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09
02 / 2009




            ALTRAN Magazine Germany & Austria
EDITO




                                                         Roland Pfletschinger, Rieder Kirstan
                                                         v. l. n. r. Vincent Ohana, Olaf Schnell,


Sehr geehrte Leserinnen und Leser,

die Finanz- und Wirtschaftskrise hält uns alle in Atem. Dennoch ist
Deutschland das Land der Innovationen, das bekannt ist für seinen
technischen Fortschritt und nachhaltigen Strukturwandel. Nur Un-
ternehmen, die das Know-how haben und das Quäntchen Mut und
die Dynamik, Innovationen zu betreiben, werden in der Krise bestehen
oder vielleicht sogar gestärkt aus ihr hervorgehen. Ein wesentlicher
Punkt für ALTRAN ist es daher, die Innovationsbereitschaft unserer
Kunden zu unterstützen. Unser Ziel ist es, Partner unserer Kunden
bei der Realisierung ihrer zukunftsorientierten Ideen und Projekte zu
sein. Unser Entwicklungszentrum ist dazu ein ausgezeichnetes Mittel.
Wir bieten Kompetenzen in drei technischen Gebieten an:
1. „Embedded Systems“: Hier werden sowohl einzelne Baugruppen
als auch komplette Steuergeräte mit der gesamten Elektronik, der
Hard- und Software sowie der Mechanik entwickelt.
2. „Test- und Prüfsysteme“: Hier entstehen Teststände und Prüfgerä-
te für ein breites Spektrum von Anwendungen.
3. „Raumfahrt“: Hier werden Kabelbäume für Satelliten definiert und
in unseren Reinräumen eingebaut und getestet.
Umfassende Kenntnis der verschiedensten Entwicklungstools für
Requirements Analyse, Physik Simulationen, Algorithmen und mo-
dellbasierte Entwicklung, gepaart mit einem soliden Entwicklungs-
prozeß, einem zuverlässigem Projektmanagement sowie effizientem
Reporting sichern hohe Qualität über den ganzen Produkt Life Cycle.
In unserem Entwicklungszentrum setzen wir die Idee des „One-Stop-
Shops“ um. Der Kunde hat nur einen Ansprechpartner – von der
Idee über Machbarkeitsstudien, Konzepte, Spezifikation, Implemen-
tierung, Prototypenbau, Qualifizierung, Serienstart und Dokumentati-
on. Im Hintergrund arbeitet ein flexibles und interdisziplinäres Team,
aus dem wir bedarfsgerecht die Ressourcenzusammenstellung
übernehmen. Damit ist es uns möglich, von der Beratung bis zur
Umsetzung selbst bei innovativsten Kundenanforderungen geteste-
te Alltagstauglichkeit zu garantieren. Gerade hier zeigt sich der Vor-
teil der Verbindung zwischen dem klassischen Consulting und einem
Entwicklungszentrum sehr deutlich. Überzeugen Sie sich anhand der
Projektreferenzen auf unserer Homepage: www.altran.de.
Sichern wir unsere Zukunft durch Innovation!
                                                                                                              Recruitingmessen
                                                                                                    Termine




In diesem Sinne wünschen wir viel Spaß beim Lesen.                                                            bis August 2009
Ihr Board ALTRAN Deutschland/Österreich                                                                       23.06.     iKOM, München
                                                                                                              26.-27.08. Talents, München
02
NEWS
                 Aircraft Interiors                 ALTRAN AG Schweiz
                        Expo 2009                   gewinnt Innovationspreis
                                                    von Microsoft
                                                    Zum ersten Mal vergab Microsoft den «Swiss .NET
                                                    Innovation Award» für besonders innovative IT-
                                                    Projekte auf Basis von .NET Technologien. Ausge-
                                                    zeichnet wurde die ALTRAN AG für den „ALTRAN
                                                    Information Manager“. Der Information Manager
                                                    versteht sich als professionelle, branchenunab-
                                                    hängige und multilinguale Softwarelösung für
                                                    modernes Informations- und Ressourcenmanage-
                                                    ment mit Spezialausprägungen in der Schul-, Kurs-
Auf der weltweit führenden Fachmesse für Flug-      und Seminarverwaltung sowie im Bereich der
zeugkabinenausstattung wurden dieses Jahr,          Adressverwaltung, Reservation und Disposition.
erneut auf dem Gelände der Hamburger Messe          Der Information Manager wurde während der
und Congress GmbH, Kabinenprogramme mit zu-         TechDays Eröffnungs-Key Note vorgestellt und bot
kunftsweisenden Neuerungen für Design, Fluggast-    ALTRAN eine äußerst prominente Plattform, ihre
unterhaltung und Boardservice vorgestellt. Vom      Expertise dem versammelten Fachpublikum sowie
31. März bis 2. April 2009 boten sich den Fachbe-   der Presse zu präsentieren. Neben der internen
suchern Gelegenheiten zum „Networking“ mit al-      Begeisterung in der Schweiz beweist diese Aus-
ten und neuen Kontakten. Die Division AeroSpace     zeichnung auch ganz klar, dass die Lösung in der
von ALTRAN beteiligte sich am Gemeinschafts-        Außenwelt als sehr ergonomisch, innovativ und
stand der HECAS – Hanseatic Engineering &           marktführend angesehen wird. Dank gebührt dem
Consulting Association e. V. Unter dem Motto:       kompletten Entwicklungs-Team und allen Kunden
„We get your products airborne“ präsentierte        und Partnern, die mit ihren wertvollen Inputs den
ALTRAN die Arbeit ihrer Entwicklungszentren und     Information Manager dahin gebracht haben, wo
die gesamte Palette der Beratungsprodukte für       er heute steht.
die Luft- & Raumfahrt. Ebenfalls wurde der neue
                                                    Kontakt: Claudia Lienert
Geschäftsbereich – die Produktion von VIP Cabin
                                                    E-Mail: claudia.lienert@altran.ch
Components – durch entsprechende Exponate
am Stand präsentiert.
Kontakt: Thore von Scheffer
E-Mail: thore.vonscheffer@altran.com




