Der Musikmarkt war einer der ersten, über den die Digitalisierungswelle rollte. Von den ehemaligen Marktführern auf Industrie- und Einzelhandelsseite kann man vor allem eins lernen: wie man es NICHT machen sollte. Die Präsentation fasst die wichtigsten Lektionen aus der Geschichte der digitalisierten Musikindustrie in einer plakativen Anleitung zum Scheitern zusammen...

1. 1
Wie der gesamte Musikmarkt unter die digitalen
Räder kam: Eine Anleitung zum Scheitern.
Dr. Andreas Brill / Wolfgang Orthmayr:
Day1 Tagung in Witten/Herdecke am 13.11.2015

2. 2
Zahlen, Daten, Fakten
Der Fall der Musikwirtschaft

3. 3
Facts first: 10 Jahre, die alles verändert haben...
* Preisverfall 10%

4. 4
1980–84
Musikmarkt in der Krise,
3 Jahre Umsatzrückgang
1984
Einführung CD
1985–1989
Sonderkonjunktur CD
1990
CD Anteil größer als LP
1992
Start Compilation-Boom
(Bravo Hits, Kuschelrock etc.) 2000
Bestes Jahr
der
Musikwirtschaft
1998
AMAZON Markteintritt,
Shawn Fanning „erfindet“
NAPSTER
1984
0,8 Mrd €
1985–89
1,1 Mrd €
1990
1,6 Mrd €
1992
1,8 Mrd €
1992
2,0 Mrd €
2000
2,2 Mrd €
Was davor geschah: Die Boom-Jahre 1984-2000

5. 5
Chronologie des Zusammenbruchs: Die Jahre 2000-2010
2000
NAPSTER to market.
Boom des peer 2 peer Filesharing
2001 Februar
Napster PEAK 80 MIO Nutzer/2 MRD Files
2001 Juli
Napster schließt nach verlorenen Prozessen
2001 Juli
Launch iTunes/iPod
2004
Launch iTunes Store
2005–2010
Umsatzrückgang zw. 5% und 7% p.a.
2000
2,25 Mrd €
2001
1,88 Mrd €
2002
1,55 Mrd € 2003
1,47 Mrd €
2010
1,00 Mrd €

6. 6
Und weiter geht‘s: Spotify und das nächste Kapitel der Geschichte...
Digital zieht gleich! Spotify & Co. auf dem Vormarsch! Relevanz Abo-Services bereits hoch!

7. 7
Und der stationäre Einzelhandel? Ein Museum gefallener Ikonen...

8. 8
Was genau geschah...
Ein Rückblick

9. 9
Kapitel 1: Die CD - Digitalisierung als Geschenk des Himmels

10. 10
Kapitel 2: Amazon kommt – Erst ändert sich nichts. Und dann alles...

11. 11
Kapitel 3: MP3 und Napster – Der Kampf um‘s Überleben

12. 12
Kapitel 4: Phonoline und Popfile – Die Geschichte zweier Totgeburten

13. 13
Kapitel 5: iPod und iTunes – Die Geschäftsmodell-(R)evolution!

14. 14
Kapitel 6: Klingeltöne, Merchandising & Co. – Geschäftsmodell-(R)evolutionen, Teil 2

15. 15
Kapitel 7: Kein Ende in Sicht – Spotify und die nächste Geschäftsmodell-(R)evolution

16. 16
Von der Musikindustrie lernen...
Eine Anleitung zum Scheitern

17. 17
Erklären Sie Ihre Branche für nicht
digitalisierbar.
„Kunden wollen das Produkt in ihren Händen halten!“

18. 18
Finden Sie gute Gründe, warum neue
Modelle scheitern müssen!
z.B.: „Verdienen kein Geld!“ oder: „Das ist nur eine Nische“

19. 19
Erklären Sie Ihr Format für unersetzlich
und -veränderlich!
Unfehlbares Mantra: „Schuster bleib bei Deinen Leisten“

20. 20
Wenn der Schmerz dann einsetzt...

21. 21
Finden Sie gute Gründe für aktuelle
Umsatzverluste.
Wetter geht immer...

22. 22
Sagen Sie Jahr für Jahr:
Schlimmer KANN es nicht werden!
Und planen höhere Umsätze für das Folgejahr...

23. 23
Konzentrieren Sie sich auf die
Verteidigung Ihres Geschäfts!
Bekämpfen Sie neue Modelle juristisch. Oder moralisch!

24. 24
Konzentrieren Sie sich auf operative
Optimierung!
Statt Schallplatten kann man auch Haribo verkaufen!

25. 25
Erkämpfen Sie Umsatz durch mehr
Werbung und niedrigere Preise!
Alles geht: Preis, Rabatte, Gutscheine. Stationär, digital. Egal!

26. 26
Und wenn das nicht reicht...

27. 27
Ergänzen Sie Ihr Geschäft um einen
Onlineshop.
Amazon ist ja auch „nur“ ein Onlineshop!

28. 28
Entwickeln Sie* Ihre eigene
Technologie!
Am besten eine Gesamtlösung mit Launch nach 3 Jahren!

29. 1
Thank you!
b4b GmbH
Schifferstr. 200
47059 Duisburg
Sie haben Fragen? Ergänzungen? Diskussionsbedarf?
Lassen Sie uns reden!
email us: info@b4b.com
call us: +49-203-713-959-00
www.b4b.com