Mit Zertifizierungen haben Sie die Möglichkeit, sich im Projektmanagement sichtbar zu spezialisieren. Recruiter schätzen diese Signale. Denn sie haben es so leichter, schnell die für eine Aufgabe wirklich interessanten Kandidaten zu identifizieren. Oliver F. Lehmann stellt Ihnen hier weiterführende Zertifizierungen mit folgenden Schwerpunkten vor: - Datenschutz/-sicherheit - Qualitätsmanagement - Businessanalyse - Angebotsmanagement - Multiprojektmanagement Besonders interessant ist dieses Webinar für Projektleiter und PMOs.

1. Webinar
Skills und Professionalität mit
Zertifizierungen modellieren
mit Oliver F. Lehmann, PMP

2. Bemerkungen
• Viele der im folgenden genannten Namen von Unternehmen und Angeboten sowie
dazugehörige Bildmarken sind geschützt für ihre jeweiligen Eigentümer.
• Abbildungen von Zertifikaten dienen nur der Illustration zum besseren Verständnis für
potenzielle Kandidaten.
• Genannte Zahlen, Prozesse, Kosten etc. unterliegen der laufenden Änderung.
• Einige Angaben sind Schätzungen und Hochrechnungen, die auf eigener Recherche und
Mitteilungen von beteiligten Personen basieren. Sie werden hier ohne Gewähr
kommuniziert.
• Der Autor ist Mitglied und Volunteer im Project Management Institute und hält selbst
die PMP-Zertifizierung.
• Für viele Zertifizierungen gibt es verschiedene Anbieter für Vorbereitungsseminare. Die
genannten Anbieter sind als beispielhaft zu verstehen.

3. Oliver F. Lehmann, MSc., PMP
• Master of Science in Project Management (University of Liverpool)
• PMP-zertifiziert
• Weitere Zertifizierungen:
• Certified Professional Scrum Master (Scrum.org)
• Certified Trainer für Angebotsmanagement (APMP)
• Connective Leadership Institute – Certified Associate (CLI)
• Certified Trainer Microsoft Project (Microsoft)
• Professioneller Trainer seit 1995
• Kunden, unter anderem
• Allianz – Airbus – Bosch – Gothaer – Hewlett-Packard – Lufthansa – Microsoft –
Olympus – Oracle – SAP – Schenker – Siemens – T-Systems – und viele andere…
• President des PMI Southern Germany Chapter e.V. (seit 2013)

4. Click here

5. Der Trainer
Kürzlich erfolgte Veröffentlichungen
Situational Project Management:
The Dynamics of Success and Failure
Fachbuch bei Taylor & Francis
Customer Projects: What is the
Future of the Business?
Fachartikel in PM World Journal
An Introduction to a Typology
of Projects
Fachartikel in PM World Journal

6. Agenda
• Skills mit Zertifizierungen modellieren, wozu?
• Führungsbezogene Zertifizierungen
• Berufsspezifische Zertifizierungen
• Aufgaben-/rollenspezifische Zertifizierungen
• Hersteller-Zertifizierungen
• Fazit

7. Skills mit Zertifizierungen modellieren, wozu?
Veränderte Berufslebenszyklen
1700 1800 1900 2000
Beruf für die Dauer des Lebens
Vererbung des Berufs über Generationen
Mehrere temporäre Berufe und Aufgaben im Laufe eines Lebens

8. 1700 1800 1900 2000
Beruf für die Dauer des Lebens
Vererbung des Berufs über Generationen
Mehrere temporäre Berufe und Aufgaben im Laufe eines Lebens
Skills mit Zertifizierungen modellieren, wozu?
Qualifikationen dazu

9. Skills mit Zertifizierungen modellieren, wozu?
Ausgangsbasis für die folgenden Betrachtungen: Das PMP®-Zertifikat
• Zertifizierung für „gestandene“
Projektmanagement-Profis
• Signalisiert:
• In Praxis und Schulung erlangtes
Wissen im Projektmanagement
• Mindestens 3 Jahre praktische
Erfahrung
• Setzt Erwartungen in die
Professionalität der Person

10. Skills mit Zertifizierungen modellieren, wozu?
Beispiel PMP
• Eine Zertifizierung wird fast alltäglich.
• Vorteile
• Bekanntheit
• Internationale Anerkennung
• Basis für Skill-Modellierung
• Nachteile
• Man wird sich irgendwann
nicht mehr von der Masse
abheben.
• Ist nicht aufgabenspezifisch.
0
250.000
500.000
750.000
1995 1998 2001 2004 2007 2010 2013 2016
PMPs since 1995

