Ibrahim Evsan zählt zu Deutschlands bekanntesten Serial Entrepreneuren und ist ein Vordenker der Digitalisierung der ersten Stunde. Als Experte für Digitalisierung hat er bisher auf über 320 Events und Kongressen gesprochen. Ibrahim Evsan lebt die Digitalisierung. Er steckt sein Publikum mit dieser Begeisterung an, wenn er ihm die Chancen von Social Media und der digitale Transformation vermittelt.
Über 50 Prozent der Unternehmen sind digitale Dinosaurier
Eine neue Studie kommt zum Schluss, dass es mehr als der Hälfte der Unternehmen und Organisationen in der Schweiz an digitalem Know-how mangelt. Gleichzeitig schreiben 74 Prozent der Unternehmen der Digitalisierung grosse Auswirkungen auf ihre Branche zu. Die Studie wurde im Rahmen einer Masterarbeit an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich durchgeführt.
«Nach wie vor scheint digitales Know-how sowohl auf Führungs- als auch auf Mitarbeiterstufe Schweizer Unternehmen zu fehlen», fasst Sven Ruoss, Studienleiter CAS Social Media Management an der HWZ, die Ergebnisse seiner Studie zusammen. «Dies obwohl 74 Prozent der befragten Unternehmen davon ausgehen, dass die Digitalisierung grosse bis sehr grosse Auswirkungen auf ihre Branche haben wird.» Für die Hälfte der Schweizer Unternehmen werde dies bis 2017 erfolgskritisch.
Eingeschränktes IT-System und fehlende finanzielle Ressourcen
Schweizer Unternehmen fordere die digitale Transformation hauptsächlich aufgrund von Einschränkungen im IT-System, fehlender finanzieller Ressourcen und mangelndem Know-how auf der Führungsetage. «Ein Umdenken ist dringend notwendig, da sich der digitalen Entwicklung keine Branche entziehen kann. Ein sinnvoller Einsatz digitaler Möglichkeiten kann die Kundenbindung massgeblich erhöhen und führt meist zu einer Effizienzsteigerung in allen Bereichen», hält Manuel P. Nappo, Leiter des Center for Digital Business an der HWZ, fest. Als wegweisende Technologien erkennt die Studie «Digital Security» sowie die Bereiche «Mobile», «Big Data», «Social Media» und «Cloud Computing». Als wichtigste Beweggründe für Unternehmen, die digitale Transformation zu vollziehen, werden Produkt- und Dienstleistungserweiterungen, ein verbessertes Kundenerlebnis und die Steigerung der Produktivität aufgeführt.
Referat im Fach «Media Insight» an der Kantonsschule Frauenfeld
1. Digitale Transformation
2. Beispiel Start-up watson
3. Markt Newsportale / Mobile Business
Über 50 Prozent der Unternehmen sind digitale Dinosaurier
Eine neue Studie kommt zum Schluss, dass es mehr als der Hälfte der Unternehmen und Organisationen in der Schweiz an digitalem Know-how mangelt. Gleichzeitig schreiben 74 Prozent der Unternehmen der Digitalisierung grosse Auswirkungen auf ihre Branche zu. Die Studie wurde im Rahmen einer Masterarbeit an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich durchgeführt.
«Nach wie vor scheint digitales Know-how sowohl auf Führungs- als auch auf Mitarbeiterstufe Schweizer Unternehmen zu fehlen», fasst Sven Ruoss, Studienleiter CAS Social Media Management an der HWZ, die Ergebnisse seiner Studie zusammen. «Dies obwohl 74 Prozent der befragten Unternehmen davon ausgehen, dass die Digitalisierung grosse bis sehr grosse Auswirkungen auf ihre Branche haben wird.» Für die Hälfte der Schweizer Unternehmen werde dies bis 2017 erfolgskritisch.
Eingeschränktes IT-System und fehlende finanzielle Ressourcen
Schweizer Unternehmen fordere die digitale Transformation hauptsächlich aufgrund von Einschränkungen im IT-System, fehlender finanzieller Ressourcen und mangelndem Know-how auf der Führungsetage. «Ein Umdenken ist dringend notwendig, da sich der digitalen Entwicklung keine Branche entziehen kann. Ein sinnvoller Einsatz digitaler Möglichkeiten kann die Kundenbindung massgeblich erhöhen und führt meist zu einer Effizienzsteigerung in allen Bereichen», hält Manuel P. Nappo, Leiter des Center for Digital Business an der HWZ, fest. Als wegweisende Technologien erkennt die Studie «Digital Security» sowie die Bereiche «Mobile», «Big Data», «Social Media» und «Cloud Computing». Als wichtigste Beweggründe für Unternehmen, die digitale Transformation zu vollziehen, werden Produkt- und Dienstleistungserweiterungen, ein verbessertes Kundenerlebnis und die Steigerung der Produktivität aufgeführt.
Referat im Fach «Media Insight» an der Kantonsschule Frauenfeld
1. Digitale Transformation
2. Beispiel Start-up watson
3. Markt Newsportale / Mobile Business
Wie kann der digitale Wandel gelingen? Elon Musk, Mitglied des DUB Unternehmer-Panels und der Entrepreneurs' Organization, verrät seine Erfolgsregeln für die digitale Transformation. TWT zieht die Quintessenz aus Denken und Handeln und fasst die zentralen Aussagen zusammen.
Sie suchen das Erfolgsrezept für die Digitalisierung Ihres Unternehmens? Dann informieren Sie sich hier: http://bit.ly/1JlrqFp
Digitalisierung jetzt starten! Der Digitalkompass als erster Schritt zur Digi...Synergate GmbH
Der Digitalkompass von Synergate ermöglicht Unternehmen aller Branchen und Größen einen schnellen Einstieg in die Digitale Transformation. 1 Woche Projektzeit - 1 Tag interner workshop - Direkte Ergebnisse!
Personaler in der Digitalen Transformation - Motor oder Bremse?Ingo Stoll
Motor oder Bremse? Die Zukunftsperspektive der Personaler in der digitalen Transformation.
Die größte bereichsübergreifende Studie zur digitalen Transformation der Wirtschaft (TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016) weist den Personalbereich als Schlusslicht im Vergleich zu anderen Bereichen (IT, Marketing, UK, Vertrieb, Management) aus. Digitale Transformation bedeutet aber nicht mehr internen Wettbewerb, sondern mehr Kollaboration in den Unternehmen. Die Gemeinschaftsaufgabe der erfolgreichen Zukunftsbefähigung ist vor allem eine Aufgabe, die Qualifikation, Offenheit und persönliche Entwicklung aller Mitarbeiter – inklusive des Managements – braucht. Hier liegt die Chance der Personaler, wenn sie die Herausforderung annehmen. Die Keynote zeigt aktuelle Defizite und Wege zur verantwortungsvollen Führung aus Sicht der HR auf.
