Unsere Leidenschaft ist es, Potentiale in Ihrem Unternehmen sowie Ihren Mitarbeitern zu identifizieren und so zu fördern, damit Sie messbar höhere Erträge erzielen, Ihr Verkaufsvolumen steigern, die Kunden-/ Mitarbeiterzufriedenheit spürbar erhöhen und dabei Ihre Personalkosten optimieren.
Unsere Leidenschaft ist es, Potentiale in Ihrem Unternehmen sowie Ihren Mitarbeitern zu identifizieren und so zu fördern, damit Sie messbar höhere Erträge erzielen, Ihr Verkaufsvolumen steigern, die Kunden-/ Mitarbeiterzufriedenheit spürbar erhöhen und dabei Ihre Personalkosten optimieren.
Sämtliche offenen Ausbildungsprogramme führen wir auch als rmeninterne Veranstaltungen oder als Consultingleistungen für Unternehmer, ganze Führungsebenen, Teams oder Funktionsstufen durch. Daneben bieten wir zahlreiche weitere Themenbereiche firmenspezifisch an. Die Ausbildungsinhalte werden auf die Anforderungen und Bedürfnisse des Unternehmens angepasst und abgestimmt. Schulungen und Projekte können in deutscher, englischer, französischer oder spanischer Sprache im gesamten internationalen Raum statt nden.
Dieses strukturierte Leitbild stellt beispielhaft die möglichen Schwerpunkte und Themen eines Human Resource Management-Leitbildes vor, welches auf Powerpoint präsentiert werden kann. Es stammt aus dem "Handbuch für das Personalmanagment" aus dem PRAXIUM-Verlag, Zürich
Vorlage, um Personalentwicklung im Unternehmen vorzustellen und in den Grundzügen zu erläutern. Stammt aus dem Buch "Ratgeber zur Personalentwicklung aus dem PRAXIUM Verlag.
ISBN: 3952295817
People Management in der digitalen WirtschaftUrsula Vranken
Als Gründer, als Geschäftsführer oder als Investor wollen Sie Ihr Unternehmen nach vorne treiben. Sie wollen Produkte mit Mehrwert entwickeln und Ihre Kunden dafür begeistern.
Sie wissen, das dieses Wachstum nur mit erstklassig ausgebildeten und motivierten Mitarbeitern zu schaffen ist.
Damit Ihre Organisation und die Menschen darin wachsen können, braucht es eine nachhaltige Organisations- und Personalentwicklung. Dabei unterstützen wir vom IPA Sie. Wir sind Ihr Partner for Digital People Management.
Programmübersicht Business Line 2015 - Aktuelle Termine und Kurzbeschreibungen aus dem offenen Seminarangebot von Management- und Kommunikationsseminaren. Durchführung von kleinen Gruppen (3- mx. 8 Teilnehmer) in Hamburg.
Weitere Infos unter: http://www.dialogart.de
Ihre Beratung für Personalentwicklung
Wir verstehen Personalentwicklung als das Zusammenspiel
von Maßnahmen zur Befähigung von Mitarbeitern, Abteilungen
und gesamten Organisationen ihre aktuellen Aufgaben zu
bewältigen und sich neuen Herausforderungen zu stellen.
Unsere Leistungsfelder in der Personalentwicklung umfassen
die Beratung, die Einführung von Personalinstrumenten
und die Übernahme von gesamten Projekten.
Elementartraining . Unsere Leistungen . Für SieSebastian Arps
Wir sind Ihr TRANSFORMATIONSEXPERTE für Persönlichkeitsentwicklung in Führung und Vertrieb. Mit uns treffen Sie einfach die richtigen Entscheidungen.
Neue Ideen und verlässliche Strukturen behindern sich nicht sondern schaffen gesundes Wachstum. Mitarbeiter werden zu verantwortlichen Persönlichkeiten und arbeiten an einem gemeinsamen Weg.
Selbstverständlich arbeiten wir auch in Einzelcoachings gerne mit Ihnen an Ihrer persönlichen Situation. Exakt der Intensität, die Sie wünschen.
Wir freuen uns auf Sie!
Sämtliche offenen Ausbildungsprogramme führen wir auch als rmeninterne Veranstaltungen oder als Consultingleistungen für Unternehmer, ganze Führungsebenen, Teams oder Funktionsstufen durch. Daneben bieten wir zahlreiche weitere Themenbereiche firmenspezifisch an. Die Ausbildungsinhalte werden auf die Anforderungen und Bedürfnisse des Unternehmens angepasst und abgestimmt. Schulungen und Projekte können in deutscher, englischer, französischer oder spanischer Sprache im gesamten internationalen Raum statt nden.
Dieses strukturierte Leitbild stellt beispielhaft die möglichen Schwerpunkte und Themen eines Human Resource Management-Leitbildes vor, welches auf Powerpoint präsentiert werden kann. Es stammt aus dem "Handbuch für das Personalmanagment" aus dem PRAXIUM-Verlag, Zürich
Vorlage, um Personalentwicklung im Unternehmen vorzustellen und in den Grundzügen zu erläutern. Stammt aus dem Buch "Ratgeber zur Personalentwicklung aus dem PRAXIUM Verlag.
ISBN: 3952295817
People Management in der digitalen WirtschaftUrsula Vranken
Als Gründer, als Geschäftsführer oder als Investor wollen Sie Ihr Unternehmen nach vorne treiben. Sie wollen Produkte mit Mehrwert entwickeln und Ihre Kunden dafür begeistern.