    Neuer Rahmenvertrag
     
mit Continental in Brasilien
ALTRAN GAM Continental bestätigte kürzlich
die Unterzeichnung eines Rahmenvertrags mit
Continental in Brasilien. Die GAM Organisation
(Global Account Management) ist zuständig für
das Business Development internationaler Glo-
bal Accounts von ALTRAN. Der Rahmenvertrag          spezielle Events, die an verschiedenen Continental
adressiert lokale Anforderungen, die sich aus       Standorten, weltweit von Seiten ALTRAN, organi-
dem brasilianischen Wirtschafts- und Rechts-        siert werden, um unsere globale Partnerschaft
system ableiten. ALTRAN kann mit Hilfe des          mit Continental weiter zu entwickeln.
Vertrags und dem Global Partner Status bei          Kontakt: Dr. Benedikt Zacher
Continental die Geschäftsentwicklung beim Kun-      E-Mail: benedikt.zacher@altran.com
den noch effizienter vorantreiben. Brasilien ist
auch das erste Land, in welchem die ALTRAN
Days stattfinden sollen. Die ALTRAN Days sind 

03
NATIONAL
                              ALTRAN Solution Center
                                                                 ALTRAN Technologies stärkt seine Kompetenzen bei der Lösung
                                                                 komplexer, interdisziplinärer Projekte mit dem Aufbau eines eigenen
                                                                 ALTRAN Solution Centers (ASC). Hier werden Lösungen, Produkte und
                                                                 neue Methoden entwickelt bzw. technische und betriebswirtschaftliche
                                                                 Exzellenz zum Nutzen der Kunden zusammengeführt. Unter dem Dach
                                                                 des ASC vereint ALTRAN sein Technisches Entwicklungszentrum und
                                                                die ALTRAN Solution Netzwerke (ASN). Diese organisieren sich, ent-
                                                               lang der Wertschöpfungskette, über die Themengebiete Qualität, Logis-
                                                             tik, Einkauf, Produktion, Entwicklung, Projektmanagement, Modellierung
                                                          und Simulation, Optik sowie Testmanagement. Das Zentrum entwickelt im
                                                     Kundenauftrag von der Konzeption über den Prototypenbau bis hin zur Serien-
                          reife, u. a. Test- und Prüfstände, elektronische Geräte und die Systemverkabelung für Satelliten. Die ASN
                          integrieren die Expertisen der ALTRAN Mitarbeiter und bieten diese, ergänzt um die neuesten Erkenntnisse
                          aus Wissenschaft und Forschung, als individuelle Lösung, gezielt auf die Anforderungen der Kunden an.
                          Die Spezialisten im ASC stehen dem Kunden sowohl operativ als auch projektgebunden beratend zur Seite.
                          Kontakt: Christian Steidle
                          E-Mail: christian.steidle@altran.com




                          Optimierte Prozesse
                          bringen Ersparnis
                          Durch eine Potenzialanalyse der Prozesse in der
                          Aufbau- und Ablauforganisation, bei einem Kunden
                          aus der Solarindustrie, wurden Einsparpotenziale
                          von mehreren hunderttausend Euro identifiziert.
                          Diese wurden durch ALTRAN genauer analysiert
                          und mit dem Kunden priorisiert. Im Folgeprojekt
                          wurde ALTRAN schließlich beauftragt, die Einspar-
                          potenziale umzusetzen. Grundsätzlich war hier die
                          Herausforderung, die Aufbau- und Ablauforganisa-
                          tion so zu optimieren, dass die mit dem Kunden
                                                                                                                                                                  Mikrowellenbasierte
                          neu entwickelten Prozesse und Schnittstellen im                                                                                        Inspektion
                          laufenden Betrieb reibungslos übernommen und
                          implementiert werden konnten. Diese Neuor-                                                                                             Die Qualitätsauditierung eröffnet oft Herausfor-
                          ganisation erbrachte dem Kunden eine gezielte                                                                                          derungen in der technischen Umsetzung entspre-
                          Lösung und eine Ersparnis, die sich bereits nach                                                                                       chender qualitätsabsichernder Maßnahmen. Die
                          einem Jahr amortisieren wird.                                                                                                          Grenzen klassischer Verfahren der visuellen In-
                          Kontakt: Dirk Untrieser                                                                                                                spektion sind eine solche Herausforderung. Durch
                          E-Mail: dirk.untrieser@altran.com                                                                                                      das Entwicklungszentrum des ALTRAN Solution
                                                                                                                                                                 Centers wurde eine neue Inspektionstechnik auf
                                                                                                                                                                 Basis einer Mikrowellenspektroskopie entwickelt,
                           Kunden -                                             Auftragsabwicklung koordinieren
                                                                                                                                                                 als Prototyp aufgebaut und getestet. Heute ist die-
                            anfrage
                               bearbeiten
                                                                                                                                                                 ses Testsystem bei einem Automobilzulieferer in
Hauptprozesse




                                                                Pro-
                                             Grob-
                                                                 duktions -   Material
                                              disposition                                        Fertigungsauftrag           Kommissionierung         Fak-
                                                                              beschaffen
                                                                                                                                                                 der Erprobung.
                                                                   planung
                                               durch-                                            abwickeln                   und Versand            turierung
                                                                   und      lagern und
                                   Rahmen-   führen
                                                            - Steuerung bereitstellen
                               vertrag
                              vereinbaren
                                                                   Entsorgung
                                                                                                                                                                 Kontakt: Dr. Werner Schmidt
                                                                                                             Fertigprodukt             Lieferung        Geld -
                                                                                                                                                     eingang
                                                                                                                                                                 E-Mail: werner.schmidt@altran.com
                                                                                         Infrastruktur &                              Personal
                           Unternehmens -           Strategischer Einkauf          Fertigungseinrichtungen                          rekrutieren &
Unterstützende Prozesse




