Das Recruiting der Zukunft –
aufwändig, menschlich ...
und erfolgreich!
Henrik Zaborowski
Das Recruiting der Zukunft:
Was ist Recruiting?
entscheiden & kommunizieren, entscheiden &
kommunizieren, entscheiden & kommunizieren,
entscheiden & k...
Wo sind die Herausforderungen?
1. Die Entscheidungsgrundlagen ändern sich
2. Kommunikation verändert sich
Worum geht es im Recruiting?
„Na, um diese Human Ressources, oder?
Nee, Human Relations! Nee, Human Capital!
Nee, FTEs! Ne...
Social Recruiting?
Was soll das sein?
„social“ =
gesellschaftlich, gesellig, sozial
Social Recruiting?
„gesellschaftlich, gesellig, sozial“
Ernsthaft?
Das wollen SIE?
Social Recruiting
prozess- & performance orientiert
kennzahlenbasiert
strukturiert
(gerne auch: Totales Chaos)
Social Recruiting
DAS ist bisher unsere Botschaft an die Bewerber:
Quelle: www.bildreflexe.de / pixelio.de
Personalauswahl in Deutschland?
Ein Desaster! Seit Jahrzehnten!
Stümperhaft und nicht valide!
Die Wissenschaft sagt das sc...
Personalauswahl in Deutschland?
Personalauswahl anhand von
• Anschreiben
• Lebenslauf
• Interview
Einfach, schnell, aber ....
Unsere Auswahlkriterien
Erfolg
Disziplin
Ausdauer
Strebsamkeit
Angepasstheit
Zielorientierung
So sieht es aus!
Quelle: http://www.karriere.at/blog/personalauswahl-kriterien.html
Mainstream-Puppen!
„Was ist bloß los in unserem deutschen Schuppen?
Wir waren mal das Land der Denker und der Dichter!,
He...
Die Grundprobleme unserer Personalauswahl
1) Illusion der Einfachheit!
2) Ignoranz der Komplexität des Lebens!
3) Eindimen...
Alter Erfolg = zukünftiger Erfolg?
„Zahlen, Daten und Fakten, selbst
vorgewiesene und glaubhaft berichtete
Erfolge sind nu...
Mythos Erfolg
„Viele Organisationen sind vom Dogma
individueller Leistung durchdrungen.
Dabei ist Einzelleistung ein Mytho...
Erfolg = (echtes) Leben?
Die Wirtschaft hat die Arbeit und damit auch die Menschen vom
realen Leben entkoppelt. Es herrsch...
Vertrauen Sie mir?
• 14 Jahre Recruitingerfahrung
• 5 Jahre erfolgreichster Personalberater in einem 5-10
köpfigen Team
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Vertrauen Sie mir!
„Luther des Recruitings“
„Einstein des Recruitings“
„Rainmaker“
„Ich bin ein ganz großer
Fan von Ihnen“...
Vertrauen Sie mir jetzt auch noch?
Sechs „Stationen“ in 14 Jahren
Eine gescheiterte Selbständigkeit
Zweimal gekündigt,
zwe...
Personalauswahl / Bewerben in Deutschland?
Personalauswahl / Bewerben in Deutschland?
What ever you‘ve done:
I‘ve done it bigger, better
and for longer!
Social Recruiting:
Wenn „Arbeitgeber“ und „Bewerber“ sich als
Menschen im Bewusstsein der Komplexität des
Lebens auf einan...
Wir müssen Talentmanagement
neu definieren
• Schul- & Studiumsabbrecher, Quereinsteiger,
Rentner, Eltern, Arbeitslose, Aus...
• Recruiting durch Netzwerke der Führungskräfte
• Professionelles Trennungsmanagement
• Karriere in „2-3 Jahres-Schritten“...
Menschen und persönliche
Netzwerke vor Prozessen
Quelle: www.qundg.de
Menschen und persönliche
Netzwerke vor Prozessen
Quelle: www.facebook.com/de
Personalauswahl anhand
• Fähigkeiten (nicht formaler Ausbildung)
• Interessen (nicht Stationen der Vergangenheit)
• Motive...
Was war die zweite Herausforderung?
1. Die Entscheidungsgrundlagen ändern sich
2. Kommunikation verändert sich
Kommunikation bisher
• Fokus auf Marke & Corporate Identity
• Fixe Kommunikationskanäle & -zeiten
• Show & Allgemeinplätze
Mitarbeitersuche noch heute ...
Quelle: Stepstone
Mitarbeitersuche noch heute ...
Quelle: Stepstone
By the way: Warum eigentlich Jobbörsen?
• Fixer Preis für unklare Leistung
• Drei Tage Traffic, dann nix mehr
Kommunizieren, wo der Nutzer ist
• Cost-per-click
• zeit- & raumlos
• Steuerbarer Traffic
Hotelsuche seit einigen Jahren
Hotelsuche seit einigen Jahren
eine Nacht bis drei
Wochen!
ein paar Jahre!
Hm ... Erster Eindruck für
Echte Einblicke vor Marketinggedöns
Quelle: www.feelgood-at-work.de Kunde BearingPoint Software Solutions
Was bietet das Unternehmen als Arbeitgeber?
