Agile, DevOps, Continuous Delivery: Was ist das und wie betrifft es mich als ...Nico Meisenzahl
Agile, DevOps, Continuous Delivery... sind nur einige von vielen neuen Begriffen, welche uns bei unserer täglichen Arbeit immer wieder begegnen. Aber worum handelt es sich hierbei genau? Geht es hierbei nicht um reine Entwicklungsthemen?
In diesem Webinar möchten wir Ihnen die zugrundeliegenden Methoden mittels zwei verschiedener Sichtweisen näherbringen: Zum einen, wie Ihr Entwicklungsteam mit Hilfe von modernen Methoden agiler, flexibler und effizienter arbeiten kann - um neue Funktionen sowie Updates schneller in der Produktivumgebung bereitstellen zu können. Zum anderen, wie Sie als Anwender von Software diese Methoden nutzen, um die kürzer gewordenen Produktzyklen der Hersteller optimal nutzen zu können.
Dieses Webinar soll Ihnen einen Überblick über die Themen DevOps, Agile und die damit verbunden Methoden aufzeigen und ist somit für alle Berufsgruppen gedacht.
Agil zum Ziel: Erfolgsfaktoren für agile IT-GroßprojekteQAware GmbH
PM Forum 2017, Nürnberg: Vortrag von Michael Rohleder (@Rohleder10, Bereichsleiter bei QAware)
Abstract:
Agiles Vorgehen funktioniert weitgehend reibungslos für kleine IT-Projekte. Eine Herausforderung stellen agile Großprojekte dar, vor allem dann, wenn der Auftragnehmer ein agiles Festpreisgewerk verantwortet. Der Vortrag beschreibt sieben Erfolgsfaktoren für solche Projekte:
1. Mehrere Ebenen der Planung und Steuerung
2. Sicherstellung der Baubarkeit von User Stories
3. Eliminierung von Zeitfresser und Produktivitätskiller
4. Softwarequalität als Gegenpol zu Feature-Gier
5. Rekordgeschwindigkeit durch den Software-OEM-Ansatz
6. Absicherung der Qualität durch Testautomatisierung
7. One Team Approach
Extend Workflows to the cloud and beyond - Office 365 Conference (DE)Patrick Hosch
Learn about the Office 365 workflow capabilities and how to extend processes to other cloud based systems. This demo packed session will also show you how to embrace a bring your own device strategy.
Identity und Access Management mit One Identity - Ein ÜberblickIBsolution GmbH
Inhalt:
Identity und Access Management ist Das Thema unserer Zeit. Noch nie war das Software-gestützte managen von Identitäten so wichtig wie in Zeiten von immer häufiger stattfindenden Cyber-Attacken.
In diesem Webinar stellen wir Ihnen ein Tool vor, welches eine starke Verbreitung im Markt erfahren hat - der One Identity Manager aus der One Identity Suite von Quest Software. Er zählt zu den führenden Produkte für das Identity und Access Management. Im Webinar geben wir Ihnen einen Überblick über dessen Leistungsumfang, gehen auf Stärken ein und geben im Rahmen einer Live Demo wertvolle Insights.
Zielgruppe:
- IT-Security Officer, Chief Security Officer (CSO), CIOs
- Prozessverantwortliche im Identity Lifecycle Management bzw. User Lifecycle Management
- IT-Mitarbeiter, zuständig für Rollen und Berechtigungen
Agenda:
1. Einführung - warum jetzt One Identity
2. Überblick über das One Identity Portfolio
3. One Identity Manager Live-Demo und Insights
4. Softwarearchitektur, Zielsysteme und Konnektoren
Mehr über uns:
Website: https://www.ibsolution.com/
Karriereportal: https://ibsolution.de/karriere/
Webinare: https://www.ibsolution.com/academy/webinare
YouTube: https://www.youtube.com/user/IBSolution
LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/ibsolution-gmbh
Xing: https://www.xing.com/companies/ibsolutiongmbh
Facebook: https://de-de.facebook.com/IBsolutionGmbH/
Twitter: https://twitter.com/ibsolutiongmbh?lang=de
Instagram: https://www.instagram.com/ibsolution/?hl=de
Weitere Informationen:
https://www.ibsolution.com/academy/webinar-aufzeichnungen/sap-security-user-access-management-in-hybriden-landschaften-mit-sap-identity-provisioning-service
DevDay 2016 Keynote - Die Evolution agiler Software EntwicklungMarc Müller
DevOps ist derzeit in aller Munde und das IT-Buzzword schlecht hin. Doch was verbirgt sich genau hinter diesem Begriff? Es ist definitiv viel mehr als nur die verbesserte Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb. Agile Planung, kurze Releasezyklen, Automatisierung und das kontinuierliche Feedback sind zentrale Themen, mit denen sich jedes Entwicklungsteam heutzutage auseinandersetzen muss. Der Vortrag zeigt die Anforderungen und Herausforderungen an einen modernen und effizienten DevOps Prozess auf und untermauert diese mit Praxisbeispielen aus unserer langjährigen Beratertätigkeit.