                              strategie           Lieferantenmanagement             instandhalten & warten                             schulen




                                                            F&E                      Prozessoptimierung
                                                                                        (Engineering )                            Lohnverrechnung




                                                       Reklamation &
                                                      Rückverfolgbarkeit                                                            Controlling &
                                                           (KVP)                   Änderungsmanagement                              Fakturierung




                          04
NATIONAL
   Mit ALTRAN elektrisch in die Zukunft fahren
Die Entwicklung von Elektro- und Hybridfahrzeugen ist gegenwärtig
eines der wichtigsten Themen in der Automobilbranche. Im Gegensatz
zu herkömmlichen Fahrzeugen mit Verbrennungsmotoren besitzen Hy-
bridfahrzeuge zusätzlich noch mindestens einen Elektromotor für den
Antrieb und eine Hochleistungsbatterie als Energiequelle. Hingegen
kann das Elektrofahrzeug vollständig auf den herkömmlichen Otto- oder
Dieselmotor und den Treibstofftank verzichten. Das Ziel beider Kon-
zepte ist es, den Kraftstoffverbrauch, ohne Einbußen von Komfort und
Mobilität, zu senken oder gänzlich zu vermeiden. Experten sehen in naher
Zukunft bisherige Antriebskonzepte mit den neuen Technologien parallel auf-
gestellt. So könnte zum Beispiel im urbanen Bereich das Zweitauto elektrisch sein
und das Langstreckenfahrzeug noch mit herkömmlichen Antriebsaggregaten ausgestattet werden.
Die deutsche Automobilindustrie entwickelt ständig neuartige, innovative Konzepte, welche teilweise noch
in 2009 in Serie gehen werden. Konzeptfragen zur Fahrzeugentwicklung bekommen einen völlig neuen
Stellenwert. Beispielhaft sind Herausforderungen genannt, wie die Ladezustandserkennung der Batterie,
die optimale Steuerung der Fahrzeugaggregate bis hin zur Integration der Hochvoltbatterien. Für diesen
Entwicklungsaufwand ist eine Zusammenarbeit mit qualifizierten Engineeringpartnern so gut wie unerläss-
lich. ALTRAN bietet seinen Kunden durch langjähriges Know-how, sowohl im Bereich des „konventionel-
len“ Automobilbaus, als auch der neuen Technologien sowie einer erforderlichen, weltweiten Präsenz einen
entsprechenden Mehrwert. Kunden von ALTRAN nehmen dieses Know-how, unter anderem im Bereich
Integrationsmanagement, Elektronikentwicklung, Kühlung und Speicherzustandserkennung, Klärung der Si-
cherheitsfragen, Absicherung der Teilsysteme und des Gesamtfahrzeugs sowie der Lieferantenauswahl in
Anspruch. ALTRAN unterstützt im gesamten Zyklus des Produktentstehungsprozesses von Elektro- und
Hybridfahrzeugen.
Kontakt: Matthias Braun
E-Mail: matthias.braun@altran.com


   Hilfestellung bei der Zertifizierung
                                                      Alle fliegenden Transportmittel müssen von nationalen
                                                      und internationalen Behörden zugelassen werden. Die-
                                                      se Freigabeprozesse sind äußerst komplex und stark
                                                      reglementiert. Dank der langjährigen Expertise und
                                                      zahlreicher Qualifikationen in diesem Bereich bietet
                                                      ALTRAN, zusammen mit seinem Partner – der Firma
                                                      v-plane – Flugzeugherstellern, Zulieferern und anderen
                                                     Luftfahrt-Unternehmen, Lösungen zur Bewältigung dieser
                                                   Herausforderungen. Jedes Luftfahrzeug muss für den Be-
                                              trieb von nationalen und internationalen Behörden, in Europa
                                      ist dies z. B. die European Aviation Safety Agency (EASA) oder für die
USA die Federal Aviation Administration (FAA), zugelassen werden. Dies erfolgt durch die Ausstellung eines
sogenannten Type Certificate (TC). Erfahrungsgemäß kostet es die Unternehmen sehr viel Zeit und Geld,
das notwendige Know-how eigenständig aufzubauen. Ein Partner mit einschlägiger Erfahrung verkürzt dabei
diesen Prozess enorm. Als unabhängiger Partner der Luftfahrtindustrie sorgt ALTRAN für eine zulassungs-
konforme Entwicklung, Fertigung und Betrieb von sämtlichen fliegenden Systemen innerhalb der gesamten
Zuliefererkette. Egal, ob es sich dabei um die Zertifizierung eines kompletten Flugzeugs oder der Qualifizie-
rung eines Bauteils handelt. In bereits über 70 Fällen sind größere Veränderungen an Luftfahrzeugen, mit-
tels „Supplemental Type Certificate“, zugelassen worden. Ferner werden auch In-House-Schulungsangebote
für Schlüsselpersonal im Bereich von Luftrecht und Zulassungsprozeduren im In- und Ausland gerne und
häufig in Anspruch genommen.
Kontakt: Thore von Scheffer
E-Mail: thore.vonscheffer@altran.com

05
NATIONAL
   INNOVATION – Wir sind Partner...
... bei der Realisierung von Innovationen in Prozessen und Produkten
Innerhalb der Division Innovation unterstützt die ALTRAN GmbH & Co. KG ihre Kunden mit innovativen Ergeb-
nissen und maßgeschneiderten Vorgehensweisen. Nutzeneffiziente Lösungen und „time to market“ stehen
im Fokus. ALTRAN sieht sich als langfristiger Partner, der innovative Projekte schneller zur Marktreife bringt
und in enger Zusammenarbeit mit den Kunden neue Geschäftsfelder erschließt.


