Vier Tipps für Entscheider, um virtuelle Teams erfolgreicher und effizienter zu führen.

1. 3. VERTRAUEN
Etablieren Sie eine
Vertrauenskultur. Virtuelle
Zusammenarbeit erfordert
Vertrauen in die Mitarbeiter.
Umgekehrt ausgedrückt:
Führungskräfte müssen „ein
gewisses Maß an Kontrolle
abgeben“, wie die
Studienautoren schreiben.
4. FINGERSPITZENGEFÜHL
Chefs sollen einerseits
loslassen, dürfen auf der
anderen Seite aber auch nicht
den Faden zu den Mitarbeitern
verlieren. Sie müssen
Fingerspitzengefühl dafür
entwickeln, welchen Bedarf an
Führung welcher Mitarbeiter je
nach Situation hat.
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4TIPPS,WIESIEVIRTUELLETEAMSFÜHREN
1. STRATEGIEFRAGE
Setzen Sie die Verbesserung
der Zusammenarbeit auf die
strategische Agenda. Wer im
Unternehmen optimale
Rahmenbedingungen für die
virtuelle Teamarbeit schaffen
will, braucht das Commitment
der Führungsriege.
2. VORBILDFUNKTION
Leben Sie die Nutzung neuer
Technologien vor. Der Einsatz
neuer Technologien und der
damit verbundene Change
können Ängste und Bedenken
bei den Mitarbeitern auslösen.
Umso dringender sind Chefs in
ihrer Vorbildfunktion gefragt.

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