http://www.opitz-consulting.com/go/3-2-11
Traditionelle Vorgehensweisen, die eine strikte Trennung zwischen dem Entwickeln und dem Betreiben einer Plattform vorsehen, sind insbesondere bei der Anwendung agiler Vorgehensweisen nicht praktikabel. Die DevOps-Bewegung versucht, die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb zu intensivieren und den Aufbau von Vertrauen und Transparenz auf beiden Seiten zu fördern. Der Weg führt über ein höheres Interesse füreinander und den regelmäßigen Austausch zu Ideen und Problemen im Projektalltag.
Anhand eines Beispielszenarios beleuchtete unser Business-Intelligence-Experte Andreas Ballenthin am 19.11.2014 bei der Konferenz der Deutschen Oracle Anwendergruppe (DOAG e. V.) seine Praxiserfahrungen im Kontext von DWH- und BI-Anwendungen.
--
Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-10
Unser Leistungsangebot: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-874
Karriere bei OPITZ CONSULTING: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-5
Agile, DevOps, Continuous Delivery: Was ist das und wie betrifft es mich als ...Nico Meisenzahl
Agile, DevOps, Continuous Delivery... sind nur einige von vielen neuen Begriffen, welche uns bei unserer täglichen Arbeit immer wieder begegnen. Aber worum handelt es sich hierbei genau? Geht es hierbei nicht um reine Entwicklungsthemen?
In diesem Webinar möchten wir Ihnen die zugrundeliegenden Methoden mittels zwei verschiedener Sichtweisen näherbringen: Zum einen, wie Ihr Entwicklungsteam mit Hilfe von modernen Methoden agiler, flexibler und effizienter arbeiten kann - um neue Funktionen sowie Updates schneller in der Produktivumgebung bereitstellen zu können. Zum anderen, wie Sie als Anwender von Software diese Methoden nutzen, um die kürzer gewordenen Produktzyklen der Hersteller optimal nutzen zu können.
Dieses Webinar soll Ihnen einen Überblick über die Themen DevOps, Agile und die damit verbunden Methoden aufzeigen und ist somit für alle Berufsgruppen gedacht.
Agil zum Ziel: Erfolgsfaktoren für agile IT-GroßprojekteQAware GmbH
PM Forum 2017, Nürnberg: Vortrag von Michael Rohleder (@Rohleder10, Bereichsleiter bei QAware)
Abstract:
Agiles Vorgehen funktioniert weitgehend reibungslos für kleine IT-Projekte. Eine Herausforderung stellen agile Großprojekte dar, vor allem dann, wenn der Auftragnehmer ein agiles Festpreisgewerk verantwortet. Der Vortrag beschreibt sieben Erfolgsfaktoren für solche Projekte:
1. Mehrere Ebenen der Planung und Steuerung
2. Sicherstellung der Baubarkeit von User Stories
3. Eliminierung von Zeitfresser und Produktivitätskiller
4. Softwarequalität als Gegenpol zu Feature-Gier
5. Rekordgeschwindigkeit durch den Software-OEM-Ansatz
6. Absicherung der Qualität durch Testautomatisierung
7. One Team Approach
Extend Workflows to the cloud and beyond - Office 365 Conference (DE)Patrick Hosch
Learn about the Office 365 workflow capabilities and how to extend processes to other cloud based systems. This demo packed session will also show you how to embrace a bring your own device strategy.
Identity und Access Management mit One Identity - Ein ÜberblickIBsolution GmbH
Inhalt:
Identity und Access Management ist Das Thema unserer Zeit. Noch nie war das Software-gestützte managen von Identitäten so wichtig wie in Zeiten von immer häufiger stattfindenden Cyber-Attacken.