Sie wissen, das dieses Wachstum nur mit erstklassig ausgebildeten und motivierten Mitarbeitern zu schaffen ist.
Damit Ihre Organisation und die Menschen darin wachsen können, braucht es eine nachhaltige Organisations- und Personalentwicklung. Dabei unterstützen wir vom IPA Sie. Wir sind Ihr Partner for Digital People Management.
Programmübersicht Business Line 2015 - Aktuelle Termine und Kurzbeschreibungen aus dem offenen Seminarangebot von Management- und Kommunikationsseminaren. Durchführung von kleinen Gruppen (3- mx. 8 Teilnehmer) in Hamburg.
Weitere Infos unter: http://www.dialogart.de
Ihre Beratung für Personalentwicklung
Wir verstehen Personalentwicklung als das Zusammenspiel
von Maßnahmen zur Befähigung von Mitarbeitern, Abteilungen
und gesamten Organisationen ihre aktuellen Aufgaben zu
bewältigen und sich neuen Herausforderungen zu stellen.
Unsere Leistungsfelder in der Personalentwicklung umfassen
die Beratung, die Einführung von Personalinstrumenten
und die Übernahme von gesamten Projekten.
Elementartraining . Unsere Leistungen . Für SieSebastian Arps
Wir sind Ihr TRANSFORMATIONSEXPERTE für Persönlichkeitsentwicklung in Führung und Vertrieb. Mit uns treffen Sie einfach die richtigen Entscheidungen.
Neue Ideen und verlässliche Strukturen behindern sich nicht sondern schaffen gesundes Wachstum. Mitarbeiter werden zu verantwortlichen Persönlichkeiten und arbeiten an einem gemeinsamen Weg.
Selbstverständlich arbeiten wir auch in Einzelcoachings gerne mit Ihnen an Ihrer persönlichen Situation. Exakt der Intensität, die Sie wünschen.
Wir freuen uns auf Sie!
1. dörte stender & udo keller
Wir sehen uns als Handwerker und
verstehen uns als einen verantwor-
tungsbewussten Teil einer gemeinsa-
men Veränderungsallianz.
So kreieren wir für Sie nicht nur Kick-
off-Meetings, Seminare, Trainings,
Workshops und Coachings nach klaren
Zielstellungen, sondern achten zudem
auf Konzepteinhaltung, steuern und
überwachen partnerschaftlich verein-
barte Strategien und Pläne, sorgen für
die Einbindung aller Beteiligten und al-
ler Ebenen und haben dabei immer
auch Ihre Unternehmens- und Orga-
nisationskultur, die strategische Aus-
richtung und Ihr operatives Geschäft
fest im Blick.
keller ! consulting steht für Authentizi-
tät, Frischegarantie, hanseatische
Geradlinigkeit und Integrität, Ge-
schwindigkeit und Flexibilität.
Wir sind die mit dem Nashorn!
Paul-Böhm-Str. 73
D-24539 Neumünster
fon +49 4321 47411
fax +49 4321 973449
www.kellerconsulting.de
info@kellerconsulting.de
2. die praxis
keller ! consulting geht weit über „nor-
male“ Trainings und Seminare hinaus –
und ganz gezielt hinein in die Pro-
zessoptimierung.
Genau das ist unser Alleinstellungs-
merkmal (USP).
Vorgehensweise (Roter Faden):
§ persönliches Gespräch
§ Art und Weise der Zusammenarbeit
§ Bedarfsermittlung
§ Klärung der Zielstellungen
§ Auswahl des Teilnehmerkreises
§ Festlegung Rahmenbedingungen
§ Angebotserstellung
§ Durchführung
§ Auswertung
§ Qualitätssicherung
§ Abschluss / weiteres Vorgehen
Bitte zögern Sie nicht, uns anzufragen.
Wir kommen auch gern zu Ihnen – denn
wir sind für Sie da!
Geschäftsbeziehungen
§ Training im Bereich Beziehungsma-
nagement
§ Reklamations-, Vertriebs- und Tele-
fontraining
§ Key Account Management
§ Internat. Business Development
Entwicklung & Kompetenzen
§ Unterstützung bei Orientierung und
Motivation
§ Coaching (einzeln bis Gruppen)
§ individuelles Englisch-Training für
Privat und Beruf
Support
§ Schulung und Training von Perso-
nalverantwortlichen
§ Ausbildung der Ausbilder (AdA)
nach AEVO
§ Partner in Personal- und Führungs-
kräfteauswahl / Mitwirkung bei Vor-
stellungsgesprächen
§ Workshops und Impulsvorträge
§ Moderation und Mediation
das portfolio
Führung & Organisation
§ zukunftsorientierte Personalent-
wicklung (strategisch, operativ)
§ Personal- und Managementtrainings
§ Prozessoptimierung (unterneh-
mensintern und abteilungsübergrei-
fend)
§ Teamkultur, -aufbau und -führung
(auch dezentral)
§ Ziel-, Zeit- und Selbstmanagement
(auch Remote Work, Homeoffice)
§ Büro- und Arbeitsplatzorganisation
§ Projektmanagement (Verständnis,
Anwendung)
Unternehmenskultur
§ Change Management / werteorien-
tierte Neuausrichtung
§ Partnerschaft im Auf- und Umbau
von Organisationskulturen
§ Projektierung von New-Work-Pro-
zessen (Arbeit der Zukunft)
Kommunikation & Wirkung
§ Kommunikations-, Rhetorik- und
Präsentationstraining
§ Konfliktmanagement für Privat und
Beruf
§ Verhandlungsführung (auch online)
§ Professionalität in Online-Meetings