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Zusatzqualifikation für Studierende
aller Studienrichtungen
für das Studienjahr
2018/19
Bauen Sie auf!
Seite 2
Seite 3
Hintergrund
Unternehmerisches Denken und Handeln gewinnen durch
Veränderungen der Arbeitsnachfrage an Bedeutung. In-
novative und unternehmerische Talente werden in der
Arbeitswelt heute mehr gebraucht als je zuvor. Die Schlüs-
selqualifikation »Selbständigkeit« gewinnt für Studierende
und Akademikerinnen und Akademiker zunehmend an
Relevanz. Durch die Auslagerung von Aufgaben wird in
Unternehmen vermehrt Personal abgebaut. Betroffene
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden mit der Aufgabe
konfrontiert, ausgegliederte Bereiche als Selbständige zu
übernehmen. Zudem versucht man durch die Verbesse-
rung der Rahmenbedingungen und das Schaffen attrak-
tiver Startmöglichkeiten das Interesse von Studierenden
für die Berufsalternative »Selbständigkeit« zu wecken.
Um auf die veränderten Bedingungen am Arbeitsmarkt
vorzubereiten oder bei der konkreten Umsetzung der Ge-
schäftsidee zu unterstützen, wurde von dem Institut für
Innovationsmanagement und Unternehmensgründung
in Kooperation mit der build! Gründerzentrum Kärnten
GmbH dieses Ausbildungsprogramm für Studierende der
Alpen-Adria-Universität Klagenfurt entwickelt.
Ihr Nutzen
• 	 Zusatzqualifikation/Zertifikat
• 	 Kompetenzaufbau zum Thema »Selbständigkeit«
• 	 Verständnis für betriebswirtschaftliche Grundlagen
• 	 Erleben von Gründungspraxis
• 	 Interdisziplinäre Teamarbeit
• 	 Meet + Greet Gründerinnen und Gründer und 	
	 deren Projekte
•	 Vernetzung mit Gründungsberaterinnen und -beratern
• 	 Ausschöpfung individueller Ressourcen durch den Ein-	
	 satz von Kreativitätstechniken
Ziel
Ziel dieses Zertifikats ist, allen Studierenden der Alpen-
Adria-Universität Klagenfurt wesentliche Aspekte unter-
nehmerischen Denkens und Handelns zu vermitteln sowie
»Selbständigkeit« als mögliche Erwerbsperspektive zu
eröffnen.
Im Mittelpunkt stehen zentrale unternehmerische Pro-
blemstellungen, die u.a. anhand von Fallstudien und realen
Gründungsprojekten behandelt werden. Neben der Ver-
mittlung betriebswirtschaftlicher Kenntnisse sollen kreative
und innovative Fähigkeiten angeregt und weiterentwickelt
werden, die zur erfolgreichen Umsetzung von Ideen not-
wendig sind.
Anrechnung
Die Lehrveranstaltungen können in jedem Curriculum als
freie Wahlfächer angerechnet werden. Zudem sind sie in
verschiedenen Curricula einigen Pflichtfächern zugeordnet.
Ab dem WS 2018/19 sind die Lehrveranstaltungen auch
Teil des Erweiterungscurriculums Selbständigkeit & Unter-
nehmensgründung.
Ihr persönlicher Aufschwung
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Seite 5
Methode
Die Lehrinhalte sind praxisorientiert und bestehen aus
einer Kombination von Vorträgen, Gruppenarbeiten und
Diskussionen. Das Arbeiten an Fallstudien und realen
Gründungsprojekten stellt ein wesentliches Instrument
dar. Gastvorträge von Gründerinnen und Gründern sind
integrierendes Element der Lehrveranstaltungen und sol-
len den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Möglichkeit
zum Erfahrungsaustausch bieten.
Um die Zielsetzungen erreichen zu können, ist eine Be-
grenzung der Teilnehmerinnen- und Teilnehmerzahl für die
Kurse vorgesehen.
Abschluss
Für jede erfolgreich abgeschlossene Lehrveranstaltung
erhalten Sie ein Zeugnis. Im Sinne des Europäischen Sys-
tems zur Anrechnung von Studienleistungen (European
Credit Transfer System – ECTS) umfassen die drei Module
insgesamt 18 ECTS-Anrechnungspunkte.
Nach erfolgreicher Absolvierung der Module erhalten Sie
das von der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt ausgestell-
te Zertifikat, in dem der Gesamterfolg beurkundet wird.
Bei positivem Abschluss von Modul I und II wird das
„build! Entrepreneurship Zertifikat-Basic“ bzw. bei posi-
tivem Abschluss der Module I bis III das „build! Entrepre-
neurship Zertifikat-Advanced“ erworben.
