Konstantin Präsentation Mainz

22.1.2008

Wirtschaftliche Effekte der
Konstantin-Ausstellung 2007
Zentrale Ergebnisse

Agenda – Was erwartet Sie

Aufgabenstellung der Untersuchung und Methodische Vorgehensweise


Strukturmerkmale der Besucher

für die Region Trier

Zufriedenheit mit der Ausstellung
Erstellt durch die Arbeitsgemeinschaft
Europäisches Tourismus Institut GmbH (ETI)
Freizeit- und Tourismusgeographie der Universität Trier (FTG)

Angaben der Übernachtungsgäste
Wirtschaftliche Effekte
Fazit

Zentrale Ergebnisse
23. Januar 2008
Ministerium für Bildung, Wissenschaft, Jugend und Kultur, Mainz

23.1.2008 | Dipl. Geogr. B. Hallerbach (ETI) & Prof. Dr. A. Kagermeier (FTG) |

Hallerbach@eti.de

Kagermeier@uni-trier.de



Hallerbach@eti.de



Zentrale Ergebnisse

Zentrale Ergebnisse

Aufgabenstellung: Evaluierung Konstantin-Austellung

Verteilung der Stichprobe über Erhebungszeitraum

Kultur = Imageträger
Kultur löst umfangreiche positive wirtschaftliche Effekte aus
Kultur als weicher Standortfaktor für eine Region
Evaluierung der nachfrageseitigen Akzeptanz und der regionalwirtschaftlichen Effekte


Hallerbach@eti.de


Anzahl

Anteil

Ausstellungsbeginn
A
t ll
b i
Methode: persönliche Befragung, vorwiegend face-to-face
erreichte (geplante) Stichprobengröße: 2.150 (2.000)
Befragung an allen drei Ausstellungsstandorten
Quotierung zur Abdeckung aller drei Phasen des Ausstellungszeitraumes
Start / Anlaufphase
Sommerferien in Rheinland-Pfalz
Weintourismussaison
Hochrechnung der wirtschaftlichen Effekte durch die Ausstellungsbesucher
Dokumentation und Endbericht

Erhebungszeitraum

663

31 %

Sommerferien in Rheinland-Pfalz

639

30 %

Weintourismussaison

848

39 %

2.150

100 %

117

5%

22 Erhebungstage

davon schriftliche Befragungen



Hallerbach@eti.de



Zentrale Ergebnisse

Zentrale Ergebnisse

Verteilung der Stichprobe auf die 3 Standorte

Strukturmerkmale der Besucher
Schwerpunkt im 50+ Segment (knapp zwei Drittel)

Standort

Anzahl

Anteil

Rheinisches Landesmuseum

970

45 %

Dom- und Diözesanmuseum

581

27 %

Simeonstift

599

28 %

2.150

Besuch mit Partner oder Freunde/Bekannten

100 %

Gesamt


Hallerbach@eti.de


Hohes Bildungsniveau (knapp zwei Drittel Hochschulabschluss, drei Viertel Abitur)
Gehobene Einkommensgruppen (ein Viertel > 4.000 € pro Monat)
h b
k
=> (hoch-)kulturaffines Publikum


Hallerbach@eti.de


1

22.1.2008



Zentrale Ergebnisse

Zentrale Ergebnisse

Herkunft der Besucher

Informationsquellen zur Ausstellung (in %)
Große Reichweite der
Ausstellung

Schleswig
Holstein

MecklenburgVorpommern

Hamburg

Lüneburg

Branden-

Niedersachsen

Potsdam

Braunschweig
Hannover

Magdeburg

burg
Münster

SachsenAnhalt

Detmold

NordrheinWestfalen

Leipzig

1/3 aus Rheinland-Pfalz

Dresden

Kassel

Arnsberg

Erfurt

Sachsen

Thüringen

Köln

Chemnitz

Gießen

Koblenz

Min.: 1

Max.: 363

Darmstadt

350

RheinlandPfalz

Oberfranken

Unterfranken

TV/Radio

250
150

Trier

Luxemburg

1/6 aus Region Trier

Symbolgröße:

Hessen

Belgien

Pers. Empfehlung

Berlin

Niederlande

Düsseldorf

Flyer/Programmheft

Hoher Anteil von Besuchern aus
anderen Bundesländern

Bremen
Weserems

Zeitung/Zeitschrift

Jeder Zehnte Besucher kam aus
dem Ausland

Schwerin

100

Saarland

Mittelfranken

Rheinhessen

Karlsruhe

50
30

Oberpfalz

BadenWürttemberg

Internet-Seite Veranst.

