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Design Thinking meets
BPM and Business Analysis
IIBA Germany Chapter e.V.
15. Februar 2017
Zu Gast im BPM-Club in Köln
IIBA International
• International Institute of Business Analysis
• Sitz in Toronto, Kanada
• Gründung 2003
• 28.500 Mitglieder
• 6000 CBAP® / CCBA®
• 225 Unternehmen
• 112 Chapter
• 60 Länder
• BABOK 3.0
2IIBA Germany Chapter e.V.
3
IIBA Germany Chapter
Yvonne Hickethier
Geschäftsführende VP
Sven Schreiner
VP Finanzen
Rainer Wendt
Präsident
Ursula Meseberg
VP Veranstaltungen
Jörg Martin
VP Mitglieder
Gunter Wagner
VP Programme
Stephan Schlensak
VP Kommunikation
& Marketing
IIBA Germany Chapter e.V.
Der Business Analyst in Projekten
Source: BABOK v3
Business Need
Business Case
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Performance
Design & WorkGo/No Go
Decision
Go LiveVision Project Live
4IIBA Germany Chapter e.V.
Source: BABOK v3 &
masVenta Business GmbH
BABOK® v3 - Business Analysis
Core Concept Model (BACCM TM)
“Die Vorgehensweise
Changes im Kontext
von Unternehmen zu
ermöglichen durch die
Ermittlung des Bedarfs
und die Empfehlung
von Lösungen, die den
Stakeholdern einen
Wertbeitrag liefern”
5IIBA Germany Chapter e.V.
Source: BABOK v3 &
masVenta Business GmbH
Business Analysis
Body Of Knowledge
(BABOK® Guide )
Der globale Standard für Business Analyse
International Institute of Business Analysis
(IIBA) in Toronto, Kanada
514 Seiten, 6 +1 Wissensgebiete
Grundlage für die Zertifikate
CCBA® und CBAP®
Viele Techniken und anerkannte
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6IIBA Germany Chapter e.V.
Source: BABOK v3 &
masVenta Business GmbH
Anforderungen und Design
A Design is a
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Requirements
Designs might be
used to elicit
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Requirements
(e.g. Prototyping)
Requirements are
focussed on the
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7IIBA Germany Chapter e.V.
Source: BABOK v3 &
masVenta Business GmbH
Source: IIBA
8IIBA Germany Chapter e.V.
Source: IIBA
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Das neue IIBA® Zertifizierungspogramm
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13IIBA Germany Chapter e.V.
Das CBAP® Zertifikat
Weltweit anerkanntes, professionelles Zertifikat für Business
Analysten auf höchstem Niveau (vergleichbar mit PMP®)
Zertifizierte CBAP® haben nachgewiesene 7500 h (mind. 5
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Die meisten CBAP® sind zu finden in Banken und
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Derzeit ca. 6.000 CBAP® weltweit, Wachstum > 20% p.a.
CBAP® Examen: 3,5 Stunden Multiple-Choice Klausur
Zulassung in anerkannten Prüfungsinstituten
14IIBA Germany Chapter e.V.
Business Analyse wirkt - Zielgruppen
Business Change
verstehen und gestalten
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etablieren und anwenden
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E F F E K T I V I T Ä T
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15IIBA Germany Chapter e.V. Source: masVenta Business GmbH
Die nächsten Veranstaltungen in 2017
16IIBA Germany Chapter e.V.
Frank Boos,
Dipl.-Wirtschaftsmath.
Prof. Dr.
Giampiero Beroggi
Dr. Philipp S. Müller
Industry General Manager
BA MSc
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Programmleiter
Mag. Robert Strobl
Geschäftsführer
http://www.business-analyse-summit.com
Aachen, beim BITMi im Grün Software Hub
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Keynote “Die Rolle von Anforderungen in
situationsbezogenem Projektmanagement”
Oliver Lehmann, President PMI Southern Chapter
https://germany.iiba.org/
Vielen Dank!
Kontakt:
IIBA Germany Chapter e.V.
Rainer Wendt, PMP, CBAP
vp_praesident@germany.iiba.org
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BPM-Club & IIBA Germany Chapter feb 2017

  • 1. Design Thinking meets BPM and Business Analysis IIBA Germany Chapter e.V. 15. Februar 2017 Zu Gast im BPM-Club in Köln
  • 2. IIBA International • International Institute of Business Analysis • Sitz in Toronto, Kanada • Gründung 2003 • 28.500 Mitglieder • 6000 CBAP® / CCBA® • 225 Unternehmen • 112 Chapter • 60 Länder • BABOK 3.0 2IIBA Germany Chapter e.V.