      Prozesse             •	   Innovationmanagement
                           •	   Prozessentwicklung und -management
                           •	   Prozessorientiertes Qualitätsmanagement
                           •	   Lieferantenqualifizierung und -management
                           •	   Supply Chain Management
                           •	   Lean Management



                                                        Technologien

                                                        •	 System Engineering und
                                                           Programm-Management
                                                        •	 Technisches Projektmanagement
                                                        •	 Requirements Engineering
                                                        •	 Simulation, Entwicklung und Implementierung
                                                           technischer Lösungen (z. B. RFID, embedded
                                                           Software, Sensorik)
                                                        •	 Testmanagement und Absicherung
      Branchen             •	   Energie
                           •	   Halbleitertechnik
                           •	   Healthcare
                           •	   Logistik
                           •	   Maschinen- und Anlagenbau
                           •	   Media
                           •	   Optik
                           •	   Telekommunikation




   Bündelung von Lieferanten und Sortimenten
Die Beschaffung von C-Teilen (Produkte mit einem geringen
Wert, die für einen geregelten Geschäftsablauf unbedingt er-
forderlich sind), innerhalb eines Produktionsablaufs, erfordert
eine hohe Anzahl an Bestellungen für unterschiedliche Produk-
te bei vielen, verschiedenen Lieferanten. Allerdings kommt es
häuftig vor, dass 80 Prozent der Lieferanten 75 Prozent der
Bestellvorgänge ausmachen, dabei aber nur fünf Prozent des
Beschaffungswertes erreichen. Abhilfe bei einem Kunden von
ALTRAN aus der Solarindustrie schaffte eine konsequente Bündelung
von Lieferanten und Sortimenten. Darüber hinaus vereinfachte die Einführung
eines neutralen C-Teile-Management-Dienstleisters, mittels einer „e-Procurementplattform“ (elektronische
Beschaffung über das Internet), sowie eine direkte Anlieferung an die Verbrauchsorte den Prozess. Durch
die Einführung einer solchen Plattform konnte ALTRAN für das Unternehmen erhebliche Einsparungen er-
zielen. Die Prozesskosten konnten gesenkt und die Einkaufspreise reduziert werden. ALTRAN unterstützte
in diesem Projekt den kompletten Prozess, von der Materialklassifizierung, Suche eines passenden C-Teile-
Management-Dienstleisters über Vertragsgestaltung und -verhandlung bis zur Einführung und Umsetzung
direkt beim Kunden vor Ort.
Kontakt: Dirk Untrieser
E-Mail: dirk.untrieser@altran.com

06
NATIONAL
                Zeiss Optronics: Blick zu den Sternen
                                                                   ALTRAN unterstützt die Carl Zeiss Optronics GmbH
                                                                   in Oberkochen bei der Durchführung des NIRSpec-
                                                                   Projekts. Installiert auf dem James Webb Space Te-
                                                                   lescope, wird NIRSpec Bilder aus den Weiten des
                                                                   Weltraums im nahen Infrarotbereich spektrosko-
Photo: ESA




                                                                   pieren. Zum einen hilft ALTRAN bei der Zeitplanung,
                                                                   Aktionslistenverfolgung und Prozessoptimierung, um
                                                                  den Projektmanager zu entlasten und das Projekt im
                                                                Hinblick auf die Erreichung von Meilensteinen voranzutrei-
                                                             ben. Weiterhin unterstützt ALTRAN eine Taskforce bezüg-
                                                       lich der Herstellung von anspruchsvollen, optischen Komponenten
             und steht dem System Engineering bei schwierigen Aufgabenstellungen bei. Ebenfalls wurden Aufgaben bei
             den Tests dieser Komponenten übernommen, die für die Qualifikations- und Flugteile im Rahmen der ESA-
             Richtlinien durchgeführt werden. Diese Tests beinhalten Vibrationstests zur Simulation der Raketenstart-
             bedingungen, Lebensdauertests für die Dauer des Betriebs im Weltraum sowie Tieftemperaturtests, um
             die spätere Kälte im Weltraum abzubilden. ALTRAN begleitet die Vibrationstests Schritt für Schritt: Von der
             Auseinandersetzung mit der Testprozedur über die Durchführung der Tests bis hin zur Erstellung der Test-
             reports. Carl Zeiss Optronics möchte damit die Bereitstellung drehbarer Mechanismen für das Teleskop
             und der darin befindlichen hocheffizienten Optikkomponenten gewährleisten.
             Kontakt: Michael Füllemann
             E-Mail: michael.fuellemann@altran.com




                Brennstoffzellen treiben Schifffahrt an
             Die Projekt- und Schwergutreederei Beluga Reederei GmbH, mit Sitz in
             Bremen, misst dem Bereich Corporate Social Responsibility eine hohe
             Bedeutung zu. Sie engagiert sich nicht nur aktiv in sozialen Projekten und
             der Ausbildung junger Menschen, sondern zählt auch zu den Reederein,
             die bereit sind, neue Technologien, wie SkySails und den Brennstoffzel-
             leneinsatz auf Schiffen, voranzutreiben. In einem Demonstrationspro-
             jekt soll gezeigt werden, dass eine Personenfähre mit einem Brennstoff-
             zellenantrieb als Hauptenergiequelle auskommen kann. Gemeinsam mit
             der F&E-Abteilung, Beluga Shipping und fünf ALTRAN Consultants aus den
             Fachrichtungen Flugzeugbau, Chemie, Schiffbau und Elektrotechnik und vor
             dem Hintergrund langjähriger Erfahrung im Bereich Brennstoffzellen wurden in
             Workshops die Systemspezifikationen festgelegt. ALTRAN war für drei Monate zuständig für die Überprü-
             fung der technischen Machbarkeit, der Marktanalyse, der Entwicklung eines Systemkonzepts, unter Berück-
             sichtigung der geltenden Vorschriften, welche stets in enger Abstimmung mit Auftraggeber und Lieferan-
             ten erfolgte. Die Studie von ALTRAN diente der Projektleitung als Entscheidungsgrundlage für das weitere
             Vorgehen. Nachdem das Team zu dem Ergebnis der Machbarkeit nach dem heutigen Stand der Technik
             gekommen war, konnten auch seitens Beluga Shipping die weiteren Schritte in der Realisierung dieses
             hoch innovativen Projekts in Angriff genommen werden. „Die ALTRAN-Studie hat uns überzeugt. Auf Basis
             dieser Studie wagen wir den innovativen Schritt, Brennstoffzellen als Hauptantrieb auf einer Personenfähre
             einzusetzen“, sagt Brigitte Behrends, Leiterin der Abteilung „Research & Innovation“ der Bremer Reederei.
             Kontakt: Christopher Nigischer
             E-Mail: christopher.nigischer@altran.com