Quotes:
# "Digitale Transformation ist Change auf Speed"
# "Technology is the easy Part. The hard Part is Change."
# "Es geht um einen Mega-Change - nicht Changemanagement."
# "Digitale Transformation ist eine Drift Challenge - es geht um maximale Querbeschleunigung."
# "Digitale Transformation beginnt im Kopf."
Die neue Digitale Realität - Wie die Digitale Transformation Strategie, Proze...University St. Gallen
Zu den neun Dimensionen des Digital Maturity Models (Swiss Digital Transformation Initiative) werden Beispiele für Fähigkeiten zur Digitalen Transformation von Unternehmen gezeigt.
TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016 - Studie zur digitalen Transformation der Wir...Ingo Stoll
Was braucht die deutsche Wirtschaft für die digitale Transformation? Was denken die einzelnen Unternehmensbereiche (Unternehmensleitung, Marketing, IT, Personal, Vertrieb und Unternehmenskommunikation)? Wer sind die Treiber und wer die Getriebenen?
Die bereichs- und branchenübergreifende Studie von neuwaerts und doubleYUU untersucht die Einschätzungen, Bedarfe und Herausforderungen der digitalen Transformation. Die 1.060 Teilnehmer aus Mittelstand und Konzernen geben im TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016 erstmals wertvolle Einblicke in das Zusammenspiel der verschiedenen Unternehmensbereiche beim Querschnittsprojekt "Digitale Transformation". Die Publikation wird ergänzt um 12 Leitgedanken führender Köpfe der Deutschen Transformationsindustrie sowie Praxis-Statements verantwortlicher "CDOs" und "Heads of Digital Transformation".
Digitalisierung lt. Wikipedia: die Überführung analoger Größen in diskrete (abgestufte) Werte, zu dem Zweck, sie elektronisch zu speichern oder zu verarbeiten. Ist die digitale Transformation das Ver-rücken von Prozessen aus der Offline-Welt in die Online-Welt? Denken wir doch an die Einführung eines unternehmensweiten Newsletter-Systems zur Kommunikation mit den Kundengruppen.Statt Papier gibts jetzt Emails. Wir sparen uns die Kosten. Geben uns aber mit Öffnungsraten von 30% zufrieden! Ist das wirklich unser Anspruch? Oder sollten wir die Kommunikation zb. mit Kunden neu überdenken? Nützen wir die Digitalisierung als Chance zur Neugestaltung von Prozessen?
Wo sitzt der Treiber der Digitalisierung?
Der 30u30-Wettbewerb zum Thema Digitalisierung. Gruppe 13.#30u30 by PR Report
Präsentation zum Wettbewerb der Nachwuchsinitiative #30u30 im Jahre 2015. Gruppe 13: Digitalisierung und die deutsche Wirtschaft! Wie werden wir wieder die Komponisten unserer Zukunft? Von Claudia Taubenrauch und Jana Nörenberg.
Vortragspräsentation für eine Gastvorlesung an der Hochschule RheinMain in Wiesbaden, die den Studenten die Zusammenhänge der Digitalen Transformation insbesondere in der Finanzbranche erläutert. Wenn auch Sie Ihren MitarbeiterInnen einen Impuls zur Digitalen Transformation geben wollen, freut sich unser Kollege Robert Mangelmann auf Euren Kontakt! Per Kommentar hier oder eine an die Mail: kontakt@diefirma.de
Ziel dieser Untersuchung war es, den Digitalisierungsgrad in österreichischen Unternehmen demoskopisch näher zu untersuchen. Der Fokus lag dabei auf dem Einfluss, den die Digitalisierung in den Augen der Unternehmer auf ihr Unter-nehmen hat sowie auf bereits umgesetzten bzw. geplanten Maßnahmen zur Digitalisierung in den verschiedenen Unternehmensbereichen.
Sie konsultieren mehrfach täglich „Dr. Google“, kaufen online ein, kommunizieren mit Ihrer Umwelt über Apps und benützen Ihr Smartphone als Schaltzentrale Ihres Lebens. Nein – das ist nicht Ihre Welt? Dann gehören Sie zu einer weltweit immer kleiner werdenden Gruppe. Denn die neuen, smarten Technologien und der von ihnen ausgelöste Digitale Wandel haben längst alle Lebens- und Wirtschaftsbereiche erfasst.
Diese Untersuchung soll den Digitalisierungsgrad in österreichischen Unternehmen demoskopisch näher untersuchen. Im Fokus sind einerseits der Einfluss der Digitalisierung aus der Sicht der Unternehmer,
andererseits Maßnahmen – geplante sowie und umgesetzte – zur Digitalisierung in den verschiedenen
Unternehmensbereichen. Erfahren Sie hier, was Österreichs Unternehmen zu diesem Thema sagen.
Digitale Transformation: Erfolgreiches Navigieren im digitalen DatenozeanDetlev Sandel
Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor ganz neue Herausforderungen. Die Präsentation beleuchtet den Stand der Dinge und gibt einige Hinweise, wie sich Unternehmen aus das zukünftige Geschäft einstellen müssen.
Es gibt einige Grundregeln und methodische Ansätze, die dabei helfen, das große Thema in kleine Einheiten zu unterteilen und strukturiert anzugehen. Unser Rezeptbuch möchte dazu beitragen, mehr Vertrauen in die Machbarkeit der digitalen Transformation zu entwickeln.
Das komplette Whitepaper hier kostenlos downloaden: http://www.agentur-gerhard.de/digitale-transformation-9-felder/
Die Digitale Transformation ist aktuell omnipräsent. Das vorliegende Whitepaper liefert ein Framework, um Projekte und Entwicklungen innerhalb der Digitalen Transformation besser verorten zu können. Um dies zu veranschaulichen, wird jedes Feld mit einigen Cases und Beispielen präsentiert.
Das Hauptaugenmerk dieser Bedarfsanalyse liegt
auf der digitalen Kommunikation im Mittelstand:
Was hat sich verändert? Was wird sich verändern?