Anzahl der Besucher

Bayern

Stuttgart

Frankreich

Niederbayern

Schwaben
Tübingen

0
10
Ausstellungsbeginn

Freiburg
Oberbayern


Hallerbach@eti.de


20
30
40
Sommerferien RLP



Hallerbach@eti.de

50
60
70
Weintourismussaison



Zentrale Ergebnisse

Zentrale Ergebnisse

Zeitungen und Zeitschriften als Informationsquelle (in %)

Zeitungen und Zeitschriften nach Kategorien

Frankfurter Allgemeine Zeitung
Trierischer Volksfreund
Die Zeit
Süddeutsche Zeitung
Damals
Rheinzeitung
Antike Welt
Rheinpfalz
Kirchenblatt
Saarbrücker Zeitung
Die Welt
Der Spiegel
Mainzer Allgemeine Zeitung
Kölner Stadtanzeiger
Stuttgarter Zeitung
Welt am Sonntag
Archäologie in Deutschland
Frankfurter Rundschau
Luxemburger Wort
Sonstige

weitere Zeitungen
Rheinland-Pfalz
9%

Zeitungen Region
Trier
18%

Kirchen- /
Kunstmagazine
12%
nationale
Wochenzeitungen /
Zeitschriften
10%
internationale
Zeitungen
3% sonstige

nationale
Tageszeitungen
47%

1%

0

5


10
Hallerbach@eti.de

15

20

25




Hallerbach@eti.de



Zentrale Ergebnisse

Zentrale Ergebnisse

Häufigste Motive für den Besuch nach Zeitraum (in %)

Zufriedenheitsaspekte im Telegrammstil

Kulturinteresse allgemein
Interesse an Römerzeit

Sehr positive Elemente

Interesse an Person Konstantins als römischer Kaiser

Weniger positive Elemente

Qualität der Ausstellungsstücke

Angebot Museumsshop

Audioguide

Wegweisung zwischen Museen

Ticketerwerb / Wartezeit am Eingang

gehört zu meinem Lebensstil

Eintauchen in Vergangenheit

Qualität der Museumsführungen

Interesse an der Veranstaltung
man muss es gesehen haben

Spezifische Angebote

Freundlichkeit des Personals

Bedeutung der Römerzeit für die Region Trier

Gastronomisches Angebot

durch Medien / Literatur neugierig geworden
aus reiner Neugier
berufliche Gründe (kulturbezogener Beruf)
touristische Sehenswürdigkeit

Lesbarkeit Informationen und Texte

Interesse an Architektur des Gebäudes / der Gebäude
Schlechtwetterprogramm
0

Ausstellungsbeginn

10

Sommerferien RLP
Hallerbach@eti.de

20

30

40

50

60

70

80

Weintourismussaison



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2

22.1.2008



Zentrale Ergebnisse

Zentrale Ergebnisse

Weiterempfehlungsabsicht

Interesse an künftiger Nachfrage römerzeitlicher Angebote (in %)
Eher nicht
1,2 %

Ja, wahrscheinlich
12,0%

Nein
0,3 %

60
50
40
30
20

Ja, ganz sicher
86,5 %

10
0
Ja, ganz sicher


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Ja, wahrscheinlich



Eher nicht

Hallerbach@eti.de

Nein



Zentrale Ergebnisse

Zentrale Ergebnisse

Besuchshäufigkeit der Stadt Trier (nur Kurzurlauber)

Interesse der Kurzurlauber am Kulturangebot
ist mir egal
11 %

Angabe

Anzahl (abs.)

%-Anteil

erster Besuch

232

25

2 bis 3 Mal

359

38

4 bis 10 Mal

202

21

häufiger

147

bereichert den
Aufenthalt
32 %

wichtiger Grund für
Regionsbesuch
57 %

16


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Zentrale Ergebnisse

Zentrale Ergebnisse

Wirtschaftliche Effekte - was wurde untersucht?

Vorüberlegungen zu den Tagesausgaben
Doppelzählungen vermeiden
Tagesbesuche berechnen
Mehrfachbesuche an einem Tage werden als ein
Besuchstag gezählt

Konstantin-Ausstellung
K
t ti A
t ll

Imageeffekte

Wirtschaftliche Effekte

3 Standorte
32%

1 Standort
48%

Effekte Besucher

Effekte Planung, Durchführung
und Nachbereitung

Basis: Tagesausgaben für
Gastronomie, Beherbergung,
Eintritte, Transport etc.

