Webasto, ein traditionsreiches Familienunternehmen und Marktführer im Bereich Dachsysteme, befindet sich in einem Transformationsprozess hin zu einer agilen Organisation, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Das Dokument beschreibt verschiedene Ansätze, wie die agile Transformation implementiert wird, einschließlich des Hotdog-Modells zur Strukturierung von Arbeitsabläufen. Erkenntnisse aus diesem Prozess betonen die Bedeutung der Einbindung von Mitarbeitenden und des schnellen Umsetzens neuer Erfahrungen.