  • 3. 3 IIBA Germany Chapter Yvonne Hickethier Geschäftsführende VP Sven Schreiner VP Finanzen Rainer Wendt Präsident Ursula Meseberg VP Veranstaltungen Jörg Martin VP Mitglieder Gunter Wagner VP Programme Stephan Schlensak VP Kommunikation & Marketing IIBA Germany Chapter e.V.
  • 4. Der Business Analyst in Projekten Source: BABOK v3 Business Need Business Case Assess Value & Performance Design & WorkGo/No Go Decision Go LiveVision Project Live 4IIBA Germany Chapter e.V. Source: BABOK v3 & masVenta Business GmbH
  • 5. BABOK® v3 - Business Analysis Core Concept Model (BACCM TM) “Die Vorgehensweise Changes im Kontext von Unternehmen zu ermöglichen durch die Ermittlung des Bedarfs und die Empfehlung von Lösungen, die den Stakeholdern einen Wertbeitrag liefern” 5IIBA Germany Chapter e.V. Source: BABOK v3 & masVenta Business GmbH
  • 6. Business Analysis Body Of Knowledge (BABOK® Guide ) Der globale Standard für Business Analyse International Institute of Business Analysis (IIBA) in Toronto, Kanada 514 Seiten, 6 +1 Wissensgebiete Grundlage für die Zertifikate CCBA® und CBAP® Viele Techniken und anerkannte Best Practises Aktuelle Version 3.0 6IIBA Germany Chapter e.V. Source: BABOK v3 & masVenta Business GmbH
  • 7. Anforderungen und Design A Design is a representation of Requirements Designs might be used to elicit further Requirements (e.g. Prototyping) Requirements are focussed on the need (What), Designs are focussed on the solution (How) Source: BABOK v3 Why? What? How? 7IIBA Germany Chapter e.V. Source: BABOK v3 & masVenta Business GmbH
  • 10. BA-Rollen in BPM Initiativen Prozess-Architekt, -Designer oder -Modellierer Source: BABOK v3 10IIBA Germany Chapter e.V.
  • 11. Prozess-Analysten sind Business Analysten! Process-Designer System Analyst Functional Analyst Data Analyst Process Modeller Process Architect Domain SME
  • 12. Business Analyse Zertifikate im Vergleich CPRE IREB Technische Anforderungen PMI-PBA PMI Projekt- anforderungen CCBA/ CBAP IIBA Geschäfts- anforderungen 0 Jahre Business Analyse Erfahrung 3 Jahre 5+ Jahre Lösung Projekt Strategie 12IIBA Germany Chapter e.V.
  • 13. Das neue IIBA® Zertifizierungspogramm 0 Jahre Erfahrung 2-3 5 > 10 Jahre 13IIBA Germany Chapter e.V.
  • 14. Das CBAP® Zertifikat Weltweit anerkanntes, professionelles Zertifikat für Business Analysten auf höchstem Niveau (vergleichbar mit PMP®) Zertifizierte CBAP® haben nachgewiesene 7500 h (mind. 5 Jahre) Projekterfahrung in der Business Analyse, sind deshalb erfahrene Senior Professionals Ein CBAP® hat typischerweise gute Kenntnisse im Prozess- und Projektmanagement Die meisten CBAP® sind zu finden in Banken und Versicherungen, Telekommunikation und andere Branchen folgen Derzeit ca. 6.000 CBAP® weltweit, Wachstum > 20% p.a. CBAP® Examen: 3,5 Stunden Multiple-Choice Klausur Zulassung in anerkannten Prüfungsinstituten 14IIBA Germany Chapter e.V.
  • 15. Business Analyse wirkt - Zielgruppen Business Change verstehen und gestalten Prozesse & Organisation etablieren und anwenden Personal erhalten und entwicklen E F F E K T I V I T Ä T E F F I Z I E N Z N A C H H A L T I G K E I T 15IIBA Germany Chapter e.V. Source: masVenta Business GmbH
  • 16. Die nächsten Veranstaltungen in 2017 16IIBA Germany Chapter e.V. Frank Boos, Dipl.-Wirtschaftsmath. Prof. Dr. Giampiero Beroggi Dr. Philipp S. Müller Industry General Manager BA MSc Andreas Pircher Programmleiter Mag. Robert Strobl Geschäftsführer http://www.business-analyse-summit.com Aachen, beim BITMi im Grün Software Hub 03.05.2017 ab 9:00 Keynote “Die Rolle von Anforderungen in situationsbezogenem Projektmanagement” Oliver Lehmann, President PMI Southern Chapter https://germany.iiba.org/
  • 17. Vielen Dank! Kontakt: IIBA Germany Chapter e.V. Rainer Wendt, PMP, CBAP vp_praesident@germany.iiba.org https://www.xing.com/profile/Rainer_Wendt