Sollbruchstellen in der Berufslaufbahn: Ansätze und Lehren aus DeutschlandBertelsmann Stiftung
Wir stellen Perspektiven des lebenslangen Lernens zur Erhaltung der Beschäftigungsfähigkeit vor, genauer gesagt drei kritische Bereiche in der Berufslaufbahn in Deutschland: 1. der Übergang von Schule in Ausbildung/Studium
2. der Wechsel zwischen beruflicher und akademischer Bildung und
3. die Anerkennung von Kompetenzen bei beruflichen Wechseln und Neueinstiegen.
Häufig werden die Besonderheiten des deutschen Bildungssystems in Bezug auf seine föderale Struktur, das historisch gewachsene Duale Ausbildungssystem etc. betont und damit eine Unvergleichbarkeit zu anderen Systemen suggeriert. Bei entsprechender Betrachtungsperspektive zeigen sich jedoch auch etliche Gemeinsamkeiten im internationalen Vergleich: Die genannten „Sollbruchstellen“ stellen die Bildungspolitik in vielen Ländern der Welt vor Herausforderungen. Trends und Beispiele zu guter Berufsorientierung aus Deutschland sowie vorbildliche Verfahren zur Anerkennung informell erworbener Kompetenzen aus dem europäischen Ausland werden vorgestellt – denn hier hat Deutschland erheblichen Nachholbedarf.
Diskutieren Sie dazu mit uns im Blog: http://blog.aus-und-weiterbildung.eu
Neues und Wissenswertes aus Medizin & Pflege sowie über das Angebot von PLUSS Care People.
Vol. 10: Arbeitnehmerfreizügigkeit ab 1. Mai 2011
- Hype um Arbeitskräfte aus dem Ausland
Strategischer Einsatz der Arbeitnehmerüberlassung als Instrument der Personalgewinnung. Als Personaldienstleister und Spezialist für den Bedarf im Pflegewesen entlasten die Fachleute von PLUSS Care People ihre Mandanten von wichtigen Aufgaben in der Rekrutierung und verhelfen damit unter anderem zu mehr Zeit für die eigentlichen Kernaufgaben
Neues und Wissenswertes aus Medizin & Pflege sowie über das Angebot von PLUSS Care People.
Vol. 17: Personalentwicklung fängt bei der Generierung
von Pflegekräften an.
Sollbruchstellen in der Berufslaufbahn: Ansätze und Lehren aus DeutschlandBertelsmann Stiftung
Wir stellen Perspektiven des lebenslangen Lernens zur Erhaltung der Beschäftigungsfähigkeit vor, genauer gesagt drei kritische Bereiche in der Berufslaufbahn in Deutschland: 1. der Übergang von Schule in Ausbildung/Studium
2. der Wechsel zwischen beruflicher und akademischer Bildung und
3. die Anerkennung von Kompetenzen bei beruflichen Wechseln und Neueinstiegen.
Häufig werden die Besonderheiten des deutschen Bildungssystems in Bezug auf seine föderale Struktur, das historisch gewachsene Duale Ausbildungssystem etc. betont und damit eine Unvergleichbarkeit zu anderen Systemen suggeriert. Bei entsprechender Betrachtungsperspektive zeigen sich jedoch auch etliche Gemeinsamkeiten im internationalen Vergleich: Die genannten „Sollbruchstellen“ stellen die Bildungspolitik in vielen Ländern der Welt vor Herausforderungen. Trends und Beispiele zu guter Berufsorientierung aus Deutschland sowie vorbildliche Verfahren zur Anerkennung informell erworbener Kompetenzen aus dem europäischen Ausland werden vorgestellt – denn hier hat Deutschland erheblichen Nachholbedarf.
Diskutieren Sie dazu mit uns im Blog: http://blog.aus-und-weiterbildung.eu
Neues und Wissenswertes aus Medizin & Pflege sowie über das Angebot von PLUSS Care People.
Vol. 10: Arbeitnehmerfreizügigkeit ab 1. Mai 2011
- Hype um Arbeitskräfte aus dem Ausland
Strategischer Einsatz der Arbeitnehmerüberlassung als Instrument der Personalgewinnung. Als Personaldienstleister und Spezialist für den Bedarf im Pflegewesen entlasten die Fachleute von PLUSS Care People ihre Mandanten von wichtigen Aufgaben in der Rekrutierung und verhelfen damit unter anderem zu mehr Zeit für die eigentlichen Kernaufgaben
Neues und Wissenswertes aus Medizin & Pflege sowie über das Angebot von PLUSS Care People.
Vol. 17: Personalentwicklung fängt bei der Generierung
von Pflegekräften an.
Neues und Wissenswertes aus Medizin & Pflege sowie über das Angebot von PLUSS Care People.
Vol. 11: Der Einsatz konzerneigener Zeitarbeitsunternehmen und deren Wahrnehmung
in der Öffentlichkeit.
Neues und Wissenswertes aus Medizin & Pflege sowie über das Angebot von PLUSS Care People.
