Social Media 2016 - Bedeutung von Social Media heute - Wie nutze ich Social Media für meinen Job? - Weshalb ist Social Media auch für Unternehmen wichtig? Was gibt es für Axpo im Bereich Social Media zu beachten?
Digitale Transformation in der öffentlichen VerwaltungSven Ruoss
Digitale Transformation in der Schweiz - Lernen von den Besten - Digitale Schweiz 2020 - 5 Thesen zu Öffentliche Verwaltung goes Digital - Key Takeaways
Social Media 2016 - Bedeutung von Social Media heute - Wie nutze ich Social Media für meinen Job? - Weshalb ist Social Media auch für Unternehmen wichtig? Was gibt es für Axpo im Bereich Social Media zu beachten?
Digitale Transformation in der öffentlichen VerwaltungSven Ruoss
Digitale Transformation in der Schweiz - Lernen von den Besten - Digitale Schweiz 2020 - 5 Thesen zu Öffentliche Verwaltung goes Digital - Key Takeaways
Technik, Fortschritt, Nutzen & Gefahren der Digitalisierung. Wie alles begann, wichtige Punkte im Internet (Privatsphäre, Datenschutz, Urheberrecht, Wertschätzung). Mehr Details im Artikel "Kinder und die Digitalisierung" auf http://www.tipptrick.com/2016/02/01/claudias-praktischer-ratgeber-zur-digitalisierung/
Journalismus und Social Media - Freunde oder Feinde?Sven Ruoss
Die Medienbranche befindet sich in einem radikalen Umbruch. Die Bedeutung von Mobile steigt kontinuierlich und entwickelt sich zum bevorzugten Nutzergerät weltweit. Social Media ist für die junge Generation die zentrale Informationsquelle im Content-Geschäft geworden. Für News sind Facebook, YouTube, Twitter und WhatsApp die wichtigsten Plattformen. Doch sind Social-Media-Plattformen für Medienunternehmen Fluch oder Segen? Was sind die Learnings der unterschiedlichen Strategien der verschiedenen Medienmarken?
Präsentation zum Referat "Geld verdienen mit digitalen Inhalten - Herausforderungen und Best Practices" am Internet-Briefing vom 3. März 2015
Es gibt unterschiedlichste Geschäftsmodelle für digitale Inhalte. Die wichtigsten Modelle im Überblick:
-Kostenlose Reichweitenmodelle (Beispiel 20minuten.ch)
- Harte Bezahlschranke (Beispiel Bocholter-Borkener Volksblatt)
- Metered-Modell (Beispiel tagesanzeiger.ch)
- Premium-Modell (Beispiel BILDplus)
- Pay-per-Article (Beispiel Blendle)
- Flatrate (Beispiel Readly)
Ibrahim Evsan - Keynote Speaker Digitalisierung und Digitale TransformationIbrahim Evsan
Ibrahim Evsan zählt zu Deutschlands bekanntesten Serial Entrepreneuren und ist ein Vordenker der Digitalisierung der ersten Stunde. Als Experte für Digitalisierung hat er bisher auf über 320 Events und Kongressen gesprochen. Ibrahim Evsan lebt die Digitalisierung. Er steckt sein Publikum mit dieser Begeisterung an, wenn er ihm die Chancen von Social Media und der digitale Transformation vermittelt.
Über 50 Prozent der Unternehmen sind digitale Dinosaurier
Eine neue Studie kommt zum Schluss, dass es mehr als der Hälfte der Unternehmen und Organisationen in der Schweiz an digitalem Know-how mangelt. Gleichzeitig schreiben 74 Prozent der Unternehmen der Digitalisierung grosse Auswirkungen auf ihre Branche zu. Die Studie wurde im Rahmen einer Masterarbeit an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich durchgeführt.
«Nach wie vor scheint digitales Know-how sowohl auf Führungs- als auch auf Mitarbeiterstufe Schweizer Unternehmen zu fehlen», fasst Sven Ruoss, Studienleiter CAS Social Media Management an der HWZ, die Ergebnisse seiner Studie zusammen. «Dies obwohl 74 Prozent der befragten Unternehmen davon ausgehen, dass die Digitalisierung grosse bis sehr grosse Auswirkungen auf ihre Branche haben wird.» Für die Hälfte der Schweizer Unternehmen werde dies bis 2017 erfolgskritisch.
