Du möchtest neue Ertragsströme durch digitalisierte Geschäftsmodelle? Dann bist Du bei den KMU Enablern genau richtig. Wir unterstützen Dich als Geschäftsführer bei der Entwicklung und dem ersten Kundenkontakt.
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Service Design ist das Entwickeln von Services mit Ansätzen des Design Thinkings. Dazu braucht es keinen Innovation Hub oder Ausbildung zum Umgang mit Post-Its.
Unser Geschäfts ist es, dass Sie besser Geschäfte machen. Die Beratungsplattform von Konato hebt Ihren Vertrieb auf ein neues, digitales Level. Erfahren Sie mehr...
VOM KEY ACCOUNT MANAGER ZUM KEY PLAYER!
Kunden verändern sich. Märkte verändern sich. Deshalb muss sich der Vertrieb, und insbesondere das Key Account Management, verändern. Sehen Sie hier ein kurzes Sales Inspiration Video und erfahren Sie wie aus Ihrem Vertrieb und Ihren Key Account Managern zukünftig Key Player werden.
Gründer und Unternehmer brauchen besser Denkwerkzeuge, um aus ihrer Idee ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln. Den Vortrag habe ich am Entrepreneurship Summit 2012 von Prof. Faltin in Berlin gehalten und immer wieder aktualisiert. Die letzte Version kommt vom Entrepreneurship Summit 2014.
Viel Spass beim Neudenken und Schaffen von neuen und besseren Unternehmen.
Enterprise Feedback Management Guide: Eine Anleitung zum ErfolgFeedbackstr
Der Enterprise Feedback Management Guide ist eine Einführung in das Thema Enterprise Feedback Management und gibt hilfreiche Tipps, wie Sie ein EFM System in Ihrem Unternehmen etablieren und mehr aus dem Feedback Ihrer Kunden und Mitarbeiter machen.
Du möchtest neue Ertragsströme durch digitalisierte Geschäftsmodelle? Dann bist Du bei den KMU Enablern genau richtig. Wir unterstützen Dich als Geschäftsführer bei der Entwicklung und dem ersten Kundenkontakt.
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Unser Geschäfts ist es, dass Sie besser Geschäfte machen. Die Beratungsplattform von Konato hebt Ihren Vertrieb auf ein neues, digitales Level. Erfahren Sie mehr...
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Gründer und Unternehmer brauchen besser Denkwerkzeuge, um aus ihrer Idee ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln. Den Vortrag habe ich am Entrepreneurship Summit 2012 von Prof. Faltin in Berlin gehalten und immer wieder aktualisiert. Die letzte Version kommt vom Entrepreneurship Summit 2014.
Viel Spass beim Neudenken und Schaffen von neuen und besseren Unternehmen.
Enterprise Feedback Management Guide: Eine Anleitung zum ErfolgFeedbackstr
Der Enterprise Feedback Management Guide ist eine Einführung in das Thema Enterprise Feedback Management und gibt hilfreiche Tipps, wie Sie ein EFM System in Ihrem Unternehmen etablieren und mehr aus dem Feedback Ihrer Kunden und Mitarbeiter machen.
Unsere Arbeitswelt unterliegt aktuell einem rasanten, digitalen Wandel. Berufliche Reisetätigkeiten, Messen und Konferenzen sind eingestellt oder verschoben.
Ein großer Teil der Mitarbeiter und Kunden arbeiten im Home Office und kommunizieren über Online-Messenger, Video-Chats, Telefon und E-Mail. Alle Kundentermine, Meetings und Präsentationen werden auf digitale Kanäle verlagert.
Unsere Welt hat sich verändert. Es gibt kaum ein Unternehmen, das nicht direkt oder indirekt davon betroffen ist. Einige der aktuellen Veränderungen bieten langfristige Herausforderungen aber auch Chancen für die Zukunft Ihres Unternehmens.
Welche Anforderungen setzt Remote Work jetzt an Ihre Kommunikation mit Ihren Kunden?
Welche Trends gibt es und welche Branchen profitieren aktuell von der Entwicklung?
Wie können Sie sich besser aufstellen, Kunden binden und einen Wettbewerbsvorteil erzielen?
