Walk a mile in my shoes. diversity, management und beratung 2010
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Kurze Präsentation zum Thema Praxis und Beratung von Diversity Management aus systemischer Sicht. Fazit: die Macht derUnternehmenskultur darf nicht unterschätzt werden.
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Walk a mile in my shoes. diversity, management und beratung 2010
- 1. Siegfried Kaltenecker Walk a mile in my shoes Praxis und Beratung von Diversity Management LOOP Organisationsberatung 2010
- 2. Wer? In wessen Schuhen? Wohin?
- 3. Unternehmensberater GF LOOP & ed. PAM Seit 1991 „Diverse“ SpezialistInnen
- 4. IT: „Agile Entwicklung“ IT: „Agile Entwicklung“ Bank: Konfliktklärung Bank: Post‐Merger‐Konflikte Pflege: Diverse Teams Pflege: Diverse Teams
- 5. Unternehmen Management Was macht Diversity?
- 6. Diversity Management will Veränderung der Unternehmenskultur
- 7. Exkurs: Was ist Unternehmenskultur? Vision Ziele & Strategien KundInnen Artefakte Politik Kultur Konkurrenz Öffentlich popagierte Werte Gesellschaft Grundlegende Annahmen Personen Strukturen & & Mission Verhalten Prozesse
- 11. Beobachtung 1 Vision Ziele & Strategien KundInnen Artefakte Politik Maßnahmen reduziert Kultur Konkurrenz Öffentlich popagierte Werte Grundlegende Annahmen Strukturen Personen & & Mission Verhalten Prozesse
- 12. Beobachtung 2 Vision Ziele & Strategien KundInnen Artefakte Widersprüche werden zu wenig beachtet Kultur Konkurrenz Öffentlich popagierte Werte Grundlegende Annahmen Strukturen Personen & & Mission Verhalten Prozesse
- 13. Beobachtung 3 Vision Komplexität des Ziele gesamten Feldes & „übersehen“ Strategien KundInnen Artefakte Kultur Konkurrenz Öffentlich popagierte Werte Grundlegende Annahmen Strukturen Personen & & Mission Verhalten Prozesse
- 15. Selbstreflexion & Feedback Wandel „im Ganzen“ Bescheidenheit & Konsequenz
- 16. Wer? Eine Meile in anderen In wessen Schuhen? Schuhen Wohin? ist kein Katzensprung