Eingeschränktes IT-System und fehlende finanzielle Ressourcen
Schweizer Unternehmen fordere die digitale Transformation hauptsächlich aufgrund von Einschränkungen im IT-System, fehlender finanzieller Ressourcen und mangelndem Know-how auf der Führungsetage. «Ein Umdenken ist dringend notwendig, da sich der digitalen Entwicklung keine Branche entziehen kann. Ein sinnvoller Einsatz digitaler Möglichkeiten kann die Kundenbindung massgeblich erhöhen und führt meist zu einer Effizienzsteigerung in allen Bereichen», hält Manuel P. Nappo, Leiter des Center for Digital Business an der HWZ, fest. Als wegweisende Technologien erkennt die Studie «Digital Security» sowie die Bereiche «Mobile», «Big Data», «Social Media» und «Cloud Computing». Als wichtigste Beweggründe für Unternehmen, die digitale Transformation zu vollziehen, werden Produkt- und Dienstleistungserweiterungen, ein verbessertes Kundenerlebnis und die Steigerung der Produktivität aufgeführt.
We Are Social's comprehensive new Digital in 2016 report presents internet, social media, and mobile usage statistics and trends from all over the world. It contains more than 500 infographics, including global data snapshots, regional overviews, and in-depth profiles of the digital landscapes in 30 of the world's key economies. For a more insightful analysis of the numbers contained in this report, please visit http://bit.ly/DSM2016ES.
Technik, Fortschritt, Nutzen & Gefahren der Digitalisierung. Wie alles begann, wichtige Punkte im Internet (Privatsphäre, Datenschutz, Urheberrecht, Wertschätzung). Mehr Details im Artikel "Kinder und die Digitalisierung" auf http://www.tipptrick.com/2016/02/01/claudias-praktischer-ratgeber-zur-digitalisierung/
Journalismus und Social Media - Freunde oder Feinde?Sven Ruoss
Die Medienbranche befindet sich in einem radikalen Umbruch. Die Bedeutung von Mobile steigt kontinuierlich und entwickelt sich zum bevorzugten Nutzergerät weltweit. Social Media ist für die junge Generation die zentrale Informationsquelle im Content-Geschäft geworden. Für News sind Facebook, YouTube, Twitter und WhatsApp die wichtigsten Plattformen. Doch sind Social-Media-Plattformen für Medienunternehmen Fluch oder Segen? Was sind die Learnings der unterschiedlichen Strategien der verschiedenen Medienmarken?
Präsentation zum Referat "Geld verdienen mit digitalen Inhalten - Herausforderungen und Best Practices" am Internet-Briefing vom 3. März 2015
Es gibt unterschiedlichste Geschäftsmodelle für digitale Inhalte. Die wichtigsten Modelle im Überblick:
-Kostenlose Reichweitenmodelle (Beispiel 20minuten.ch)
- Harte Bezahlschranke (Beispiel Bocholter-Borkener Volksblatt)
- Metered-Modell (Beispiel tagesanzeiger.ch)
- Premium-Modell (Beispiel BILDplus)
- Pay-per-Article (Beispiel Blendle)
- Flatrate (Beispiel Readly)
Ibrahim Evsan - Keynote Speaker Digitalisierung und Digitale TransformationIbrahim Evsan
Ibrahim Evsan zählt zu Deutschlands bekanntesten Serial Entrepreneuren und ist ein Vordenker der Digitalisierung der ersten Stunde. Als Experte für Digitalisierung hat er bisher auf über 320 Events und Kongressen gesprochen. Ibrahim Evsan lebt die Digitalisierung. Er steckt sein Publikum mit dieser Begeisterung an, wenn er ihm die Chancen von Social Media und der digitale Transformation vermittelt.
Über 50 Prozent der Unternehmen sind digitale Dinosaurier
Eine neue Studie kommt zum Schluss, dass es mehr als der Hälfte der Unternehmen und Organisationen in der Schweiz an digitalem Know-how mangelt. Gleichzeitig schreiben 74 Prozent der Unternehmen der Digitalisierung grosse Auswirkungen auf ihre Branche zu. Die Studie wurde im Rahmen einer Masterarbeit an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich durchgeführt.
«Nach wie vor scheint digitales Know-how sowohl auf Führungs- als auch auf Mitarbeiterstufe Schweizer Unternehmen zu fehlen», fasst Sven Ruoss, Studienleiter CAS Social Media Management an der HWZ, die Ergebnisse seiner Studie zusammen. «Dies obwohl 74 Prozent der befragten Unternehmen davon ausgehen, dass die Digitalisierung grosse bis sehr grosse Auswirkungen auf ihre Branche haben wird.» Für die Hälfte der Schweizer Unternehmen werde dies bis 2017 erfolgskritisch.