11. Skills mit Zertifizierungen modellieren, wozu?
Ziele einer Skillmodellierung mit Zertifizierungen
• Arbeitgebern (Jobsuche) bzw. Auftraggebern (bei Kundenprojekten) gezielt
persönliche Interessen und belegte Qualifizierung signalisieren
• Sich für die Jobs empfehlen, die einem Spaß machen
• Sich beruflich weiterentwickeln
• Sich persönlich weiterentwickeln
• Sich von der Masse abheben
• Sein Einkommen steigern

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Projekten, Portfolios, Programmen & Ressoucen
• Praktische Tipps und Empfehlungen
• Artikel, Videos und Checklisten
• Argumente für Ihre Entscheider
• Lösungstipps mit Microsoft Technologie

13. Skills mit Zertifizierungen modellieren, wozu?
Man kann mit Zertifizierungen unterschiedlich modellieren, z.B.
• Program Management Professional (PgMP)®
• Portfolio Management Professional (PfMP)®
Basis-Zertifierung
Zertifikat

14. Skills mit Zertifizierungen modellieren, wozu?
Man kann mit Zertifizierungen unterschiedlich modellieren, z.B.
• PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
• PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®
Basis-Zertifierung
Zertifikat

15. Skills mit Zertifizierungen modellieren, wozu?
Man kann mit Zertifizierungen unterschiedlich modellieren, z.B.
• PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®
• PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®
Basis-Zertifierung
Zertifikat

16. Skills mit Zertifizierungen modellieren, wozu?
Kombinationen von Zertifizierungen sind gefragt.

17. Weitere Entscheidungen
Skills mit Zertifizierungen modellieren, wozu?
Vorrangig nationale
Anerkennung
Internationale
Anerkennung
?
Populäre
Zertifizierung
Elitäre
Zertifizierung
?
Zertifizierung nach
beschreibender Basis
Zertifizierung nach
vorschreibender Basis
?
Bestätigung vorhandenen
Wissens
Türöffner in
neue Themen
?
Aufwändig
und teuer
Kostengünstig und
leicht zu erlangen
?

18. Und natürlich...
• Die Zertifizierung ist eine Investition in einen selbst (oder in Mitarbeiter,
wenn vom Arbeitgeber gesponsert)
• Was erwartet man für Vorteile daraus?
Skills mit Zertifizierungen modellieren, wozu?

19. Führungsbezogene Zertifizierungen
Von Projektmanagement ausgehend kann man sich zertifizieren
• Höherem Management und Führung
• Persönlichkeits- und Teamentwicklung
• Coaching, Mentoring und Training

20. Führungsbezogene Zertifizierungen
Beispiele
CLI-CA
Titel
Connective Leadership
Institute – Cert. Associate
Thema Erbringungsstile
Vorbereitung 3 Tage in Pasadena, USA
Ablegung Test am Seminarende
Budget ~ € 2.000
Kontakt http://bit.ly/2q62gYc
Populär Elitär
MBTI
Titel
Myers-Briggs Cert. MBTI
Practitioner
Thema Persönlichkeitstypen
Vorbereitung 4 Tage, versch. Orte, USA
Ablegung Test am Seminarende
Budget ~ € 1.600
Kontakt http://bit.ly/1V9fkF3
LEAD*
Titel
Stanford Graduate School
of Business LEAD
Certificate holder
(*Learn, engage, accelerate, disrupt)
Thema Innovationsmanagement
Vorbereitung 1 Jahr online
Ablegung Mit Beendigung
Budget ~ € 14.500
Kontakt http://stanford.io/2r5uwOPPopulär Elitär
Populär Elitär
NB: Budget für Präsenzseminare incl. MwSt., ohne eventuelle Reise- und Übernachtungskosten und Frühbucherrabatte

21. Berufsspezifische Zertifizierungen
Beispiele
IEEE CS
Titel
Professional Software
Developer Certification
holder
Thema Software-Entwicklung
Vorbereitung Online
Ablegung Online
Budget ~ € 550
Kontakt http://bit.ly/2qIGGMV
Populär Elitär
Lean Six Sigma
Titel Lean 6σ Black Belt
Thema QM, Prozessverbesserung
Vorbereitung 16 Tage, versch. orte
Ablegung Nach Beendigung
Budget ~ € 8.500
Kontakt http://bit.ly/2rG8K1s
Populär Elitär
NB: Budget für Präsenzseminare incl. MwSt., ohne eventuelle Reise- und Übernachtungskosten und Frühbucherrabatte
CSE-C
Titel
Certified Systems
Engineer Level C
Thema System Engineering
Vorbereitung 12 Tage, versch. Orte
Ablegung Test nach Seminarende
Budget ~ € 8.000
Kontakt http://bit.ly/2qa0tRf
Populär Elitär

