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Wir sparen Geld, wenn wir Zeit gewinnen
Eine optimale Zusammenarbeit
zwischen Einkauf und Produktmanagement
Ulrike Laubner
5.11.2013
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• Lebenszyklen
• Produktentwicklungszeit
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Fehlende Spezifikationen
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Gute Partnerschaften
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Weniger Entwicklungszeit
Überstunden
Bessere Produktqualität
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Stimmung Einkauf und PM
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«keine Ahnung von neuen Technologien»
«immer diese Formalitäten, dass muss auch ohne gehen»
«Einkauf hat jetzt ohnehin keine Zeit»
«Die Einkaufsstrategie ist unflexibel»
«Die Preise sind viel zu hoch verhandelt!»
«noch einer, der mitreden will»
«keine Ahnung vom Produkt und Kunden»
Was denkt der PM?
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«Die, wissen wieder nicht, was sie wollen»
«PM hat wieder ohne den Einkauf verhandelt!»
«Die Spezifikationen sind total unklar»
«PM verschwendet Geld, wo wir Kosten senken sollen»
«Am besten gestern oder morgen früh um 8.00 Uhr»
Was denkt der Einkauf?
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Zeit für Lieferantensuche
Lösungsvielfalt
Weniger
Entwicklungskosten
Imagegewinn
Weniger Lagerbestand
Kosten senken
mehr Innovationen
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Bessere Absatz
Kundenzufriedenheit
Mitarbeiterzufriedenheit
Gutes Image
Optimales P/L-Verhältnis
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Einführung
Kundenzufriedenheit
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grundlagen
mehr neue Technologien
sichere Produktplanung
bessere Produkte
Kundenzufriedenheit
Chancen
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Produkt-
management
Einkauf
Wertschätzung und Knowhow
1. Lösung: Vertrauen
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60%
100%
2. Lösung: Früheinbindung
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• Wer sind die Kunden?
• Was ist der Nutzen für den Kunden?
• Produktinformationen (Linie, Funktionen, Zubehör, Verpackung)
• Technische Informationen
• Qualitätskriterien
• Preisinformationen (EP, VKP, Marge)
• Stückzahl
3. Lösung: Lastenheft
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• So früh wie möglich!!!
• Information über Produkt-Roadmap
• Aktive Mitarbeit in Brainstormings in Ideenphase
• Klärung der Produktziele
• Gestaltungsspielraum lassen
• Proaktiver Austausch über neue Technologien
• Informelle Kommunikation fördern
• Erfolge gemeinsam feiern
4. Lösung: Kommunikation
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Kommunikation?
Kooperation?
Veranstaltungen?
Innovationsmanagement?
Produktroadmap?
Ihre nächsten Schritte?
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Optimale Zusammenarbeit zwischen Produktmanagement und Einkauf

  • 1. © Ulrike Laubner | www.corimbus.ch | +41 (52) 503 91 99 Wir sparen Geld, wenn wir Zeit gewinnen Eine optimale Zusammenarbeit zwischen Einkauf und Produktmanagement Ulrike Laubner 5.11.2013
  • 2. © Ulrike Laubner | www.corimbus.ch | +41 (52) 503 91 99 • Lebenszyklen • Produktentwicklungszeit • Konkurrenz • Preisdruck Trend
  • 3. © Ulrike Laubner | www.corimbus.ch | +41 (52) 503 91 99 Ziele
  • 4. © Ulrike Laubner | www.corimbus.ch | +41 (52) 503 91 99 Lieferantensituation
  • 5. © Ulrike Laubner | www.corimbus.ch | +41 (52) 503 91 99 Fehlende Spezifikationen Unnötige Diskussionen Viele Sitzungen Doppelspurigkeiten Ungenügende Muster Gute Partnerschaften Realistische Muster Weniger Entwicklungszeit Überstunden Bessere Produktqualität Einflussfaktoren
  • 6. © Ulrike Laubner | www.corimbus.ch | +41 (52) 503 91 99 Stimmung Einkauf und PM
  • 7. © Ulrike Laubner | www.corimbus.ch | +41 (52) 503 91 99 «keine Ahnung von neuen Technologien» «immer diese Formalitäten, dass muss auch ohne gehen» «Einkauf hat jetzt ohnehin keine Zeit» «Die Einkaufsstrategie ist unflexibel» «Die Preise sind viel zu hoch verhandelt!» «noch einer, der mitreden will» «keine Ahnung vom Produkt und Kunden» Was denkt der PM?
  • 8. © Ulrike Laubner | www.corimbus.ch | +41 (52) 503 91 99 «Die, wissen wieder nicht, was sie wollen» «PM hat wieder ohne den Einkauf verhandelt!» «Die Spezifikationen sind total unklar» «PM verschwendet Geld, wo wir Kosten senken sollen» «Am besten gestern oder morgen früh um 8.00 Uhr» Was denkt der Einkauf?
  • 9. © Ulrike Laubner | www.corimbus.ch | +41 (52) 503 91 99 Zeit für Lieferantensuche Lösungsvielfalt Weniger Entwicklungskosten Imagegewinn Weniger Lagerbestand Kosten senken mehr Innovationen gute Produktmargen Bessere Absatz Kundenzufriedenheit Mitarbeiterzufriedenheit Gutes Image Optimales P/L-Verhältnis Hohe Produktqualität bei Einführung Kundenzufriedenheit Sparringspartner Bessere Entscheidungs- grundlagen mehr neue Technologien sichere Produktplanung bessere Produkte Kundenzufriedenheit Chancen
  • 10. © Ulrike Laubner | www.corimbus.ch | +41 (52) 503 91 99 Produkt- management Einkauf Wertschätzung und Knowhow 1. Lösung: Vertrauen
  • 11. © Ulrike Laubner | www.corimbus.ch | +41 (52) 503 91 99 60% 100% 2. Lösung: Früheinbindung
  • 12. © Ulrike Laubner | www.corimbus.ch | +41 (52) 503 91 99 • Wer sind die Kunden? • Was ist der Nutzen für den Kunden? • Produktinformationen (Linie, Funktionen, Zubehör, Verpackung) • Technische Informationen • Qualitätskriterien • Preisinformationen (EP, VKP, Marge) • Stückzahl 3. Lösung: Lastenheft
  • 13. © Ulrike Laubner | www.corimbus.ch | +41 (52) 503 91 99 • So früh wie möglich!!! • Information über Produkt-Roadmap • Aktive Mitarbeit in Brainstormings in Ideenphase • Klärung der Produktziele • Gestaltungsspielraum lassen • Proaktiver Austausch über neue Technologien • Informelle Kommunikation fördern • Erfolge gemeinsam feiern 4. Lösung: Kommunikation
  • 14. © Ulrike Laubner | www.corimbus.ch | +41 (52) 503 91 99 Kommunikation? Kooperation? Veranstaltungen? Innovationsmanagement? Produktroadmap? Ihre nächsten Schritte?
  • 15. © Ulrike Laubner | www.corimbus.ch | +41 (52) 503 91 99