Welche Maßnahmen und Veränderungen können Sie jetzt direkt in Marketing und Vertrieb umsetzen?
Ihre Lösung finden Sie jetzt in unserem kostenlosen COVID-19 Report "Remote Work. Rethink Presentations. Chancen und Strategien für Marketing und Vertrieb".
Einfach jetzt das PDF (32 Seiten) herunterladen. Ideen für Sofortmaßnahmen auch für Ihr Unternehmen erhalten!
Der Feedback Management Guide dient Unternehmen als Einführung in das Thema Enterprise Feedback Management. Lernen Sie, Feedback-Fragebögen richtig zu erstellen und damit schnell und einfach Feedback von Kunden, Mitarbeitern und Partnern einzuholen und zu nutzen.
DMKwomen 2018 360° Customer Centricity: So erschaffen Marketing und Research ...Digital Marketing Kickoff
Julia Lehwald Corporate Marketing Manager & Linda Brandl UX Researcher LogMeIn
Erfahre in diesem 25-minütigen Webinar:
- Wie Du näher an Deine Zielgruppe durch die richtigen UX-Methoden gelangst
- Welche Tipps und Tricks es bei der Durchführung von User Research gibt
White Paper: Web-Strategie erfolgreich planen und umsetzenJustRelate
White Paper: Wortschöpfungen wie „Webciety“ (Zusammensetzung aus Web und Society) beweisen, wie stark das Internet alle Bereiche des gesellschaftlichen Lebens verändert hat. Natürlich nutzt auch jedes Unternehmen heute das weltweite Netz. Allerdings wird das Web oft genug nur dazu verwendet, das traditionelle Geschäftsmodell ein wenig effektiver umsetzen zu können.
Mit digitaler Vertriebsstrategie können Sie Ihren Umsatz in 2 Jahren verdoppeln. Umsatz = Leads * Abschlussquote * Kundenwert. Jeden Faktor um 26% erhöhen, verdoppelt den Umsatz. Über den Autor: http://site-nwechsel.at/?page_id=2703
Von der bloßen Idee bis zum ersten Kunden - Digital Marketing im Kontext der ...Jean Maurice Port
Präsentation vom 17.11.2016, drittes Semester Marketing am Umwelt Campus Birkenfeld. Kurs von Prof. Dr. Thorsten Schaper. Hat unheimlich viel Spaß gemacht & war hoffentlich auch für die Teilnehmer aufschluss- und lehrreich. Die Kannkind Akademie ist nach dem durchweg positiven Feedback beschlossene Sache & wird demnächst starten. Erste Schritte und weitere Informationen gibt es beizeiten per Mailverteiler!
LG,
Jean Maurice Port
Auf zu neuen Ufern! Mit „Lean Startup“ den Kundengeschmack treffen. Elmar Bor...SYNGENIO AG
Digitale Transformation bedeutet, Leistungen neu zu denken, vom Kunden her. Alle wollen dieses Neue, das Dumme ist nur: Mit dem Neuen hat noch keiner Erfahrung. Es fehlt der Beleg, dass genau der gewählte Ansatz zum Ziel führt. Marktforschung hilft leider kaum weiter. Chancen bleiben ungenutzt, weil Erfolgsgarantieren fehlen. Der Vortrag zeigt anhand echter praktischer Erfahrungen, wie die Methode Lean Startup das Dilemma auflöst: Die digitale Transformation wird hier in stetem, engem Austausch mit den Kunden gestaltet. Das eigene Unwissen darüber, was Kunden nun wirklich wollen, wird zunächst akzeptiert. In kleinen, schnellen Schritten werden Minimum Viable Products erstellt, die Kunden bewerten. Damit wird sehr früh immer wieder in die richtige Richtung gesteuert. Wie man Lean Startup in großen Organisationen einsetzt, wie das Team zusammengestellt wird, wie Lean Startup zu Scrum passt – alle Aspekte sind im Vortrag berücksichtigt.
Co-Creation – business case by bsa Marketingbsa Marketing
Wie wir unseren Kunden, auf der Suche nach einem neuen digitalen Geschäftsmodell im Bereich der sicheren Authentifizierung von Mitarbeitern, unterstützen konnten ein relevantes Produkt mit maximalem Product-Market-Fit und minimaler Time-To-Market zu entwickeln. Lesen Sie jetzt!