             07
 IMPRESSUM
                                      Ausgabe Juni 2009

V.i.S.d.P.
Olaf Schnell, Sprecher des Boards, ALTRAN GmbH & Co. KG

Redaktion, Konzept & Layout
Marketing & Corporate Communication

Kontakt
Tel. +49 (0) 89 - 25 54 71-0
innovators@altran.de

Bildmaterial
ESA, ALTRAN GmbH & Co. KG

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Altran "Innovators" 02/2009

  • 1. 09 02 / 2009 ALTRAN Magazine Germany & Austria
  • 2. EDITO Roland Pfletschinger, Rieder Kirstan v. l. n. r. Vincent Ohana, Olaf Schnell, Sehr geehrte Leserinnen und Leser, die Finanz- und Wirtschaftskrise hält uns alle in Atem. Dennoch ist Deutschland das Land der Innovationen, das bekannt ist für seinen technischen Fortschritt und nachhaltigen Strukturwandel. Nur Un- ternehmen, die das Know-how haben und das Quäntchen Mut und die Dynamik, Innovationen zu betreiben, werden in der Krise bestehen oder vielleicht sogar gestärkt aus ihr hervorgehen. Ein wesentlicher Punkt für ALTRAN ist es daher, die Innovationsbereitschaft unserer Kunden zu unterstützen. Unser Ziel ist es, Partner unserer Kunden bei der Realisierung ihrer zukunftsorientierten Ideen und Projekte zu sein. Unser Entwicklungszentrum ist dazu ein ausgezeichnetes Mittel. Wir bieten Kompetenzen in drei technischen Gebieten an: 1. „Embedded Systems“: Hier werden sowohl einzelne Baugruppen als auch komplette Steuergeräte mit der gesamten Elektronik, der Hard- und Software sowie der Mechanik entwickelt. 2. „Test- und Prüfsysteme“: Hier entstehen Teststände und Prüfgerä- te für ein breites Spektrum von Anwendungen. 3. „Raumfahrt“: Hier werden Kabelbäume für Satelliten definiert und in unseren Reinräumen eingebaut und getestet. Umfassende Kenntnis der verschiedensten Entwicklungstools für Requirements Analyse, Physik Simulationen, Algorithmen und mo- dellbasierte Entwicklung, gepaart mit einem soliden Entwicklungs- prozeß, einem zuverlässigem Projektmanagement sowie effizientem Reporting sichern hohe Qualität über den ganzen Produkt Life Cycle. In unserem Entwicklungszentrum setzen wir die Idee des „One-Stop- Shops“ um. Der Kunde hat nur einen Ansprechpartner – von der Idee über Machbarkeitsstudien, Konzepte, Spezifikation, Implemen- tierung, Prototypenbau, Qualifizierung, Serienstart und Dokumentati- on. Im Hintergrund arbeitet ein flexibles und interdisziplinäres Team, aus dem wir bedarfsgerecht die Ressourcenzusammenstellung übernehmen. Damit ist es uns möglich, von der Beratung bis zur Umsetzung selbst bei innovativsten Kundenanforderungen geteste- te Alltagstauglichkeit zu garantieren. Gerade hier zeigt sich der Vor- teil der Verbindung zwischen dem klassischen Consulting und einem Entwicklungszentrum sehr deutlich. Überzeugen Sie sich anhand der Projektreferenzen auf unserer Homepage: www.altran.de. Sichern wir unsere Zukunft durch Innovation! Recruitingmessen Termine In diesem Sinne wünschen wir viel Spaß beim Lesen. bis August 2009 Ihr Board ALTRAN Deutschland/Österreich 23.06. iKOM, München 26.-27.08. Talents, München 02
  • 3. NEWS  Aircraft Interiors  ALTRAN AG Schweiz Expo 2009 gewinnt Innovationspreis von Microsoft Zum ersten Mal vergab Microsoft den «Swiss .NET Innovation Award» für besonders innovative IT- Projekte auf Basis von .NET Technologien. Ausge- zeichnet wurde die ALTRAN AG für den „ALTRAN Information Manager“. Der Information Manager versteht sich als professionelle, branchenunab- hängige und multilinguale Softwarelösung für modernes Informations- und Ressourcenmanage- ment mit Spezialausprägungen in der Schul-, Kurs- Auf der weltweit führenden Fachmesse für Flug- und Seminarverwaltung sowie im Bereich der zeugkabinenausstattung wurden dieses Jahr, Adressverwaltung, Reservation und Disposition. erneut auf dem Gelände der Hamburger Messe Der Information Manager wurde während der und Congress GmbH, Kabinenprogramme mit zu- TechDays Eröffnungs-Key Note vorgestellt und bot kunftsweisenden Neuerungen für Design, Fluggast- ALTRAN eine äußerst prominente Plattform, ihre unterhaltung und Boardservice vorgestellt. Vom Expertise dem versammelten Fachpublikum sowie 31. März bis 2. April 2009 boten sich den Fachbe- der Presse zu präsentieren. Neben der internen suchern Gelegenheiten zum „Networking“ mit al- Begeisterung in der Schweiz beweist diese Aus- ten und neuen Kontakten. Die Division AeroSpace zeichnung auch ganz klar, dass die Lösung in der von ALTRAN beteiligte sich am Gemeinschafts- Außenwelt als sehr ergonomisch, innovativ und stand der HECAS – Hanseatic Engineering & marktführend angesehen wird. Dank gebührt dem Consulting Association e. V. Unter dem Motto: kompletten Entwicklungs-Team und allen Kunden „We get your products airborne“ präsentierte und Partnern, die mit ihren wertvollen Inputs den ALTRAN die Arbeit ihrer Entwicklungszentren und Information Manager dahin