) O documento discute próteses dentárias removíveis, incluindo suas classificações e componentes como grampos e apoios;
2) Grampos são descritos como componentes importantes para retenção das próteses, com discussão de tipos comuns como o grampo circunferencial simples;
3) Técnicas de planejamento como a técnica dos três pontos são explicadas.
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BI-Hersteller postulieren zusehends mehr Cloud als zentrales Lösungsszenario für kostengünstige, bedarfsorientierte und flexibel nutzbare Enterprise-Systeme. Ist das wirklich so? Wie wirkt sich Cloud auf die BI-Landschaften der Zukunft aus? Folgt aus der These der Datengravitation, dass BI/DWH-Systeme die letzten sein werden, die in die Cloud wandern? Oder gibt es jetzt schon sinnhafte Einstiegsmöglichkeiten für Public/Private BI-Clouds? Können hybride Szenarien helfen und was bedeutet das für den Datenmanagementprozess?
Bei der TDWI Konferenz 2016 in München gewährten unsere BI-Experten Tom Gansor und Andreas Pfau einen Blick hinter die Kulissen und erläuterten Anwendungsmöglichkeiten, unterschiedliche Cloud-Architekturen, Einstiegsszenarien, Voraussetzungen und Herausforderungen. In ihrem Vortrag gaben sie einen Überblick über die aktuellen Fähigkeiten von Cloud-Lösungen. Darüber hinaus zeigten sie Abhängigkeiten zu Themen wie Big Data, Visual BI und OpenData auf und präsentierten kleinere Beispiele und Demos.
http://www.opitz-consulting.com
l'Innovation : définition
l'Innovation : enjeux pour l'entreprise
l'Innovation : raisons d'être pour le consommateuranalyses des principales causes de succès et d'échecs
méthodologie innovation "idéale"
Transtornos de atenção e de aprendizagemCaio Grimberg
O documento discute o Transtorno do Déficit de Atenção, Transtornos de Aprendizagem e suas bases neuropsicológicas. Aborda a possível coexistência entre TDAH e Transtornos de Aprendizagem, os desafios no diagnóstico e problemas de adaptação. Também apresenta o modelo de Luria sobre as três unidades funcionais do cérebro e como afetam a cognição, emoção e regulação do comportamento.
Este documento apresenta conceitos fundamentais de geografia, incluindo:
1) Definições de espaço geográfico, paisagem, lugar, região, território e estado-nação.
2) Uma explicação sobre cartografia e diferentes tipos de mapas e projeções.
3) Uma discussão sobre o processo de urbanização em países desenvolvidos e subdesenvolvidos.
1) O documento apresenta um curso sobre PHP, MySQL e MVC, abordando conceitos como linguagem, framework, banco de dados e arquitetura MVC. 2) É apresentado um exemplo simples de implementação de MVC em PHP sem frameworks. 3) O documento também discute conceitos da linguagem PHP como variáveis, tipos, controle de fluxo e orientação a objetos.
O documento descreve a estrutura, articulações e ligamentos do joelho, bem como duas condições específicas: Condromalácia Patelar, que causa dor e desgaste na cartilagem da rótula, e Osteocondrite Dissecante, uma condição que afeta a cartilagem e o osso subcondral. O tratamento dessas condições inclui exercícios, perda de peso, fisioterapia, tratamento cirúrgico e conservador dependendo do caso. O documento também discute a Instabilidade Patelof
Dinamicas practicas sobre atención al cliente (1)olgaceu14
Capi cometió varios errores al atender a dos clientes al mismo tiempo en una agencia de viajes, incluyendo escuchar primero al cliente equivocado, no poder responder preguntas técnicas, echar al cliente de manera agresiva y no atender al segundo cliente. La empresa es responsable por no capacitar adecuadamente a Capi y por las políticas que no permitieron brindar una buena atención. Capi debe aprender a escuchar activamente a los clientes, responder amablemente sus preguntas y buscar siempre la satisfacción del cliente.
This chapter discusses factor markets and income distribution. It covers the determinants of demand for factors of production like labor, land, capital and entrepreneurship. It also discusses the supply of factors in the market and how their prices are determined by supply and demand. The chapter concludes by covering different theories of income distribution including the marginal productivity theory and discussing the various sources of income like wages, rent, interest and profits.
