grow.up.
Managementberatung
… wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up. Managementberatung GmbH
Uta Rohrschneider
Quellengrund ...
… wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Seit 1997 begleiten und unterstützen wir Unternehmen in Fragen d...
… wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Management Exercise
Was ist ME?
ME ist eine praktische Lernmetho...
… wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Warum Management Exercise (ME)?
Management Exercise
„Learning by...
… wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Was bringt das Lernen durch ME?
Management Exercise
Herz und Ver...
… wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
• Leadership
• Change Management
• Intercultural Cooperation
• P...
… wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Management Exercise
ME-Planspielvariante: Leadership
In einer re...
… wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Management Exercise
ME-Planspielvariante: Change Management
Nutz...
… wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Management Exercise
ME-Planspielvariante: Intercultural Cooperat...
… wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Management Exercise
ME-Planspielvariante: Project Management
Nut...
… wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Management Exercise
ME-Planspielvariante: Sales Interaction
• Wa...
… wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Management Exercise
Fazit
ME kann Ihnen dabei helfen, die Kompet...
… wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Führung
Literaturempfehlungen
13
Praxishandbuch
Mitarbeiterführu...
… wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Personalentwicklung
Literaturempfehlungen
14
Professionelle Pers...
… wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Unsere Homepage
15
Besuchen Sie uns auf unserer Homepage unter w...
… wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Kontakt
grow.up. Managementberatung GmbH
Quellengrund 4
51647 Gu...
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Management Exercise (ME) - Vorstellung von verschiedenen Planspielvarianten

94 Aufrufe

Veröffentlicht am

Ein Planspiel oder auch Management Exercise (ME) ermöglicht Lernen durch aktives Handeln und emotionales Erleben. Konsequenzen des Handelns sind somit erlebbar, führen jedoch nicht zu negativen Auswirkungen im Arbeitsalltag. Der Lerntransfer wird dadurch unterstützt.

Veröffentlicht in: Business
0 Kommentare
0 Gefällt mir
Statistik
Notizen
  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Keine Downloads
Aufrufe
Aufrufe insgesamt
94
Auf SlideShare
0
Aus Einbettungen
0
Anzahl an Einbettungen
8
Aktionen
Geteilt
0
Downloads
0
Kommentare
0
Gefällt mir
0
Einbettungen 0
Keine Einbettungen

