www.foerderbar.de
Der erfolgreiche Beantragungsprozess
Beratung aus der Hand
von Spezialisten
www.foerderbar.de 2
 Wie entscheidet man über die Förderfähigkeit
eines Vorhabens?
 Was sind die ersten Schritte?
 Wo bekommt man Hilfe?
 Beantragungsprozess- How to keep it short and
simple
 Vor- und Nachteile von Fördermitteln
 Do´s and Don´ts bei der Beantragung
Der erfolgreiche Weg zu Fördermitteln
www.foerderbar.de 3
 Begriffe wie Innovation, Forschung und
Entwicklung
 Abgrenzung des Vorhabens von der sonstigen
Unternehmenstätigkeit
 Wie steht es mit der Finanzierung von
Eigenanteilen?
Wie entscheidet man über die Förderfähigkeit?
www.foerderbar.de 4
 Projekt/Entwicklung darf noch nicht begonnen
haben
 Klare technologische Abgrenzung zum Stand der
Technik
 ein genügend hohes technologisches Risiko muss
vorhanden sein
 Vorhandene Ressourcen und entsprechende
Qualifikation der Mitarbeiter
Erste Schritte
www.foerderbar.de 5
 Suche über Datenbanken im Internet (z.B.
www.foerderdatenbank.de), Veranstaltungen
 Kontaktaufnahme zu den Trägern ausgewählter
Förderprogramme (z.B. VDI/VDE, EuroNorm etc.)
 Vereinbarung eines Erstgesprächs zur Erörterung
offener Fragen auf Basis eines Ideenentwurfs
Auswahl geeigneter Förderprogramme
www.foerderbar.de 6
 Beratungsstellen der Senatsverwaltungen, der
Ministerien (BMBF, BMWi) und Landesministerien
 Regionale Unternehmensservices oder IHK
 Informationsberatungsstellen der
Fördermittelträger (z.B. zentrale Infohotline der
IBB)
 Beratungsgesellschaften
Wo bekommt man Hilfe?
www.foerderbar.de 7
 Planungsphase:
 Verantwortlichen im Unternehmen bestimmen
 Dauer des Prozesses berücksichtigen
 Kapazitäten berücksichtigen
 Zeitplanung mit Meilensteinen erstellen
 Fristen der Förderinstitutionen berücksichtigen
 Richtlinien der Programme studieren
Beantragungsprozess – Voraussetzungen/ Planung
www.foerderbar.de 8
 Inhalte des Antrags sind bei den Institutionen
erhältlich (vor allem für ausführliche
Projektskizzen)
 Antragsformular und weitere Formulare
vollständig ausfüllen
 Prozessdauer bei der Förderinstitution erfragen
 Eventuell Ansprechpartner identifizieren
Erforderliche Dokumente
www.foerderbar.de 9
 Risikominimierung bei FuE-Vorhaben
 Strukturierte Prozesse
 Reduzierung weiterer Finanzierungskosten (z.B.
Darlehen oder Venture Capital)
 Attraktive Konditionen vor allem bei Zuschüssen
Vorteile von Fördermitteln
www.foerderbar.de 10
 Aufwendige Antragsprozesse
 Binden von unterschiedlichen Ressourcen im
Unternehmen
 Unsicherheit falls die Fördertöpfe leer sind (keine
Rechtssicherheit bei Zusagen)
 Dokumentation und Berichtspflichten während
des Projekts sehr zeitintensiv
Nachteile von Fördermitteln
www.foerderbar.de 11
 Start des Vorhabens immer nach Antragseinreichung
 Anträge vollständig einreichen reduziert lange
Bearbeitungsprozesse und Nachfragen
 Richtlinien lesen und ggf. helfen lassen
 Alle Dokumente der Webseiten checken
 Während des Prozesses regelmäßig Kontakt zur
Institution/Sachbearbeiter suchen, aber nicht nerven
 Reaktionszeiten kurz halten
Dos and Don´ts
www.foerderbar.de 12
Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit!
Nicole Ölkers
Director
förderbar GmbH
Die Fördermittelmanufaktur
Jean-Monnet-Str. 2, 10557 Berlin
Telefon: +49 30 6108185-11
Mobil: +49 172 6169122
nicole.oelkers@foerderbar.de
www.foerderbar.de

Beantragungsprozess: How to keep it short and simple

  • 1.