Quelle: www.feelgood-at-work.de
„Wie ticken die da?“
Quelle: www.jimdo.com
Abteilung vor Gesamtauftritt
Ein Unternehmen ist die SUMME seiner Abteilungen!
Aber:
Was macht die EINZELNE Abteilung? Und...
Echte Kollegen einbeziehen
Quelle: www.sevenval.de
Netzwerke vor Jobbörsen
Mitarbeiterempfehlungen haben die höchste
Erfolgsquote!
Vielen Dank!
Henrik Zaborowski
Recruitingcoach &
Interim Recruiting Manager
Homepage und blog
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hz@hza...
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Das Recruiting der Zukunft - aufwändig, menschlich und erfolgreich!

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In diesem Vortrag erkläre ich, warum unsere Personalauswahl nichts taugt, was bessere Auswahlkriterien sind und stelle Menschen und Abteilungen vor die "große" Arbeitgebermarke!

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Das Recruiting der Zukunft - aufwändig, menschlich und erfolgreich!

  1. 1. Das Recruiting der Zukunft – aufwändig, menschlich ... und erfolgreich! Henrik Zaborowski Das Recruiting der Zukunft:
  2. 2. Was ist Recruiting? entscheiden & kommunizieren, entscheiden & kommunizieren, entscheiden & kommunizieren, entscheiden & kommunizieren, entscheiden & kommunizieren, entscheiden & kommunizieren, entscheiden & kommunizieren, entscheiden & kommunizieren, entscheiden & kommunizieren, entscheiden & kommunizieren, entscheiden & kommunizieren, entscheiden & kommunizieren, entscheiden & kommunizieren, entscheiden & kommunizieren, ....
  3. 3. Wo sind die Herausforderungen? 1. Die Entscheidungsgrundlagen ändern sich 2. Kommunikation verändert sich
  4. 4. Worum geht es im Recruiting? „Na, um diese Human Ressources, oder? Nee, Human Relations! Nee, Human Capital! Nee, FTEs! Nee, Bewerber! Nee, Kandidaten! Verdammt, wie hieß das doch gleich....? Ach, richtig! Menschen!
  5. 5. Social Recruiting? Was soll das sein? „social“ = gesellschaftlich, gesellig, sozial
  6. 6. Social Recruiting? „gesellschaftlich, gesellig, sozial“ Ernsthaft? Das wollen SIE?
  7. 7. Social Recruiting prozess- & performance orientiert kennzahlenbasiert strukturiert (gerne auch: Totales Chaos)
  8. 8. Social Recruiting DAS ist bisher unsere Botschaft an die Bewerber: Quelle: www.bildreflexe.de / pixelio.de
  9. 9. Personalauswahl in Deutschland? Ein Desaster! Seit Jahrzehnten! Stümperhaft und nicht valide! Die Wissenschaft sagt das schon lange ...
  10. 10. Personalauswahl in Deutschland? Personalauswahl anhand von • Anschreiben • Lebenslauf • Interview Einfach, schnell, aber ... Aussagekraft nahezu Null!
  11. 11. Unsere Auswahlkriterien Erfolg Disziplin Ausdauer Strebsamkeit Angepasstheit Zielorientierung
  12. 12. So sieht es aus! Quelle: http://www.karriere.at/blog/personalauswahl-kriterien.html
  13. 13. Mainstream-Puppen! „Was ist bloß los in unserem deutschen Schuppen? Wir waren mal das Land der Denker und der Dichter!, Heute gesucht? Nur noch Mainstream-Puppen! Typ Bobby Ewing, gern noch etwas schlichter. Verlässlich, produktiv und loyal, so sieht der ideale Mitarbeiter aus. Was der sonst noch alles kann? Egal! Selbstbewusstsein, eigenes Denken sind der Führungskraft ein Graus. Das hat ne Doktorarbeit gerade rausgebracht. Auch noch gewünscht: Begeisterung und Fleiß! Das hab nicht ich mir ausgedacht. Und doch, ich kann bestätigen den Scheiß.“ Quelle: Henrik Zaborowski, Recruiterslam 2015
  14. 14. Die Grundprobleme unserer Personalauswahl 1) Illusion der Einfachheit! 2) Ignoranz der Komplexität des Lebens! 3) Eindimensionaler Blick auf scheinbaren Erfolg!
  15. 15. Alter Erfolg = zukünftiger Erfolg? „Zahlen, Daten und Fakten, selbst vorgewiesene und glaubhaft berichtete Erfolge sind nur bedingt aussage- kräftig. Ein wenig zuverlässiger als Titel und Noten sind sie, aber noch immer keine Gewähr dafür, dass der Kandidat die Herausforderungen der neuen Aufgabe ähnlich gut oder besser meistern wird.“ (Leopold Hüffner)
  16. 16. Mythos Erfolg „Viele Organisationen sind vom Dogma individueller Leistung durchdrungen. Dabei ist Einzelleistung ein Mythos.“ (Niels Pläging) „Das Problem ist, dass wirklich niemand ein auch nur im Ansatz funktionierendes Modell vom individuell verursachten beruflichen Erfolg hat.“ Dr. Rüdiger Hossiep https://www.xing.com/communities/posts/bochumer-inventare- 1009682220?comment=33216934
  17. 17. Erfolg = (echtes) Leben? Die Wirtschaft hat die Arbeit und damit auch die Menschen vom realen Leben entkoppelt. Es herrscht die Illusion der Vorhersagbarkeit und des herbeiführbaren Erfolges. Erfolg im Beruf ist das erstrebenswerteste im Leben – und er ist mein Verdienst! Aber beides ist nicht die Wahrheit!