In diesem Webinar stellen wir Ihnen ein Tool vor, welches eine starke Verbreitung im Markt erfahren hat - der One Identity Manager aus der One Identity Suite von Quest Software. Er zählt zu den führenden Produkte für das Identity und Access Management. Im Webinar geben wir Ihnen einen Überblick über dessen Leistungsumfang, gehen auf Stärken ein und geben im Rahmen einer Live Demo wertvolle Insights.
Zielgruppe:
- IT-Security Officer, Chief Security Officer (CSO), CIOs
- Prozessverantwortliche im Identity Lifecycle Management bzw. User Lifecycle Management
- IT-Mitarbeiter, zuständig für Rollen und Berechtigungen
Agenda:
1. Einführung - warum jetzt One Identity
2. Überblick über das One Identity Portfolio
3. One Identity Manager Live-Demo und Insights
4. Softwarearchitektur, Zielsysteme und Konnektoren
Mehr über uns:
Website: https://www.ibsolution.com/
Karriereportal: https://ibsolution.de/karriere/
Webinare: https://www.ibsolution.com/academy/webinare
YouTube: https://www.youtube.com/user/IBSolution
LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/ibsolution-gmbh
Xing: https://www.xing.com/companies/ibsolutiongmbh
Facebook: https://de-de.facebook.com/IBsolutionGmbH/
Twitter: https://twitter.com/ibsolutiongmbh?lang=de
Instagram: https://www.instagram.com/ibsolution/?hl=de
Weitere Informationen:
https://www.ibsolution.com/academy/webinar-aufzeichnungen/sap-security-user-access-management-in-hybriden-landschaften-mit-sap-identity-provisioning-service
DevDay 2016 Keynote - Die Evolution agiler Software EntwicklungMarc Müller
DevOps ist derzeit in aller Munde und das IT-Buzzword schlecht hin. Doch was verbirgt sich genau hinter diesem Begriff? Es ist definitiv viel mehr als nur die verbesserte Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb. Agile Planung, kurze Releasezyklen, Automatisierung und das kontinuierliche Feedback sind zentrale Themen, mit denen sich jedes Entwicklungsteam heutzutage auseinandersetzen muss. Der Vortrag zeigt die Anforderungen und Herausforderungen an einen modernen und effizienten DevOps Prozess auf und untermauert diese mit Praxisbeispielen aus unserer langjährigen Beratertätigkeit.
http://www.opitz-consulting.com/go/3-2-11
Traditionelle Vorgehensweisen, die eine strikte Trennung zwischen dem Entwickeln und dem Betreiben einer Plattform vorsehen, sind insbesondere bei der Anwendung agiler Vorgehensweisen nicht praktikabel. Die DevOps-Bewegung versucht, die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb zu intensivieren und den Aufbau von Vertrauen und Transparenz auf beiden Seiten zu fördern. Der Weg führt über ein höheres Interesse füreinander und den regelmäßigen Austausch zu Ideen und Problemen im Projektalltag.
Anhand eines Beispielszenarios beleuchtete unser Business-Intelligence-Experte Andreas Ballenthin am 19.11.2014 bei der Konferenz der Deutschen Oracle Anwendergruppe (DOAG e. V.) seine Praxiserfahrungen im Kontext von DWH- und BI-Anwendungen.
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Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-10
Unser Leistungsangebot: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-874
Karriere bei OPITZ CONSULTING: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-5
www.opitz-consulting.com
Zu einem guten Gericht gehören gute Zutaten. So ist es auch mit einer Continuous-Delivery-Umgebung.
Was macht eine gute Developer Experience aus? Aus welchen Zutaten bestehen moderne Continuous-Delivery-Umgebungen? Wir schauen uns an, welche Zutaten man braucht und durch welche Produkte sich diese abdecken lassen.
An welchen Qualitätsattributen müssen sich CD-Plattformarchitekturen messen lassen?
So wie man aus den gleichen Zutaten Gerichte für die unterschiedlichen Geschmäcker bauen kann, so kann man auch unterschiedliche Entwicklerkulturen bedienen.
Lernen Sie, wie Sie das Rezept für ihren Lieblingsstack finden können.