Und wie können Unternehmen darauf reagieren? Mit
dem Ziel, Unternehmen und Multiplikatoren nachhaltig
für digitale Kommunikation zu sensibilisieren,
werden Chancen, Risiken, Schwierigkeiten und die
Zukunft der Digitalisierung in den Blick genommen.
Die Bedarfsanalyse hat gezeigt, dass der Mittelstand,
besonders Kommunikationswege und -prozesse
betreffend, noch nicht sein volles Potenzial ausgeschöpft
hat.
Wirtschaftsflinderer 2016 Digitale Transformation Chancen und HerausforderungenTorsten Eymann
Vortrag am 20. April 2016 in Pegnitz anlässlich des Wirtschaftsflinderers des Wirtschaftskreises Pegnitz.
Links in den Folien:
Microsoft https://www.youtube.com/watch?v=a6cNdhOKwi0
Corning https://www.youtube.com/watch?v=iR7wx132REQ
Audi https://www.youtube.com/watch?v=K4-nPdL6NvY
Daimler-Benz https://www.youtube.com/watch?v=7bFc0rBoFY8
Vorgehensmodell zur Einführung einer digitalen Denkweise in Ihrer Organisation
Die digitale Transformation von Unternehmen zielt darauf ab, digitale Prozesse nicht nur punktuell, sondern integrativ - also mit einer strukturellen Zielstellung - einzuführen und zu gestalten. Wenn dieses Ziel erreicht wird, greift digitale Transformation direkt in die Struktur, die Strategie sowie in die Kultur von Unternehmen ein. Im Kern handelt es sich dabei um einen Change-Prozess, der sicherstellt, dass Ihre Firma auch künftig wettbewerbsfähig und für Ihre Kunden attraktiv ist. Die Implementierung neuer Technologien oder ein Management-Buy-In reicht dafür nicht aus. Digitale Transformation ist ein komplexer und kontinuierlicher Prozess, der die Entwicklung von technischem Knowhow ebenso wie Überzeugungs- und Motivationsprozesse, die Identifikation interner und externer Stakeholder sowie die zielgerichtete Kommunikation mit ihnen einschließt.
Ibrahim Evsan zählt zu Deutschlands bekanntesten Serial Entrepreneuren und ist ein Vordenker der Digitalisierung der ersten Stunde. Als Experte für Digitalisierung hat er bisher auf über 320 Events und Kongressen gesprochen. Ibrahim Evsan lebt die Digitalisierung. Er steckt sein Publikum mit dieser Begeisterung an, wenn er ihm die Chancen von Social Media und der digitale Transformation vermittelt.
Für Forbes ist er „Germany’s Digital Marketing Rockstar“, für RTL „einer der führenden Berater für Online und Social Media Marketing“ und für die Westdeutsche Allgemeine Zeitung gehört er „zu den besten Rednern Deutschlands.“
Felix Beilharz zählt zur absoluten Speerspitze der Marketing-Branche. Als Keynote Speaker und Trainer ist er nicht nur in 17 europäischen Ländern, sondern auch in den USA unterwegs.
Als Autor hat er acht Bücher veröffentlicht und es bis in die Top 20 der Amazon-Gesamtcharts geschafft – für Fachbücher eine Seltenheit. Als Hochschuldozent übt er seit 2012 durchgehend Lehraufträge an bis zu drei Hochschulen gleichzeitig aus und seine Gastvorlesungen sind nicht nur an der Universität Sankt Gallen oder der WHU Münster beliebt. Für seine knapp 20-jährige Erfahrung im digitalen Marketing wurde er nicht nur
ins renommierte Forbes Coaches Council, sondern auch in die Riege der „Top 100 Keynote Speaker“ von Speakers Excellence und ins Deutsche Rednerlexikon aufgenommen.
Felix Beilharz ist „ein digitaler Meinungsmacher, den man kennen sollte“ (W&V). Dazu haben Sie auf diesen Seiten die Gelegenheit.
Wie kann der digitale Wandel gelingen? Elon Musk, Mitglied des DUB Unternehmer-Panels und der Entrepreneurs' Organization, verrät seine Erfolgsregeln für die digitale Transformation. TWT zieht die Quintessenz aus Denken und Handeln und fasst die zentralen Aussagen zusammen.
Sie suchen das Erfolgsrezept für die Digitalisierung Ihres Unternehmens? Dann informieren Sie sich hier: http://bit.ly/1JlrqFp
Digitalisierung jetzt starten! Der Digitalkompass als erster Schritt zur Digi...Synergate GmbH
Der Digitalkompass von Synergate ermöglicht Unternehmen aller Branchen und Größen einen schnellen Einstieg in die Digitale Transformation. 1 Woche Projektzeit - 1 Tag interner workshop - Direkte Ergebnisse!
Personaler in der Digitalen Transformation - Motor oder Bremse?Ingo Stoll
Motor oder Bremse? Die Zukunftsperspektive der Personaler in der digitalen Transformation.
Die größte bereichsübergreifende Studie zur digitalen Transformation der Wirtschaft (TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016) weist den Personalbereich als Schlusslicht im Vergleich zu anderen Bereichen (IT, Marketing, UK, Vertrieb, Management) aus. Digitale Transformation bedeutet aber nicht mehr internen Wettbewerb, sondern mehr Kollaboration in den Unternehmen. Die Gemeinschaftsaufgabe der erfolgreichen Zukunftsbefähigung ist vor allem eine Aufgabe, die Qualifikation, Offenheit und persönliche Entwicklung aller Mitarbeiter – inklusive des Managements – braucht. Hier liegt die Chance der Personaler, wenn sie die Herausforderung annehmen. Die Keynote zeigt aktuelle Defizite und Wege zur verantwortungsvollen Führung aus Sicht der HR auf.
Quotes:
# "Digitale Transformation ist Change auf Speed"
# "Technology is the easy Part. The hard Part is Change."
# "Es geht um einen Mega-Change - nicht Changemanagement."
# "Digitale Transformation ist eine Drift Challenge - es geht um maximale Querbeschleunigung."
# "Digitale Transformation beginnt im Kopf."
Die neue Digitale Realität - Wie die Digitale Transformation Strategie, Proze...University St. Gallen
Zu den neun Dimensionen des Digital Maturity Models (Swiss Digital Transformation Initiative) werden Beispiele für Fähigkeiten zur Digitalen Transformation von Unternehmen gezeigt.
TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016 - Studie zur digitalen Transformation der Wir...Ingo Stoll
Was braucht die deutsche Wirtschaft für die digitale Transformation? Was denken die einzelnen Unternehmensbereiche (Unternehmensleitung, Marketing, IT, Personal, Vertrieb und Unternehmenskommunikation)? Wer sind die Treiber und wer die Getriebenen?
Die bereichs- und branchenübergreifende Studie von neuwaerts und doubleYUU untersucht die Einschätzungen, Bedarfe und Herausforderungen der digitalen Transformation. Die 1.060 Teilnehmer aus Mittelstand und Konzernen geben im TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016 erstmals wertvolle Einblicke in das Zusammenspiel der verschiedenen Unternehmensbereiche beim Querschnittsprojekt "Digitale Transformation". Die Publikation wird ergänzt um 12 Leitgedanken führender Köpfe der Deutschen Transformationsindustrie sowie Praxis-Statements verantwortlicher "CDOs" und "Heads of Digital Transformation".
Digitalisierung lt. Wikipedia: die Überführung analoger Größen in diskrete (abgestufte) Werte, zu dem Zweck, sie elektronisch zu speichern oder zu verarbeiten. Ist die digitale Transformation das Ver-rücken von Prozessen aus der Offline-Welt in die Online-Welt? Denken wir doch an die Einführung eines unternehmensweiten Newsletter-Systems zur Kommunikation mit den Kundengruppen.Statt Papier gibts jetzt Emails. Wir sparen uns die Kosten. Geben uns aber mit Öffnungsraten von 30% zufrieden! Ist das wirklich unser Anspruch? Oder sollten wir die Kommunikation zb. mit Kunden neu überdenken? Nützen wir die Digitalisierung als Chance zur Neugestaltung von Prozessen?
Wo sitzt der Treiber der Digitalisierung?
Der 30u30-Wettbewerb zum Thema Digitalisierung. Gruppe 13.#30u30 by PR Report
Präsentation zum Wettbewerb der Nachwuchsinitiative #30u30 im Jahre 2015. Gruppe 13: Digitalisierung und die deutsche Wirtschaft! Wie werden wir wieder die Komponisten unserer Zukunft? Von Claudia Taubenrauch und Jana Nörenberg.
Vortragspräsentation für eine Gastvorlesung an der Hochschule RheinMain in Wiesbaden, die den Studenten die Zusammenhänge der Digitalen Transformation insbesondere in der Finanzbranche erläutert. Wenn auch Sie Ihren MitarbeiterInnen einen Impuls zur Digitalen Transformation geben wollen, freut sich unser Kollege Robert Mangelmann auf Euren Kontakt! Per Kommentar hier oder eine an die Mail: kontakt@diefirma.de
Ziel dieser Untersuchung war es, den Digitalisierungsgrad in österreichischen Unternehmen demoskopisch näher zu untersuchen. Der Fokus lag dabei auf dem Einfluss, den die Digitalisierung in den Augen der Unternehmer auf ihr Unter-nehmen hat sowie auf bereits umgesetzten bzw. geplanten Maßnahmen zur Digitalisierung in den verschiedenen Unternehmensbereichen.
Sie konsultieren mehrfach täglich „Dr. Google“, kaufen online ein, kommunizieren mit Ihrer Umwelt über Apps und benützen Ihr Smartphone als Schaltzentrale Ihres Lebens. Nein – das ist nicht Ihre Welt? Dann gehören Sie zu einer weltweit immer kleiner werdenden Gruppe. Denn die neuen, smarten Technologien und der von ihnen ausgelöste Digitale Wandel haben längst alle Lebens- und Wirtschaftsbereiche erfasst.
Diese Untersuchung soll den Digitalisierungsgrad in österreichischen Unternehmen demoskopisch näher untersuchen. Im Fokus sind einerseits der Einfluss der Digitalisierung aus der Sicht der Unternehmer,
andererseits Maßnahmen – geplante sowie und umgesetzte – zur Digitalisierung in den verschiedenen
Unternehmensbereichen. Erfahren Sie hier, was Österreichs Unternehmen zu diesem Thema sagen.
Digitale Transformation: Erfolgreiches Navigieren im digitalen DatenozeanDetlev Sandel
Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor ganz neue Herausforderungen. Die Präsentation beleuchtet den Stand der Dinge und gibt einige Hinweise, wie sich Unternehmen aus das zukünftige Geschäft einstellen müssen.
Es gibt einige Grundregeln und methodische Ansätze, die dabei helfen, das große Thema in kleine Einheiten zu unterteilen und strukturiert anzugehen. Unser Rezeptbuch möchte dazu beitragen, mehr Vertrauen in die Machbarkeit der digitalen Transformation zu entwickeln.
Das komplette Whitepaper hier kostenlos downloaden: http://www.agentur-gerhard.de/digitale-transformation-9-felder/
Die Digitale Transformation ist aktuell omnipräsent. Das vorliegende Whitepaper liefert ein Framework, um Projekte und Entwicklungen innerhalb der Digitalen Transformation besser verorten zu können. Um dies zu veranschaulichen, wird jedes Feld mit einigen Cases und Beispielen präsentiert.
Das Hauptaugenmerk dieser Bedarfsanalyse liegt
auf der digitalen Kommunikation im Mittelstand:
Was hat sich verändert? Was wird sich verändern?
Und wie können Unternehmen darauf reagieren? Mit
dem Ziel, Unternehmen und Multiplikatoren nachhaltig
für digitale Kommunikation zu sensibilisieren,
werden Chancen, Risiken, Schwierigkeiten und die
Zukunft der Digitalisierung in den Blick genommen.
Die Bedarfsanalyse hat gezeigt, dass der Mittelstand,
besonders Kommunikationswege und -prozesse
betreffend, noch nicht sein volles Potenzial ausgeschöpft
hat.
Wirtschaftsflinderer 2016 Digitale Transformation Chancen und HerausforderungenTorsten Eymann
Vortrag am 20. April 2016 in Pegnitz anlässlich des Wirtschaftsflinderers des Wirtschaftskreises Pegnitz.
