Ganzheitlicher Ansatz zur Bewältigung der Herausforderungen

1. Deloitte Brexit Navigator
Ganzheitlicher Ansatz
zur Bewältigung der Herausforderungen
Global Treasury Advisory Services

2. Handel zwischen Großbritannien und EU, 2014, % der nationalen Gesamtwerte
0,0% 4,0% 8,0% 12,0% 16,0%0,0%4,0%8,0%12,0%16,0%
Deutschland
Niederlande
Frankreich
Irland
Spanien
Italien
Polen
Schweden
Griechenland
Rumänien
Aus Großbritannien nach: Nach Großbritannien aus:
Großbritannien: Ein bedeutender Handelspartner für die EU
2016 Deloitte Quellen: Global Counsel Bericht 2015, Eurostat Datenbank, WEB-Seite der Europäischen Union 2
6,6%
des EU
Warenexports
geht nach GB
51,4%
des GB
Warenexports
geht in
die EU
0,3%
Gesamtzuschüsse
der EU in % des
BNE von GB
15,2%
Anteil GB
im Extra-Handel
der EU
0,5%
Beitrag GB zum
EU-Haushalt in %
des BNE10,2%
Anteil GB
im Intra-Handel
der EU

3. Grad der Betroffenheit der EU-Länder durch den potentiellen
EU-Austritt von Großbritannien
2016 Deloitte Quellen: Global Counsel Bericht 2015, WEB-Seite der Europäischen Union 3
hohes Risiko
signifikantes Risiko
begrenztes Risiko
kleines Risiko
Brexit?

4. Mögliche Brexit-Szenarien und deren Auswirkungen
2016 Deloitte Quelle: Global Counsel Bericht 2015 4
stark signifikant moderat
Handel innerhalb
Europas
Ausländische
Direktinvestitionen
Liberalisierung und
Regulierung
Industriepolitik
Immigration
Finanzdienstleistungen
Internationaler Einfluss
Handelspolitik
Budget
Unsicherheit
Auf die EU Auf GB
Mögliche Brexit-Szenarien
AktuelleEU-Verpflichtungen
EU-Mitglied
8 Länder
EWR
z.B. Norwegen
EFTA
z.B. Schweiz
MFN-Prinzip
z.B. Australien
Freier Verkehr von
Waren, Personen,
Dienstleistungen
und Kapital
Steuerbeiträge
Freie Handels-
verhandlungen und
Tarifgestaltung mit
nicht-EU-Ländern
EU-
Gesetze
und
Vorsch-
riften
Einfluss
Comp-
liance
Volatilität
(Einige
Bedingungen
für Migration)
(die Schweiz zahlt
40% der
Gesamtraten)
(Norwegen
zahlt 83% der
Gesamtraten)
indirekt
einige Opt-Outs
Grad der Brexit-Auswirkungen

5. Wie wir Sie unterstützen. Deloitte Brexit Navigator
2016 Deloitte 5
Evaluierung des Status quo
Impact Assessment Monitoring und Kontrolle
Strategieentwicklung
Implementierung der geplanten Maßnahmen
Rahmen des
Impact Assessment
Entwicklung der Agenda für das Impact
Assessment aller definierter Szenarien
Dokumentation der identifizierten
Risiken
Dokumentation und Priorisierung der
Risikominderungsstrategien
Identifikation von Trigger Events und
des entsprechenden Maßnahmen-
katalogs
Implementation der Risikominderungs-
strategien und Maßnahmenumsetzung
Impact
Assessment
Bestandteile der
Treasury Strategie
„Bekannte Unbekannte“ Unbekannte
heute 23. Juni 2016 + 2-5 Jahre
AbwicklungsphaseVerhandlungsphaseKampagnenphase
Finanzrisikomanagement, Unternehmensfinanzierung, Cash- und Liquiditätsmanagement, Governance

6. Deloitte Brexit Navigator. Ganzheitlicher Ansatz zur
Bewältigung der Herausforderungen
2016 Deloitte 6
Brexit-Szenarien &
Strategisches
Risikomodell
1
Grobanalyse –
Auswirkungen auf
die Gesamt-
unternehmung
2
Detailanalyse –
Auswirkungen auf
die Gesamt-
unternehmung
3
Maßnahmen-
planung
4
• Definition von möglichen
Brexit-Szenarien
• Bewertung und
Priorisierung der
identifizierten Szenarien
• Entwicklung eines
strategischen Risiko-
modells im Hinblick auf
Werttreiber, Prozesse und
Stakeholder
• Analyse der Szenarien
und der daraus
resultierenden
Auswirkungen auf
Werttreiber, Prozesse und
Stakeholder betroffener
Unternehmensbereiche
• Ableitung und
Priorisierung von
Unternehmensrisiken und
- chancen in einer „Risik
Map“
• Detaillierte Analyse
und Bewertung
der priorisierten
Unternehmensrisiken
• Ableitung und
Priorisierung der
erforderlichen
Maßnahmen
• Entwicklung eines
strategischen
Maßnahmenplans
• Identifikation der
Aktivitäten und
Verantwortlichkeiten
• Fallspezifische Definition
und Ausarbeitung eines
kurzfristigen Ad-hoc-
Maßnahmenplans
Kampagnenphase
Finanzrisikomanagement, Unternehmensfinanzierung, Cash- und Liquiditätsmanagement, Governance

7. © 2016 Deloitte 7
Artikel in „The Monday
Briefing“ (u.a. „Brexit tops
CFO risk list“)
“Planning and preparing for
Brexit. The EU
referendum”
“What Brexit might mean
for UK travel”
“Indirect Taxes and Brexit”
Deloitte – Ihr kompetenter Partner

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britischem Recht), ihr Netzwerk von Mitgliedsunternehmen und ihre verbundenen Unternehmen. DTTL und jedes ihrer Mitgliedsunternehmen sind rechtlich
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von DTTL und ihren Mitgliedsunternehmen finden Sie auf www.deloitte.com/de/UeberUns.
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