Agil zum Ziel: Erfolgsfaktoren für agile IT-GroßprojekteQAware GmbH
Frankfurter Entwicklertag 2018, Frankfurt am Main: Vortrag von Michael Rohleder (@Rohleder10, Bereichsleiter bei QAware)
Abstract:
Agile Vorgehensmodelle funktionieren weitgehend reibungslos für kleine IT-Projekte. Eine Herausforderung stellen agile Großprojekte dar, vor allem dann, wenn der Auftragnehmer ein agiles Festpreisgewerk verantwortet und die Schnittstellenpartner im Projektumfeld noch nicht auf agil getrimmt sind. Der Vortrag beschreibt u.a. folgende Erfolgsfaktoren für solche Projekte:
1. Mut zur Planung trotz Agilität, im Idealfall auf den Planungsebenen Sprint, Release, Roadmap und Produktvision
2. Frontrunning, Mini-Specs und Definition of Ready (DOR), um die Baubarkeit von User Stories im Sprint sicherzustellen
3. Effiziente Meeting-Strukturen und unterbrechungsarmes Arbeiten, um die Produktivität im Team sicherzustellen
4. Einen Gegenpol zur Feature-Gier etablieren, um Qualitätsschulden zu vermeiden
5. Open-Source-Software professionell als Software-OEM einsetzen, um schnell in der Entwicklung zu sein
6. Testautomatisierung zur Qualitätssicherung einsetzen, auch für Akzeptanztests, um Produktqualität sicherzustellen
7. Dem Projektteam das Mandat zu Lösung geben und Projekterfolge feiern
Klassische agile Vorgehensweisen wie Scrum liefern keine angemessene Antwort auf die Frage, wie man in Großprojekten agil sein kann. Die Kernkritik in manch agilem Abgesang dieser Tage ist, dass die klassischen agilen Vorgehensmodelle die Dinge über-simplifizieren, also unterhalb der für viele Projekte notwendigen Komplexität ansetzen. Ein paar Kniffe muss man sich also überlegen, um die Erfolgsrezepte von agilen Vorgehensweisen übertragen zu können auf große und komplexe Projektorganisationen. Genau diese Kniffe soll dieser Vortrag liefern.
Enterprise CI/CD: Continuous Integration & Delivery im Enterprise-UmfeldQAware GmbH
ECN Summit 2019, München: Workshop von Josef Adersberger (@adersberger, CTO QAware), Josef Fuchshuber (@fuchshuber) und Christian Binder (Microsoft)
=== Dokument bitte herunterladen, falls unscharf! ===
Abstract:
Continuous Integration und Continuous Delivery sind wichtiger Teil der Wertschöpfungskette einer Cloud Native Softwareentwicklung. Sie bilden die Brücke zwischen der Entwicklung (produziert Code) und der Betriebsumgebung (führt Container aus) - und zwar in beide Richtungen: von der Entwicklung in die Betriebsumgebung indem aus Code möglichst automatisiert laufende und qualitätsgesicherte Container erzeugt werden; und von der Betriebsumgebung in Richtung Entwicklung indem Feedback zum Nutzer- und Softwareverhalten kontinuierlich zurückgegeben wird. Im Workshop werden demnach die beiden folgenden Fragestellungen diskutiert: Wie sieht eine CI/CD-Pipeline aus, die für den Einsatz in Unternehmen geeignet ist? Welche Features sind dabei besonders neuralgisch und welche Best Practices gibt es?
Vortragsreihe Dortmund: Unified Development EnvironmentsThorsten Kamann
Große Entwicklungsabteilungen stehen oft vor dem Problem einheitlicher Entwicklungsprozesse und Werkzeuge. Nach einiger Zeit hat jedes Projekt eigene Prozesse und Werkzeuge etabliert. Dies ist nicht im Sinne der Entwicklungsabteilung. Softwaresysteme müssen i. d. R. über Jahre hinweg gewartet und erweitert werden - oft von einem Team, das sich neu in die Anwendung einarbeiten muss.
Nicht selten stellt die Rekonstruktion der Entwicklungsumgebung einen erheblichen Aufwand dar.
Dieser Vortrag beschreibt - anhand eines Erfahrungsberichts - den Aufbau einer strukturierten Entwicklungsumgebung, die auch für grosse Entwicklungsabteilungen skaliert.