Eingeschränktes IT-System und fehlende finanzielle Ressourcen
Schweizer Unternehmen fordere die digitale Transformation hauptsächlich aufgrund von Einschränkungen im IT-System, fehlender finanzieller Ressourcen und mangelndem Know-how auf der Führungsetage. «Ein Umdenken ist dringend notwendig, da sich der digitalen Entwicklung keine Branche entziehen kann. Ein sinnvoller Einsatz digitaler Möglichkeiten kann die Kundenbindung massgeblich erhöhen und führt meist zu einer Effizienzsteigerung in allen Bereichen», hält Manuel P. Nappo, Leiter des Center for Digital Business an der HWZ, fest. Als wegweisende Technologien erkennt die Studie «Digital Security» sowie die Bereiche «Mobile», «Big Data», «Social Media» und «Cloud Computing». Als wichtigste Beweggründe für Unternehmen, die digitale Transformation zu vollziehen, werden Produkt- und Dienstleistungserweiterungen, ein verbessertes Kundenerlebnis und die Steigerung der Produktivität aufgeführt.
We Are Social's comprehensive new Digital in 2016 report presents internet, social media, and mobile usage statistics and trends from all over the world. It contains more than 500 infographics, including global data snapshots, regional overviews, and in-depth profiles of the digital landscapes in 30 of the world's key economies. For a more insightful analysis of the numbers contained in this report, please visit http://bit.ly/DSM2016ES.
Xeit mit Social Media Studie 2024 - Die aktuellen Datenxeit AG
Wer viel in Social Media Kommunikation investiert, will wissen, wo sich seine Zielgruppen bewegen und was sie konsumieren. Die aktuelle Ausgabe der xeit Social Media Studie liefert mit dem umfassenden Generationen-Check interessante Fakten zu genau diesem Thema. In diesem Jahr vergleicht die Studie speziell die Social-Media-Nutzung der verschiedenen Plattformen. Instagram sticht dabei besonders hervor – als gemeinsamer Nenner aller Generationen.
Xeit mit Social Media Studie 2024 - Die aktuellen Datenxeit AG
Wer viel in Social Media Kommunikation investiert, will wissen, wo sich seine Zielgruppen bewegen und was sie konsumieren. Die aktuelle Ausgabe der xeit Social Media Studie liefert mit dem umfassenden Generationen-Check interessante Fakten zu genau diesem Thema. In diesem Jahr vergleicht die Studie speziell die Social-Media-Nutzung der verschiedenen Plattformen. Instagram sticht dabei besonders hervor – als gemeinsamer Nenner aller Generationen.
Wir leben in einer Welt, die es von Unternehmen verlangt sich Aufmerksamkeit zu verdienen.
Die nachhaltigste Form von Aufmerksamkeit wird durch Content gefüttert und mit sozialen Interaktionen zementiert. Das ist zwischen Menschen so aber mittlerweile auch zwischen Unternehmen und M
Inhalte müssen sich nativ in die Social Media Plattformen integrieren, um Relevanz zu garantieren und Mehrwert zu bieten. Social Media ist keine Content-Schleuder für die größtmögliche Reichweite, sondern ein Kommunikationskanal, der in die Content Strategie integriert werden muss. Einige Gedanken mit @RomanRackwitz
5 praktische Tipps für Social-Media-FundraisingSocialbar
Referentin: Katja Prescher, @SoZmark
Das enorme mobile Wachstum wird die Relevanz von Social Media verstärken. Millionen User nutzen bereits Facebook ausschließlich mobil. Sie sind „always on“ und wir können davon nur profitieren. Social-Media-Kanäle sind keine Fundraisingmaschinen. Nutzen Sie Social Media aber für Ihre Fundraising-Aktiviäten. Die Frage ist: Wie? 5 Tipps helfen Ihnen weiter.
5 praktische Tipps für Social-Media-Fundraising@ SoZmark
Wenn deine Organisation es tweetet/postet, wirst du spenden?
Nein. Social Media ist keine Fundraisingmaschine! Nutze Social Media für Fundraising-Aktivitäten. Die Frage ist: Wie?
Ähnlich wie 11 No-Gos bei Social Media - Lernen von den Worst Practices (13)
Referat im Fach «Media Insight» an der Kantonsschule Frauenfeld
1. Digitale Transformation
2. Beispiel Start-up watson
3. Markt Newsportale / Mobile Business
11 No-Gos bei Social Media - Lernen von den Worst Practices
1. «11 No-Gos bei Social Media» -
Lernen von den Worst Practices
Sven Ruoss, M.A. HSG, Studienleiter CAS Social Media Management
15. & 16. April 2015 – Swiss Online Marketing (SOM)
2. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 2
Heute lernen wir, wie man es nicht macht!
3. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 3
#1: Schreib immer, was du denkst!
4. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 4
#1: Schreib immer, was du denkst!
Web 1.0 Social Web 3.0
5. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 5
#2: Sei nicht relevant und teile alles der Welt mit !
6. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 6
#2: Sei nicht relevant und teile alles der Welt mit !
x
7. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 7
#3: Jede Anstandsgrenze darf überschritten werden!
8. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 8
#3: Jede Anstandsgrenze darf überschritten werden!
9. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 9
#4: Sei rassistisch !
http://blog.xeit.ch/2013/11/schlimme-social-media-fails-und-die-learnings-daraus/
§ Rassistisch? !