gebracht haben, wo die gesamte Palette der Beratungsprodukte für er heute steht. die Luft- & Raumfahrt. Ebenfalls wurde der neue Kontakt: Claudia Lienert Geschäftsbereich – die Produktion von VIP Cabin E-Mail: claudia.lienert@altran.ch Components – durch entsprechende Exponate am Stand präsentiert. Kontakt: Thore von Scheffer E-Mail: thore.vonscheffer@altran.com Neuer Rahmenvertrag  mit Continental in Brasilien ALTRAN GAM Continental bestätigte kürzlich die Unterzeichnung eines Rahmenvertrags mit Continental in Brasilien. Die GAM Organisation (Global Account Management) ist zuständig für das Business Development internationaler Glo- bal Accounts von ALTRAN. Der Rahmenvertrag spezielle Events, die an verschiedenen Continental adressiert lokale Anforderungen, die sich aus Standorten, weltweit von Seiten ALTRAN, organi- dem brasilianischen Wirtschafts- und Rechts- siert werden, um unsere globale Partnerschaft system ableiten. ALTRAN kann mit Hilfe des mit Continental weiter zu entwickeln. Vertrags und dem Global Partner Status bei Kontakt: Dr. Benedikt Zacher Continental die Geschäftsentwicklung beim Kun- E-Mail: benedikt.zacher@altran.com den noch effizienter vorantreiben. Brasilien ist auch das erste Land, in welchem die ALTRAN Days stattfinden sollen. Die ALTRAN Days sind  03
  • 4. NATIONAL  ALTRAN Solution Center ALTRAN Technologies stärkt seine Kompetenzen bei der Lösung komplexer, interdisziplinärer Projekte mit dem Aufbau eines eigenen ALTRAN Solution Centers (ASC). Hier werden Lösungen, Produkte und neue Methoden entwickelt bzw. technische und betriebswirtschaftliche Exzellenz zum Nutzen der Kunden zusammengeführt. Unter dem Dach des ASC vereint ALTRAN sein Technisches Entwicklungszentrum und die ALTRAN Solution Netzwerke (ASN). Diese organisieren sich, ent- lang der Wertschöpfungskette, über die Themengebiete Qualität, Logis- tik, Einkauf, Produktion, Entwicklung, Projektmanagement, Modellierung und Simulation, Optik sowie Testmanagement. Das Zentrum entwickelt im Kundenauftrag von der Konzeption über den Prototypenbau bis hin zur Serien- reife, u. a. Test- und Prüfstände, elektronische Geräte und die Systemverkabelung für Satelliten. Die ASN integrieren die Expertisen der ALTRAN Mitarbeiter und bieten diese, ergänzt um die neuesten Erkenntnisse aus Wissenschaft und Forschung, als individuelle Lösung, gezielt auf die Anforderungen der Kunden an. Die Spezialisten im ASC stehen dem Kunden sowohl operativ als auch projektgebunden beratend zur Seite. Kontakt: Christian Steidle E-Mail: christian.steidle@altran.com Optimierte Prozesse bringen Ersparnis Durch eine Potenzialanalyse der Prozesse in der Aufbau- und Ablauforganisation, bei einem Kunden aus der Solarindustrie, wurden Einsparpotenziale von mehreren hunderttausend Euro identifiziert. Diese wurden durch ALTRAN genauer analysiert und mit dem Kunden priorisiert. Im Folgeprojekt wurde ALTRAN schließlich beauftragt, die Einspar- potenziale umzusetzen. Grundsätzlich war hier die Herausforderung, die Aufbau- und Ablauforganisa- tion so zu optimieren, dass die mit dem Kunden  Mikrowellenbasierte neu entwickelten Prozesse und Schnittstellen im Inspektion laufenden Betrieb reibungslos übernommen und implementiert werden konnten. Diese Neuor- Die Qualitätsauditierung eröffnet oft Herausfor- ganisation erbrachte dem Kunden eine gezielte derungen in der technischen Umsetzung entspre- Lösung und eine Ersparnis, die sich bereits nach chender qualitätsabsichernder Maßnahmen. Die einem Jahr amortisieren wird. Grenzen klassischer Verfahren der visuellen In- Kontakt: Dirk Untrieser spektion sind eine solche Herausforderung. Durch E-Mail: dirk.untrieser@altran.com das Entwicklungszentrum des ALTRAN Solution Centers wurde eine neue Inspektionstechnik auf Basis einer Mikrowellenspektroskopie entwickelt, Kunden - Auftragsabwicklung koordinieren als Prototyp aufgebaut und getestet. Heute ist die- anfrage bearbeiten ses Testsystem bei einem Automobilzulieferer in Hauptprozesse Pro- Grob- duktions - Material disposition Fertigungsauftrag Kommissionierung Fak- beschaffen der Erprobung. planung durch- abwickeln und Versand turierung und lagern und Rahmen- führen - Steuerung bereitstellen vertrag vereinbaren Entsorgung Kontakt: Dr. Werner Schmidt Fertigprodukt Lieferung Geld - eingang E-Mail: werner.schmidt@altran.com Infrastruktur & Personal Unternehmens - Strategischer Einkauf Fertigungseinrichtungen rekrutieren & Unterstützende Prozesse strategie Lieferantenmanagement instandhalten & warten schulen F&E Prozessoptimierung (Engineering ) Lohnverrechnung Reklamation & Rückverfolgbarkeit Controlling & (KVP) Änderungsmanagement Fakturierung 04