- Zentrale Projekt- und Codeverwaltung (ähnlich wie Sourceforge)
- Buildmanagement mit Maven
- Entwicklungswerkzeuge basierend auf Maven und Eclipse
- Installierbare Teamserver mit Virtualisierungstechnologie für Continuous Integration
[ecspw2013] Session Sales 01: ecspand 3.0 - Vorgangsbearbeitung für den Share...d.velop international
ecspand bietet in der neuen Version 3.0 umfangreiche Möglichkeiten zum Navigieren, Erstellen und Bearbeiten von Aktenstrukturen. Erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten der Vorgangsbearbeitung in SharePoint.
Session im Rahmen der ecspand partnerworld 2013.
LKCE18 Sina Schmidt & Falk Engelmann - KLARHEIT 1 Experiment – 18 Ziele – 11 ...Lean Kanban Central Europe
Viele Teams, viele konkurrierende Ziele und Erwartungen waren der Ausgangspunkt für ein Experiment bei BI@OTTO: 11 Product Owner organisiert als Scrum-Team, um gemeinsam die Vielzahl der Themen in einem komplexen Umfeld besser bewältigen zu können.
In unserem Vortrag stellen wir vor, wie wir bei BI@OTTO, mit Teamgeist, Kanban Flightlevels, Wardley Maps und weiteren Tools, von einem Zustand mit “zu viel” Arbeit zu einem Zustand mit der “richtigen” Arbeit zur “richtigen” Zeit gelangen wollen. Der Vortrag zeigt, was wir bisher in unserem Experiment erlebt haben und was wir als nächstes aus welchem Grund verbessern werden.
http://www.opitz-consulting.com/go/3-4-894
Die Literatur sagt, dass „Broken Builds“ auf jeden Fall zu vermeiden sind, weil andere Entwickler sich durch die fehlerhaften Änderungen ihren Entwicklungsbereich kaputt machen und dann nicht arbeiten können.
Die Solution Architects unserer IT-Beratung, Stefan Scheidt und Richard Attermeyer, zeigten in ihrem Vortrag am 10.Oktober 2013 bei der gearconf 2013 in Düsseldorf, dass „broken Builds“ nicht das Problem sind. Im Rahmen der Präsentation zeigten die Referenten, wie man durch geeignete Branching- und CI-Strategien stets eine stabilen Branch sicherstellen kann.
Veranschaulicht wurde das Ganze durch eine konkrete Umsetzung mittels Git / GitLab und Jenkins.
--
Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-10
Unser Leistungsangebot: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-874
Karriere bei OPITZ CONSULTING: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-5
Webinar CPQ: Angebotsprozesse automatisieren, mehr Umsatz generierenKathrin Schmidt
Erstellen Sie Angebote manuell? Dann wissen Sie wie fehleranfällig und aufwändig das ist. Untersuchungen der Aberdeen Group zeigen, dass durch den Einsatz einer Configure, Price, Quote-Lösung (CPQ) unter anderem
- das durchschnittliche Auftragsvolumen um bis zu 100% größer ist
- pro Verkäufer pro Monat fast doppelt so viele Angebote erstellt werden
- der Verkaufszyklus um fast 30% kürzer ist
Gute Gründe, um die Angebotserstellung zu automatisieren und über die Einführung einer CPQ-Lösung nachzudenken? Das finden wir auch!
In unserem Webinar mit Live-Demo zeigen wir Ihnen, wie Sie mit der CPQ Lösung von Steelbrick
- schnell präzise und professionell gestaltete Angebote erstellen
- mit Hilfe von Produktkonfiguratoren und Preis- und - Rabattregeln Fehler in Angeboten eliminieren
- Ihre Produktivität steigern und mehr Abschlüsse erzielen
Innovation durch Scrum und Continuous DeliveryPeter Gfader
Kunden begeistern mit einem konstanten Fluss von Neuheiten
Zielgruppe: Scrum Practitioners die Ihren Prozess auf die nächste Ebene bringen wollen
Unternehmen kämpfen mit Bürokratie, Abhängigkeiten, Menschlichem Verhalten, Technischen Problemen und verlieren dabei das Ziel aus den Augen. Continuos Delivery ist mehr als eine technische Praktik, kann mit Scrum funktionieren und verändert die Weise wie wir Software entwickeln.
Wir werden beleuchten, wie wir öfter etwas Nützliches liefern können, wie wir den Kunden in den Mittelpunkt unserer Bemühungen stellen und was das für Auswirkungen auf ein Unternehmen hat. Ist ein potentielles Endresultat das Lean Startup?