§ Oder hat sich das Social Media Team
schlicht und einfach gar nichts dabei
überlegt? !
§ Home-Depot hat sich entschuldigt!
§ Trotzdem: Shitstorm !
!
10. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 10
#5: Setze unpassende Smileys ein – Möglichst viele !
§ London Luton Airport!
§ Verwendung eines
Flugzeug-Absturz-
Bildes!
§ 6-jähriger Junge starb
bei diesem Absturz!
§ Smiley oberhalb
Absturzbild !
!
http://blog.xeit.ch/2013/11/schlimme-social-media-fails-und-die-learnings-daraus/
11. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 11
#6: Verwende wenn immer möglich englische Wörter –
schlechtes Englisch ist voll okay !
12. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 12
#7: Zuhören wird auf Social Media überschätzt – Darum:
Verzichte aufs Zuhören !
http://www.informationweek.com/it-life/top-10-social-media-fails-of-2014/d/d-id/1318192?image_number=10
§ Ray Rice schlägt seine Verlobte!
§ Diskussion über Hashtag #WhyIStayed !
13. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 13
#7: Zuhören wird auf Social Media überschätzt – Darum:
Verzichte aufs Zuhören !
Web 1.0 Social Web 7.5
Deutlich!
effizienter !
Kosten-
einsparungen!
Einfacher !
14. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 14
#8a: Mach bei Selfies immer ein Duckface!
15. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 15
#8a: Zeig bei Selfies immer deinen Fitnessbody!
16. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 16
#8c: Geh bei Selfies immer möglichst nah ran !
Achtung:!
GIF!
17. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 17
#9: Sei ein Angeber !
http://www.watson.ch/!607220419
18. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 18
#10: Reize die Möglichkeiten von Photoshop aus !
19. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 19
#11: Posts und Tweets kannst du jederzeit wieder löschen !
§ Islamfeindlicher Kristallnacht-Tweet von
Alexander Müller (SVP-Politiker)!
§ Verfassung des Tweets und kurze Zeit später
Löschung des Tweets!
§ Hausdurchsuchung durch Polizei !
§ Austritt aus der Zürcher SVP und Verlust der
Arbeitsstelle !
http://www.tagesanzeiger.ch/zuerich/stadt/KristallnachtTwitterer-verlaesst-die-SVP-freiwillig/story/30971722
20. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 20
Die 11 No-Gos auf Social Media !
#1!
#2!
#3!
#4!
#5!
#6!
#7!
#8!
#9!
#10!
#11!
Schreib immer was du denkst!
Sei nicht relevant und teile alles mit der Welt !
Jede Anstandsgrenze darf überschritten werden !
Sei rassistisch !
Setze unpassende Smileys ein – und möglichst viele !
Verwende wenn immer möglich englische Wörter – schlechtes English ist okay !
Zuhören wird auf Social Media überschätzt. Darum verzichte aufs Zuhören !
Mach bei Selfies immer ein Duckface / Zeig bei Selfies deinen Fitnessbody !
Sei ein Angeber !
Reize die Möglichkeiten von Photoshop aus !
Posts und Tweets kannst du jederzeit löschen !
21. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 21
Wie ein Tweet das Leben zerstören kann !
http://www.rp-online.de/kultur/wie-ein-tweet-das-leben-zerstoeren-kann-aid-1.5009999
§ Justine Sacco!
§ Flug von New York nach
Südafrika!
§ Nach 11 Stunden Flug:
Hunderte Hassmails,
Berichte in News!
§ «Shitstorm»!
§ Entlassung durch
Arbeitgeber!
22. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 22
Ernstgemeinter Zusatztipp #12: Gar nichts machen auf Social
Media ist meistens auch keine Strategie !
23. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 23
Ernstgemeinter Zusatztipp #13: Nimm den Challenge der
Kommunikation in der digitalen Welt an !
24. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 24
Und was geben wir Doris Leuthard für einen Tipp? !
25. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 25
Empfehlung für Doris Leuthard!
26. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 26
Für Fragen zum CAS Social Media Management: !
Ihre Ansprechspersonen !
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Sven Ruoss
Studiengangsleiter
CAS Social Media Management
Sven.ruoss@fh-hwz.ch
+41 78 824 74 08
Manuel Nappo
Leiter Center for Digital Business
Manuel.nappp@fh-hwz.ch
+41 43 322 26 88
Evelyne Mettler
Studiengangsbetreuung und
-organisation
Evelyne.mettler@fh-hwz.ch
+41 43 322 28 47 / 88
27. Sven Ruoss – 2015 – CAS Social Media Management
Seite 27
Weitere Informationen zum CAS Social Media Management !
www.fh-hwz.ch/cassmm www.hwzdigital.ch