Stellen Sie sich einmal folgendes vor:
Ihre Vertrieb realisiert mit jedem Ihrer Top-Kunden
einmal pro Jahr einen strukturierten
1-Tages Innovations-Workshop.
Und hierbei würden Sie gemeinsame Ansätze finden,
um die Probleme Ihrer Kunden in einer zukünftigen
Zusammenarbeit noch besser zu lösen.
Glauben Sie, dass dadurch Ihre
Umsätze steigen und Ihre Kundenbindung
zunehmen würde?
Vom Key Account Manager zum Key Player –
wie wird Ihr Vertrieb morgen zum Game Changer?
Redet Ihr Vertrieb
am Kunden vorbei?
Umsatzwachstum gelingt nur echten Game Changern.
Wollen auch Sie mehr Umsatz mit Ihren Key Accounts?
Sie benötigen 3 Dinge, um Ihre Key Account zu begeistern!
Right Process
Right People
Right Place
Wir liefern hierzu alles aus einer Hand - werden Sie so noch erfolgreicher!
Right Process
Strukturierter Game Changer Prozess
Kreativtechniken aus
• Blue Ocean Strategy
• Design Thinking
• Business Model Generation
Strategic Key Account Plan
Online Business Process Manager*
Online Workflow Accelerator*
Sämtliche Workshop Tools
Laufende Betreuung & Hotline
Right People
Persönlichkeitsanalyse
Ihrer Key Account Manager
Right Place
Revenue Maker Game Changer Lounge*
Revenue Maker THE BOX – Container*
Revenue Maker Partner Hotels
So wird Ihr Vertrieb zum „Game Changer“
So wird Ihr Vertrieb zum „Game Changer“
Ist-Analyse
Key Account
Management
2-Tages
Intensivtraining
Einzel-Coaching
in Live-
Terminen
Telefonische
Hotline &
Impulsinput via
Newsletter
Refresher-
Training & New
Member
Training
Revenue Maker Game Changer Lounge für Ihre Kundenworkshops
München
ab 1.5. 2018
Berlin
coming soon
Hamburg
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Düsseldorf
coming soon
Frankfurt
coming soon
Revenue Maker Online Business Process Manager
Revenue Maker Online Workflow Accelerator
Der moderne Weg im Key Account Management
bilden Key Account Manager zu „Game Changern“ aus!
initiieren einen internen Game Changer – Prozess
realisieren mit jedem Key Account mindestens einen
strukturierten 1-Tages Innovations-Workshop pro Jahr!
entwickeln mit ihren Key Accounts Ideen und Ansätze zur
Lösung von betrieblichen und unternehmerischen Problemen!
nutzen moderne IT-Tools zur Prozessentwicklung und Online-
Collaboration, um mit ihren Kunden Ideen voranzutreiben!
nutzen innovative Workshop-Locations, um gemeinsam mit
dem Kunden aus dem Alltag herauszukommen
verankern die Vorgehensweise in den KPI ihrer Mitarbeiter
absolvieren Vertriebsseminare und Verkaufsschulungen!
verfolgen einen starren, fest definierten Vertriebsprozess!
haben fest definierte Regeltermine, in denen Zahlen der
Vergangenheit beleuchtet und Produkte vorgestellt werden
fokussieren sich auf ihre Produktideen und deren technische
Machbarkeit, sowie auf Optimierung von internen Prozessen!
erfassen Kundengespräche und Besuchsberichte in CRM-
Systemen, um den Key Account Manager zu kontrollieren.
reisen zum Kunden und präsentieren ihre Produkte und
Zahlen mittels Beamer und Laptop
bestehen auf starre Terminquoten und Besuchsberichte
Moderne, innovative Unternehmen... Im Status Quo verhaftete Unternehmen...
Ihr Begleiter auf diesem Weg.
§ Robert Mehlan (49)
§ Gründer und CEO Revenue Maker GmbH
§ Über 15 Jahre Beratungs- und Moderations-
erfahrung in diversen Projekten
§ Über 25 Jahre Key Account & Vertriebserfahrung
§ Branchenschwerpunkte
- Automotive und Automotive Retail
- Touristik
- Finance (Creditcard, Leasing, Banking, Insurance)
- Industrie
§ Zertifizierter PI-Analyst
§ Diverse Coachingprojekte zur Entwicklung von
Vertriebsstrategien, Vertriebsstrukturen und
Vertriebskulturen
Profitieren Sie von unserem branchenübergreifendem Wissen.
Wofür steht das PLUS?
CONSULTING
TRAINING &
COACHING
HUMAN
RESSOURCE
EXTERNER
VERTRIEB
PLUS AN UMSATZCHANCEN
PLUS AN WISSEN & METHODEN
PLUSANPRO-AKTIVEMRECRUITING
PLUSANIDEEN&SICHTWEISEN
Ansprechpartner & Kontakt
Revenue Maker GmbH
Ickstattstraße 7
80469 München
Ihr Ansprechpartner:
Robert Mehlan, Geschäftsführender Gesellschafter
(0 89) 189 528 – 643
0171 – 380 2669
robert.mehlan@revenue-maker.de

Key Account Management der Zukunft!