Die wirtschaftliche Bedeutung der Softwareentwicklung nach dem Vorbild des Internet. Was 99,9 Prozent Verfügbarkeit für Wirtschaft und Staat bedeutet. - Dipl.-Ing. Leopold Peneder (HC Solutions)
Zendesk Bootcamps - Einleitung, Mobile Apps, Salesforce-IntegrationMartin Seibert
Basic infos and details about the leading help desk software around including mobil apps for iPhone, iPad, Android, Blackberry and the Salesforce-Integration
Es wird viel geschrieben über Lizenzmanagement, aber wer hat es schon vollständig eingeführt und lebt es konsequent?
Unser erfahrener Kursleiter Markus Schweizer berichtete in seinem Referat vom 8. März 2016 von einem Projekt, welches er im Versicherungsbereich geleitet hat. Dabei wurde eine komplette Lizenzmanagement-Lösung eingeführt, die dem Unternehmen ermöglicht, stressfrei mit dem Thema umzugehen.
Markus Schweizer blickte zurück auf die Aufwände der Implementierung und die Erfahrungen im Betrieb. Ebenfalls zeigt er auf, welche Vorteile ein aktives Lizenzmanagement haben.
Mehr als nur Schnittstellen: Warum APIs eine strategische Bedeutung für Unter...IBsolution GmbH
Inhalt:
Wir zeigen Ihnen im Webinar was sich hinter dem Begriff API verbirgt und welchen Mehrwert Sie durch den Einsatz von APIs erlangen können.
Zielgruppe:
- IT-Leiter
- CIOs
- Fachbereichsverantwortliche aus Logistik, Vertrieb, Marketing und Fertigung
Agenda:
1. Was sind APIs?
2. Bedeutung von APIs (technisch & strategisch)
3. Anwendungsbeispiele
Mehr über uns:
Website: https://www.ibsolution.com/
Karriereportal: https://ibsolution.de/karriere/
Webinare: https://www.ibsolution.com/academy/webinare
YouTube: https://www.youtube.com/user/IBSolution
LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/ibsolution-gmbh
Xing: https://www.xing.com/companies/ibsolutiongmbh
Facebook: https://de-de.facebook.com/IBsolutionGmbH/
Instagram: https://www.instagram.com/ibsolution/?hl=de
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www.opitz-consulting.com
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1. Mut zur Planung trotz Agilität, im Idealfall auf den Planungsebenen Sprint, Release, Roadmap und Produktvision
2. Frontrunning, Mini-Specs und Definition of Ready (DOR), um die Baubarkeit von User Stories im Sprint sicherzustellen
3. Effiziente Meeting-Strukturen und unterbrechungsarmes Arbeiten, um die Produktivität im Team sicherzustellen
4. Einen Gegenpol zur Feature-Gier etablieren, um Qualitätsschulden zu vermeiden
5. Open-Source-Software professionell als Software-OEM einsetzen, um schnell in der Entwicklung zu sein
6. Testautomatisierung zur Qualitätssicherung einsetzen, auch für Akzeptanztests, um Produktqualität sicherzustellen
7. Dem Projektteam das Mandat zu Lösung geben und Projekterfolge feiern
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Enterprise CI/CD: Continuous Integration & Delivery im Enterprise-UmfeldQAware GmbH
ECN Summit 2019, München: Workshop von Josef Adersberger (@adersberger, CTO QAware), Josef Fuchshuber (@fuchshuber) und Christian Binder (Microsoft)
=== Dokument bitte herunterladen, falls unscharf! ===
Abstract:
Continuous Integration und Continuous Delivery sind wichtiger Teil der Wertschöpfungskette einer Cloud Native Softwareentwicklung. Sie bilden die Brücke zwischen der Entwicklung (produziert Code) und der Betriebsumgebung (führt Container aus) - und zwar in beide Richtungen: von der Entwicklung in die Betriebsumgebung indem aus Code möglichst automatisiert laufende und qualitätsgesicherte Container erzeugt werden; und von der Betriebsumgebung in Richtung Entwicklung indem Feedback zum Nutzer- und Softwareverhalten kontinuierlich zurückgegeben wird. Im Workshop werden demnach die beiden folgenden Fragestellungen diskutiert: Wie sieht eine CI/CD-Pipeline aus, die für den Einsatz in Unternehmen geeignet ist? Welche Features sind dabei besonders neuralgisch und welche Best Practices gibt es?
