Hochgeladen vonAnna Maria Wagner
Unternehmen im Fokus
Der Rheinische Fundraising Kongress 2009 thematisierte die Bedeutung von Corporate Social Responsibility (CSR) für Unternehmen und Non-Profit-Organisationen (NPO), wobei 96% der deutschen Unternehmen in CSR aktiv sind. Die Veranstaltung stellte fest, dass NPOs oft die Möglichkeiten des Online-Fundraisings nicht ausreichend nutzen und gab Empfehlungen zur Verbesserung ihrer Online-Präsentation und Kommunikation. Ein transparenter Umgang mit Spenden und die Entwicklung spezifischer CSR-Angebote auf NPO-Webseiten wurden als entscheidend hervorgehoben, um geeignete Unternehmenspartner zu gewinnen.
Unternehmen im Fokus
- 1. Rheinischer Fundraising Kongress Düsseldorf, der 16. November 2009 Unternehmen im Fokus – Praxisbeispiele für CSR-spezifisches Online- Fundraising Anna-Maria Wagner Projektkoordination, Konzeption und Kommunikation bei der i-gelb GmbH Rheinischer Fundraising Kongress 2009
- 2. Das CSR-Potenzial fürNPO in Zahlen Mit 96 % engagieren sich fast alle deutschen Unternehmen in irgendeiner Form für die Gesellschaft Bei mehr als drei Viertel ist CSR-Engagement fester Bestandteil der Unternehmenskultur 58% der Unternehmen kooperieren bei CSR-Projekten mit anderen Partnern (in der Regel mit NPO) • 95 % haben eine unternehmensinterne Spendensystematik und in der Regel auch ein festes Budget • Im Durchschnitt werden 62 % des Spendenbudgets für Einzelspenden und 38 % für wiederkehrende Spenden verwendet Quelle: Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland und im transatlantischen Vergleich, CCCD 2007
- 3. CSR - trotzKrise auf Wachstumskurs? 60 % der Führungskräfte weltweit glauben, dass CSR im vergangen Jahr an Bedeutung gewonnen hat Für 34 % ist die Relevanz von CSR zumindest gleich bleibend nur 3 % messen CSR weniger Bedeutung zu als 2008 Quelle: Leading a sustainable enterprise, Leveraging insight and information to act, IBM 2009
- 4. Institutional Readiness: Aus Sichtdes Unternehmens denken Rheinischer Fundraising Kongress 2009
- 5. Wie spenden Unternehmen? Ein transparenter Umgang mit Spendengeldern ist für 70 % ein zentrales Kriterium 76 % der Unternehmen lehnen Anfragen im regionalen Umfeld seltener ab Das Anliegen der Spendenanfrage muss für 61 % inhaltlich zum Unternehmen passen 10 % spenden nach dem Motto „Wer zuerst kommt, mahlt zuerst“ Für nur 5 % ist die Größe und der Bekanntheitsgrad der NPO/des Projektes ein Kriterium Quelle: Unternehmen als Spender, PricewaterhouseCoopers AG WPG 2007
- 6. Warum spenden Unternehmen? 82 % möchten ihr Image und Beziehungen in der Region pflegen 43 % wollen ihre Attraktivität für Nachwuchskräfte steigern 32 % spenden, um ihre Popularität bei Stakeholdern allgemein zu steigern 28 % spenden aus Gründen der überregionalen Imagearbeit • 23 % der Unternehmen spenden, weil sie denken, dass sie gesellschaftlichen Erwartungen nachkommen müssen Quelle: Unternehmen als Spender, PricewaterhouseCoopers AG WPG 2007
- 7. LOHAS - OnlineaffineKernzielgruppe für CSR-Kommunikation • LOHAS = „Lifestyle of Health and Sustainability“ • LOHAS wollen durch Konsumverhalten und gezielte Produktauswahl Gesundheit und Nachhaltigkeit fördern • In Deutschland zählen 15 % zu dieser Konsumentengruppe • Studienergebnis: LOHAS sind online besser als über klassische Medien zu erreichen Quelle: Nachhaltigkeit und Corporate Responsibilitiy – Identifikation zukunftsrelevanter Themen für das Marketing, trommsdorff + drüner 2008