  • 1.
    Stellen Sie sicheinmal folgendes vor: Ihre Vertrieb realisiert mit jedem Ihrer Top-Kunden einmal pro Jahr einen strukturierten 1-Tages Innovations-Workshop. Und hierbei würden Sie gemeinsame Ansätze finden, um die Probleme Ihrer Kunden in einer zukünftigen Zusammenarbeit noch besser zu lösen.
  • 2.
    Glauben Sie, dassdadurch Ihre Umsätze steigen und Ihre Kundenbindung zunehmen würde?
  • 3.
    Vom Key AccountManager zum Key Player – wie wird Ihr Vertrieb morgen zum Game Changer?
  • 4.
    Redet Ihr Vertrieb amKunden vorbei?
  • 5.
    Umsatzwachstum gelingt nurechten Game Changern. Wollen auch Sie mehr Umsatz mit Ihren Key Accounts?
  • 6.
    Sie benötigen 3Dinge, um Ihre Key Account zu begeistern! Right Process Right People Right Place
  • 7.
    Wir liefern hierzualles aus einer Hand - werden Sie so noch erfolgreicher! Right Process Strukturierter Game Changer Prozess Kreativtechniken aus • Blue Ocean Strategy • Design Thinking • Business Model Generation Strategic Key Account Plan Online Business Process Manager* Online Workflow Accelerator* Sämtliche Workshop Tools Laufende Betreuung & Hotline Right People Persönlichkeitsanalyse Ihrer Key Account Manager Right Place Revenue Maker Game Changer Lounge* Revenue Maker THE BOX – Container* Revenue Maker Partner Hotels
  • 8.
    So wird IhrVertrieb zum „Game Changer“
  • 9.
    So wird IhrVertrieb zum „Game Changer“ Ist-Analyse Key Account Management 2-Tages Intensivtraining Einzel-Coaching in Live- Terminen Telefonische Hotline & Impulsinput via Newsletter Refresher- Training & New Member Training
  • 10.
    Revenue Maker GameChanger Lounge für Ihre Kundenworkshops München ab 1.5. 2018 Berlin coming soon Hamburg coming soon Düsseldorf coming soon Frankfurt coming soon
  • 11.
    Revenue Maker OnlineBusiness Process Manager Revenue Maker Online Workflow Accelerator
  • 12.
    Der moderne Wegim Key Account Management bilden Key Account Manager zu „Game Changern“ aus! initiieren einen internen Game Changer – Prozess realisieren mit jedem Key Account mindestens einen strukturierten 1-Tages Innovations-Workshop pro Jahr! entwickeln mit ihren Key Accounts Ideen und Ansätze zur Lösung von betrieblichen und unternehmerischen Problemen! nutzen moderne IT-Tools zur Prozessentwicklung und Online- Collaboration, um mit ihren Kunden Ideen voranzutreiben! nutzen innovative Workshop-Locations, um gemeinsam mit dem Kunden aus dem Alltag herauszukommen verankern die Vorgehensweise in den KPI ihrer Mitarbeiter absolvieren Vertriebsseminare und Verkaufsschulungen! verfolgen einen starren, fest definierten Vertriebsprozess! haben fest definierte Regeltermine, in denen Zahlen der Vergangenheit beleuchtet und Produkte vorgestellt werden fokussieren sich auf ihre Produktideen und deren technische Machbarkeit, sowie auf Optimierung von internen Prozessen! erfassen Kundengespräche und Besuchsberichte in CRM- Systemen, um den Key Account Manager zu kontrollieren. reisen zum Kunden und präsentieren ihre Produkte und Zahlen mittels Beamer und Laptop bestehen auf starre Terminquoten und Besuchsberichte Moderne, innovative Unternehmen... Im Status Quo verhaftete Unternehmen...
  • 13.
    Ihr Begleiter aufdiesem Weg. § Robert Mehlan (49) § Gründer und CEO Revenue Maker GmbH § Über 15 Jahre Beratungs- und Moderations- erfahrung in diversen Projekten § Über 25 Jahre Key Account & Vertriebserfahrung § Branchenschwerpunkte - Automotive und Automotive Retail - Touristik - Finance (Creditcard, Leasing, Banking, Insurance) - Industrie § Zertifizierter PI-Analyst § Diverse Coachingprojekte zur Entwicklung von Vertriebsstrategien, Vertriebsstrukturen und Vertriebskulturen
  • 14.
    Profitieren Sie vonunserem branchenübergreifendem Wissen.
  • 15.
    Wofür steht dasPLUS? CONSULTING TRAINING & COACHING HUMAN RESSOURCE EXTERNER VERTRIEB PLUS AN UMSATZCHANCEN PLUS AN WISSEN & METHODEN PLUSANPRO-AKTIVEMRECRUITING PLUSANIDEEN&SICHTWEISEN
  • 16.
    Ansprechpartner & Kontakt RevenueMaker GmbH Ickstattstraße 7 80469 München Ihr Ansprechpartner: Robert Mehlan, Geschäftsführender Gesellschafter (0 89) 189 528 – 643 0171 – 380 2669 robert.mehlan@revenue-maker.de