Ausgabe 04 / 2016
Inbound Marketing ist eine der effektivsten Marketingmethoden in der heutigen Zeit. Die Methodik zielt dabei vor allem darauf ab, über hochwertige Inhalte Interessenten und Kunden zu generieren. Mit Inbound Marketing können Unternehmen den Kunden von heute und morgen eine maßgeschneiderte Customer Journey bieten und sie immer genau da abholen, wo und in welcher Form sie gerade Informationen benötigen. Marketing wird dabei nicht mehr als störend, sondern vielmehr als nützlich und hilfreich wahrgenommen. Eben als Marketing, das die Leute mögen. Kurzum: Nicht das Unternehmen versucht, Interessenten zu finden, sondern der Interessent findet das Unternehmen. Der Kauf wird für den Kunden zu einem zufriedenstellenden Erlebnis, weil er das Gefühl hat, aufgeklärt zu sein und sich selbständig aufgrund von Informationen, anstelle von Werbeversprechen für ein Produkt entschieden zu haben. In unseren Fachartikeln geben unsere Experten einen umfassenden Einblick in die Thematik und zeigen auf, welches Potential hinter Inbound Marketing steckt.
www.estrategy-magazin.de
Erschließen Sie neue Zielgruppen!
Die interaktive Kommunikation mit Ihren Kunden ist profitabel!
Nur wenige Führungskräfte von Marken und Agenturinhaber nutzen diese Chance.
Es fehlt ihnen die zukunftsgestaltende Haltung, progressive Denkweise und Technologie,
um zu wissen, wie und wo man seine Gesprächspartner zur richtigen Zeit persönlich und mit den richtigen Inhalten einfach und schnell treffen kann.
Werden Sie zum Dauerthema Ihrer Konkurrenz, nutzen Sie neue Möglichkeiten!
Verschaffen Sie sich einen unfairen Vorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern in den Rankings von Google.
Der Wandel ist vollzogen.
Das Gros der Menschen ist jetzt mobil unterwegs.
Sind Sie vorbereitet?
Sind Sie bereit, Ihr Marketing einfacher werden zu lassen als es bisher war?
Steigern Sie Ihre professionellen Marketing-Fähigkeiten.
Noch nie waren Ihre Kunden so anspruchsvoll und Ihre Wettbewerber so wettbewerbsfähig wie heute.
Erleben Sie die Leistungssteigerung durch Konvertierungs-Optimierung.
Ganz gleich, ob Sie ein CX-Profi sind oder gerade erst anfangen, LeadEasily Mobile-First Conversion Marketing Automation wurde entwickelt, um Ihnen zu helfen, das Kundenerlebnis aus einer ganzheitlichen Perspektive zu betrachten und den Rahmen zu schaffen, um es innerhalb Ihres Unternehmens weiterzuentwickeln.
Die Tools und Trainings vermitteln Ihnen das praktische Wissen und die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um die Fülle der verfügbaren Daten in aussagekräftige Informationen, bessere Leistung und bessere strategische Entscheidungen zu verwandeln.
Wir sind hier, um Ihnen zu helfen.
Kontaktieren Sie uns einfach per E-Mail unter
h.ziegler@leadeasily.com oder rufen Sie uns an unter
+49 40 75293993
Neue Technologien haben den Vertrieb in jüngster Zeit völlig revolutioniert. Ei-nerseits haben sie das Verkaufen anspruchsvoller gemacht, da Kunden die meis-ten Informationen, die sie benötigen, online erhalten und Kaufentscheidungen auf dieser Basis weitgehend eigenständig treffen. Andererseits können Technolo-gien – gezielt eingesetzt – den Vertriebsprozess heute erheblich vereinfachen und Verkäufer darin unterstützen, sich an die neue Customer Journey anzupassen sowie effizienter und erfolgreicher zu agieren als je zuvor.
Die digitale Transformation wirkt sich nicht nur auf Prozesse, sondern insbesondere auch auf ganze Geschäftsmodelle von Unternehmen aus.