Basis: Tätigkeit der
Ausstellungsgesellschaft

2 Standorte
20%

Anzahl besuchter Standorte

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3

22.1.2008



Zentrale Ergebnisse

Zentrale Ergebnisse

Bereinigte Besucherstatistik für Berechnungen

Vorüberlegungen zu den Übernachtungsgästen

Insgesamt 799.037 Eintritte
Reduzierung auf 550.637 Besuchstage pro Person

Struktur: Übernachtungsgäste überwiegen
Nur jeder fünfte Besucher aus der Region Trier

300.000

Übernachtungsgäste
ohne primären
Reisegrund
6%

Eintritte insgesamt
g
Besuchstage insgesamt

250.000

Tagesgäste außerhalb
der Region Trier
28%

Anzahl

200.000

Übernachtungsgäste Ausstellung primärer
Reisegrund
48%

150.000

100.000

50.000

0

Juni

Juli

August


Hallerbach@eti.de

September

Tagesgäste aus der
Region Trier
18%

Oktober/November




Zentrale Ergebnisse

Vorüberlegungen zu den Übernachtungsgästen

Übernachtungsorte der Kurzurlaubsgäste

Kurzurlauber überwiegen eindeutig
Gäste mit nachrangigem Besuchsmotiv (nicht primäre Ausstellungsbesucher)
haben längere Aufenthaltsdauer

Luxemburg /
Hunsrück Belgien
3 %2 %
Eifel 4 %

Aufenthaltsdauer
Übernachtungsgäste insg.:
∅ = 4,1 Tage
Ü-gäste primärer Besuchsgrund:
∅ = 3,9 Tage
Ü-gäste nicht primärer Besuchsgrund: ∅ = 5,2 Tage

5-7 Nächte
11 %



Zentrale Ergebnisse

über 7 Nächte
6%

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Mosel/Saar
15 %

Stadt Trier
75 %

Kurzurlauber
83 %

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Hallerbach@eti.de



Zentrale Ergebnisse

Zentrale Ergebnisse

Vorüberlegungen zu den Tagesausgaben der Übernachtungsgäste

Bereinigte Besucherstatistik für Berechnungen

Nur die Personen zählen, für die Konstantin ein primärer Besuchsgrund in der
Region war
Reduzierung der Besucherstatistik

550.637 Besuchstage pro Person
Reduzierung auf 514.618 Besuchstage/Person
180.000

Übernachtungsgäste ohne primären Reisegrund
160.000
160 000

Tagesgäste außerhalb der Region Trier
140.000

Ausstellungsbesuch
war primärer
Reisegrund; 89,7%

nein; 10,3%

Besuchstage/Person

Tagesgäste aus der Region Trier
120.000

Übernachtungsgäste - Ausstellung primärer Reisegrung

100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0
Juni


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Juli


August

Hallerbach@eti.de

September

Oktober/November


4

22.1.2008



Zentrale Ergebnisse

Zentrale Ergebnisse

Basis für Berechnung der Effekte: Die Tagesausgaben pro Person

Tagesausgaben im Vergleich

100,0

60,00

Gäste allgemein
Konstantin

90,0
80,0

48,00

50,00

70,0
40,00

in EURO

60,0
in EURO

50,0
40,0

30,00

25,20

26,60
20,31

30,0
20,00

20,0

11,90
10,0
0,0

Mittelwert

10,00

Übernachtungsgäste Tagesgäste
Tagesgäste aus der
ohne primären
Ausstellung primärer
außerhalb der Region
Region Trier
Reisegrund
Reisegrung
Trier
88,2

18,7

29,7


Hallerbach@eti.de

79,0

6,80

8,66

6,50 7,08
2,90 3,10

Insgesamt

Unterkunft

58,6


Verpflegung im
Gastgewerbe

Einkauf



Freizeit/Unterhaltung
Hallerbach@eti.de

lokaler Transport

sonstige
Dienstleistungen



Zentrale Ergebnisse

Gesamtumsatz aus den Tagesausgaben

1,00

0,00

Zentrale Ergebnisse

Struktur des Gesamtumsatzes aus den Tagesausgaben
Eintritt pro Besuch; 9,5

35.000.000

weitere Eintritte pro
Person; 2,1

Tagesgast außerhalb
Region Trier

Verkehrsmittelnutzung pro
Person; 5,3

30.000.000

Tagesgast aus Region
Trier

4.141.824
25.000.000

2.073.745
2 073 745

Insgesamt 29,5 Mio. €
Gesamtumsatz durch die
Tagesausgaben
Ca. 80% davon gehen auf
Übernachtungsgäste zurück

Übernachtungsgast i
Üb
ht
t in
der Region

in EURO

20.000.000

Kleidung und Waren des
nicht-alltäglichen Bedarfs;
10,4
10 4

Leih- und
Benutzungsgebühren pro
Person; 0 1
0,1

Lebensmittel und Güter
des täglichen Bedarfs pro
Person; 2,0

sonstiges pro Person; 0,9

Profitierende
Branchen:
Unterkunft
Gastronomie
Einzelhandel
Ei
lh d l

15.000.000

23.305.973
10.000.000

Verpflegung Gastronomie
pro Person; 26,7

5.000.000

Unterkunft; 43,0
0

Gesamtumsatz


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Zentrale Ergebnisse

Wertschöpfung aus dem Gesamtumsatz
16.000.000

Touristisch bedingte Nachfrage nach
Gütern und Dienstleistungen

Einkommen aus
indirekten Umsätzen
(2. Umsatzstufe)