  • 2.
    www.foerderbar.de 2  Wieentscheidet man über die Förderfähigkeit eines Vorhabens?  Was sind die ersten Schritte?  Wo bekommt man Hilfe?  Beantragungsprozess- How to keep it short and simple  Vor- und Nachteile von Fördermitteln  Do´s and Don´ts bei der Beantragung Der erfolgreiche Weg zu Fördermitteln
  • 3.
    www.foerderbar.de 3  Begriffewie Innovation, Forschung und Entwicklung  Abgrenzung des Vorhabens von der sonstigen Unternehmenstätigkeit  Wie steht es mit der Finanzierung von Eigenanteilen? Wie entscheidet man über die Förderfähigkeit?
  • 4.
    www.foerderbar.de 4  Projekt/Entwicklungdarf noch nicht begonnen haben  Klare technologische Abgrenzung zum Stand der Technik  ein genügend hohes technologisches Risiko muss vorhanden sein  Vorhandene Ressourcen und entsprechende Qualifikation der Mitarbeiter Erste Schritte
  • 5.
    www.foerderbar.de 5  Sucheüber Datenbanken im Internet (z.B. www.foerderdatenbank.de), Veranstaltungen  Kontaktaufnahme zu den Trägern ausgewählter Förderprogramme (z.B. VDI/VDE, EuroNorm etc.)  Vereinbarung eines Erstgesprächs zur Erörterung offener Fragen auf Basis eines Ideenentwurfs Auswahl geeigneter Förderprogramme
  • 6.
    www.foerderbar.de 6  Beratungsstellender Senatsverwaltungen, der Ministerien (BMBF, BMWi) und Landesministerien  Regionale Unternehmensservices oder IHK  Informationsberatungsstellen der Fördermittelträger (z.B. zentrale Infohotline der IBB)  Beratungsgesellschaften Wo bekommt man Hilfe?
  • 7.
    www.foerderbar.de 7  Planungsphase: Verantwortlichen im Unternehmen bestimmen  Dauer des Prozesses berücksichtigen  Kapazitäten berücksichtigen  Zeitplanung mit Meilensteinen erstellen  Fristen der Förderinstitutionen berücksichtigen  Richtlinien der Programme studieren Beantragungsprozess – Voraussetzungen/ Planung
  • 8.
    www.foerderbar.de 8  Inhaltedes Antrags sind bei den Institutionen erhältlich (vor allem für ausführliche Projektskizzen)  Antragsformular und weitere Formulare vollständig ausfüllen  Prozessdauer bei der Förderinstitution erfragen  Eventuell Ansprechpartner identifizieren Erforderliche Dokumente
  • 9.
    www.foerderbar.de 9  Risikominimierungbei FuE-Vorhaben  Strukturierte Prozesse  Reduzierung weiterer Finanzierungskosten (z.B. Darlehen oder Venture Capital)  Attraktive Konditionen vor allem bei Zuschüssen Vorteile von Fördermitteln
  • 10.
    www.foerderbar.de 10  AufwendigeAntragsprozesse  Binden von unterschiedlichen Ressourcen im Unternehmen  Unsicherheit falls die Fördertöpfe leer sind (keine Rechtssicherheit bei Zusagen)  Dokumentation und Berichtspflichten während des Projekts sehr zeitintensiv Nachteile von Fördermitteln
  • 11.
    www.foerderbar.de 11  Startdes Vorhabens immer nach Antragseinreichung  Anträge vollständig einreichen reduziert lange Bearbeitungsprozesse und Nachfragen  Richtlinien lesen und ggf. helfen lassen  Alle Dokumente der Webseiten checken  Während des Prozesses regelmäßig Kontakt zur Institution/Sachbearbeiter suchen, aber nicht nerven  Reaktionszeiten kurz halten Dos and Don´ts
  • 12.
    www.foerderbar.de 12 Vielen Dankfür Ihre Aufmerksamkeit! Nicole Ölkers Director förderbar GmbH Die Fördermittelmanufaktur Jean-Monnet-Str. 2, 10557 Berlin Telefon: +49 30 6108185-11 Mobil: +49 172 6169122 nicole.oelkers@foerderbar.de www.foerderbar.de