Keine Notizen für die Folie

Management Exercise (ME) - Vorstellung von verschiedenen Planspielvarianten

  1. 1. grow.up. Managementberatung … wachsen im eigenen Rhythmus grow.up. Managementberatung GmbH Uta Rohrschneider Quellengrund 4, 51647 Gummersbach www.grow-up.de, info@grow-up.de Tel.: 02354 / 70 890-0, Fax: 02354 / 70 890-11 Vorstellung der verschiedenen ME-Varianten Management Exercise (ME)
  2. 2. … wachsen im eigenen Rhythmus grow.up. Managementberatung Seit 1997 begleiten und unterstützen wir Unternehmen in Fragen des professionellen HR-Managements: • Training und Coaching • Diagnostik und Feedbackverfahren • Beratung in Veränderungs-, Re- und Neuorientierungsphasen • Implementierung von HR- und Führungsinstrumenten Management Exercise grow.up. Managementberatung Unser inhaltliches Bemühen ist, den Faktor Mensch als zentralen Erfolgsfaktor von Unternehmen zu identifizieren, zu qualifizieren und zu entwickeln. 2
  3. 3. … wachsen im eigenen Rhythmus grow.up. Managementberatung Management Exercise Was ist ME? ME ist eine praktische Lernmethode. Vorgehen: Handlungsmöglichkeiten werden in realitätsnahen, simulierten Situationen erlebt und verursachen somit keine realen evtl. negativen Konsequenzen. Vorteil: unmittelbarer und wahrgenommener Lernerfolg durch die Praxisnähe. ME ist auch als Planspiel oder Unternehmenssimulation bekannt. 3
  4. 4. … wachsen im eigenen Rhythmus grow.up. Managementberatung Warum Management Exercise (ME)? Management Exercise „Learning by doing“ im realen Führungshandeln birgt das Risiko, dass Fehler reale und evtl. negative Konsequenzen haben. Lernen im Coaching, Seminar oder aus Büchern fordert primär den Verstand und erschwert den Transfer in den Berufsalltag. Klassische Lernformen Management Exercise ME ermöglicht Lernen durch aktives Handeln und emotionales Erleben. Konsequenzen des Handelns sind somit erlebbar, führen jedoch nicht zu negativen Auswirkungen im Arbeits- alltag. Der Lerntransfer wird dadurch unterstützt. 4
  5. 5. … wachsen im eigenen Rhythmus grow.up. Managementberatung Was bringt das Lernen durch ME? Management Exercise Herz und Verstand – Das Lernen erfolgt nicht nur mit dem Kopf und dem „darüber Reden“ sondern durch reales Handeln und das Erleben der dazugehörigen Emotionen. Nachhaltigkeit – Das Wissen wird in Handlungskompetenzen umgesetzt und führt zu nachhaltigem Lernen. Selbstreflexion – Das eigene Handeln kann durch ein ausführliches Feedback, hinsichtlich Wirkung und Wirksamkeit, reflektiert werden. Transfer – Die realitätsnahen Simulationen spiegeln Ihre unternehmens- spezifischen Gegebenheiten und Anforderungen wieder und erlauben einen erfolgreichen Lerntransfer in den Arbeitsalltag. Perspektivenübernahme – Das Lernen erfolgt aus unterschiedlichen Perspektiven, z. B. Führungskraft und Mitarbeiter. 5
  6. 6. … wachsen im eigenen Rhythmus grow.up. Managementberatung • Leadership • Change Management • Intercultural Cooperation • Project Management • Sales Interaction Management Exercise ME-Planspielvarianten Mit Hilfe unserer jahrelangen Erfahrung und Expertise haben wir verschiedene ME-Planspielvarianten für Sie entwickelt: Im Vordergrund stehen die unternehmensspezifischen Bedürfnisse und Anforderungen. Die Lerninhalte werden individuell definiert und in den jeweiligen ME-Planspielvarianten praxisnah vermittelt. 6
  7. 7. … wachsen im eigenen Rhythmus grow.up. Managementberatung Management Exercise ME-Planspielvariante: Leadership In einer realistischen, unternehmensnahen Situation werden verschiedene Führungspositionen (z. B. Abteilungs- oder Teamleitung) eingenommen. In diesen Positionen müssen Aufgaben unterschiedlich gelöst werden (eigenständig, im Team oder durch Delegation an andere). Vorgehen: Leistungen: Zielgruppe: • individuell angepasste Szenarien • anspruchsvolle Aufgaben mit eingebauten, alltagsnahen „Störungen“ oder kritischen Situationen • Beurteilung der Aufgabenergebnisse nach Quantität und Qualität • intensive Feedbackphase mit Führungsprofil • Entwicklungsempfehlungen Führungskräfte im unteren, mittleren und oberen Management sowie Nachwuchsführungskräfte. Nutzen: • Erkenntnisse über das eigene Führungshandeln durch Reflexion und Feedback • Erprobung von neuem Führungsverhalten • Steigerung der Flexibilität in kritischen Situationen (z. B. Änderungen durch die Unternehmensleitung, Schwierigkeiten mit einzelnen Mitarbeitenden, besondere Kundenanforderungen oder kritische Projekt- verläufe) • Erwerb eines effektiven Erfahrungsaustauschs durch die Zusammenarbeit in Gruppen • Erweiterung der persönlichen Führungskompetenzen • Verbesserung der Selbst- und Fremdeinschätzung • Einübung von Feedbackprozessen • Analyse von Qualifizierungsbedarfen 7
