Digitale Transformation 2023
Das Webasto-Modell - Vollgas für die
Produktentwicklungsteams
„Webasto ist ein familiengeführtes Traditionsunternehmen
mit einer langen Tradition. Wir sind Marktführer bei
Dachsystemen, wir verlassen uns darauf, wie wir es schon
immer gemacht haben - wir brauchen uns nicht zu
ändern.“
15. November 2023 Digitale Transformation 2023 - 2 -
Conny Dethloff
Alexander Atzberger
Die Begleiter des Wandels
- 3 -
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
Agenda
- Webasto in Kürze
- Die Agile Transformation @ Webasto
- Das HotDog Modell
- Eine Anwendung in der Praxis
- Erkenntnisse
- 4 -
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
- 5 -
Webasto in Kürze
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
Webasto in Kürze
- 6 -
Mitarbeitende (2021)
ca.
15.700
Mehr als
Standorte
50
Top 100
Weltweit unter den
Automobilzulieferern
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
Webasto in Kürze
- 7 -
Eine Vielzahl an Einsatzgebiete …
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
Mitarbeitende (2021)
ca.
15.700
Mehr als
Standorte
50
Top 100
Weltweit unter den
Automobilzulieferern
Webasto in Kürze
- 8 -
… für unsere Produkte und
Services
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
Breites Spektrum von Produktentwicklungsprojekten
- 9 -
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
z.B. Anpassungsentwicklung
von Standardprodukten mit
stabilen Anforderungen für
gut bekannte Kunden
z.B. Entwicklung eines
neuen Produkts ohne
Kunden
Breites Spektrum von Produktentwicklungsprojekten
- 10 -
„Standard“ Dachsystem für aktualisierte
Fahrzeuggenerationen
z.B.: Volkwagen Golf VI → Volkswagen Golf VII
Komplett neues Dachsystem für
autonomes Fahren
z.B.: Webasto Dachsensormodul
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
z.B. Anpassungsentwicklung
von Standardprodukten mit
stabilen Anforderungen für
gut bekannte Kunden
z.B. Entwicklung eines
neuen Produkts ohne
Kunden
Breites Spektrum von Produktentwicklungsprojekten
- 11 -
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
z.B. Anpassungsentwicklung
von Standardprodukten mit
stabilen Anforderungen für
gut bekannte Kunden
z.B. Entwicklung eines
neuen Produkts ohne
Kunden
Klassisch
(plangetriebenes Arbeiten)
Hybrid
(Kombination aus
plangetriebenen und
ereignisgetriebenen
Elementen)
Agile
(ereignisgetriebenes
Arbeiten)
- 12 -
Die Agile Transformation @ Webasto
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
Die Agile Transformation: Zeitplan
- 13 -
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
Die Agile Transformation: Zeitplan
- 14 -
Priorisierung
Time-to-market
Herausforderungen
Fokus
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
Die Agile Transformation: Zeitplan
- 15 -
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
Priorisierung
Time-to-market
Herausforderungen
Fokus
Die Agile Transformation: Zeitplan
- 16 -
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
Priorisierung
Time-to-market
Herausforderungen
Fokus
- 17 -
Das HotDog Modell
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
Denken in Wertströmen
- 18 -
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
Die Grundlogik des HotDog Modells
- 19 -
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
Rollen im HotDog Modell
- 20 -
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
- 21 -
Eine Anwendung in der Praxis
©unsplash, Julian Hochgesang
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
Eine beispielhafte Applikation
- 22 -
Plattformentwicklung eines
Hochspannungsheizgerätes
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
Der HotDog für die Business Line “Heating Systems EH”
- 23 -
Bild
NGC Bild HVH
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
Der HotDog auf Ebene der
Webasto Group
- 24 -
Skalierungsebenen
HS-EH HS-FH
BA-Std …
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
- 25 -
Erkenntnisse
15. November 2023 Digitale Transformation 2023
„ Webasto ist ein familiengeführtes Traditionsunternehmen
mit einer langen Tradition. Um Marktführer bei
Dachsystemen und darüber hinaus zu bleiben, sind wir
bestrebt, uns schnell an veränderte Umstände
anzupassen.“
► Ein Weg ist die Umwandlung unseres
Unternehmens in eine agile Organisation.
15. November 2023 Digitale Transformation 2023 - 26 -
3 Erkenntnisse
- 27 -
Klug Handeln Sie klug!
Fragen Sie die Menschen im Unternehmen, WIE sie arbeiten
wollen, und vertrauen Sie keiner Best Practice.
Es einfach tun!
Kommen Sie schnell ins Handeln, um neue Erfahrungen zu sammeln und so
Zusammenarbeitsmodelle stetig anzupassen und zu optimieren.
Kapitäne an Bord holen!
Erreichen Sie die Einbindung und Aufmerksamkeit des
Managements (Top-Down- UND Bottom-Up-Ansatz).
15. November 2023 Digitale Transformation 2023

Digitale Transformation 2023 - Das Webasto-Modell - Vollgas für die Produktentwicklungsteams

  • 1.
    Digitale Transformation 2023 DasWebasto-Modell - Vollgas für die Produktentwicklungsteams
  • 2.
    „Webasto ist einfamiliengeführtes Traditionsunternehmen mit einer langen Tradition. Wir sind Marktführer bei Dachsystemen, wir verlassen uns darauf, wie wir es schon immer gemacht haben - wir brauchen uns nicht zu ändern.“ 15. November 2023 Digitale Transformation 2023 - 2 -
  • 3.
