1. Entlassungen verantwortlich umsetzen
Buch-TippERFOLG
Immer wenn Leute entlassen werden, be-
stehteinedreifacheGefahr:Erstensundauf
der Hand liegend können die entlassenen
Angestellten durch den oft ebenso überra-
schenden wie unprofessionell durchge-
führten Einschnitt ins Leben schwer trau-
matisiertwerden. Zweitenskannaberauch
der entlassende Vorgesetzte und drittens
der gesamte Rest der Belegschaft Schaden
davontragen.
DieseThesederdreifachenGefährdungbelegt
der Coach und Organisationspsychologe
Charles Meyer in seinem Buch «Die faire Kün-
digung – Erfahrungen und Praxistipps fürVor-
gesetzte».
DasschmaleBuchzeigtauf,wasbeiKündigun-
gen in der Psyche aller Beteiligten abläuft,und
es erklärt, wie eine Kündigung gestaltet wer-
den kann,ohne traumatische Prozesse auszu-
lösen.
Meyer, der in seinem früheren Leben lange
JahrealsJournalistunteranderemauchfürdie
«Handelszeitung»tätigwar,bedientsichdabei
einer klaren, verständlichen Sprache ohne
DünkelundarbeitetmiteinerVielzahlvonaus-
sagekräftigen,lebendigen Beispielen.
Daraus leitet er eine Checkliste mit konkreten
EmpfehlungenfürChefinnenundChefsab,die
«es« beim nächsten Mal besser machen wol-
len.
Denn dass Entlassungen möglich sein müssen
und in vielen Fällen unumgänglich sind,steht
nicht in Frage.
InFragestehteinzigdasWie.Unddagibtesbei
den meisten Vorgesetzten ein grosses Nach-
holpotenzial,damit die für alle Seiten emotio-
nal stark belastende Situation so abgewickelt
werden kann,dass die Würde der Betroffenen
respektiert wird sie das Ganze akzeptieren
könnenundihnenimbestenFallauchnochei-
ne Neuorientierung ermöglicht wird.
«Richtig kündigen ist eine Führungsaufgabe,
die man nicht einfach kann, sondern lernen
muss»,wie der Outplacementberater Toni Na-
dig im Vorwort durchaus richtig schreibt.«Fair
kündigen» ist dabei ein hilfreiches Lehrmittel.
Charles Meyer: «Die faire Kündigung – Erfah-
rungen und Praxistipps für Vorgesetzte.
Orell FüssIi,2009,gebunden,110 Seiten,39.90
Fr.;ISBN:3280053633.
Zu bestellen bei buecherhandelszeitung.ch
oder www.handelszeitung.ch/bookshop
Weitere Informationen und Adresse auf Seite 46
Charles Meyer
Charles Meyer studierte Organisationspsy-
chologie, Literatur und Philosophie und ar-
beitete lange Jahre als Journalist für die
«Weltwoche» und die «Handelszeitung».
Seit 2002 ist er Unternehmensberater und
Coach, seit 2006 bietet er Workshops und
SeminarezudenThemenStrategieentwick-
lung,Teamkonflikte und Karriereschritte an.
Seine Empfehlungen in diesem Buch basie-
ren auf den Ergebnissen einer Studie über
gekündigteManager,dieMeyeralsMitautor
für die Universität Hagen verfasst hat. Der
Autor lebt in der Nähe von Zug.