Organisation 2.0 – Wertschöpfung kommt nicht von selbst

DI Thomas Broessler
Experte für Change Management mit und ohne IT...
Was ist es überhaupt ???

Collaboration
Collaboration
Tools
Tools

Neue Medien
Communication
Tools

© exantis 2013

2
Im Prinzip ganz einfach

© exantis 2013

3
Organisation 2.0: Ziele setzen

Organisation
2.0

Umfeldanalyse:
•
•
•
•
•

Background, Absicht, Kultur
Tour durch Beispie...
Organisation 2.0: Change Prozess Design

Organisation
2.0

Design Management of Change
• Ablauf
One big vs. many small ban...
Organisation 2.0: Umsetzen

Organisation
2.0

Umsetzen
• Migration
• Compliance, Governance
• Train the trainer
• Technisc...
Unser Motto: Change. Ganz. Einfach.

Organisationsberater seit 2006:
• Change Management
• Enterprise2.0 und Collaboration...
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Organisation 2.0 - Change Process Design

596 Aufrufe

Veröffentlicht am

Change2.0 ist Social Collaboration verknüpft mit Change Management. Heraus kommt Organisation2.0. Die Basis für Enterprise2.0

0 Kommentare
0 Gefällt mir
Statistik
Notizen
  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Keine Downloads
Aufrufe
Aufrufe insgesamt
596
Auf SlideShare
0
Aus Einbettungen
0
Anzahl an Einbettungen
166
Aktionen
Geteilt
0
Downloads
4
Kommentare
0
Gefällt mir
0
Einbettungen 0
Keine Einbettungen

Keine Notizen für die Folie
  • {"7":"ThB\n"}
  • Organisation 2.0 - Change Process Design

    1. 1. Organisation 2.0 – Wertschöpfung kommt nicht von selbst DI Thomas Broessler Experte für Change Management mit und ohne IT © exantis © hillside 02/04/13 / exantis 1
    2. 2. Was ist es überhaupt ??? Collaboration Collaboration Tools Tools Neue Medien Communication Tools © exantis 2013 2
    3. 3. Im Prinzip ganz einfach © exantis 2013 3
    4. 4. Organisation 2.0: Ziele setzen Organisation 2.0 Umfeldanalyse: • • • • • Background, Absicht, Kultur Tour durch Beispiele Befürchtungen Was machen andere? Erste Zielformulierung Ziele setzen • • • • • © exantis 2013 Brainstorming Prozessanalyse Risikobetrachtung Erfolgsparameter Optionen bewerten 4
    5. 5. Organisation 2.0: Change Prozess Design Organisation 2.0 Design Management of Change • Ablauf One big vs. many small bangs • Phasengerechter Einsatz Social Media • Organisation und Steuerung • Evaluierungen Piloten ist nichts verboten • • • • © exantis 2013 Pars pro toto Beschränkte Teilnehmer Beschränkte Funktionalität Evaluierung 5
    6. 6. Organisation 2.0: Umsetzen Organisation 2.0 Umsetzen • Migration • Compliance, Governance • Train the trainer • Technische Rollen und Prozesse • Neue Rollen Ausrollen • • • • © exantis 2013 Einverständnis sicherstellen Schulung Evaluierungen geplante Erweiterung 6
    7. 7. Unser Motto: Change. Ganz. Einfach. Organisationsberater seit 2006: • Change Management • Enterprise2.0 und Collaboration Projekte • Innovationsprozesse in der IT • Positionieren der IT und des CIO • Outsourcing-Begleitung Lehrtrainer der Wiener Akademie für Organisationsenwicklung Zertifizierter Coach und OE-Berater Zertifizierter Riskmanager Management Background: 15 Jahre Bereichsleiter IT & Organisation in einem ATX-Konzern © exantis 2013

    ×