    Conny Dethloff Alexander Atzberger DieBegleiter des Wandels - 3 - 15. November 2023 Digitale Transformation 2023
  • 4.
    Agenda - Webasto inKürze - Die Agile Transformation @ Webasto - Das HotDog Modell - Eine Anwendung in der Praxis - Erkenntnisse - 4 - 15. November 2023 Digitale Transformation 2023
  • 5.
    - 5 - Webastoin Kürze 15. November 2023 Digitale Transformation 2023
  • 6.
    Webasto in Kürze -6 - Mitarbeitende (2021) ca. 15.700 Mehr als Standorte 50 Top 100 Weltweit unter den Automobilzulieferern 15. November 2023 Digitale Transformation 2023
  • 7.
    Webasto in Kürze -7 - Eine Vielzahl an Einsatzgebiete … 15. November 2023 Digitale Transformation 2023 Mitarbeitende (2021) ca. 15.700 Mehr als Standorte 50 Top 100 Weltweit unter den Automobilzulieferern
  • 8.
    Webasto in Kürze -8 - … für unsere Produkte und Services 15. November 2023 Digitale Transformation 2023
  • 9.
    Breites Spektrum vonProduktentwicklungsprojekten - 9 - 15. November 2023 Digitale Transformation 2023 z.B. Anpassungsentwicklung von Standardprodukten mit stabilen Anforderungen für gut bekannte Kunden z.B. Entwicklung eines neuen Produkts ohne Kunden
  • 10.
    Breites Spektrum vonProduktentwicklungsprojekten - 10 - „Standard“ Dachsystem für aktualisierte Fahrzeuggenerationen z.B.: Volkwagen Golf VI → Volkswagen Golf VII Komplett neues Dachsystem für autonomes Fahren z.B.: Webasto Dachsensormodul 15. November 2023 Digitale Transformation 2023 z.B. Anpassungsentwicklung von Standardprodukten mit stabilen Anforderungen für gut bekannte Kunden z.B. Entwicklung eines neuen Produkts ohne Kunden
  • 11.
    Breites Spektrum vonProduktentwicklungsprojekten - 11 - 15. November 2023 Digitale Transformation 2023 z.B. Anpassungsentwicklung von Standardprodukten mit stabilen Anforderungen für gut bekannte Kunden z.B. Entwicklung eines neuen Produkts ohne Kunden Klassisch (plangetriebenes Arbeiten) Hybrid (Kombination aus plangetriebenen und ereignisgetriebenen Elementen) Agile (ereignisgetriebenes Arbeiten)
  • 12.
    - 12 - DieAgile Transformation @ Webasto 15. November 2023 Digitale Transformation 2023
  • 13.
    Die Agile Transformation:Zeitplan - 13 - 15. November 2023 Digitale Transformation 2023
  • 14.
    Die Agile Transformation:Zeitplan - 14 - Priorisierung Time-to-market Herausforderungen Fokus 15. November 2023 Digitale Transformation 2023
  • 15.
    Die Agile Transformation:Zeitplan - 15 - 15. November 2023 Digitale Transformation 2023 Priorisierung Time-to-market Herausforderungen Fokus
  • 16.
    Die Agile Transformation:Zeitplan - 16 - 15. November 2023 Digitale Transformation 2023 Priorisierung Time-to-market Herausforderungen Fokus
  • 17.
    - 17 - DasHotDog Modell 15. November 2023 Digitale Transformation 2023
  • 18.
    Denken in Wertströmen -18 - 15. November 2023 Digitale Transformation 2023
  • 19.
    Die Grundlogik desHotDog Modells - 19 - 15. November 2023 Digitale Transformation 2023
  • 20.
    Rollen im HotDogModell - 20 - 15. November 2023 Digitale Transformation 2023
  • 21.
    - 21 - EineAnwendung in der Praxis ©unsplash, Julian Hochgesang 15. November 2023 Digitale Transformation 2023
  • 22.
    Eine beispielhafte Applikation -22 - Plattformentwicklung eines Hochspannungsheizgerätes 15. November 2023 Digitale Transformation 2023
  • 23.
    Der HotDog fürdie Business Line “Heating Systems EH” - 23 - Bild NGC Bild HVH 15. November 2023 Digitale Transformation 2023
  • 24.
    Der HotDog aufEbene der Webasto Group - 24 - Skalierungsebenen HS-EH HS-FH BA-Std … 15. November 2023 Digitale Transformation 2023
  • 25.
    - 25 - Erkenntnisse 15.November 2023 Digitale Transformation 2023
  • 26.
    „ Webasto istein familiengeführtes Traditionsunternehmen mit einer langen Tradition. Um Marktführer bei Dachsystemen und darüber hinaus zu bleiben, sind wir bestrebt, uns schnell an veränderte Umstände anzupassen.“ ► Ein Weg ist die Umwandlung unseres Unternehmens in eine agile Organisation. 15. November 2023 Digitale Transformation 2023 - 26 -
  • 27.
    3 Erkenntnisse - 27- Klug Handeln Sie klug! Fragen Sie die Menschen im Unternehmen, WIE sie arbeiten wollen, und vertrauen Sie keiner Best Practice. Es einfach tun! Kommen Sie schnell ins Handeln, um neue Erfahrungen zu sammeln und so Zusammenarbeitsmodelle stetig anzupassen und zu optimieren. Kapitäne an Bord holen! Erreichen Sie die Einbindung und Aufmerksamkeit des Managements (Top-Down- UND Bottom-Up-Ansatz). 15. November 2023 Digitale Transformation 2023