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Holakratie
- kurz erklärt -
Weiterhin stark im Markt, wegen…
• Schneller auf sich ändernde Rahmen-
bedingungeneinstellen
• InnovativereProdukte durch Erhöhung der
Komplexität,die wir wahrnehmen können
• Bessere Entscheidungenin
interdisziplinärenTeams
• Die bestenKollegen für uns
Selbstorganisation
• Holakratie unterstützt das Prinzip
„Entscheiden, wo gehandelt wird“
• Holakratie schreibt Regeln für die
selbstorganisiserte Zusammenarbeit fest
• Die Kernelemente sind die Struktur der
Organisation, deren Anpassung und die
Regelung der operativen Arbeit
Was ist Holakratie?
• Spannungen sind der Treibstoff für
Leben/Entwicklung
• Eine Spannungen gehört einem
Menschen bzgl. eines Sinn/Zwecks
• Spannungen basieren auf unerfüllten
Bedürfnissen
• 4 Wege, um Spannungen zu prozessieren
Spannungen
Holakratische
Organisationsstruktur
• Name
• Purpose
• Accountabilities
Standardrollen
*
*
*
* gewählt
Rep
Link
Lead
Link
• Secretary
• LeadLink
• RepLink
• Facilitator
Facilitator
Secretary
Kreis ./ Rolle .
• Domänen/Richtlinien
Check-In
Abschlussrunde
Checklisten Durchsicht
Kennzahlen Durchsicht
Projekt Fortschritte
Agenda erstellen
Spannungen verarzten
Tactical-
Meeting
ArbeitIN der Organisation
Governance-Meeting
Check-In
Administratives
Agenda erstellen
Agenda bearbeiten
Abschlussrunde
Vorschlag vorstellen
Verständnisfragen
Reaktionsrunde
Klären & Verbessern
Sicherheitsprüfung des Vorschlages
ggf. Integration
proAgendapunkt
ArbeitAN der Organisation

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