Die Noten der einzelnen Lehrveranstaltungen werden ge-
sondert in einem Abschlusszeugnis ausgewiesen.
Die Teilnahme am Ausbildungsprogramm ist für Studieren-
de kostenlos.
Zielgruppe
Das Zertifikat richtet sich an Studierende ALLER Studien-
richtungen der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt, die
• 	 Interesse am Thema »Selbständigkeit« haben
• 	 Ideen umsetzen wollen
• 	 den Erwerb betriebswirtschaftlicher Grundqualifikatio-	
	 nen als wichtig erachten
Voraussetzung
• 	 Inskription an der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt
Basisinformation
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Aufbau build! Entrepreneurship Zertifikat
der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt
Entrepreneurshiporientierte Einführung in die BWL WS, 2 ECTS
Grundlagen des Finanz- und Rechnungswesens
für junge Unternehmen WS, 2 ECTS
ModulI
Lean Start-up WS, 4 ECTS
Ringveranstaltung: Erfolgreich selbständig werden SS, 2 ECTS
ModulII
ADVANCED
Kreativität in Theorie & Praxis WS, 4 ECTS
Technology and Social Entrepreneurship SS, 4 ECTS
Social Entrepreneurship SS, 4 ECTS
ModulIII
BASIC
build! Entrepreneurship Zertifikat – Basic
build! Entrepreneurship Zertifikat – Advanced
Aufbau des Zertifikats
• Das Studienprogramm des Zertifikats (Basic und Advan-
ced) gliedert sich in drei Module und umfasst insgesamt
18 ECTS-Punkte.
• Für Studierende der Nicht-betriebswirtschaftlichen Stu-
dien ist die Absolvierung des Moduls I verpflichtend. Bei
den Studienrichtungen Angewandte Betriebswirtschaft,
Wirtschaft und Recht, Informationsmanagement und In-
ternational Management können Lehrveranstaltungen aus
dem regulären Studium für das Modul I angerechnet wer-
den. Informationen finden Sie unter http://www.aau.at/iug.
• Aus den angebotenen Lehrveranstaltungen der Module I
und II sind Lehrveranstaltungen im Ausmaß von 10 ECTS-
Punkten zu besuchen um das Basic-Zertifikat erhalten zu
können.
Für den Erwerb des build! Entrepreneurship Zertifikats-
Advanced sind zwei der drei angebotenen Lehrveran-
staltungen des Moduls III zu wählen. Insgesamt sind 18
ECTS-Punkte zu absolvieren, wobei für Teilnehmer/innen,
die bereits das Basis-Zertifikat erhalten haben, eine An-
rechnung durchgeführt wird. Somit sind weitere 8 ECTS-
Punkte von noch nicht absolvierten Lehrveranstaltungen
zu erwerben. Lehrveranstaltungen aus Modul II und III kön-
nen erst nach Absolvierung oder Anrechnung von Modul
I besucht werden, da betriebswirtschaftliche Grundkennt-
nisse erforderlich sind.
Lehrveranstaltungen
Seite 8
Seite 9
Entrepreneurshiporientierte
Einführung in die BWL
Die Veranstaltung ist für Nicht-Betriebswirte konzipiert und
bietet einen kompakten Überblick über wesentliche Be-
reiche der Betriebswirtschaftslehre aus gründungsorien-
tierter Sicht. Ziel der Veranstaltung ist die Vermittlung eines
Verständnisses für Instrumente, Konzepte und Denkwei-
sen der Betriebswirtschaftslehre. Auf Teilgebiete, die von
unmittelbarer Relevanz für junge Unternehmen sind, wird
besonders Wert gelegt.
Inhalte
•	 Überblick über die betriebswirtschaftlichen Funktionen
•	 Einführung in das Entrepreneurship
•	 Konstituierende Entscheidungen wie Standort- und 	
	Rechtsformwahl
•	 Strategische und operative Planung eines Unterneh-	
	mens
•	 Markt und Marketing
•	 Führung, Personal und Organisation
Ziele
•	 Vermittlung von Grundkenntnissen der Betriebswirt-	
	schaftslehre
•	 Kennenlernen relevanter betriebswirtschaftlicher Berei-	
	 che für den Weg in die Selbständigkeit
Grundlagen des Finanz- und
Rechnungswesens für junge
Unternehmen
Studierende sollen nach dieser Lehrveranstaltung in der
Lage sein, den Einfluss bedeutender Parameter auf die
Liquiditäts- und Finanzsituation und deren Auswirkungen
auf die finanzielle Unternehmensplanung zu erkennen. Da-
bei werden wichtige Formen betrieblicher Finanzierungs-
möglichkeiten behandelt.