Roger Basler zeigt in seinem Referat auf, was ein digitales Geschäftsmodell ist und welche Schritte ein Unternehmen tätigen muss, um sich dorthin zu entwickeln. Zentral dabei ist, dass nicht einfach ein bestehendes Geschäftsmodell digitalisiert wird, sondern Unternehmen anfangen im neuen Kundennutzen und Kundenverhalten zu denken.
Gerne stellen wir Ihnen die Slides von Roger Basler zur Verfügung:
eparo - Digitales Service Design in der Finanzwirtschaft (Vortrag Finanzdiens...eparo GmbH
Neue, digitale Kunden verändern die Finanzwirtschaft. Schon heute stehen Finanzdienstleister vor einer enormen Aufgabe. Digitale Kunden stellen neue Anforderungen und suchen und verlangen nach Lösungen, die zu ihnen passen. Mehr als je zuvor sind schon heute völlig neue Antworten und Angebote gefragt, um Kunden zu gewinnen und zu halten.
Der zentrale Treiber dieses Wandels ist dabei nicht die Digitalisierung allein, sondern vor allem auch eine neue Mentalität digitaler Kunden. Fast noch mehr als den technischen Herausforderung müssen Finanzanbieter diesem Einstellungswandel begegnen. Sie müssen ihre neuen Kunden verstehen und mit neuen Prozessen reagieren.
Michael Bogner von Perspective Funnels über Amazon Sales Funnels im E-CommerceYasin Tanriver
Michael Bogner ist Gründer und Geschäftsführer der Perspective Digital GmbH - mit Perspective Funnels bietet das Unternehmen aus Berlin hochkonvertierende Funnel-Lösungen für Marketer an. Egal ob Dienstleistungen oder Produkte mit Perpective Funnels erstellen Sie im Handumdrehen professionelle Mobile Landingpages / Funnels. Wie das genau funktioniert erfahren Sie in dieser Präsentation der amazon seller konferenz
Game over: Scheitern der Digitalen Transformation in OrganisationenFrederik Bernard
Game over. 13 Gründe, warum digitale Transformationsprozesse scheitern
Unternehmen sind gezwungen, wesentlich stärker auf Kunden-bedürfnisse einzugehen und in diesem Zuge ihre Geschäfts-modelle radikal zu verändern. Durch digitale Technologien werden die Machtverhältnisse gedreht. Kunden werden so stark wie nie, ihre Beziehung zu Marken und Produkten nachhaltig verändert. Die Digital Customer Experience und eine zunehmend größere Kompetenz in der (agilen) Nutzung digitaler Lösungen und Prozesse werden zum Pflichtprogramm für jedes Unternehmen.
Warum aber scheitern dennoch so viele Transformationsprozesse? 13 Thesen zeigen die typischen Probleme und Fehler sowie die Risiken innerhalb von Digitalisierungsprojekten auf.
13 Gründe für das Scheitern Digitaler Transformationsprozesse - by 40° Gmbh L...40° Labor für Innovation
Was sind die Gründe für das Scheitern von Transformations- und Veränderungsprozessen - insb. vor dem Hintergrund der Digitalen Transformation? Hier sind 13 von ihnen kompakt zusammengetragen ...
Wie wir Ihr Projekt binnen 6 Monaten auf die Überholspur bringenKonstantinPrein
In dieser Präsentation erfahren Sie die 3 häufigsten Probleme für organisches Wachstum sowie die bewährte Lösung mit roten Faden für Ihr Unternehmen... Damit Sie sich schon bald die Pol Position sichern. Viel Spaß beim Entdecken!
Die Umsetzung einer individuellen App ist effizienter und erfolgreicher wenn eine strukturierte App-Konzeption als Grundlage vorhanden ist. An einem fiktiven Beispiel wird der Prozess aufgezeigt, der notwendig ist, um eine Anwendung von Anfang an strukturiert zu planen. Herausforderungen, Aufgaben und Fragen während des Prozess werden mit ihren Antworten systematisch aufgezeigt.
Wir haben anhand unserer Erfahrung und Ideen ein paar Online Marketing Trends für 2017 eruieren. Alles praxisnah, wenig Bullshit Bingo und vorallem hilfreiche für KMUs welche 2017 verstärkt im Internet akquirieren wollen.