Vol. 5: Motivation für eine Beschäftigung in der
Zeitarbeit.
1. Was ist Outplacement?
2. Outplacement Prozess / Schritte?
3. Einzel, Gruppen und E-Placement
4. Outplacement Kosten
5. Outplacement Vorteile
Eine Präsentation von
http://www.outplacement-beraterverzeichnis.de/
Die überwiegende Mehrheit der kleinen und
mittelständischen Unternehmen findet kaum
geeignete Fachkräfte und büßt Umsätze ein.
Der Kampf um die besten Talente ist für viele
kostspielig und mit enormen Anstrengungen
verbunden. Praktikable Lösungen sind gefragt.
Zertifiziertes Placement wird staatlich geförderteconnects GmbH
Sich von Mitarbeitern trennen zu müssen ist für ein Unternehmen immer ein sehr bedauerlicher und unangenehmer Prozess. Kommt es durch wirtschaftlich angespannte Situationen sogar zu einem drastischen Personalabbau ist dies um so dramatischer. Hier bietet sich an, eine Transferagentur zu beauftragen, in der professionelle Outplacement-Berater die einzelnen Arbeitnehmer individuell begleiten und in eine neue Position überführen. Für diese externe Unterstützung stellt der Staat finanzielle Mittel in Höhe von maximal 2500 Euro pro Mitarbeiter zur Verfügung. Anbieter arbeitsmarktpolitischer Dienstleistungen müssen seit Anfang 2013 die sogenannte Trägerzertifizierung nach der Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung (AZAV) durchgeführt haben. „Die Chance staatliche Mittel zu nutzen, um für Betroffene mit professioneller Begleitung eine neue Perspektive zu entwickeln, sollte viel mehr in Anspruch genommen werden“ – so Annemette ter Horst. „Individuelle Beratung ist der Schlüssel für ein lösungsorientiertes, erfolgreiches und imageförderndes Trennungsmanagement.“
[PDF] Pressemitteilung:Verantwortungsvolle Investitionen in Landwirtschaft sind im Kampf gegen den Hunger entscheidend
[http://www.lifepr.de?boxid=381282]
1. Pressemitteilung
Nr. 038/2010 Chemnitz, 09. April 2010
Nachwuchssorgen wirksam begegnen
Turbo-Nachhilfe für Azubis sichert Lehrvertrag und Arbeitsplatz
Ausbilden lohnt sich nicht nur angesichts der Fachkräftedebatte. Gerade die demografische
Entwicklung lässt viele Unternehmer um ihren Nachwuchs bangen. „Arbeitgeber werden zu-
künftig verstärkt auch Jugendliche auszubilden, die mit ungünstigeren Voraussetzungen in
die Lehre gestartet sind. Hier können wir unterstützen und Azubis durch Nachhilfe fit ma-
chen“, sagt die Leiterin der Agentur für Arbeit Chemnitz, Konstantine Duscha. „Schüler mit
nicht so guten Noten sind nicht zwangläufig auch schlechte Azubis. Einige brauchen die
Nachhilfe als Unterstützung, um gute Fachkräfte zu werden. In den letzten Jahren konnten
wir so Hunderten zukünftigen Fachleuten helfen, sich in Ausbildung und Beruf durchzuset-
zen.“ Ausbildungsbegleitende Hilfen (abH), so wird die Nachhilfe auch genannt, helfen Defi-
zite zu überwinden und verhindern oft den Ausbildungsabbruch. Interessierte Azubis und
Arbeitgeber können sich an die Agentur für Arbeit wenden.
Hintergrundinformationen:
Was ist abH? Ausbildungsbegleitende Hilfen sind ein Angebot der Arbeitsagentur für junge
Leute mit Ausbildungsdefiziten während einer betrieblichen Ausbildung. In kleinen Gruppen
oder im Einzeltraining helfen Fachleute schulische, fachpraktische oder persönliche Proble-
me in der Ausbildung zu überwinden. Unterstützt wird bei Lernschwierigkeiten, Prüfungs-
angst oder schlechten Noten, die den Abschluss gefährden. Es entstehen weder für den Ju-
gendlichen noch für den Ausbildungsbetrieb Kosten.
Wie läuft abH? Auszubildende, die eine betriebliche Ausbildung durchlaufen, können abH
erhalten. In einem persönlichen Gespräch zwischen dem Auszubildenden und dem Berufs-
berater der Arbeitsagentur wird geklärt, welche Hilfen notwendig sind. Die individuelle
Betreuung bei einem Bildungsträger beträgt 3 – 8 Stunden pro Woche, normalerweise
außerhalb der Arbeits- bzw. Schulzeit. Der Einstieg in abH ist jederzeit während der Ausbil-
dung, auch direkt zu Beginn, möglich.
www.arbeitsagentur.de
Agentur für Arbeit Chemnitz Telefon / Fax E-Mail Ansprechpartner
Heinrich – Lorenz – Str. 20 (0371) 567-2037 chemnitz.presse@arbeitsagentur.de Michaela Barthel
09120 Chemnitz (0371) 567-2009