Der Vortrag "Unternehmenskultur in Balance" vereint die beiden Pole Digitalisierung und Mensch sein. Der technische Fortschritt stellt die Menschheit vor wachsende Herausforderungen. Die Beschreibung von Gegensatzpaaren zu unterschiedlichen Themenblöcken, wie Organisation & Führung, Strategie & Innovation und Kultur & Kommunikation, veranschaulichen die steigenden Anforderungen.

1. UNTERNEHMENSKULTUR IN BALANCE – ERFOLGSFAKTOR FÜR DIE DIGITALE TRANSFORMATION.
GEMEINSAM SCHREIBEN WIR EINE ERFOLGSSTORY.

2. DIGITAL „M“ - COMMUNICATION & HEALTH
MIRIAM NAGLER
Clemensstr. 123
80796 München
INFO@DIGITAL-M-COMMUNICATION.COM
WWW.DIGITAL-M-COMMUNITCATION.COM
0176/20153967
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#SEMINARE & BERATUNG
EINE GESUNDE DIGITALE ZUKUNFT
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3. DIGITALISIERUNG.
WAS BEDEUTET DAS EIGENTLICH?

4. DIGITALISIERUNG.
WAS BEDEUTET DAS EIGENTLICH?
MENSCH.
WAS UNTERSCHEIDET MICH
VON EINER MASCHINE?

5. GESCHWINDIGKEIT DER
DIGITALISIERUNG.
WIE FÜHLT SICH DAS AN? UND WIE FÜHLT SICH DAS AN?
PLANBAR, KOMFORTABEL,
MENSCHLICH, EVOLUTIONÄR,
NATÜRLICHES WACHSTUM
ÜBERFORDERND, GESTRESST,
TRANSFORMATIV, REVOLUTIONÄR,
UNÜBERSCHAUBAR

6. VERÄNDERUNG DURCH DIE DIGITALE
TRANSFORMATION.
BISHER
DIGITALE
TRANSFORMATION
ü EVOLUTION
ü STRATEGISCHE
PLANUNG/MANAGEMENT
ü HUMAN RESSOURCES
ü EVOLUTIONÄR EFFIZIENTER
WERDEN
ü MENSCH & TECHNISCHE
ENTWICKLUNG IM
“GLEICHSCHRITT“
ü DISRUPTION/TRANSFORMATION
ü UNPLANBARKEIT
ü HUMAN RELATIONS
ü REVOLUTIONÄR & DISRUPTIV
ü TECHNISCHE ENTWICKLUNG
“ÜBERHOLT DEN MENSCHEN“
DOMINANTDOMINANT

7. KOMPLEXITÄT UND DYNAMIK.
VERNETZUNG
NICHT-
LINEARITÄT
@ Web 1.0
Web 2.0
Web 3.0
Web 4.0
f
Systemarchitektur der neuen
Kommunikationsmedien:
1. Viele Teilnehmer (Knoten)
2. Hohe Spontanität (Aktivierung)
3. Steigende Kopplungsdichte
(Konnektivität)
Erhöhte Wahrscheinlichkeit der
Entstehung nichtlinearer Effekte:
Aufschaukelung/Hypes

8. KARL VALENTIN.
„PROGNOSEN SIND SCHWIERIG, BESONDERS
WENN SIE DIE ZUKUNFT BETREFFEN.“
✺ ORGANISATION & FÜHRUNG
✺ STRATEGIE & INNOVATION
✺ KULTUR & KOMMUNIKATION
✺ MITARBEITER
✺ GESUNDHEIT & STRESS
Quelle: https://www.google.de/search?q=karl+valentin&source=lnms&tbm=isch&sa=X&sqi=2&ved=0ahUKEwjAxLX7i9beAhUKF5AKHfFwAQ0Q_AUIDygC&biw=1440&bih=683#imgrc=Erlt5owvFPrmiM:

9. ORGANISATION &
FÜHRUNG.
UNSERE ORGANISATION STÖSST AN IHRE
GRENZEN – WAS TUN?

10. ORGANISATION & FÜHRUNG.
Damit Netzwerk funktioniert braucht es
auch schwache Beziehungen.
ANFORDERUNG: Schnell auf Kundenbedürfnisse
reagieren? Welche Organisationsform & Art der
Führung brauchen wir für die digitale Ära?
✺Agilität vs. Hierarchiedenken
✺Zielkonflikte: Zielsystem vs.
Umweltveränderungen
✺O-Fehler-Kultur vs. Schnelligkeit (MVP)
✺Klare Zuständigkeiten (Silos) vs. Projektdenken