Unsere Arbeitswelt unterliegt aktuell einem rasanten, digitalen Wandel. Berufliche Reisetätigkeiten, Messen und Konferenzen sind eingestellt oder verschoben.
Ein großer Teil der Mitarbeiter und Kunden arbeiten im Home Office und kommunizieren über Online-Messenger, Video-Chats, Telefon und E-Mail. Alle Kundentermine, Meetings und Präsentationen werden auf digitale Kanäle verlagert.
Unsere Welt hat sich verändert. Es gibt kaum ein Unternehmen, das nicht direkt oder indirekt davon betroffen ist. Einige der aktuellen Veränderungen bieten langfristige Herausforderungen aber auch Chancen für die Zukunft Ihres Unternehmens.
Welche Anforderungen setzt Remote Work jetzt an Ihre Kommunikation mit Ihren Kunden?
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Wie können Sie sich besser aufstellen, Kunden binden und einen Wettbewerbsvorteil erzielen?
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White Paper: Web-Strategie erfolgreich planen und umsetzenJustRelate
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Mit digitaler Vertriebsstrategie können Sie Ihren Umsatz in 2 Jahren verdoppeln. Umsatz = Leads * Abschlussquote * Kundenwert. Jeden Faktor um 26% erhöhen, verdoppelt den Umsatz. Über den Autor: http://site-nwechsel.at/?page_id=2703
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Präsentation vom 17.11.2016, drittes Semester Marketing am Umwelt Campus Birkenfeld. Kurs von Prof. Dr. Thorsten Schaper. Hat unheimlich viel Spaß gemacht & war hoffentlich auch für die Teilnehmer aufschluss- und lehrreich. Die Kannkind Akademie ist nach dem durchweg positiven Feedback beschlossene Sache & wird demnächst starten. Erste Schritte und weitere Informationen gibt es beizeiten per Mailverteiler!
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Digitale Transformation bedeutet, Leistungen neu zu denken, vom Kunden her. Alle wollen dieses Neue, das Dumme ist nur: Mit dem Neuen hat noch keiner Erfahrung. Es fehlt der Beleg, dass genau der gewählte Ansatz zum Ziel führt. Marktforschung hilft leider kaum weiter. Chancen bleiben ungenutzt, weil Erfolgsgarantieren fehlen. Der Vortrag zeigt anhand echter praktischer Erfahrungen, wie die Methode Lean Startup das Dilemma auflöst: Die digitale Transformation wird hier in stetem, engem Austausch mit den Kunden gestaltet. Das eigene Unwissen darüber, was Kunden nun wirklich wollen, wird zunächst akzeptiert. In kleinen, schnellen Schritten werden Minimum Viable Products erstellt, die Kunden bewerten. Damit wird sehr früh immer wieder in die richtige Richtung gesteuert. Wie man Lean Startup in großen Organisationen einsetzt, wie das Team zusammengestellt wird, wie Lean Startup zu Scrum passt – alle Aspekte sind im Vortrag berücksichtigt.
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Wie wir unseren Kunden, auf der Suche nach einem neuen digitalen Geschäftsmodell im Bereich der sicheren Authentifizierung von Mitarbeitern, unterstützen konnten ein relevantes Produkt mit maximalem Product-Market-Fit und minimaler Time-To-Market zu entwickeln. Lesen Sie jetzt!
Ausgabe 04 / 2016
Inbound Marketing ist eine der effektivsten Marketingmethoden in der heutigen Zeit. Die Methodik zielt dabei vor allem darauf ab, über hochwertige Inhalte Interessenten und Kunden zu generieren. Mit Inbound Marketing können Unternehmen den Kunden von heute und morgen eine maßgeschneiderte Customer Journey bieten und sie immer genau da abholen, wo und in welcher Form sie gerade Informationen benötigen. Marketing wird dabei nicht mehr als störend, sondern vielmehr als nützlich und hilfreich wahrgenommen. Eben als Marketing, das die Leute mögen. Kurzum: Nicht das Unternehmen versucht, Interessenten zu finden, sondern der Interessent findet das Unternehmen. Der Kauf wird für den Kunden zu einem zufriedenstellenden Erlebnis, weil er das Gefühl hat, aufgeklärt zu sein und sich selbständig aufgrund von Informationen, anstelle von Werbeversprechen für ein Produkt entschieden zu haben. In unseren Fachartikeln geben unsere Experten einen umfassenden Einblick in die Thematik und zeigen auf, welches Potential hinter Inbound Marketing steckt.