Links in den Folien:
Microsoft https://www.youtube.com/watch?v=a6cNdhOKwi0
Corning https://www.youtube.com/watch?v=iR7wx132REQ
Audi https://www.youtube.com/watch?v=K4-nPdL6NvY
Daimler-Benz https://www.youtube.com/watch?v=7bFc0rBoFY8
Vorgehensmodell zur Einführung einer digitalen Denkweise in Ihrer Organisation
Die digitale Transformation von Unternehmen zielt darauf ab, digitale Prozesse nicht nur punktuell, sondern integrativ - also mit einer strukturellen Zielstellung - einzuführen und zu gestalten. Wenn dieses Ziel erreicht wird, greift digitale Transformation direkt in die Struktur, die Strategie sowie in die Kultur von Unternehmen ein. Im Kern handelt es sich dabei um einen Change-Prozess, der sicherstellt, dass Ihre Firma auch künftig wettbewerbsfähig und für Ihre Kunden attraktiv ist. Die Implementierung neuer Technologien oder ein Management-Buy-In reicht dafür nicht aus. Digitale Transformation ist ein komplexer und kontinuierlicher Prozess, der die Entwicklung von technischem Knowhow ebenso wie Überzeugungs- und Motivationsprozesse, die Identifikation interner und externer Stakeholder sowie die zielgerichtete Kommunikation mit ihnen einschließt.
Ibrahim Evsan zählt zu Deutschlands bekanntesten Serial Entrepreneuren und ist ein Vordenker der Digitalisierung der ersten Stunde. Als Experte für Digitalisierung hat er bisher auf über 320 Events und Kongressen gesprochen. Ibrahim Evsan lebt die Digitalisierung. Er steckt sein Publikum mit dieser Begeisterung an, wenn er ihm die Chancen von Social Media und der digitale Transformation vermittelt.
Für Forbes ist er „Germany’s Digital Marketing Rockstar“, für RTL „einer der führenden Berater für Online und Social Media Marketing“ und für die Westdeutsche Allgemeine Zeitung gehört er „zu den besten Rednern Deutschlands.“
Felix Beilharz zählt zur absoluten Speerspitze der Marketing-Branche. Als Keynote Speaker und Trainer ist er nicht nur in 17 europäischen Ländern, sondern auch in den USA unterwegs.
Als Autor hat er acht Bücher veröffentlicht und es bis in die Top 20 der Amazon-Gesamtcharts geschafft – für Fachbücher eine Seltenheit. Als Hochschuldozent übt er seit 2012 durchgehend Lehraufträge an bis zu drei Hochschulen gleichzeitig aus und seine Gastvorlesungen sind nicht nur an der Universität Sankt Gallen oder der WHU Münster beliebt. Für seine knapp 20-jährige Erfahrung im digitalen Marketing wurde er nicht nur
ins renommierte Forbes Coaches Council, sondern auch in die Riege der „Top 100 Keynote Speaker“ von Speakers Excellence und ins Deutsche Rednerlexikon aufgenommen.
Felix Beilharz ist „ein digitaler Meinungsmacher, den man kennen sollte“ (W&V). Dazu haben Sie auf diesen Seiten die Gelegenheit.
Digital Leadership, Ibrahim Evsan, 2015Ibrahim Evsan
10 Jahre Facebook und ich denke mir die ganze Zeit, wie habe ich eigentlich diese Zeit erlebt? Wie hat uns Social Media verändert? Wie übernimmt man heute Social Leadership? Was ist hinter dem Konzept Social Trademarks? Hier einige Gedanken.
B2B Kunden stellen heute die gleichen Anforderungen wie B2C Kunden. Der Customer-Experience-Ansatz ermöglicht B2B Unternehmen diese Anforderungen zu bewältigen. Die Präsentation zeigt, wie Sie ihn in Ihrem Unternehmen etablieren. Ergänzende Informationen: http://bit.ly/Customer_Experience_im_B2B
Am 13. Juni 2019 beschäftigt sich die IxDA Frankfurt in ihrer zweiten Ausgabe mit dem Thema "The tools that shape us". Hierfür sind wir auf der Suche nach einem Partner.
Der Abend widmet sich der Fragestellung, wie unsere digitalen Werkzeuge und Design-Methoden das Denken und Handeln beim Erfinden, Entwickeln und das Managen von digitalen Produkten beeinflussen.
Auf der einen Seite erzeugt systematisches Arbeiten flüssige Prozesse und Übergaben zwischen einzelnen Teilnehmern des Prozesses Effizienz und Skalierbarkeit – das Thema DesignOps. Auf der anderen Seite erfordert der kreative Prozess Freiheit, um Neues zu denken, muss Rahmen sprengen und technisch wie gestalterisch herausfordernd sein. Gibt es Werkzeuge und Methoden die uns beides geben? Können wir überhaupt noch frei arbeiten?
Getting an Overview of my activities in the past 18 years. Working for one of the earliest FINTECH-Startups in Germany, founding my own companies for IT-Consuling, Marketing and Coaching.
Vortrag bei der Hochschule Fresenius in Köln zu ArbeitsVisionen2025 / 08.12.2014ZUKUNFTheute.net
Eine Reflektion zur Zukunft der Arbeit auf Basis der Interviewreihe "ArbeitsVisionen2025" auf (www.arbeitsvisionen2025.de) und weiteren Quellen. Kurzvorstellung des Konzepts der "Bonding Organizations"
Im Rahmen der Beiratssitzung des Center for Service Excellence habe ich einen aktuellen Überblick über das digitale Kundenmanagement gegeben. Ich stelle verschiedene Instrumente vor: Social Media Kundenservice, Customer Communitys, Service Chat, Sales Chat und Collaboration in der Contact Center Steuerung.
Präsentation von aktuellen #CorporateInfluencer-Initativen und den Lehren aus dem #Werkstolz-Netzwerk der Deutschen Telekom AG. Impulsvortrag gehalten von Pawel Dillinger & Winfried Ebner beim Kommunikationskongress #kk20 am 17.09.2020.
Entrepreneur und Web-Experte Ibrahim Evsan gibt Impulse für das Gesamtkonzept der Content-Produktion, schafft Anregungen für den vielseitigen Einsatz von Content und zeigt, wie Unternehmen langfristig zum Social Trademark werden.
Fachbeitrag: Digitales Storytelling (Prof. Dr. Dieter Georg Herbst und Thomas Heinrich Musiolik)
Fachbeitrag: Den neuen Meinungsmarkt für sich gewinnen (Simone Fuchs)
Fachbeitrag: App-Store-SEO vs. Google-SEO (Jakob Rogalski)
Interviews mit Stefan Rojacher (Kaspersky Lab), Sachar Klein (GLOSSYBOX) und Andreas Schütz (DLR)
Veranstaltungshinweise
Buchempfehlungen
Das große Programm der ://webweek 2019 vom 4.-10. November #WWRM19Roman Kessler
Die ://webweek 19 erleichtert den Einstieg in fast jedes Zukunftsthema. Die Idee ist simpel: Netzwerke, Firmen und der öffentlichen Dienst teilen on- und offline ihr Wissen mit Ihnen. Wir von der ://webweek 19 finanzieren uns durch Sponsoring und sorgen dafür, dass Veranstalter kostenlos mehr Aufmerksamkeit für ihre Sache erreichen. Gewinne stecken wir ins nächste Jahr.