- 8. Medium auf Überholspur Schon heute nimmt Onlinekommunikation im Ranking der wichtigsten Kommunikationskanäle Platz 2 ein Bis 2011 wird das Internet die Printmedien in ihrer Bedeutung hinter sich lassen Quelle: European Communication Monitor 2009
- 9. CSR-Report 2008 –Microsite von O2 Rheinischer Fundraising Kongress 2009
- 10. Key findings CSR& Kommunikation 1. Imagepflege ist eines der häufigsten Motive. unternehmerischen Engagements 2. CSR-Engagement ist deshalb fast immer auch ein Kommunikationsthema 3. NPO gelten in der Regel als vertrauenswürdig und können als Kooperationspartner die Reputation des Unternehmens steigern 4. NPO können Unternehmen Instrumente für CSR- Kommunikation anbieten und so ihre Kooperationschancen steigern Rheinischer Fundraising Kongress 2009
- 11. These: Viele Non-Profit-Organisationen schöpfen dieFundraising-Potenziale des Internets im Hinblick auf Unternehmen kaum aus; auch das Online-Fundraising ist in der Regel nur an Privatspender adressiert. Rheinischer Fundraising Kongress 2009
- 12. Schlüsselfunktion der Website NPO steigern ihre Chancen, als mögliche Partner identifiziert zu werden, wenn sie sich mit ihrem Profil und ihren Handlungsfeldern professionell im Internet präsentieren Die NPO-Website kann Unternehmen interessierten Unternehmen eine Übersicht über alle Engagementmöglichkeiten bieten Auch NPO können im Vorfeld der Kontaktaufnahme Informationen über die CSR-Ansätze von Unternehmen recherchieren und mit passenden Projekten auf diese zugehen Rheinischer Fundraising Kongress 2009
- 13. Strategische Vorgehensweise Definition deseigenen Profils / der NPO-Marke Ausarbeitung von konkreten Spendenprojekten und Kooperationsangeboten Entwicklung und Beschreibung der Gegenleistungen Einsatz maßgeschneiderter Textbausteine zur Ansprache von Unternehmen Online-Spenden-Aktionen speziell für Firmen Spezifische CSR-Expertise kommunizieren Benennung eines festen Ansprechpartners für CSR Rheinischer Fundraising Kongress 2009
- 14. CSR-Angebote auf NPO-Websites Corporate Giving: Geld- oder Sachspenden Corporate Volunteering: Unterstützung des Arbeit- nehmerengagements Cause Related Marketing: Marketingstrategie, die den Erlös bestimmter Produkte mit der Unterstützung eines Projektes oder einer Organisation verbindet. Social Marketing und Lobbying: Öffentlichkeitsarbeit für die Ziele der NPO Corporate Foundations: Zustiftungen, Stiftungsfonds oder Treuhandstiftungen Quelle: Katharina Sievert, Wenn Welten aufeinander treffen, GLOCALIST MAGAZIN, Ausgabe 28
- 15. Praxisbeispiele für dieprofessionelle Ansprache von Unternehmen im Web Rheinischer Fundraising Kongress 2009
- 16. Welthungerhilfe – Firmenkooperationen „Unternehmen“ist ein eigener Menüpunkt und in der Navigation leicht zu finden Rheinischer Fundraising Kongress 2009
- 17. Aufbau und Teaser Aufteilungdes Bereichs „Unternehmen“ in vier Menüpunkte: Darstellung der NPO-Marke Unterstützungsmöglichkeiten Beispiele Unternehmenskooperationen Darstellung der Leistung der NPO
- 18. Darstellung der NPO-Marke Welthungerhilfeals erfahrener, professioneller Partner für Unternehmen Rheinischer Fundraising Kongress 2009