  8. 8. … wachsen im eigenen Rhythmus grow.up. Managementberatung Management Exercise ME-Planspielvariante: Change Management Nutzen: • Vorbereitung auf eine Change-Situation • Erprobung des Führungsverhaltens im Veränderungsprozess • Kennenlernen anderer Perspektiven durch die Einnahme verschiedener Rollen • Erlangen eines intensiven Bewusstseins über die Auswirkung des eigenen Führungsverhal- tens auf die Motivation, das Vertrauen sowie die Bereitschaft der Mitarbeiter, den Change zu begleiten • Erlernen souveräner Führung in Change- Situationen • Verbesserung der Führungskompetenz Vorgehen: Leistungen: Zielgruppe: Simuliert wird ein Veränderungsprozess mit allen relevanten Phasen - vom Anstoßen der Veränderung und der Information der Mitarbeitenden über die Umsetzung der Veränderungen bis hin zur Stabili- sierung nach dem Veränderungs-Prozess. Die Teilnehmer begeben sich dabei sowohl in die Rolle der Führungskraft, als auch in die Rolle der Mitarbeiter. • Realitätsnahe Aufgaben, Anforderungen • Schwierigkeit der Szenarien und der Wissensinputs wird an den Bedarf und die Vorerfahrung angepasst • Entwicklung konkreter Tools zur Unterstützung der Führungsarbeit • Abgleich von Selbst- und Fremdeinschätzung durch abschließendes Feedback Führungskräfte aller Ebenen sowie Führungskräfte, die ihren Führungsstil in Veränderungssituationen optimieren möchten. 8
  9. 9. … wachsen im eigenen Rhythmus grow.up. Managementberatung Management Exercise ME-Planspielvariante: Intercultural Cooperation Die Teilnehmer erhalten die Aufgabe, gemeinsam mit Geschäftspartnern oder Kunden einer anderen Kultur an einem internationalen Projekt zu arbeiten. Im Verlauf der Simulation muss über verschiedene Kanäle miteinander kommuniziert werden um das Projekt zu planen, zu konkretisieren und letztlich umzusetzen. Vorgehen: Leistungen: Zielgruppe: • individuelle Ausrichtung der Simulation auf spezielle Unternehmensaspekte • hoher Realitätsbezug der Aufgaben und deren Schwierigkeiten • Ausarbeitung von Handlungshinweise und hilfreichen Maßnahmen für eine erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit Alle Unternehmen und Führungskräfte, die ihre Zusammenarbeit mit internationalen Mitarbeitenden und Kunden optimieren möchten bzw. sich dafür sensibilisieren wollen. Nutzen: • interkulturelle Zusammenarbeit erfahren und darauf vorbereiten • Aufdeckung möglicher Schwierigkeiten bei interkultureller Zusammenarbeit • Reflexion des eigenen Auftretens im (inter-) kulturellen Kontext • Entwicklung wichtiger Maßnahmen für eine bessere interkulturelle Zusammenarbeit • Sensibilisierung für kulturelle Unterschiede und Besonderheiten • Verbesserung der interkulturellen Kompetenz • Erwerb neuer, vorteilhafter Verhaltensweisen • Informationsgewinn durch die Auseinander- setzung mit kulturspezifischen Eigenarten (Werten, Regeln, Erwartungen, Verhaltens- weisen, etc.) 9
  10. 10. … wachsen im eigenen Rhythmus grow.up. Managementberatung Management Exercise ME-Planspielvariante: Project Management Nutzen: • Leitung, Steuerung und Kontrolle von Projekten kann real erlebt werden • Erwerb und Verfestigung von Führungskom- petenzen, die für ein erfolgreiches Projektmanagement wichtig sind • Wahrnehmung des eigenen Verhaltens aus verschiedenen Perspektiven ermöglichen aus erlebtem und beobachtetem Verhalten zu lernen • Erleben der Wirkung des eigenen Führungs- verhaltens in realitätsnahen Situationen • Feedbackphase bieten Gelegenheit das eigene Verhalten zu reflektieren und zu verbessern 10 Vorgehen: Leistungen: Zielgruppe: Die Teilnehmer durchlaufen alle relevanten Phasen eines Projekts - von der Auftragsklärung, der Projekt- planung und dem Kick-Off über die Projektdurchfüh- rung und Anpassungen der Arbeit an sich verändernde Gegebenheiten bis hin zum Projektcontrolling und der Dokumentation von „lessons learned“. • individuelle Ausrichtung der Simulation (z. B. spezifisches Projekt) mit alltagsnahen Anforderungen, Aufgaben und Problemen • Erlernen von Tools zur Unterstützung von Leitung, Steuerung und Kontrolle von Projekten • Sensibilisierung für die Projektarbeit und deren Erfordernisse Alle Personen, die ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten im Projektmanagement optimieren möchten.
