Dr. Claas Triebel stellte auf dem Corporate Learning Camp #CCL21HH das SKATE-Modell und die Vorteile von der Bottom-Up-Entwicklung von Kompetenzenmodellen vor. https://www.growth-academy.de
10. Kompetenzen sind komplex
Kompetenzen sind nicht nur...
- ...Performanz
- ...Begabung
- ...Persönlichkeitseigenschaft
- …Skills
- ...Training
Kompetenzen sind mehr...
14. Thesen:
● Mitarbeiter:innen wissen, was wesentliche Kompetenzen für die Zukunft sind
● Mitarbeiter:innen, die wissen, was sie können sind für das Unternehmen sehr viel
wert
● Es ist ein Wettbewerbsvorteil sich intensiv um die individuellen Kompetenzen der
Mitarbeiter:innen und deren Entwicklung zu kümmern
● Nachhaltiges Kompetenzmanagement ist komplex und muss Bottom Up erfolgen
statt Top Down damit es wirklich lernhaltig sein kann
17. Was ist für Kompetenzmodellentwicklung
Bottom-Up zentral?
- Zweck: wofür braucht man das Kompetenzmodell? Fördern oder fordern?
- Stakeholder einbeziehen
- Kompetenzbegriffe sammeln, abstimmen, gemeinsames Verständnis herstellen
- Status Quo erfassen - Wo steht wer?
- Auswertung, Feedback, Strategie
- Maßnahmen und Umsetzung, Entwicklung, Recruiting,...
Nach dem SKATE-Modell zweitrangig:
- Soll-Profil
- Verhaltensanker