Der Mensch ist mehr als eine Resource! Aber was ist er eigentlich? Welches Verständnis vom Menschen brauchen wir in unserer Arbeitswelt in Zeiten der Digitalisierung? Warum taugt unsere Personalauswahl nichts mehr und welche Bedeutung bekommt Führung für den individuellen Erfolg? Lassen Sie sich von ein paar Gedanken inspirieren.

1. VON DER RESSOURCE ZUM MENSCHEN –
EIN DRINGEND NÖTIGER PARADIGMENWECHSEL

3. • Redner & Recruitingexperte
• 17 Jahre Erfahrung als Personalberater, Inhouse &
Interim Recruiter
• Blogger & Podcaster auf www.hzaborowski.de
HENRIK ZABOROWSKI

4. Die zwei größten Märchen
unserer Arbeitswelt

5. „Bei uns steht der
Mensch
im Vordergrund!“

6. „Uns geht es um
Persönlichkeit!“

7. Das Ziel einer Stellenbesetzung
Leistung
in Form von:
Mehr Umsatz, genauere Zahlen,
zufriedenere Kunden, bessere Produkte,
weniger Fehler, mehr Qualität, weniger
Kosten
= mehr Gewinn & Erfolg

8. Unser
Auswahlkriterium Nr. 1:
Erfolg
• Formelle Abschlüsse
• Fachwissen
• Beherrschung konkreter Tools
• Relevante Berufserfahrung
• Stetige Karriereentwicklung

9. Persönlichkeit?
Wo denn?

10. Taylor &
die Industrialisierung
Die prägendsten Einflüsse

11. Die Individualisierung
Die prägendsten Einflüsse

12. Von der Industrialisierung zur Digitalisierung

14. Quellen: http://www.bosbach.mobi/2017/02/20/fuck-you-technology-die-bessere-zukunft-kommt-nicht-aus-dem-silicon-valley/
http://www.bosbach.mobi/2017/05/11/leben-und-arbeit-wie-passt-das-in-zukunft-zusammen/
Zitat Guido Bosbach:
„Menschlichkeit ist der
wichtigste Schlüssel für
zukünftigen Erfolg“

15. „Das Heil dieser Welt liegt nicht in neuen
Methoden, sondern in einer neuen
Gesinnung.“
Bodo Janssen, Upstalsboomer
in „Die stille Revolution“

17. Die Erfolgslüge
„Viele Organisationen sind vom Dogma individueller Leistung
durchdrungen. Dabei ist Einzelleistung ein Mythos.“
(Niels Pfläging in „Organisation für Komplexität“)
„Das Problem ist, dass wirklich niemand ein auch
nur im Ansatz funktionierendes Modell vom
individuell verursachten beruflichen Erfolg hat.“
Dr. Rüdiger Hossiep
https://www.xing.com/communities/posts/bochumer-inventare-1009682220?comment=33216934

18. Führung neu verstanden
„Aufgabe von Führung ist es nicht länger genormtes
menschliches Arbeitsmaterial gewinnbringend einzusetzen,
sondern wie ein Gärtner ein Ökosystem zu schaffen und zu
erhalten, in dem die Menschen ihr individuelles Potential
entfalten und im Sinne des Zwecks der Organisation einsetzen
können.“
Marcus Reitner
https://fuehrung-erfahren.de/2018/02/humanpotential-statt-humanressource/

19. Schlüsselfrage:
Was ist der Mensch?

20. Wissenschaftstheorie:
“Homo oeconomicus“ =
uneingeschränkt rationales
Verhalten
Artistoteles:
Der Mensch ist ein
vernunftbegabtes Wesen
Entscheidungstheorie:
“Homo oeconomicus“ = konsequente
Verfolgung eigener Ziele & fehlerfreie
Informationsverarbeitung
Die Philosophie:
Hat auf diese Frage keine
Antwort

21. „Und Jahwe Gott bildete den Menschen aus
Staub und er hauchte in seine Nase den Atem
des Lebens — und es geschah: Der Mensch
wurde eine lebendige Näfesch.“
1. Mose 2,7
https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-7091-3702-4_9

22. Näfesch =
Kehle / Hals
Wünschen, Begehren, Hoffen und Suchen
„Der Mensch wurde ein lebendiges Bedürfnis“

23. Vorschlag:
Luthers Verständnis
vom Menschen

24. Der Mensch wird ständig
tief aus sich heraus bewegt!
Etwas treibt ihn an –
er sehnt sich nach etwas!
Aber er kann das „was“ und „wohin“ nicht
bestimmen!
Aus „Luthers Verständnis des Menschen“, von Dr. Zimmer. Worthaus Podcast Folge 7.6.1 vom 18.11.2017

25. Tempel von Delphi
„Erkenne dich
selbst!“
„Werde, der du bist!“

26. Der Mensch geschieht!
Das Leben ereignet sich!
Aus „Luthers Verständnis des Menschen“, von Dr. Zimmer. Worthaus Podcast Folge 7.6.1 vom 18.11.2017

