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Business Development - Unternehmensgründung

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Chris H. Leeb
Chris H. Leeb

von der Idee bis zur Unternehmensgründung

Business
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Der Entrepreneur ,[object Object],Manage den Umbruch Erhalte langen Atem Konsolidiere Bleib dran gering hoch GESCHWINDIGKEIT gering VERÄNDERUNGS - TIEFE hoch
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Businessidee und Ecosystem ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Prognosen sind schwierig (insbesondere in die Zukunft) ,[object Object]
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Internet-Hype und Wirklichkeit ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Nun kann wieder vernünftig gearbeitet werden ,[object Object],Diese Zeiten sind vorbei
Der Weg ,[object Object],[object Object]
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Der Weg ,[object Object],[Kevin Kelly: NetEconomy, ECON, 1998]
Der geschäftliche Wandel
Der geschäftliche Wandel Neue Technologien Neue Business Prozesse Neue (Markt) Heraus- forderungen Internet Wireless Digitalisierung Konvergenz Liberalisierung Globalisierung Erfahrungen Entwicklungen
Der geschäftliche Wandel digital analog virtuell real Vom Materialfluss entkoppelter Informationsfluss für alle Medien
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Der geschäftliche Wandel Service Produkt unkonventionell traditionell Kundenorientierte Dienstleistung mit unkonventionellen Methoden
Der geschäftliche Wandel Neue Kundenschicht Alte Kundenschicht Neue Rolle im Markt Alte Rolle im Markt Dekonstrukturierte Lieferketten mit Zugang zu neuen Kundenschichten
Der geschäftliche Wandel Prozess- Kosten Direkte Kosten Wert- Orientierung Preis- Orientierung Werterhöhende Produkte und Dienstleistungen mit geringen Prozesskosten
Der geschäftliche Wandel Käufer- markt Anbieter- Markt Individual- Markt Massen- Markt Der einzelne Käufer entscheidet
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Zum Schluss: ein paar „Weisheiten“ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Danke Christian H. Leeb holistic business development [email_address] http://holbizdev/blogspot.com +43 (676) 75 813 75

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Wie Sie Im CRM-Projekt sicher scheitern
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Business Development - Unternehmensgründung

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  • 55. Der geschäftliche Wandel Neue Technologien Neue Business Prozesse Neue (Markt) Heraus- forderungen Internet Wireless Digitalisierung Konvergenz Liberalisierung Globalisierung Erfahrungen Entwicklungen
  • 56. Der geschäftliche Wandel digital analog virtuell real Vom Materialfluss entkoppelter Informationsfluss für alle Medien
  • 57. Der geschäftliche Wandel flexibel starr global lokal Im Netzwerk dynamisch & global agierende organisatorische Einheiten
  • 58. Der geschäftliche Wandel an vielen Orten an einem Ort zu verschiedenen Zeiten gleichzeitig Entkopplung der Arbeitsleistung von Zeit und Ort
  • 59. Der geschäftliche Wandel Service Produkt unkonventionell traditionell Kundenorientierte Dienstleistung mit unkonventionellen Methoden
  • 60. Der geschäftliche Wandel Neue Kundenschicht Alte Kundenschicht Neue Rolle im Markt Alte Rolle im Markt Dekonstrukturierte Lieferketten mit Zugang zu neuen Kundenschichten
  • 61. Der geschäftliche Wandel Prozess- Kosten Direkte Kosten Wert- Orientierung Preis- Orientierung Werterhöhende Produkte und Dienstleistungen mit geringen Prozesskosten
  • 62. Der geschäftliche Wandel Käufer- markt Anbieter- Markt Individual- Markt Massen- Markt Der einzelne Käufer entscheidet
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  • 84. Danke Christian H. Leeb holistic business development [email_address] http://holbizdev/blogspot.com +43 (676) 75 813 75