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In unserem Vortrag stellen wir vor, wie wir bei BI@OTTO, mit Teamgeist, Kanban Flightlevels, Wardley Maps und weiteren Tools, von einem Zustand mit “zu viel” Arbeit zu einem Zustand mit der “richtigen” Arbeit zur “richtigen” Zeit gelangen wollen. Der Vortrag zeigt, was wir bisher in unserem Experiment erlebt haben und was wir als nächstes aus welchem Grund verbessern werden.
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Die Literatur sagt, dass „Broken Builds“ auf jeden Fall zu vermeiden sind, weil andere Entwickler sich durch die fehlerhaften Änderungen ihren Entwicklungsbereich kaputt machen und dann nicht arbeiten können.
Die Solution Architects unserer IT-Beratung, Stefan Scheidt und Richard Attermeyer, zeigten in ihrem Vortrag am 10.Oktober 2013 bei der gearconf 2013 in Düsseldorf, dass „broken Builds“ nicht das Problem sind. Im Rahmen der Präsentation zeigten die Referenten, wie man durch geeignete Branching- und CI-Strategien stets eine stabilen Branch sicherstellen kann.
Veranschaulicht wurde das Ganze durch eine konkrete Umsetzung mittels Git / GitLab und Jenkins.
--
Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
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- der Verkaufszyklus um fast 30% kürzer ist
Gute Gründe, um die Angebotserstellung zu automatisieren und über die Einführung einer CPQ-Lösung nachzudenken? Das finden wir auch!
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- schnell präzise und professionell gestaltete Angebote erstellen
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Innovation durch Scrum und Continuous DeliveryPeter Gfader
Kunden begeistern mit einem konstanten Fluss von Neuheiten
Zielgruppe: Scrum Practitioners die Ihren Prozess auf die nächste Ebene bringen wollen
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1. Was sind APIs?
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Ähnlich wie Internal Developer Portals & Backstage (20)
3. INHALT
Welche anderen Player gibt
es?
Was sind interne Developer
Portale (IDP)?
Wozu braucht es ein IDP?
Wie führt man ein IDP ein?
Einführung in Backstage
und Diskussion
01
04
02
05
03
06
Was Warum Backstage
Landschaft Adoption Fragen
5. Hauptkomponenten eines IDP
Single pane of glass für die
Software Landschaft des
Unternehmens
Erstellung von neuen
Software Komponenten via
blue-prints
Entwickler:innen managen
Infrastruktur,
Deployments, Incident
uvm. selber
Universeller
Katalog
Blue-prints
Self-service
Management
7. Vorteile eines IDP
Höhere Entwickler-Effizienz
dank tieferem kognitiver
Belastung
Einfacheres und
effizienteres Onboarding
von neuen Entwickler:innen
Erhöhte Transparenz und
bessere Einsicht dank
“single pane of glass”
Plattform bietet Basis für die
Messung von Compliance,
Lifecycle Steuerung uvm.
Effizienz
Transparenz
Onboarding
Enabler
8. Effizienzgewinne bei Spotify
2x so häufige
deployments, 3x so
lange in Produktion
2.3x höhere Aktivität auf
GitHub (Enterprise)
2x mehr Code Changes
mit 17% tieferer cycle
time
5% höhere
Wahrscheinlichkeit, in
einem Jahr noch bei
Spotify zu sein
https://backstage.spotify.com/blog/how-spotify-measures-backstage-roi/
https://aws.amazon.com/solutions/case-studies/toyota-ecs-case-study/
10. ● Backstage ist ein open-source
Framework um interne Developer Portale
zu bauen
● Entwickelt (und eingesetzt) von Spotify
● Cloud Native incubation Projekt
● Endorsed von Thoughtworks, VMWare,
RedHat, Gartner, LinuxFoundation
● Von Netflix, Splunk, Snyk, Zalando,
ExpediaGroup, Toyota und vielen
weiteren eingesetzt
Was ist Backstage?
https://github.com/backstage/backstage/blob/master/ADOPTERS.md
27. Adoption eines IDP
Keine weiteren Insellösungen schaffen. Mit
Plugins wichtige Systeme integrieren. Als
zentrale Anlaufstelle etablieren.
Dediziertes Team, Entwickler:innen als Kunden,
Weiterentwicklung als Produkt
Platform as a Product
Zentrale Platzierung
Plattform Team hilft bei der Entwicklung von
Plugins, organisiert hack days und developer
meetings, bietet relevante Metriken
Evangelisation