Das Dokument behandelt die digitale Transformation im Treasury-Bereich und deren Einfluss auf Unternehmen, insbesondere im Hinblick auf die Integration von digitalen Technologien wie KI, Blockchain und Cloud-Computing. Es werden Trends und Anforderungen wie volatile Märkte, negative Zinsen und regulatorische Veränderungen diskutiert, die die Finanzabteilungen vor Herausforderungen stellen. Unternehmen, die eine ausgeprägte digitale Kultur pflegen, erfahren sowohl bei der Mitarbeiterzufriedenheit als auch beim wirtschaftlichen Erfolg positive Effekte.

1. © ConVista Consulting AG
Trends erkennen – Chancen wahren
Martin Dietz, Ralf Klein
SAP-Forum für Finanzmanagement und GRC 2018
24.04.2018 | Frankfurt
Treasury im digitalen
Wandel

2. #01 Ist das Treasury in die digitale Transformation des
Unternehmens eingebunden?
#02 Wie viel Digitalisierung braucht mein Unternehmen?
#03 Welche Trends werden das Treasury in
den kommenden Jahren dominieren?
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3. Die Digitalisierung ist auf die Agenda der Politik gerückt
3

4. Unternehmen befinden sich im Wandel
Trends erkennen – Chancen wahren
Ausgewählte Zitate zur Digitalisierung
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12.10.2013
Wir befinden uns derzeit ganz sicher noch im Kindergarten des
elektronischen Zeitalters. Es kommen Systeme auf uns zu, die
viel mächtiger sind als alles, was wir heute haben.“
Prof. Dr. Sarah Spiekermann-Hoff
WU Vienna - Institute for Management Information Systems

5. Unternehmen mit einer ausgeprägten digitalen Kultur haben
zufriedenere Mitarbeiter und größeren wirtschaftlichen Erfolg
5
Dimensionen der Digitalen Transformation
Ad 1)
Erfüllung der
Kundenerwartung und
Verbesserung der
Kundenzufriedenheit
Ad 2)
Hebelwirkung durch
Einsatz von digitaler
Technologie zur
Unterstützung der
Mitarbeiter
Ad 3)
Prozessautomatisierung,
mobiler Systemzugang
und bessere
Entscheidungsgrundlage
durch Unterstützung von
Analytics
Ad 4)
Hebelwirkung durch
Einsatz von digitaler
Technologie für
Neuerungen hinsichtlich
Leistungsversprechen
an Markt und Kunden
Digitale
Denkweise / Kultur
Kunden-
bindung
1
Mitarbeiter
Verantwortung
2
Prozess-
optimierung
3
Produkt- /
Service-
Transformation
4

6. Die Zukunft liegt in der Verschmelzung der digitalen und der
physischen Welt
6
Die Treiber der Digitalen Transformation
 Artificial intelligence (AI) and Machine Learning (ML)
 Design Thinking
 Agile Methodologies
 Internet of Things (IoT)
 Big Data
 Mobile Devices
 Real Time Analytics / Predictive Analytics
 Blockchain (Distributed Ledgers)
 Robotics Process Automation (RPA)
 Cloud Computing
 In-Memory Databases
 Edge Computing
 High Performance Computing
 3D Printing
 Digital Twin
 Social Networks
 User Experience (UX)
 Software API
 Cybersecurity / Fraud Prevention

7. Die digitale Transformation ist in den Finanzabteilungen bereits
sichtbar
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Übersicht Finanzen
Business
networks
Verbindung
mit Partnern
Blockchain
Geschäfts-
abwicklung
der Zukunft
Cloud
Schnelle
Verfügbarkeit
Big Data
Real-Time Einsicht durch
In-Memory-Technologie
Robotics Process Automation (RPA)
und Machine Learning
Steigerung der Effizienz
Predictive Analytics
und Cognitive Computing
Simulation von Szenarien
Treasury / Finanzabteilungen
User
Experience
Angepasst an
moderne
Arbeitsweisen

8. #01 Ist das Treasury in die digitale Transformation des Unternehmens
eingebunden?
#02 Wie viel Digitalisierung braucht mein Unternehmen?
#03 Welche Trends werden das Treasury in
den kommenden Jahren dominieren?
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9. Wie viel Digitalisierung braucht mein Unternehmen?
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10. #01 Ist das Treasury in die digitale Transformation des Unternehmens
eingebunden?
#02 Wie viel Digitalisierung braucht mein Unternehmen?
#03 Welche Trends werden das Treasury in
den kommenden Jahren dominieren?
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11. 11
 Hohe Volatilität der Devisen
 Negativzinsen
 Brexit
 US Administration
 RPA
 Analytics
 AI/ML
 Virtuelle Konten
 SWIFT GPI
Märkte
 Änderung der Anforderungen
 Weiterbildung
Personal
Technologie
Welche Themen
sind von Relevanz?
 IFRS9
 KYC
 BEPS
 PSD2 / open API
 Instant Payments
 Fintechs
 Banken“ersatz“
Regulatorik Eco-System
Der Einfluss der neuen Technologien wird keine Revolution
auslösen

12. Vielen Dank
für Ihre Aufmerksamkeit!
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