#WWRM19 - einfach Dabeisein
Überzeugen Sie sich selbst von der Vielfalt: Blättern Sie durch das vollgepackte Programmheft der ://webweek 19. Sie finden darin Weiterbildungen, Diskussionen und Networking-Events rund um die digitale Zukunft unserer Region.
Im Herzen von Europa - hier vor unserer Haustür - bündeln sich Wissen, Talent und Kapital in verschiedenen Zentren:
Weil sich das Rhein-Main-Gebiet durch ein besonders innovationsfreundliches Klima auszeichnet, haben wir die inzwischen 3. Ausgabe der jährlichen ://webweek rhein-main unter das Motto “Deutschlands Silicon Valley” gestellt.
Ihr,
Roman Keßler, Initiator
Email: roman@make-rhein-main.de
Im Herzen der City, in unmittelbarer Nähe zur Kö, bitten wir Anfang Juni zu einem Rendezvous mit den schönsten Dingen – made in Düsseldorf. An zwei Wochenenden, zeigen wir im Düsseldorfer stilwerk in der Grünstraße gemeinsam mit heimischen Shops, Modelabels, Gastro-Szene und Künstlern aller Couleur, wie charmant und facettenreich die Stadt ist. Mit dabei sind dann etablierte Labels genauso wie Start Ups. Untermalt wird das angenehme Shopping-Ambiente von täglich wechselnden Live Acts.
Präsentation von "Wer liefert was" CSO Patrick Sostmann auf dem Norddeutschen Unternehmertag am 10.05.2018 in Hamburg.
In dem Vortrag führte er aus, wie KMU die Digitale Transformation als Chance für sich nutzen können.
Software, Tools & Widgets für eure ArbeitsweltIbrahim Evsan
Die neue Arbeitswelt braucht neue Tools, Software und Angebote.
Ich habe mal eine Auflistung der Tools, Software und Widgets gemacht, die ich persönlich nutze. Ich hoffe, dass Ihr einige Angebote vielleicht noch nicht kennt.
Design der Präsentation ist von Susanne Kahle (readycheck.de).
Weitere Informationen:
http://www.facebook.com/evsan
http://www.twitter.com/Ibo
http://www.ibrahimevsan.de
Arbeitswelt 4.0: Ein Blick auf die Arbeitswelt von morgenIbrahim Evsan
Die Welt wie wir sie kennen, befindet sich im Umbruch. Veraltete Arbeitssysteme, die dem immer stärkeren Bestreben des Menschen
nach synergetischer Integration von Arbeit, Familie und Freizeit nicht gerecht werden, haben ausgedient. Sie werden zunehmend durch flexible Arbeitsmodelle, die sich individuell an den Lebensphasen und Bedürfnissen der Menschen orientieren, ersetzt. Im Jahr 2025 werden berufstätige Menschen unsere gegenwärtige Arbeitswelt für genauso rückständig halten wie wir heute die Arbeitskonditionen aus dem 18. Jahrhundert. Die treibende Kraft für diesen Wandel ist die steigende Anzahl der innovativen Wissensarbeiter, die neue Technologien entwickeln und diese für die Maße der Gesellschaft nutzbar machen. Unternehmen, die bereits jetzt eine klare Vorstellung von den künftigen Entwicklungen und Trends der Arbeitswelt haben, besitzen die einmalige Chance die Veränderung zu ihren Gunsten zu nutzen.
Ziel dieses White Papers ist es, wesentliche Entwicklungstendenzen darzustellen, die die Art und Weise wie wir künftig arbeiten werden, bestimmen. Diese Informationen sollen dazu beitragen den Leser zu befähigen, bereits heute entsprechende Maßnahmen zu treffen, um für die Zukunft, die geradewegs auf uns zurast, gewappnet zu sein.
Weitere Informationen:
http://www.facebook.com/evsan
http://www.twitter.com/Ibo
http://www.ibrahimevsan.de
Inhaltsangabe:
Kurze Geschichte des Web 2.0
Social Media – Grundgedanke und Veränderungen
Blogging
Bild- und Videoplattformen
Social Networks im Überblick
Strategien für Social Networks
Facebook: Fanpage und Marketingmaßnahmen
Monitoring
Moderner Online-Journalismus
Verlagswesen 3.0
Weitere Informationen:
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http://www.ibrahimevsan.de
Die Google Brille - Vernetzung biologischer SystemeIbrahim Evsan
Das Google Project Glass ist ein Forschungsprojekt von Google, das Informationen in das Sichtfeld einer Brille einblenden soll. Die Daten werden dabei aus dem Internet bezogen. Die Technik wird als „erweiterte Realität“ (englisch Augmented Reality) bezeichnet.
Weitere Informationen:
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http://www.ibrahimevsan.de
Online Marketing in der Konzeptions- und Entwicklungsphase
Weitere Informationen:
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http://www.ibrahimevsan.de
Neue Plattform, neues Paradigma. Potenziale von Made-for-Online-Entertainment.
- Die 1000 Euro Produktion im Long Tail View
- sevenload - Video Kills the TV Star
- Neue Überzeugungskraft: Corporate TV und Viralspots
- Die Content - Plattform Synergie
- Neuer Qualitativer Content
- Die Contentplattform Synergie
- Made-for-Online Entertainment
Weitere Informationen:
http://www.facebook.com/evsan
http://www.twitter.com/Ibo
http://www.ibrahimevsan.de
Ibrahim Evsan - Keynote Speaker Digitalisierung und Digitale Transformation
1. IBRAHIM EVSAN
IHR KEYNOTE SPEAKER FÜR DIE DIGITALE TRANSFORMATION
WIDENMAYERSTR. 42, 80538 MÜNCHEN
MOBILE: +49 1712030401
MAIL: IE@CONNECTEDLEADERSHIP.DE
2. Die digitale Transformation der Wirtschaft und
der Gesellschaft ist die Aufgabe unserer
Generation. Diese Überzeugung treibt mich an und
ich teile mein Wissen und meine Erfahrung über
die Digitalisierung. Mein zentrales Ziel ist es, die
Digitalisierung einfach begreiflich zu machen.