  18. 18. Vertrauen Sie mir? • 14 Jahre Recruitingerfahrung • 5 Jahre erfolgreichster Personalberater in einem 5-10 köpfigen Team • 150% Umsatzzielerreichung • (Co-)Autor & Referent • Vernetzt mit HR Experten aus Industrie, Beratung und Wissenschaft • Recruiterslam Champion 2015
  19. 19. Vertrauen Sie mir! „Luther des Recruitings“ „Einstein des Recruitings“ „Rainmaker“ „Ich bin ein ganz großer Fan von Ihnen“ „Der beste Personalberater, den ich je hatte“ „Sie haben mein Herz berührt“ „Episch“ (Recruiter Slam 2015 Champion) „Ich ziehe meinen Hut“ „Einer der renommiertester HR Blogger“ „Freigeist“
  20. 20. Vertrauen Sie mir jetzt auch noch? Sechs „Stationen“ in 14 Jahren Eine gescheiterte Selbständigkeit Zweimal gekündigt, zweimal arbeitslos Vom Gymnasium auf die Waldorfschule Einmal Besuch beim Sozialamt
  21. 21. Personalauswahl / Bewerben in Deutschland?
  22. 22. Personalauswahl / Bewerben in Deutschland? What ever you‘ve done: I‘ve done it bigger, better and for longer!
  23. 23. Social Recruiting: Wenn „Arbeitgeber“ und „Bewerber“ sich als Menschen im Bewusstsein der Komplexität des Lebens auf einander einlassen! Und jetzt?
  24. 24. Wir müssen Talentmanagement neu definieren • Schul- & Studiumsabbrecher, Quereinsteiger, Rentner, Eltern, Arbeitslose, Ausländer ... (refugees welcome?) • Job wird an Mitarbeiter angepasst • Führungskraft als Karrierecoach
  25. 25. • Recruiting durch Netzwerke der Führungskräfte • Professionelles Trennungsmanagement • Karriere in „2-3 Jahres-Schritten“ • AG hilft AN bei Jobsuche Menschen und persönliche Netzwerke vor Prozessen
  26. 26. Menschen und persönliche Netzwerke vor Prozessen Quelle: www.qundg.de
  27. 27. Menschen und persönliche Netzwerke vor Prozessen Quelle: www.facebook.com/de
  28. 28. Personalauswahl anhand • Fähigkeiten (nicht formaler Ausbildung) • Interessen (nicht Stationen der Vergangenheit) • Motiven • Idealem Arbeitsumfeld
  29. 29. Was war die zweite Herausforderung? 1. Die Entscheidungsgrundlagen ändern sich 2. Kommunikation verändert sich
  30. 30. Kommunikation bisher • Fokus auf Marke & Corporate Identity • Fixe Kommunikationskanäle & -zeiten • Show & Allgemeinplätze
  31. 31. Mitarbeitersuche noch heute ... Quelle: Stepstone
  32. 32. Mitarbeitersuche noch heute ... Quelle: Stepstone
  33. 33. By the way: Warum eigentlich Jobbörsen? • Fixer Preis für unklare Leistung • Drei Tage Traffic, dann nix mehr
  34. 34. Kommunizieren, wo der Nutzer ist • Cost-per-click • zeit- & raumlos • Steuerbarer Traffic
  35. 35. Hotelsuche seit einigen Jahren
  36. 36. Hotelsuche seit einigen Jahren
  37. 37. eine Nacht bis drei Wochen! ein paar Jahre! Hm ... Erster Eindruck für
  38. 38. Echte Einblicke vor Marketinggedöns Quelle: www.feelgood-at-work.de Kunde BearingPoint Software Solutions
  39. 39. Was bietet das Unternehmen als Arbeitgeber? Quelle: www.feelgood-at-work.de
  40. 40. „Wie ticken die da?“ Quelle: www.jimdo.com
  41. 41. Abteilung vor Gesamtauftritt Ein Unternehmen ist die SUMME seiner Abteilungen! Aber: Was macht die EINZELNE Abteilung? Und was macht sie zu einem guten Arbeitsplatz? Welches Umfeld bietet die EINZELNE Abteilung?
  42. 42. Echte Kollegen einbeziehen Quelle: www.sevenval.de
  43. 43. Netzwerke vor Jobbörsen Mitarbeiterempfehlungen haben die höchste Erfolgsquote!
  44. 44. Vielen Dank! Henrik Zaborowski Recruitingcoach & Interim Recruiting Manager Homepage und blog Twitter Youtube Kanal hz@hzaborowski.de Mobil 0170 700 33 46

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