  • 5. NATIONAL  Mit ALTRAN elektrisch in die Zukunft fahren Die Entwicklung von Elektro- und Hybridfahrzeugen ist gegenwärtig eines der wichtigsten Themen in der Automobilbranche. Im Gegensatz zu herkömmlichen Fahrzeugen mit Verbrennungsmotoren besitzen Hy- bridfahrzeuge zusätzlich noch mindestens einen Elektromotor für den Antrieb und eine Hochleistungsbatterie als Energiequelle. Hingegen kann das Elektrofahrzeug vollständig auf den herkömmlichen Otto- oder Dieselmotor und den Treibstofftank verzichten. Das Ziel beider Kon- zepte ist es, den Kraftstoffverbrauch, ohne Einbußen von Komfort und Mobilität, zu senken oder gänzlich zu vermeiden. Experten sehen in naher Zukunft bisherige Antriebskonzepte mit den neuen Technologien parallel auf- gestellt. So könnte zum Beispiel im urbanen Bereich das Zweitauto elektrisch sein und das Langstreckenfahrzeug noch mit herkömmlichen Antriebsaggregaten ausgestattet werden. Die deutsche Automobilindustrie entwickelt ständig neuartige, innovative Konzepte, welche teilweise noch in 2009 in Serie gehen werden. Konzeptfragen zur Fahrzeugentwicklung bekommen einen völlig neuen Stellenwert. Beispielhaft sind Herausforderungen genannt, wie die Ladezustandserkennung der Batterie, die optimale Steuerung der Fahrzeugaggregate bis hin zur Integration der Hochvoltbatterien. Für diesen Entwicklungsaufwand ist eine Zusammenarbeit mit qualifizierten Engineeringpartnern so gut wie unerläss- lich. ALTRAN bietet seinen Kunden durch langjähriges Know-how, sowohl im Bereich des „konventionel- len“ Automobilbaus, als auch der neuen Technologien sowie einer erforderlichen, weltweiten Präsenz einen entsprechenden Mehrwert. Kunden von ALTRAN nehmen dieses Know-how, unter anderem im Bereich Integrationsmanagement, Elektronikentwicklung, Kühlung und Speicherzustandserkennung, Klärung der Si- cherheitsfragen, Absicherung der Teilsysteme und des Gesamtfahrzeugs sowie der Lieferantenauswahl in Anspruch. ALTRAN unterstützt im gesamten Zyklus des Produktentstehungsprozesses von Elektro- und Hybridfahrzeugen. Kontakt: Matthias Braun E-Mail: matthias.braun@altran.com  Hilfestellung bei der Zertifizierung Alle fliegenden Transportmittel müssen von nationalen und internationalen Behörden zugelassen werden. Die- se Freigabeprozesse sind äußerst komplex und stark reglementiert. Dank der langjährigen Expertise und zahlreicher Qualifikationen in diesem Bereich bietet ALTRAN, zusammen mit seinem Partner – der Firma v-plane – Flugzeugherstellern, Zulieferern und anderen Luftfahrt-Unternehmen, Lösungen zur Bewältigung dieser Herausforderungen. Jedes Luftfahrzeug muss für den Be- trieb von nationalen und internationalen Behörden, in Europa ist dies z. B. die European Aviation Safety Agency (EASA) oder für die USA die Federal Aviation Administration (FAA), zugelassen werden. Dies erfolgt durch die Ausstellung eines sogenannten Type Certificate (TC). Erfahrungsgemäß kostet es die Unternehmen sehr viel Zeit und Geld, das notwendige Know-how eigenständig aufzubauen. Ein Partner mit einschlägiger Erfahrung verkürzt dabei diesen Prozess enorm. Als unabhängiger Partner der Luftfahrtindustrie sorgt ALTRAN für eine zulassungs- konforme Entwicklung, Fertigung und Betrieb von sämtlichen fliegenden Systemen innerhalb der gesamten Zuliefererkette. Egal, ob es sich dabei um die Zertifizierung eines kompletten Flugzeugs oder der Qualifizie- rung eines Bauteils handelt. In bereits über 70 Fällen sind größere Veränderungen an Luftfahrzeugen, mit- tels „Supplemental Type Certificate“, zugelassen worden. Ferner werden auch In-House-Schulungsangebote für Schlüsselpersonal im Bereich von Luftrecht und Zulassungsprozeduren im In- und Ausland gerne und häufig in Anspruch genommen. Kontakt: Thore von Scheffer E-Mail: thore.vonscheffer@altran.com 05
  • 6. NATIONAL  INNOVATION – Wir sind Partner... ... bei der Realisierung von Innovationen in Prozessen und Produkten Innerhalb der Division Innovation unterstützt die ALTRAN GmbH & Co. KG ihre Kunden mit innovativen Ergeb- nissen und maßgeschneiderten Vorgehensweisen. Nutzeneffiziente Lösungen und „time to market“ stehen im Fokus. ALTRAN sieht sich als langfristiger Partner, der innovative Projekte schneller zur Marktreife bringt und in enger Zusammenarbeit mit den Kunden neue Geschäftsfelder erschließt. Prozesse • Innovationmanagement • Prozessentwicklung und -management • Prozessorientiertes Qualitätsmanagement • Lieferantenqualifizierung und -management • Supply Chain Management • Lean Management Technologien • System Engineering und Programm-Management • Technisches Projektmanagement • Requirements Engineering • Simulation, Entwicklung und Implementierung technischer Lösungen (z. B. RFID, embedded Software, Sensorik) • Testmanagement und Absicherung Branchen • Energie • Halbleitertechnik • Healthcare • Logistik • Maschinen- und Anlagenbau • Media • Optik • Telekommunikation  Bündelung von Lieferanten und Sortimenten Die Beschaffung von C-Teilen (Produkte mit einem geringen Wert, die für einen geregelten