Als Keynote Speaker habe ich bisher auf über 320
Events und Kongressen gesprochen und mein
Wissen in vielen Unternehmen weitergegeben. Ich
möchte mein Publikum mit meiner Begeisterung
für die Digitalisierung anstecken und die damit
verbundenen Chancen anschaulich vermitteln.
Als Serial Entrepreneur mit dem Gespür für
Zeitgeist und digitale Entwicklungen habe ich viele
Jahre lang Erfahrung mit der Digitalisierung
gesammelt. Ich lebe digital. Statt aus Büchern zu
zitieren, spreche ich lieber aus eigener Erfahrung.
Bereits 2006 spürte ich mit der Gründung von
sevenload das Verlangen nach einer Plattform für
Multimedia-Inhalte. Es war die Geburtsstunde von
Europas damals führender Videoplattform und der
Ausdruck einer Überzeugung, die bis heute
ungebrochen ist: Unser Leben wird digital.
Gemeinsam können wir uns dieser Heraus-
forderung stellen: Die digitale Transformation
verändert die gesamte Wirtschaft grundlegend und
braucht ein neues, agiles Konzept von Leadership.
Genau dazu habe ich die passenden Antworten.
Ibrahim Evsan
3. Jede Veränderung fängt mit dem Gedanken an. Wer die
Digitalisierung tatsächlich leben möchte, muss die neuen
Denkmuster installieren. Neue Werte und Visionen müssen
formuliert werden und sich den neuen Anforderungen stellen.
10 Gründe, warum Sie Ibrahim Evsan als Keynote Speaker
engagieren sollten.
4. Ibrahim Evsan hat in seiner Rolle als Keynote-
Speaker schon viel Erfahrung sammeln dürfen. Er
stand auf großen und kleinen Bühnen, vor wenigen
ausgewählten Personen bis hin zu gefüllten Hallen.
Als Alleinunterhalter inspiriert und begeistert er sein
Publikum, als Panel-Teilnehmer ist er ein
außergewöhnlicher Bühnengast. Mit viel Charme
zeigt er auf, wohin die Reise der Digitalisierung geht
und nimmt seine Zuhörer mit in diese spannende
Welt.
Auf der Bühne zuhause
1
320+
Vorträge
40.000+
Zuhörer
Seit 11 Jahren
Speaker
5. Mit großer Dankbarkeit blickt Ibrahim Evsan auf die
Vielzahl seiner Vorträge und die unterschiedlichen
Auftraggeber zurück. Er durfte an der Seite
außergewöhnlicher Menschen arbeiten und vor
Menschen unterschiedlicher Branchen sprechen.
Seine Referenzen
2
•
6. Mit fast 150.000 Personen, die Ibrahim Evsan über
sämtliche sozialen Netzwerke hinweg folgen, kann er
als B2B Influencer bezeichnet werden. Seine
Meinung ist gefragt und seine Gedanken
beeinflussen tausende Leser. Gleichzeitig profitiert er
selbst von den Gedanken anderer Experten und
bleibt damit stets am Puls der Zeit. Seine enorme
Reichweite wurde bereits von verschiedenen Medien
mit Top-Rankings und Auszeichnungen honoriert.
B2B-Influencer
3
LinkedIn
Top Voice 2017
XING-Insider
2 Bücher
7. Theoretisches Wissen haben viele. Ibrahim Evsan
jedoch kommt aus der Praxis. Das Digitale zieht sich
wie ein roter Faden durch seinen Lebensweg. Er hat
bereits fünf Unternehmen gegründet und weiß,
welchen Einfluss die Digitalisierung auf
Unternehmen hat. Heute berät er mit Connected
Leadership Unternehmen und DAX-Konzerne und
begleitet sie bei der digitalen Transformation.
Gelebte Erfahrung schlägt
angelesene Theorie
4
2
Unternehmen
verkauft
400+
Mitarbeiter
verantwortet
50 Mio. Euro
Venture Capital
eingesammelt
8. Mit Ibrahim Evsan buchen Sie einen Speaker, der in
vielfältigen Bereichen ausgezeichnet und honoriert
wurde. Dies zeigt vor allem eins: Er weiß, wovon er
spricht.
Ein ausgezeichneter
Keynote Speaker
5
• Top VOICE 2017 LinkedIn
• Platz 1: 20 einflussreiche Twitter-Autoren „Digitale
Transformation“ (Brandwatch)
• Top 100: Deutschlands Elite mit Migrationshintergrund (GQ Magazin
05/2014)
• 100 wichtigste Deutsche unter 40 (GQ Magazin 09/2013)
• Platz 17 der wichtigsten 100 Köpfe der europäischen Digital-Industrie
(02/2013)
• Top 3 der Internet-Persönlichkeiten (Digital Leadership Award 2012)
• Top 5 der einflussreichsten Social Media-Persönlichkeiten 2011 (W&V)
• Platz 2 - Mister Digital (Internet World 2010)
• Digital Life-Award (Convegators Award 2009)
• Platz 2 der wichtigsten Web-Gründer Deutschlands (Deutsche
StartUps 2008)
9. Wer in Sachen Digital Leadership
einen Experten sucht, kommt an
Herrn Evsan schwer vorbei. Er
versteht den digitalen Wandel und
weiß sein breites und tiefes Wissen
anschaulich und verständlich zu
vermitteln.
Mathias Hevert
Geschäftsführer
Hevert-Arzneimittel
Ibrahim Evsan weiß genau, wie er sein
Publikum in den Bann zieht. Er ist ein
exzellenter Rhetoriker und hat ein
tiefgreifendes Verständnis von der
Digitalisierung. Er zeigt immer gute
Beispiele von Projekten und Ideen
auf, die für die Zuhörer von hohem
Nutzen sind.
York von Heimburg
CEO & President,
IDG Communications Media AG
Ibrahim Evsan hat uns mit seiner
Keynote völlig begeistert. Seine
Bühnenpräsenz und die Art und
Weise, wie er die digitale
Transformation für jeden verständlich
erklärt, ist äußerst beeindruckend. Die
Zusammenarbeit geht weiter.
Andreas Hermanutz
Geschäftsführer
Wolters Kluwer Software und Service GmbH
(ADDISON)
Wir sind sehr froh, das Ibrahim Evsan
Keynote-Speaker unserer Konferenz
war. Er trifft sehr klare Aussagen und
scheut auch nicht davor zurück,
seinen Finger in die richtigen
Wunden zu legen. Für das Thema
digitale Transformation war er der
richtige Speaker, was auch das
Feedback unserer Gäste bestätigte.