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Warum aber scheitern dennoch so viele Transformationsprozesse? 13 Thesen zeigen die typischen Probleme und Fehler sowie die Risiken innerhalb von Digitalisierungsprojekten auf.
13 Gründe für das Scheitern Digitaler Transformationsprozesse - by 40° Gmbh L...40° Labor für Innovation
Was sind die Gründe für das Scheitern von Transformations- und Veränderungsprozessen - insb. vor dem Hintergrund der Digitalen Transformation? Hier sind 13 von ihnen kompakt zusammengetragen ...
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3. Raus aus der Krise und heute schon an morgen denken!
Wir helfen Dir dabei Dein Produkt in neuen Märkten zu positionieren
Wir entwickeln mit Dir neue Produkte und testen diese mit echten Kunden.
Sicherheit durch Schnelles Feedback, bevor Du viel Geld ausgibst.
Wir helfen Dir deinen Kunden digital zu erreichen.
In nur 2 Wochen zum Ergebnis
4. WO DRÜCKT DER SCHUH?
Wir nutzen keine
digitalen
Absatzkanäle
Wir schaffen es nicht
uns in anderen
Märkte zu
positionieren
Es ist schwer neue
Kunden zu gewinnen
Wie können wir
unsere Produkt
digitalisieren?
Ich hätte gerne mehr
Zeit für meine Familie
Ich möchte, dass
unser Geschäft
wächst
Ich will Innovationen
erzeugen
Uns fehlen
Skalierungseffekte
5. WAS BRINGT ES MIR?
Wir helfen bei der
Positionierung
Du kennst deinen
Kunden
Du erzeugst
selbständig
Innovationen
Digitale Absatzkanäle
Wir erschließen mit
Dir neue Märkte
Erst fragen wir den
Kunden und dann
wird investiert
Konkretes Ergebnis
und Sicherheit
Digitale Produkte
7. Use Case
§ Kein persönlicher
kontakt zum Kunden
§ geringe
Skalierungseffekte
§ geringe
Neukundenge.-
winnung
§ hohes Zeitinvestment
Problem Lösung
§ hohe Marktakzeptanz bei vorhandenen
Kunden
§ klares Differenzierungsmerkmal zur
Konkurrenz
§ geringes Risiko für Produktinvestment
Prototyp APP
8. Use Case
Versicherung:
Der Versicherungsmakler hat es in den letzten Jahren schon nicht leicht gehabt. Digitalisierung
war schon länger eine schwer zu bewältigende Herausforderung. In der Krise wurde es jetzt
noch besonders schwer. Wo sonst der persönliche Kontakt beim Mittagessen noch Umsätze
und Bestandskunden rettete, scheint es jetzt fast unmöglich das Geschäft voranzutreiben.
Genau so erging es einen unserer Kunden. Wenig bis keine Neukunden, hohes Zeitinvestment
und ein schwer skalierbares Produkt waren die Top drei Probleme.
In 5 Termine führten wir ihn und seine wichtigsten Mitarbeiter durch unseren digitalen
Workshop.
Das Ergebnis: Eine App, die seine Arbeit maßgeblich verändern sollte. Ohne hohes Investment
liefen wir los und befragten mit unserem minimalem digitalen Produkt seine Kunden. Das
Ergebnis: Fantastisch. Nun hatten wir eine Vorstellung über die Marktakzeptanz und die
Zahlungsbereitschaft der potenziellen - und vor allem schon vorhandenen Kunden. Die
Kalkulationen waren betriebswirtschaftlich sehr attraktiv und somit wurde das Produkt in
Auftrag gegeben.
Als nächstes bauen wir den digitalen Vertrieb hierzu auf.
10. Warum KMU-Enabler? Was andere sagen
„In unserem Workshop haben wir innerhalb von 3 Tagen mein
Unternehmen neu positioniert und direkt erstes Kundenfeedback
eingearbeitet.“
Michael Serve (Deutsche Vermögensberater)