Mit dem neuen Konzept des Dynamic Access Control können Sie auf Ihren File Servern steuern, wer Zugriff auf Informationen hat, und diese Zugriffe protokollieren. Über manuelle oder automatische Klassifizierung der Daten definieren Sie, welche Metadaten Ihren Dokumenten zugewiesen werden. Dann können Sie über zentrale Zugriffsrichtlinien im Active Directory festlegen, wie Benutzer basierend auf Eigenschaften ihres Benutzerkontos Zugriff erhalten. Beispielweise können Sie festlegen, dass alle Benutzer einer bestimmten Abteilung, die in einer AD-Eigenschaft eigetragen ist, auf Informationen zugreifen können, die mit dem gleichen Tag klassifiziert wird, unabhängig des Speicherorts. Komplexe Formeln können den Standort, den Computertyp (Tablet, Notebook, Desktop-PC) oder die Verbindungsart (WiFi oder fest verdrahtet) einbeziehen. Sogar RMS-Richtlinien zur Verschlüsselung der Dokumente sind einstellbar.
The document discusses cost reduction in business. It defines cost reduction as achieving permanent reductions in unit costs without compromising quality. It recommends preventing costs through creativity rather than just cost cutting. Some ways to reduce costs include eliminating waste, improving operations, increasing productivity, using cheaper materials, and maintaining quality standards. Costs can be reduced in areas like materials, labor, overheads, outsourcing, sales and marketing, energy, and production. Tools for cost reduction include value analysis, just-in-time approach, standard costing, total quality control, economic order quantity, market research, benchmarking, and inventory management and control.
Qualitätsmanagement 2.0 - Warum ein Wiki sich für das QM besonders gut eignetEsPresto AG
Wiki-Technologie wird in Unternehmen bereits nutzbringend eingesetzt. Der Einsatz eines Wikis im Zusammenhang mit Qualitätsmanagement scheint dennoch nicht nahe liegend: Die Anforderungen des Qualitätsmanagements an die Verbindlichkeit und Verantwortlichkeit scheinen im direkten Gegensatz zu dem Konzept eines 'Mitmach'-Systems zu stehen.
Der Vortrag zeigt auf, wie die Anforderungen des QM mit einem Wiki umgesetzt werden können und wie sich dieser Einsatz in deutliche Vorteile niederschlägt
Vergessen Sie Suchmaschinenoptimierung - Optimieren Sie Ihre WebsiteEsPresto AG
Suchmaschinen reagieren zunehmend allergisch auf Tricks, die sich Suchmaschinenoptimierer einfallen lassen. Das Ziel jeder Suchmaschine ist, jedem Benutzer die für ihn relevanten Suchergebnisse anzuzeigen. Deshalb ist die beste Suchmaschinenoptimierung, der Zielgruppe einfach solide und relevante Informationen anzubieten.
Wikis stellen keinen Ersatz für die klassische Kanzlei-Software dar, sondern ergänzen z.B. bei Fragen der Kanzlei-Organisation, der Einarbeitung von Referendaren und eignen sich als fall- und themenbasierte Wissensablage. Mehr dazu im Vortrag
Wikis im Unternehmen: Qualitätsmanagement & Co.EsPresto AG
Im Qualitätsmanagement werden Wikis bislang selten eingesetzt; dabei eignen sie sich gerade für dieses Thema besonders gut. Der Vortrag Wikis im Unternehmen: Qualitätsmanagement, Wissensmanagement & Co. illustriert dies anhand konkreter Beispielinhalte.
Tagging auch für das Geschäft interessantEsPresto AG
Tagging ist keine Spielerei sondern kann gewinnbringend in Unternehmen eingesetzt werden. Der Vortrag Tagging im Unternehmensumfeld beleuchtet folgende Punkte: Was ist Tagging? Wo kann Tagging angewendet werden? Welche Arten von Tagging gibt es? Was sind die Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Tagging-Arten? Wie sieht das EsPresto TagIt aus?