  11. 11. … wachsen im eigenen Rhythmus grow.up. Managementberatung Management Exercise ME-Planspielvariante: Sales Interaction • Wahrnehmung des eigenen Verhaltens im vertrieblichen Kontext aus unterschiedlichen Perspektiven (KundIn, BeraterIn, Sachbe- arbeiterIn, Führungskraft und/oder BeobachterIn) • Verbesserung des Verständnisses der unterschiedlichen Kundenbedürfnisse und Zielkonflikte interner Arbeitsprozesse • Verhaltensänderung durch Feedback • Reflexion und Optimierung der Vertriebs- und Beratungsprozesse • Implementierung einer konstruktiven Feedbackkultur • Training und Ausbau des Gesprächsverhaltens • Verständnis der Komplexität der Führungs- aufgabe • Erwerb neuer, gewinnbringender Verhaltensweisen Nutzen: 11 Vorgehen: Leistungen: Zielgruppe: Die Teilnehmer nehmen in einem simulierten Unter- nehmenssetting die Sichtweisen von Beratern, Kunden, Sachbearbeitern und Führungskräften ein, um Verständnis für die verschiedenen Funktionsbereiche des Vertriebssektors sowie wichtige Aspekte in der Zusammenarbeit zu entwickeln. • individuelle und realitätsnahe Ausrichtung der Simulation • Praxisnahe Aufgaben des Innen- und Außendienstes (z. B. Führen von Kundengesprächen, Führungsauf- gaben) • Rolle des internen Beobachtenden möglich • intensive Feedbackphasen Alle Unternehmen und Führungskräfte, die ihre Vertriebs- und Beratungsprozesse optimieren möchten.
  12. 12. … wachsen im eigenen Rhythmus grow.up. Managementberatung Management Exercise Fazit ME kann Ihnen dabei helfen, die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte in den, individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen, oben genannten Bereichen auszubauen und zu trainieren. Durch spezifische Handlungsempfehlungen können Verhaltensweisen gewinn- bringend optimiert werden. In einem geschützten Rahmen und unter nahezu Realbedingungen ermöglichen die ME-Planspielvarianten somit eine ideale Vorbereitung auf die jeweiligen Anforderungen im Arbeitsalltag, ohne reale Folgen nach sich zu ziehen. Haben wir Ihr Interesse geweckt oder haben Sie noch Fragen? Sprechen Sie uns an! Gerne sind wir bereit, Sie zu beraten, denn die grow.up. Managementberatung hat es sich als Ziel gesetzt, Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte in der Ausbildung zur erfolgreichen Führungs- kraft, zum Projektleiter, Change-Manager und Vertriebler oder beim Umgang mit kultureller Vielfalt wirksam zu unterstützten. 12
  13. 13. … wachsen im eigenen Rhythmus grow.up. Managementberatung Führung Literaturempfehlungen 13 Praxishandbuch Mitarbeiterführung Michael Lorenz, Uta Rohrschneider 283 Seiten, broschiert Macht, Neugier, Team, … Uta Rohrschneider 216 Seiten, broschiert Praktische Psycho- logie für den Umgang mit Mitarbeitern Michael Lorenz, Uta Rohrschneider 181 Seiten, broschiert Fit für die Geschäftsführung Michael Lorenz, Harald Eichsteller, Stephan Wecke 347 Seiten, gebunden Neuorientierung für Führungskräfte Michael Lorenz, Uta Rohrschneider 192 Seiten, gebunden Mitarbeiter professionell führen Uta Rohrschneider, Sarah Friedrichs, Michael Lorenz gebraucht noch erhältlich 280 Seiten, broschiert Erfolgreiche Führung durch Motivation Michael Lorenz, Dr. Saskia Lucht 50 Seiten, broschiert Erfolgreiche Führung durch Delegation Michael Lorenz, Nora Haager 50 Seiten, broschiert Erfolgreiche Führung durch Selbstführung Michael Lorenz, Nora Haager 72 Seiten, broschiert
  14. 14. … wachsen im eigenen Rhythmus grow.up. Managementberatung Personalentwicklung Literaturempfehlungen 14 Professionelle Personalauswahl und -entwicklung Michael Lorenz & Dr. Saskia Lucht 54 Seiten, broschiert Der Personalentwickler Uta Rohrschneider & Michael Lorenz 256 Seiten, gebunden Erfolgsfaktor Potenzialanalyse Uta Rohrschneider, Sarah Friedrichs & Michael Lorenz 214 Seiten, broschiert Erfolgreiche Personalauswahl Michael Lorenz & Uta Rohrschneider 208 Seiten, broschiert Erfolgserprobte Einstellungsinterviews Uta Rohrschneider, Hanna Haarhaus, Sarah Friedrichs & Marie-Christine Lohmer 304 Seiten, gebunden Praxishandbuch für Personalreferenten Michael Lorenz & Uta Rohrschneider 432 Seiten
  15. 15. … wachsen im eigenen Rhythmus grow.up. Managementberatung Unsere Homepage 15 Besuchen Sie uns auf unserer Homepage unter www.grow-up.de ...
  16. 16. … wachsen im eigenen Rhythmus grow.up. Managementberatung Kontakt grow.up. Managementberatung GmbH Quellengrund 4 51647 Gummersbach 16 info@grow-up.de Tel: +49 (2354) 70890 – 0 Fax: +49 (2354) 70890 – 11

×