22. Aufgaben-/rollenspezifische Zertifizierungen
Beispiele
ITIL
Titel IT Infrastructure Library
Thema IT-Servicemanagment
Vorbereitung 3 Tage, verschiedene Orte
Ablegung Test zum Seminarende
Budget ~ € 1.300
Kontakt http://bit.ly/2rFS5es
Populär Elitär
PSM I
Titel Prof. Scrum Master
Thema Agile Entwicklung
Vorbereitung 2 Tage
Ablegung Test zum Seminarende
Budget ~ € 1.750
Kontakt
http://bit.ly/2r6wnmz
(demnächst)
Populär Elitär
NB: Budget für Präsenzseminare incl. MwSt., ohne eventuelle Reise- und Übernachtungskosten und Frühbucherrabatte
CISSP
Titel
Cert. Information System
Security Professional
Thema Informationssicherheit
Vorbereitung 5 Tage, verschiedene Orte
Ablegung Test nach Seminarende
Budget ~ € 5.500
Kontakt http://bit.ly/2qMkJKN
Populär Elitär

23. Aufgaben-/rollenspezifische Zertifizierungen
Beispiele
CBAP
Titel
Certified Business
Analysis Professional
Thema Businessanalyse
Vorbereitung 4 Tage, verschiedene Orte
Ablegung Test nach Seminarende
Budget ~ € 2.700
Kontakt http://bit.ly/2q2HPiU
Populär Elitär
NB: Budget für Präsenzseminare incl. MwSt., ohne eventuelle Reise- und Übernachtungskosten und Frühbucherrabatte
CF-APMP
Titel
Association of Proposal
Management Profes-
sionals - Foundation
Thema Angebotsmanagement
Vorbereitung 1 Tag, verschiedene Orte
Ablegung Test zum Seminarende
Budget ~ € 1.150
Kontakt http://bit.ly/2qGTBOG
Populär Elitär

24. Hersteller-Zertifizierungen
Beispiele
CCP-N
Titel
Citrix Certified Professio-
nal – Networking
Thema Netzwerkperformance
Vorbereitung 5 Tage, verschiedene Orte
Ablegung Test nach Seminarende
Budget ~ € 3.600
Kontakt http://bit.ly/2qa2OMe
Populär Elitär
CCNP Security
Titel
Cisco Certified Network
Professional Security
Thema Netzwerksicherheit
Vorbereitung
15 Tage, verschiedene
Orte
Ablegung Test nach Seminarende
Budget ~ € 12.000
Kontakt http://bit.ly/2rG8qQ4
Populär Elitär
NB: Budget für Präsenzseminare incl. MwSt., ohne eventuelle Reise- und Übernachtungskosten und Frühbucherrabatte
MCSA Office 365
Titel
Microsoft Certified
Solutions Associate für
Office 365
Thema
Office 365 Betriebssystem
und Netzwerkkentnisse
Vorbereitung 5 Tage, verschiedene Orte
Ablegung 2 Tests nach Seminarende
Budget ~ € 3.750
Kontakt http://bit.ly/2qM7ERE
Populär Elitär

25. Fazit
Die Möglichkeiten sind unbegrenzt
• Es gibt hunderte von Zertifizierungen mit Unterschieden in…
• Ausrichtung • Zielgruppe • Zeitbedarf • Kosten
• Individuelle Sichtbarmachung von Kompetenz und Interessen durch Skill-
Modellierung wird dadurch sehr vereinfacht.

26. Click here

27. Fazit
Entwickeln Sie Ihre persönliche Roadmap
• Welche Stärken und Interessen möchte ich
signalisieren?
• Mit welchen Anbietern möchte ich das machen?
• Wie möchte ich das zeitlich durchziehen?
• Wieviel Zeit und Energie wird mich das kosten?

28. Fazit
Aber: Man kann es auch übertreiben
• Zwei Kürzel hinter dem Namen sind genug.

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30. Kontakt
Kontakt zu TPG The Project Group
• E-Mail: Achim Schmidt-Sibeth achims@theprojectgroup.com
• Web: https://www.theprojectgroup.com/pmp
Kontakt zum Autor
• E-Mail: oliver@oliverlehmann.com
• XING: https://www.xing.com/profile/Oliver_LehmannPMP
• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oliverlehmann
Kontakt zum PMI in Süddeutschland
• Web: www.pmi-sgc.de
• E-Mail: president@pmi-sgc.de
• LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/2369392
Bildnachweis:
• Eigene Werke
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