Das Dokument bietet eine umfassende Übersicht über Business-Coaching und dessen Entwicklung von den 1970er Jahren bis heute. Es definiert Coaching als einen strukturierten Prozess zur Lösung individueller Probleme und beschreibt dessen Anwendung in beruflichen Kontexten. Zudem wird erläutert, wie potenzielle Klienten den geeigneten Coach finden können.

1. Business-Coaching Brauche ich das? Eine Übersicht über Business-Coaching in der Anwendung Melanie Harps-Pötter Juli 2011

2. Kurze Vorstellung Melanie Harps-Pötter Juli 2011 Melanie Harps-Pötter Qualifikationen Geprüfter Coach und Moderator Projektmanagement-Fachfrau Diplom-Ingenieur Branchenerfahrungen Softwareentwicklung Direktmarketing (u. a. Tourismus, Printmedien, Mineralöl) Planungs- und Beratungsdienstleistungen landwirtschaftliche Zulieferindustrie Letzte Positionen GmbH-Geschäftsführung Abteilungsleitung Business-Development Qualitätsmanagement

3. Gliederung Historie: Woher kommt Coaching? Definition I: Was ist Coaching? Definition II: Was ist Coaching nicht? Anlass: Wofür kann ich Coaching einsetzen? Anwendung: Was passiert im Coaching? Auswahl: Wie finde ich meinen Coach? Melanie Harps-Pötter Juli 2011

4. HISTORIE: WOHER KOMMT COACHING? Juli 2011 Melanie Harps-Pötter

5. Historie I: Woher kommt Coaching? Juli 2011 Melanie Harps-Pötter Ende der 1970er Jahre im amerikanischen Management: Entwicklungsorientierte Mitarbeiterführung Persönlichkeitsbezogen Motivationsbezogen Mitte der 1980er Jahre (USA) Betreuung von Nachwuchsführungskräften Karrierebezogene Betreuung Mentoring durch Top-Manager Mitte der 1980er Jahre (Deutschland) Beratung von Spitzenmanagern Berater von außen Feedback Kommunikationsverhalten

6. Historie II: Woher kommt Coaching? Juli 2011 Melanie Harps-Pötter Ende der 1980er Jahre Firmeninterne Beratung für mittleres Management Von Personalentwicklern unterstützt Mit internen Coachs durchgeführt Anfang der 1990er Jahre Coaching für verschiedene Zielgruppen Gruppen / Teams Projekte Führungskräfte

7. Historie III: Woher kommt Coaching? Juli 2011 Melanie Harps-Pötter Nach: Böning, Fritschle (2005). Coaching fürs Business Mitte / Ende der 1990er Jahre Coaching für verschiedene Themen Konflikte Karriere Privat-Leben Zeitmanagement Ab 2000 Professionalisierung Qualitätsstandards Ethikerklärungen Zertifizierungen Forschung

8. DEFINITION I: WAS IST COACHING? Juli 2011 Melanie Harps-Pötter Bildquelle: www.cepolina.com

9. Definition I: Was ist Coaching? Juli 2011 Melanie Harps-Pötter Coaching ist ein strukturiertes und methodisch geleitetes Vorgehen , das die zu einem Problem führenden Zusammenhänge sichtbar macht und prozessbegleitend individuelle, lösungsorientierte Handlungsoptionen eröffnet. Ein Coach begleitet Veränderungsprozesse. (DVCT) Coaching ist ein interaktiver, personenzentrierter Beratungs- und Begleitungsprozess , der berufliche und private Inhalte umfassen kann. Im Vordergrund steht die berufliche Rolle bzw. damit zusammenhängende aktuelle Anliegen des Klienten. (Rauen) Business-Coaching umfasst alle Coachingaktivitäten für berufliche, geschäftliche und / oder ökonomische Fragestellungen.

10. DEFINITION II: WAS IST COACHING NICHT? Juli 2011 Melanie Harps-Pötter

11. Definition II: Was ist Coaching nicht? Juli 2011 Melanie Harps-Pötter

12. ANLASS: WOFÜR KANN ICH COACHING EINSETZEN? Juli 2011 Melanie Harps-Pötter

13. Anlass: Wofür kann ich Coaching einsetzen? Juli 2011 Melanie Harps-Pötter

14. ANWENDUNG: WAS PASSIERT IM COACHING? Juli 2011 Melanie Harps-Pötter

15. Anwendung: Was passiert im Coaching? Juli 2011 Melanie Harps-Pötter

16. AUSWAHL: WIE FINDE ICH MEINEN COACH? Juli 2011 Melanie Harps-Pötter

17. Auswahl: Wie finde ich meinen Coach? Juli 2011 Melanie Harps-Pötter

18. Danke für Ihre Aufmerksamkeit! Juli 2011 Melanie Harps-Pötter