11. STRATEGIE &
INNOVATION.
SIND WIR INNOVATIV GENUG? HABEN WIR DIE
RICHTIGEN IDEEN?

12. STRATEGIE & INNOVATION.
ANFORDERUNG: Treffen wir die Kundenwünsche
der Zukunft? Trauen wir unseren Mitarbeitern das
zu? Haben wir eine Digital-Vision & eine Strategie?
✺Massenprodukt vs. Individualisierung
(Paradigmenwechsel)
✺Innovation vs. Zuständigkeitsdenken
✺Erkenntnis vs. Tun
✺Delegieren vs. Eigeninteresse

13. KULTUR &
KOMMUNIKATION.
IST E-MAIL DIE RICHITGE ART DER
KOMMUNIKATION? LEBEN WIR VOR WAS WIR
WOLLEN?

14. KULTUR & KOMMUNIKATION.
ANFORDERUNG: Passt unsere
Unternehmenskultur zur digitalen Ära?
Kommunizieren wir zeitgemäß und auf
Augenhöhe?
✺„Wissen ist Macht“ vs. „Working out Loud“
✺Vorpredigen (Strategie) vs. Vorleben (Werte)
✺E-Mail vs. Social Media (vernetzte Feedback-
Kommunikation)
✺Führungskraft vs. Influencer

15. MITARBEITER.
WIE FINDEN WIR DIE RICHTIGEN FACHKRÄFTE?
WIE HALTEN WIR UNSERE MITARBEITER?

16. MITARBEITER.
ANFORDERUNG: Sehen unsere Mitarbeiter einen
Sinn in ihrer Arbeit? Entwickeln unsere Mitarbeiter
Stärken weiter? Fühlen sich unsere Mitarbeiter
wohl bei uns?
✺„Ich Chef“ vs. „Mensch im Mittelpunkt“
✺Management vs. Coaching
✺Herrschaftsdenken vs. Employer Branding
✺Dienst nach Vorschrift vs. Kreativität &
Persönlichkeit

17. GESUNDHEIT.
IST BURNOUT EINE GEFAHR FÜR UNS?
SIND UNSERE MITARBEITER SEHR GESTRESST?

18. GESUNDHEIT & STRESS.
ANFORDERUNG: Sind unsere Mitarbeiter
gesund? Finden unsere Mitarbeiter Balance?
Woher ziehen unsere Mitarbeiter ihre Energie?
✺Funktionell vs. Wohlfühlatmosphäre
✺Fehltage vs. Investition in Gesundheit
✺Günstige Ernährung vs. Brainfood
✺Burnout (Workload) vs. Achtsamkeit
✺Rückenprobleme vs. Bewegung

19. CHANGE MICH AM
ARSCH.
WAS TUN, DAMIT
DAS NICHT PASSIERT?

20. WIND OF BALANCE.
TIPPs: Was sollen wir nun tun, um motivierte
Mitarbeiter zu haben?
✺Bewusstsein für Digitalisierung (Mindset)
✺Mitarbeiter „mitnehmen“ - Transparenz
✺Kultur als Fundament
✺Gegenpol zum Dauer-Veränderungs-Tornado
✺Persönlichkeitsentwicklung & Selbstreflexion

21. BEST YOU.
START-UP YOUR DIGITAL MINDSET & PERFORMANCE.
DIGITALISIERUNG
✺ Definition
✺ Gesellschaft
✺ Business
✺ Banking
✺ Trends
MENSCH
✺ Werte
✺ Ernährung
✺ Stress & Schlaf
✺ Bewegung
✺ Achtsamkeit & Entspannung
KOMPETENZEN
✺ Balance
✺ Neue Gewohnheiten
✺ Digitale Gesundheit
✺ Emotionale Intelligenz
✺ Sinn & Richtungen
BUCH
✺ Microlearning
✺ Selbstreflexion
ONLINE-PLATTFORM
✺ +Audio + Experteninterviews
✺ Bewegungsvideos
PRÄSENZSEMINARE
✺ Kompakte Seminare in der
Gruppe (3 Tage)
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22. VIELEN DANK.
DISKUSSION.
GEMEINSAM ZU EINER GESUNDEN DIGITALEN KULTUR.
DIGITAL „M“
COMMUNICATION & HEALTH
MIRIAM NAGLER
WWW.DIGITAL-M-COMMUNICATION.COM