Sehr gerne empfehlen wir ihn weiter.
Jan Halpape
Geschäftsführer Schwäbisch Media Digital &
Founder Bitzilla Conference
10. Das Big Picture vor Augen
6
Mit der digitalen Transformation als Oberbegriff, gehen weit
mehr Themen einher. Ibrahim Evsan versteht es, das Big Picture
zu beschreiben. Die Schwerpunkte seiner Vorträge können
variieren und bieten gleichzeitig jedoch immer einen Blick auf
das große Ganze. Die Grenzen der Themen scheinen dann
fließend ineinander über zu gehen und die Zuhörer verlieren
sich in einem wunderschönen Bild des digitalen Wandels.
Social Trademark
Digitale Transformation
Einfach und verständlich
Digital Leadership
Social Selling
Science Fiction vs. Realität
Big Data
Automatisierung
Industrie 4.0, Wirtschaft 4.0 und Big Data
Was die nächsten 5 Jahre bringen
Welche neuen Skills Top-Manager benötigen
Wie Sie zum Botschafter für Themen und Werte werden
Wie Sie heute durch neue Technologien Kunden begeistern
Wozu Roboter wirklich in der Lage sind
Wie Algorithmen arbeiten und Vorhersagen treffen
Wie selbstgesteuerte Programme unseren Alltag beeinflussen
11. Ihre Zufriedenheit beginnt nicht erst, wenn Ibrahim
Evsan auf der Bühne steht. Sondern bereits mit der
Anfrage. Aufgrund seiner jahrelangen Erfahrung kennt
er die Abläufe sämtlicher Veranstaltungsarten. Er weiß,
welche Unterlagen Sie benötigen und sendet Ihnen
unaufgefordert die notwendigen Texte und Bilder für
Ihre Unterlagen. Hierbei garantiert: Eine schnelle
Reaktionszeit und hervorragende Kommunikation. Die
z u v e r l ä s s i g e N a c h b e a r b e i t u n g i n k l u s i v e
Feedbackbogen runden seine Professionalität ab.
360° Professionalität
7
Der Workshop mit Ibrahim Evsan hat uns einen enormen Schritt
weitergebracht. Klar strukturiert, einleuchtend und einprägsam
zeigt er auf, wie unsere Mitarbeiter Social Media Leadership in
unserem Unternehmen umsetzen können. Wir sind gespannt und
freuen uns auf die weiteren Schritte!
Robin Euler, CEO Detecon Schweiz AG
12. Als erfahrener Unternehmer und Keynote-Speaker
hat Ibrahim Evsan schon so einiges erlebt. Mit dieser
Erfahrung ruht er in sich, verströmt Gelassenheit auf
der Bühne und im Panel, während er gleichzeitig mit
seiner Motivation ansteckt. Seine Begeisterung für
die digitale Transformation ist authentisch. Er lebt die
Dinge, über die er berichtet. Mit seinen Botschaften
löst er Impulse zur nachhaltigen Veränderung aus.
Eine authentische Persönlichkeit
8
Mir ist klar geworden durch Ibrahim Evsan, dass es wichtig ist, die
Führungskräfte auf den medialen Wandel einzustimmen und
Multiplikatoren dafür zu gewinnen.
Henriette Reker, Oberbürgermeistern der Stadt Köln
13. Bilder sagen mehr als tausend Worte. Aus diesem
Grund nutzt Ibrahim Evsan ausdrucksstarke,
emotionale Grafiken für seine Präsentationen. Um
ihnen einen ganz eigenen Charakter zu verleihen,
lässt er Dutzende eigene Bilder erstellen, die seinen
Gedanken entspringen und von herausragenden
Grafikern in Szene gesetzt werden. Das Ergebnis
kann sich buchstäblich sehen lassen.
Eine einzigartige Bildsprache
9
14. Garantierte Begeisterung oder Geld zurück – Mit
diesem Versprechen garantiert Ibrahim Evsan die
Wirkung seiner Vorträge. Er verspricht eine
anhaltende Begeisterung des Publikums und einen
rundum zufriedenen Auftraggeber. Ist dies nicht der
Fall, wird das Honorar nachweislich für einen guten
Zweck gespendet, den sich der Auftraggeber
aussuchen kann.
Ihre Zufriedenheit
steht über allem
10
Unzufrieden?
Speaker-Honorar wird gespendet!
15. Seine Vorträge inspirieren ganz besonders
• Manager/innen, die höchste Visibilität in Social Media erreichen wollen
• Manager/innen, die ihr Unternehmen durch neue digitale Geschäftsmodelle ausrichten möchten
• Unternehmer/innen, Freiberufler/innen, Founder oder Publizisten, welche die digitalen Spielregeln besser
verstehen wollen
• Funktionäre/innen von NGOs und Interessenvertretungen, die sich den neuen digitalen
Herausforderungen stellen möchten
• Führungspersönlichkeiten, die Orientierung bei der Entscheidung für digitale Geschäftsmodelle suchen
• Menschen, die ihre digitalen Handlungsspielräume durch Social Media erweitern wollen
• Experten, die ihre eigenen Interessen durch einen Lebensstil als Social Trademark besser durchsetzen und
ihre Werte im Internet leben wollen
• Unternehmer, die die digitale Transformation verstehen möchten
• Unternehmen, die sich im Internet neu aufstellen möchten
16. Speaker-Profil für Ihr Programmheft
„Ibrahim Evsan ist einer der bekanntesten Internet-Vorreitern. Nach 5 erfolgreichen Firmengründungen hat
er aktuell das Unternehmen Connected Leadership gegründet, eine Unternehmensberatung für die digitale
Transformation. Ibrahim Evsan ist Autor von ‚Der Fixierungscode‘ und „Du bist die Botschaft“, ist gefragter
Keynote Speaker und Experte für die Digitalisierung. Zu seinen ehrenamtlichen Tätigkeiten zählen unter
anderem die Mitarbeit bei UNICEF (Komiteemitglied).“
Die Bilder für Ihr Veranstaltungsprogramm senden wir Ihnen per Mail.
17. Widenmayerstraße 42, 80538 München, Deutschland
Connected Leadership, Ibrahim Evsan
Mobil: +49 171 2030401
E-Mail: ibrahim@evsan.de