Geschäftsablauf unbedingt er- forderlich sind), innerhalb eines Produktionsablaufs, erfordert eine hohe Anzahl an Bestellungen für unterschiedliche Produk- te bei vielen, verschiedenen Lieferanten. Allerdings kommt es häuftig vor, dass 80 Prozent der Lieferanten 75 Prozent der Bestellvorgänge ausmachen, dabei aber nur fünf Prozent des Beschaffungswertes erreichen. Abhilfe bei einem Kunden von ALTRAN aus der Solarindustrie schaffte eine konsequente Bündelung von Lieferanten und Sortimenten. Darüber hinaus vereinfachte die Einführung eines neutralen C-Teile-Management-Dienstleisters, mittels einer „e-Procurementplattform“ (elektronische Beschaffung über das Internet), sowie eine direkte Anlieferung an die Verbrauchsorte den Prozess. Durch die Einführung einer solchen Plattform konnte ALTRAN für das Unternehmen erhebliche Einsparungen er- zielen. Die Prozesskosten konnten gesenkt und die Einkaufspreise reduziert werden. ALTRAN unterstützte in diesem Projekt den kompletten Prozess, von der Materialklassifizierung, Suche eines passenden C-Teile- Management-Dienstleisters über Vertragsgestaltung und -verhandlung bis zur Einführung und Umsetzung direkt beim Kunden vor Ort. Kontakt: Dirk Untrieser E-Mail: dirk.untrieser@altran.com 06
  • 7. NATIONAL  Zeiss Optronics: Blick zu den Sternen ALTRAN unterstützt die Carl Zeiss Optronics GmbH in Oberkochen bei der Durchführung des NIRSpec- Projekts. Installiert auf dem James Webb Space Te- lescope, wird NIRSpec Bilder aus den Weiten des Weltraums im nahen Infrarotbereich spektrosko- Photo: ESA pieren. Zum einen hilft ALTRAN bei der Zeitplanung, Aktionslistenverfolgung und Prozessoptimierung, um den Projektmanager zu entlasten und das Projekt im Hinblick auf die Erreichung von Meilensteinen voranzutrei- ben. Weiterhin unterstützt ALTRAN eine Taskforce bezüg- lich der Herstellung von anspruchsvollen, optischen Komponenten und steht dem System Engineering bei schwierigen Aufgabenstellungen bei. Ebenfalls wurden Aufgaben bei den Tests dieser Komponenten übernommen, die für die Qualifikations- und Flugteile im Rahmen der ESA- Richtlinien durchgeführt werden. Diese Tests beinhalten Vibrationstests zur Simulation der Raketenstart- bedingungen, Lebensdauertests für die Dauer des Betriebs im Weltraum sowie Tieftemperaturtests, um die spätere Kälte im Weltraum abzubilden. ALTRAN begleitet die Vibrationstests Schritt für Schritt: Von der Auseinandersetzung mit der Testprozedur über die Durchführung der Tests bis hin zur Erstellung der Test- reports. Carl Zeiss Optronics möchte damit die Bereitstellung drehbarer Mechanismen für das Teleskop und der darin befindlichen hocheffizienten Optikkomponenten gewährleisten. Kontakt: Michael Füllemann E-Mail: michael.fuellemann@altran.com  Brennstoffzellen treiben Schifffahrt an Die Projekt- und Schwergutreederei Beluga Reederei GmbH, mit Sitz in Bremen, misst dem Bereich Corporate Social Responsibility eine hohe Bedeutung zu. Sie engagiert sich nicht nur aktiv in sozialen Projekten und der Ausbildung junger Menschen, sondern zählt auch zu den Reederein, die bereit sind, neue Technologien, wie SkySails und den Brennstoffzel- leneinsatz auf Schiffen, voranzutreiben. In einem Demonstrationspro- jekt soll gezeigt werden, dass eine Personenfähre mit einem Brennstoff- zellenantrieb als Hauptenergiequelle auskommen kann. Gemeinsam mit der F&E-Abteilung, Beluga Shipping und fünf ALTRAN Consultants aus den Fachrichtungen Flugzeugbau, Chemie, Schiffbau und Elektrotechnik und vor dem Hintergrund langjähriger Erfahrung im Bereich Brennstoffzellen wurden in Workshops die Systemspezifikationen festgelegt. ALTRAN war für drei Monate zuständig für die Überprü- fung der technischen Machbarkeit, der Marktanalyse, der Entwicklung eines Systemkonzepts, unter Berück- sichtigung der geltenden Vorschriften, welche stets in enger Abstimmung mit Auftraggeber und Lieferan- ten erfolgte. Die Studie von ALTRAN diente der Projektleitung als Entscheidungsgrundlage für das weitere Vorgehen. Nachdem das Team zu dem Ergebnis der Machbarkeit nach dem heutigen Stand der Technik gekommen war, konnten auch seitens Beluga Shipping die weiteren Schritte in der Realisierung dieses hoch innovativen Projekts in Angriff genommen werden. „Die ALTRAN-Studie hat uns überzeugt. Auf Basis dieser Studie wagen wir den innovativen Schritt, Brennstoffzellen als Hauptantrieb auf einer Personenfähre einzusetzen“, sagt Brigitte Behrends, Leiterin der Abteilung „Research & Innovation“ der Bremer Reederei. Kontakt: Christopher Nigischer E-Mail: christopher.nigischer@altran.com 07
  • 8.  IMPRESSUM Ausgabe Juni 2009 V.i.S.d.P. Olaf Schnell, Sprecher des Boards, ALTRAN GmbH & Co. KG Redaktion, Konzept & Layout Marketing & Corporate Communication Kontakt Tel. +49 (0) 89 - 25 54 71-0 innovators@altran.de Bildmaterial ESA, ALTRAN GmbH & Co. KG