14.000.000

Ausgaben im
Tagestourismus



Zentrale Ergebnisse

Wirtschaftliche Effekte für die Region

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Ausgaben im
übernachtenden Tourismus

4.103.648
12.000.000

= Bruttoprimärumsatz
= 29,5 Mio. €

10.000.000

in €

abzgl. Umsatzsteuer

Einkommen aus
direkten Umsätzen (1.
Umsatzstufe)

8.000.000

Insgesamt 14,6 Mio. € Beitrag
zum volkswirtschaftlichen
Gesamteinkommen aus den
Tagesausgaben der Besucher
Bezogen auf den Besuchstag

= Nettoprimärumsatz
abzgl. Vorleistungen

6.000.000

10.529.232

= Wertschöpfung 1. Umsatzstufe
abzgl. Vorleistungen

4.000.000

= Wertschöpfung 2. Umsatzstufe
2.000.000

= Wertschöpfung insgesamt
(Nettoumsatz, der zu Gewinnen, Löhnen und Gehältern wird)

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0
Wertschöpfung


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5

22.1.2008



Zentrale Ergebnisse

Zusätzliche Wertschöpfung durch Übernachtungsgäste
30.000.000

2. Umsatzstufe
3.661.945

25.000.000

1. Umsatzstufe
Gesamtwertschöpfung
Besuchstag

in €

20.000.000
20 000 000

10.089.167

∅-aufenthaltsdauer = ca. 4
Tage
An- und Abreisetag werden
nicht voll wirksam
Besuchstag der Ausstellung
schon betrachtet

Zentrale Ergebnisse

Relationen
Gesamtwertschöpfung der Ausstellung: 28,4 Mio. €
Kosten der Ausstellung: Ca. 6,6 Mio. €
0,8% an der gesamttouristischen Wertschöpfung in Höhe von ca. 3,3 Mrd. €
Wertschöpfung Radtourismus Mosel-Radweg: 48,4 Mio. €/Jahr
Insgesamt konservative Schätzung der Effekte

15.000.000

Wertschöpfung für einen
zusätzlichen Tag muss noch
berechnet werden

10.000.000

14.632.880

Gesamtwertschöpfung:
28,4 Mio. €

5.000.000

0
Wertschöpfung


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Fazit

Herausforderung für die Zukunft

Konstantin-Ausstellung kann insgesamt als großer Erfolg bezeichnet werden.
wirtschaftlicher Erfolg: Aufwendungen für Ausstellung resultieren in Mehrfachen
an regionaler Wertschöpfung
Hohe Zufriedenheit der Besucher
Nationale und internationale Medienpräsenz sowie Mund-zu-Mund-Propaganda
dürfte das Bild der Region positiv beeinflussen

Ziele der künftigen Entwicklung:
vorhandene kulturelle Potenziale strategisch richtig nutzen
Schaffung eines klaren kulturtouristischen Profils
(auch Weiterentwicklung kultureller Themen aus anderen Epochen/Bereichen)
regionale Kooperation ausbauen/vertiefen, um kritische Angebotsschwellen zu überschreiten
weiterhin professionelles Marketing auf überregionale Vermarktung mit
bestimmten Schwerpunktthemen konzentrieren
Weiterentwicklung erlebnisorientierter Angebote
z. B. in authentischem Umfeld römisches Alltagsleben erlebbar machen
Breitere Gästeschichten ansprechen: ausgewogene Mischung der
Angebotsformen im kulturtouristischen Portfolio
Vernetzung der bestehenden Angebote im kulturellen Bereich untereinander
und mit anderen touristischen Themen (Wein, Fahrrad)
Erfolg nicht durch eine einfache Wiederholung reproduzierbar
Top-Events in gewisser zeitlicher Abfolge trotzdem für überregionale
Aufmerksamkeitsgenerierung notwendig

Zentrale Ergebnisse

Zentrale Erfolgsfaktoren
Konsistenz des Events mit Kernprodukt der Stadt Trier
Orientierung auf klar definierte Zielgruppe
hohes Qualitätsniveau der Ausstellung
professionelle Präsentation und Aufbereitung
erfolgreiche Marktkommunikation über Medien
gelungenes Binnenmarketing => Trierer Bevölkerung als Multiplikatoren
Mund-Mund-Propaganda hat Medienecho gut unterstützt
Durch Kooperation wurde kritische Schwelle von Tagesausflügen überschritten
=> großer Einzugsbereich & und hoher Anteil an Übernachtungsgästen

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Zentrale Ergebnisse


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