27. Die „Glückes Schmied“ Lüge
„Zu wie viel Prozent würden Sie Ihren Erfolg Ihrer
Eigenleistung zuschreiben? Richtig, die logische
Antwort heißt: null Prozent. Ihr Erfolg beruht im
Grunde auf Dingen, für die Sie nichts, rein gar nichts
können. Sie haben Ihren Erfolg nicht wirklich
„verdient“.“
„Rufen Sie sich täglich in Erinnerung, dass alles, was
Sie sind, was Sie haben und können, ein Ergebnis
blinden Zufalls ist.“

28. Der Mensch ist ein Verhältniswesen!
Er lebt „im Angesicht“ / „vor“ anderen!
Der Mensch lebt von / aus Begegnungen,
die ihm geschehen!
Aus „Luthers Verständnis des Menschen“, von Dr. Zimmer. Worthaus Podcast Folge 7.6.1 vom 18.11.2017

29. Und Gott, der HERR, sprach:
„Es ist nicht gut, dass der Mensch allein
sei; ich will ihm eine RETTUNG machen,
die ihm entspricht.“
1, Mose 2, 18

30. „Es liegt allein in der menschlichen Natur, dass das menschliche Wesen ganz stark
durch die jeweilige Gesellschaft geprägt ist ... Wir erschaffen die menschliche
Natur, indem wir jene Institutionen erschaffen, in denen Menschen leben und
arbeiten.“
(Barry Schwartz, TED2014)
Der Mensch wird von anderen „geschaffen“
https://www.ted.com/talks/barry_schwartz_the_way_we_think_about_work_is_broken
„Unsere menschliche
Natur wird viel eher
geschaffen als entdeckt.“

31. Wir wissen nicht, wie erfolgreich ein
Mensch sein wird.
Es kommt nicht (nur) auf ihn, sondern auch
auf sein Umfeld an!

32. Qualität der Personalauswahlmethoden?
Auswahlmethode / -kriterium
Schätzung der
Validität in
Prozent
Bewerbungsunterlagen
Gesamtnote Studium 35
Berufserfahrung in Jahren 55
Vielfalt Berufserfahrung 52
hochstrukturiertes Interview 47
unstrukturiertes Interview 41
Intelligenztest 34
Fachwissentest 55
Gewissenhaftigkeit 27
Arbeitsprobe 58
Assessment Center 48
Probezeit 70
Quelle: Abgewandelte Darstellung mit gerundeten Werten aus „Personalauswahl: Praktiker überschätzen Validität von Auswahlverfahren“,
L. Varelmann, U.P. Kanning, in Wirtschaftspsychologie aktuell 1/2018 / 604 mit der Personalauswahl betraute Personen

33. Die harte Wahrheit!
Auswahlmethode / -kriterium
Schätzung der
Validität in
Prozent
Tatsächliche
Validität in
Prozent
Bewerbungsunterlagen
Gesamtnote Studium 35 12
Berufserfahrung in Jahren 55 7
Vielfalt Berufserfahrung 52 18
hochstrukturiertes Interview 47 32
unstrukturiertes Interview 41 4
Intelligenztest 34 26
Fachwissentest 55 23
Gewissenhaftigkeit 27 6
Arbeitsprobe 58 15
Assessment Center 48 13
Probezeit 70 19
Quelle: Abgewandelte Darstellung mit gerundeten Werten aus „Personalauswahl: Praktiker überschätzen Validität von Auswahlverfahren“,
L. Varelmann, U.P. Kanning, in Wirtschaftspsychologie aktuell 1/2018 / 604 mit der Personalauswahl betraute Personen

34. • Nur wenn gesetzlich vorgeschrieben
• Interesse fürs Thema
• Routine = schnell erlernbar
• Nur die relevanten Fähigkeiten!
• Gründe für (Miß-)Erfolg klären
Neue Personal
• Formelle Abschlüsse
• Fachwissen
• Beherrschung konkreter Tools
• Relevante Berufserfahrung
• Bisheriger (Miß-)Erfolg
Nicht sondern
auswahl

35. Fähigkeiten Interessen
Worauf es wirklich ankommt:
Persönlichkeit
Arbeitsumfeld / Unternehmenskultur

36. Geben Sie den Menschen das,
was sie für ihren Job brauchen –
und ermöglichen Sie ihnen
Chancen!
Und dann?

37. Führung neu verstanden
„Aufgabe von Führung ist es nicht länger genormtes
menschliches Arbeitsmaterial gewinnbringend einzusetzen,
sondern wie ein Gärtner ein Ökosystem zu schaffen und zu
erhalten, in dem die Menschen ihr individuelles Potential
entfalten und im Sinne des Zwecks der Organisation einsetzen
können.“
Marcus Reitner
https://fuehrung-erfahren.de/2018/02/humanpotential-statt-humanressource/

38. Quellen: https://www.humanresourcesmanager.de/news/der-chef-von-morgen-ist-ein-liebender.html
“Der Chef von morgen ist ein
Liebender“
(Hirnforscher Gerald Hüther)

39. Vielen Dank!
hz@hzaborowski.de
Mobil 0170 700 33 46
www.hzaborowski.de