- 19. Alle Angebote imÜberblick • Spende - Ihre Investition in eine bessere Zukunft • Benefiz-Produkte - Ihr Bestseller für einen guten Zweck • Aktion Restcent - Mitarbeiter und Management gemeinsam • Spenden statt Geschenke - sinnvoll schenken • Stiftung - Langfristig Hoffnung stiften • Platzierung von Anzeigen und Bannern - Unsere Motive in Ihren Medien Rheinischer Fundraising Kongress 2009
- 20. Mehrwert bieten Unterstützung beiCSR-Kommunikation Rheinischer Fundraising Kongress 2009
- 21. Offen für individuelleKooperationen Projektbeispiele mit Unternehmenspartnern Rheinischer Fundraising Kongress 2009
- 22. Kooperationscenter der Johanniter •„Chancen für Unternehmen“ • Kooperationsangebote im Überblick • Präsentation der Partner • Regionales Engagement am Unternehmensstandort • Online helfen: Banner & Co • „Erfolgsgeschichten“ als Anreiz
- 23. Know How undGegenleistungen Wir bieten Unternehmen • umfassende Erfahrung in der Umsetzung erfolgreicher Kooperationsprojekte • Kompetenz zur bundesweiten Durchführung von Projekten • transparente Berichterstattung über Projektfortschritte und - erfolge • maßgeschneiderte Unterstützung bei Ihrer CSR-Kommunikation • etc. Rheinischer Fundraising Kongress 2009
- 24. Online-Spenden für Unternehmen Im Bereich „Kooperationen“ kann von jeder Unterseite direkt online gespendet werden Spenden-Button ist prominent in der rechten Spalte platziert Beipiel Firmen- Spendenaktion DZI-Spendensiegel Rheinischer Fundraising Kongress 2009
- 25.
- 26. Projektdetail mit Spendenbutton RheinischerFundraising Kongress 2009
- 27. Projekt-Sheet mit Spendenaufruf RheinischerFundraising Kongress 2009
- 28. Angebot Online-Kooperationen Download-Center mit Bannern und Multimedia-Tools für Firmen Rheinischer Fundraising Kongress 2009
- 29. Gegenseitiges Commitment zeigen Online-Tools und Logolaufband Rheinischer Fundraising Kongress 2009
- 30. Banner zu Spendenaktion RheinischerFundraising Kongress 2009
- 31. Deutsche Schlaganfall- Hilfe • Spendenportal der Stiftung • Eigener Menüpunkt für CSR- Angebote • Kooperationspartner werden auf der Webseite genannt • Wettbewerb „AKTIV- Unternehmen NRW“ fällt durch Farbgebung im Menü ins Auge Rheinischer Fundraising Kongress 2009
- 32. Wettbewerb „AKTIV-Unternehmen NRW“ RheinischerFundraising Kongress 2009
- 33. Online-Wettbewerb für Firmen „AKTIV-Unternehmen NRW“ • Sensibilisierung für das Thema Schlaganfall- Prävention • Involviert Unternehmen in die Arbeit der Stiftung • Mögliche Spenden oder Kooperation als Folge der Wettbewerbsteilnahme Rheinischer Fundraising Kongress 2009
- 34. CSR-Angebot der Malteser RheinischerFundraising Kongress 2009
- 35. Malteser: Beispiel Sponsoring •Deutliche Darstellung der wechselseitigen Leistungen im Bereich Sponsoring • Transparente Berichterstattung durch die Malteser garantiert • Konkrete Absprachen der Modalitäten, schriftliche Verträge Rheinischer Fundraising Kongress 2009
- 36. Corporate Volunteering beiHabitat
- 37. Spendenplattform betterplace.org • SpeziellesCSR-Angebot „Corporate Social Revolution“ • Geschäftsmodell: Beratung und Matching mit NPOs / Projekten • Soll es Unternehmen ermöglichen, sich mit geringem Aufwand zu engagieren Rheinischer Fundraising Kongress 2009
- 38. Herzlichen Dank fürIhre Aufmerksamkeit! www.i-gelb.com wagner@i-gelb.de Rheinischer Fundraising Kongress 2009