Ein geeignetes Einsatzfeld für Tagging ist das Organisieren von Ad Hoc Workflows. Der Vortrag zum Organsieren von Ad Hoc Workflows schildert konkrete Beispiele und arbeitet dabei die Vorteile des Taggens heraus.
Der Einsatz von Wikis im UnternehmensalltagEsPresto AG
Sie kennen Wikis vielleicht durch Wikipedia. Wissen Sie auch, dass ein Wiki Ihrem Unternehmen ein nützliches Werkzeug sein kann?
Die Gartner-Gruppe sagt voraus, dass 2009 in den USA fünfzig Prozent aller Unternehmen ein Wiki eingeführt haben werden. Wollen Sie mehr über die Möglichkeiten von Wikis erfahren?
Corporate Wikis - Vorbehalte, Vorteile, Erfolgsstories Xinnonations 2008EsPresto AG
Vortrag über die Gefahren, Vorteile und erfolgreichen Einsatzbesipiele von Corporate Wikis (Vortrag der EsPresto AG auf der Veranstaltung Xinnovations 2008).
Social Software - Neue Ansaetze im Wissensmanagement Xinnovations 2008EsPresto AG
Der Einsatz von Social Software wie Wiki, Blogs und Tagging eröffnet im Wissensmanagement neue Wege (Vortrag der EsPresto AG auf der Veranstaltung Xinnovations 2008).
Social Software - Neue Ansaetze im Wissensmanagement Xinnovations 2008
Alumniportal Geschäftschancen durch Ehemalige
1. 1 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Alumniportal – Geschäftschancen
durch Ehemalige
Fallstudie
Juni 2005
2. 2 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Inhalt
Nutzen eines Alumniportals
§
Aussehen eines Alumniportals
§
Aufbau eines Alumniportals
§
Starten eines Alumniportals
§
Kosten eines Alumniportals
§
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 2
3. 3 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Nutzen eines Alumniportals
Was bringt das Alumniportal dem Alumnus und dem Betreiber
Geschäftschancen
Betreiber
Alumnus
Chancen der Vernetzung
Karrierechancen
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 3
4. 4 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Nutzen eines Alumniportals
Wie kommen Berater an Ihre Aufträge …
Direktansprache 42
Studien, Publikationen 30
Referenzen, Empfehlungen 27
Konferenzen, Veranstaltungen 27
Öffentlichkeitsarbeit 24
Beziehungen, Netzwerke 21
Vorträge 18
Neue Beratungsthemen 12
Seminare 9
Quelle: Lünendonk aus Capital 5/2005, Angabe in Prozent, Mehrfachnennungen möglich
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 4
5. 5 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Nutzen eines Alumniportals
Wie kommen Berater an Ihre Aufträge …
al
Direktansprache Alumniport 42 Kontakt
Studien, Publikationen 30
al
Referenzen, Empfehlungen Alumniport 27 Referenz
Konferenzen, Veranstaltungen 27
Öffentlichkeitsarbeit 24
tal
Beziehungen, Netzwerke Alumnipor 21 Beziehungen
Vorträge 18
Neue Beratungsthemen 12
Seminare 9
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 5
6. 6 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Nutzen eines Alumniportals
Qualifizierte Kontakte zählen
l
Zielgruppe Alumniporta Verzeichnis
al
Interesse Alumniport Newsletter
al
Bedarf Alumniport Jobbörse
Auftrag
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 6
7. 7 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Nutzen eines Alumniportals
Wer hat den Nutzen von Alumniportalen bereits erkannt
§ Hochschulen
- Friendraising
- Fundraising
§ Sozietäten
- Business Development
- Imagepflege
§ Unternehmensberater
- Business Development
- Outplacement
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 7
8. 8 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Nutzen eines Alumniportals
Unternehmensberater stellen ein ...
