Organisation 2.0 - Change Process Design

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Change2.0 ist Social Collaboration verknüpft mit Change Management. Heraus kommt Organisation2.0. Die Basis für Enterprise2.0

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    1. 1. Organisation 2.0 – Wertschöpfung kommt nicht von selbst DI Thomas Broessler Experte für Change Management mit und ohne IT © exantis © hillside 02/04/13 / exantis 1
    2. 2. Was ist es überhaupt ??? Collaboration Collaboration Tools Tools Neue Medien Communication Tools © exantis 2013 2
    3. 3. Im Prinzip ganz einfach © exantis 2013 3
    4. 4. Organisation 2.0: Ziele setzen Organisation 2.0 Umfeldanalyse: • • • • • Background, Absicht, Kultur Tour durch Beispiele Befürchtungen Was machen andere? Erste Zielformulierung Ziele setzen • • • • • © exantis 2013 Brainstorming Prozessanalyse Risikobetrachtung Erfolgsparameter Optionen bewerten 4
    5. 5. Organisation 2.0: Change Prozess Design Organisation 2.0 Design Management of Change • Ablauf One big vs. many small bangs • Phasengerechter Einsatz Social Media • Organisation und Steuerung • Evaluierungen Piloten ist nichts verboten • • • • © exantis 2013 Pars pro toto Beschränkte Teilnehmer Beschränkte Funktionalität Evaluierung 5
    6. 6. Organisation 2.0: Umsetzen Organisation 2.0 Umsetzen • Migration • Compliance, Governance • Train the trainer • Technische Rollen und Prozesse • Neue Rollen Ausrollen • • • • © exantis 2013 Einverständnis sicherstellen Schulung Evaluierungen geplante Erweiterung 6
    7. 7. Unser Motto: Change. Ganz. Einfach. Organisationsberater seit 2006: • Change Management • Enterprise2.0 und Collaboration Projekte • Innovationsprozesse in der IT • Positionieren der IT und des CIO • Outsourcing-Begleitung Lehrtrainer der Wiener Akademie für Organisationsenwicklung Zertifizierter Coach und OE-Berater Zertifizierter Riskmanager Management Background: 15 Jahre Bereichsleiter IT & Organisation in einem ATX-Konzern © exantis 2013

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