Neueinstellungen 2005
Beschäftigte in Senior Jung- Prakti-
Unternehmen www Deutschland Consultants berater kanten
200 1
McKinsey mckinsey.de 1800 - 100
Mummert Consulting mummert-consulting.de 1100 60 40 15
800 2;3
Roland Berger rolandberger.com 20 80 120
Deloitte Consulting deloitte.com/de 600 20-30 60 30
550 4
Boston Consulting Group bcg.de K.A. 150 100
80 1
Mercer Consulting Group mercermc.de 550 - 50
410 3 1
Booz Allen Hamilton boozallen.de 70 - 30-40
Kienbaum Consultants Int. Kienbaum.de 400 35-50 20 50-75
Bain & Company bain.de 350 10-20 30-40 30-40
Arthur D. Little adlittle.de 280 15 35 75
Marketing Corporation marketing-corporation.de 250 30 0 0
Simon Kucher simon-kucher.com 235 8 40 20
230 2
Droege & Comp. Droege.de 40 0 20
Dornier Consulting dornier-consulting.com 160 20 5 40
Horváth & Partners horwarth-partners.com 150 20 40 75
K.A. = Keine Angaben; 1) Senior-Consultants und Jungberater;
Quelle: Capital, 5/2005 2) Schätzung; 3) Inkl. Österreich, Schweiz; 4) Europaweit
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 8
9. 9 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Nutzen eines Alumniportals
… Weit über 1000 Neueinstellungen
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 9
10. 10 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Nutzen eines Alumniportals
Up or out – Der Alumnus als Manager oder Top-Manager
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 10
11. 11 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Nutzen eines Alumniportals
Ehemalige Berater in Top-Führungspositionen
Berater Unternehmen Ehemaliger Berater Position Aktiv
McKinsey Deutsche Post Klaus Zumwinkel Vorsitzender 1974-1985
Deutsche Post Frank Appel Logistik 1993-2000
Deutsche Post Edgar Ernst Finanzen 1983-1986
Deutsche Postbank Wulf v. Schimmelmann Vorsitzender 1972-1978
Deutsche Postbank Dirk Berensmann IT, Operations 1993-1999
Deutsche Postbank Wolfgang Klein Privatkunden 1991-1996
Deutsche Börse Werner Seifert Vorsitzender 1979-1986
Deutsche Börse Matthias Ganz Chief Operating Officer 1986-1991
Adidas Salomon Michael Perraudin Personal, Zentrale Projekte 1976-1982
Allianz Reiner Hagemann Europa I 1976-1977
BMW Helmut Panke Vorsitzender 1978-1982
Prosieben Sat. 1 Guillaume de Posch Vorsitzender 1990-1993
Roland Berger Beru Marco Freiherr von Maltzan Vorsitzender 1990-1992
Condor Flugdienst Christoph Debus Chief Executive Officer -2004
DB Fernverkehr AG Nicolaus Breuel Chief Executive Officer 1992-1993
Sema Group Karstadtquelle Helmut Merkel Stationärer Handel, Umwelt 1980-1987
Bain Allianz Paul Achleitner Finanzen 1984-1988
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 11
12. 12 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Nutzen eines Alumniportals
Wertvolle Beziehungen zu Entscheidern aus der Industrie
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 12
13. 13 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Nutzen eines Alumniportals
Wie hilft ein Alumniportal bei der Akquise …
Zielgruppe: Verzeichnis
§
Attention: Newsletter
§
Interest: Diskussionsforen, Jobbörse
§
Desire: Eventmanagement
§
Action: Direkte Ansprache
§
Qualifizierung von Kontakten
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 13
14. 14 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Inhalt
Nutzen eines Alumniportals
§
Aussehen eines Alumniportals
§
Aufbau eines Alumniportals
§
Starten eines Alumniportals
§
Kosten eines Alumniportals
§
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 14
15. 15 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Aussehen eines Alumniportals
Unternehmensseite
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 15
16. 16 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Aussehen eines Alumniportals
Startseite
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 16
17. 17 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Aussehen eines Alumniportals
Suche nach alten Kollegen und Insider Wissen
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 17
18. 18 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Aussehen eines Alumniportals
Alter Bekannter
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 18
19. 19 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Aussehen eines Alumniportals
Einfache Content-Pflege mit EMS
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 19
20. 20 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Aussehen eines Alumniportals
EMS: <E> wie Edit
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 20
21. 21 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Aussehen eines Alumniportals
EMS: <E> wie Inline Editing
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 21
22. 22 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Aussehen eines Alumniportals
EMS: Organisation von Seitenelementen
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 22
23. 23 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Aussehen eines Alumniportals
EMS: Löschen
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 23
24. 24 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Aussehen eines Alumniportals
EMS: Hinzufügen
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 24
25. 25 I
Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Aussehen eines Alumniportals
EMS: Sichern, Prüfen, Veröffentlichen
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 25
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Y o u r E- B u s i n e s s E n a b l e r
Inhalt
Nutzen eines Alumniportals
§
Aussehen eines Alumniportals
§
Aufbau eines Alumniportals
§
Starten eines Alumniportals
§
Kosten eines Alumniportals
§
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 26
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Aufbau eines Alumniportals
Entwicklungstrend: Von der Adressdatei zum vertikalen Portal
Vertikales
Portal
Online Verzeichnis
Interaktion
Adressdatenbank
Adressdatei
Leistung
Quelle: alumni-clubs.net e.V, 2004
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Aufbau eines Alumniportals
Entwicklungstrend: Effizienzsteigerung durch erhöhte Leistung
Vertikales
Web - Portal
Applikation
Online Verzeichnis
Interaktion
Adressdatenbank
Adressdatei
Einzelplatz-
anwendung
Leistung
Mitglieder- Kontaktpflege &
Verwaltung -qualifikation
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Aufbau eines Alumniportals
Über welche Komponenten sollte ein Alumniportal verfügen?
Alumni-
Web - portal
Applikation
Interaktion
Einzelplatz-
anwendung
Leistung
Mitglieder- Kontaktpflege &
Verwaltung -qualifikation
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Aufbau eines Alumniportals
Kernsystem: Login, Verzeichnis, Profile & Pflegetool
Alumnimanager Alumni
EsPresto Alumniportal
EsPresto Alumniportal
Verzeichnis Kontaktpflege
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Aufbau eines Alumniportals
Erweiterungen: Events ...
Alumnimanager Alumni
EsPresto Alumniportal
EsPresto Alumniportal
Event-
management
Verzeichnis Kontaktpflege
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Aufbau eines Alumniportals
Erweiterungen: Events, Foren ...
Alumnimanager Alumni
EsPresto Alumniportal
EsPresto Alumniportal
Event-
management
Verzeichnis Kontaktpflege Foren
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 32
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Aufbau eines Alumniportals
Erweiterungen: Events, Foren, News + Archiv
Alumnimanager Alumni
EsPresto Alumniportal
EsPresto Alumniportal
Event-
management
Verzeichnis Kontaktpflege Foren News + Archiv
Alumniportal - Geschäftschancen durch Ehemalige, Juni 2005 Seite 33
34. 34 I
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Inhalt
Nutzen eines Alumniportals
§
Aussehen eines Alumniportals
§
Aufbau eines Alumniportals
§
Starten eines Alumniportals
§
Kosten eines Alumniportals
§
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Starten eines Alumniportals
Nennen Sie uns Ihre Anforderungen
Anforderungen
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Starten eines Alumniportals
Sie erhalten von uns ein vollständig eingerichtetes Kernsystem
Anforderungen Kernsystem
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Starten eines Alumniportals
Wir integrieren Ihr Portal mit Ihren Backoffice Anwendungen …
Anforderungen Kernsystem Integration
Backoffice
Fund-
raising
Web Services
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Starten eines Alumniportals
… und kümmern uns um Betrieb, Backup, Aktualisierung,
Security patches, …
Anforderungen Kernsystem Integration Service
Backoffice
Fund-
raising
Web Services
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Inhalt
Nutzen eines Alumniportals
§
Aussehen eines Alumniportals
§
Aufbau eines Alumniportals
§
Starten eines Alumniportals
§
Kosten eines Alumniportals
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Kosten eines Alumniportals
Kostenlose Kurzanalyse
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Einrichtung des Kernsystems
§
Keine Lizenzkosten
§
Minimale Hardwarekosten
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Alumni pflegen ihre Daten selbst
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Kostengünstige Erweiterungen aus vorgefertigten
§
Bausteinen
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Kontakt
EsPresto AG
Breite Str. 30-31
10178 Berlin
info@espresto.com
www.espresto.com
Tel/Fax: +49.30.90 226.750/.760
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