Inhalte
•	 Grundlegende Begriffe des Finanz- und Rechnungs-	
	wesens
•	 Kennzahlen für das Erfolgs- und Liquiditätsmanage-	
	ment
•	Finanzierungsformen
•	 Kostenrechnung und Bewertung finanzieller Risiken für 	
	 junge Unternehmen
Ziele
•	 Vermittlung eines grundlegenden Verständnisses be-	
	 triebswirtschaftlicher Größen und Kennzahlen
Ringveranstaltung: Erfolgreich
selbständig werden
Inhalte
•	 Erfahrungsberichte von Unternehmerinnen und Unter-	
	nehmern
•	 Praktische Hinweise für die Rechtsformwahl
•	 Überblick über sozialversicherungs-, arbeits- und steu-	
	 errechtliche Aspekte der Selbständigkeit
•	 Aufzeigen möglicher Informationsquellen zur Abschät-	
	 zung des Marktes
•	 Überlegungen zur Marketingstrategie und zum Marke-	
	ting-Mix
•	 Aufzeigen von Unterstützungsmöglichkeiten für Jung-	
	 unternehmerinnen und Jungunternehmer
Ziele
•	 Praktische Hinweise zum Thema »Selbständigkeit«
•	 Vertiefung ausgewählter Teilbereiche der Betriebswirt-	
	 schaftslehre anhand von praktischen Beispielen
•	 Kennenlernen von Referentinnen und Referenten aus 	
	 Wissenschaft und Praxis
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Seite 11
Lean Start-up
In diesem Kurs wird im Team ein Pitchdeck (=Präsentation eines Businessplans) für
reale Geschäftsideen erstellt, die von externen Praxispartnern zur Verfügung gestellt
werden. Eine gute Idee, die im Rahmen der Lehrveranstaltung bearbeiten werden soll,
kann gerne eingereicht werden. Bitte ein Konzept Ihrer Geschäftsidee mit der Kurzbe-
schreibung der Idee inkl. Nutzen und Zielgruppen auf max. 1 Seite einreichen.
Inhalte
•	 Entwicklung einer Idee zu einem Geschäftskonzept
•	 Recherche, Analyse und Aufbereitung von nötigen Informationen/Daten
	 (z.B. Markt, Zielgruppe, Finanzen)
•	 Erstellung eines Pitchdecks und überzeugende Präsentation (z.B. für Investoren)
•	 Coaching der Teams durch LV Leiter und ExpertInnen aus der Praxis
Ziele
•	 die Erstellung und Präsentation eines Pitchdecks
	 (=Präsentationsunterlage für Geschäftsideen) zu erlernen und zu trainieren,
•	 die Zusammenarbeit mit Ideengebern und Start-ups, deren innovative Geschäfts-	
	 idee vor der Umsetzung steht,
•	 das Arbeiten an der konkreten Umsetzung einer realen Geschäftsidee.
Kreativität in Theorie & Praxis
In dieser Lehrveranstaltung wird der Kreativprozess theoretisch beleuchtet und praktisch
erprobt. Das Wesen der Kreativität wird in Schritten erlebt und Blockaden angesprochen
und aus dem Weg geräumt. An Hand eines konkreten Themas wird der gesamte Kreativ-
prozess, angefangen bei der Problemerkennung und -analyse über die Ideengenerierung
bis hin zur detaillierten Ausarbeitung eines konkreten Lösungsvorschlages durchlebt und
somit greifbar.
Inhalte
• 	 Vorstellung wesentlicher Instrumente zur Ideenentwicklung und -strukturierung
• 	 Instrumente von der kreativen Problem-Definition bis zur kreativen Ideen-Realisierung
• 	 Erprobung verschiedener Methoden und Kreativitätstechniken im Kurs an Hand einer 	
	 konkreten Problemstellung
Ziele
• 	 Kennenlernen des Einsatzspektrums von diversen Kreativitätstechniken
• 	 Anwendung von Methoden wie Ideenmanagement, Ideenbewertungen oder den
	 „Design Thinking Prozess“ im Speziellen
• 	 Erleben & Durchbrechen von Denkblockaden
Seite 12
Seite 13
Social Entrepreneurship
Social enterprises aim at triggering social change while selling goods and/or services in the
market. As such, pursuing a social mission for social enterprises is paramount, yet, they still
need to be competitive in the market.
Content
•	 Definition of social entrepreneurship
•	 Business models for social ventures
•	 Social impact assessment
•	 Scaling strategies
•	 Selected case studies
Objectives
•	 Understand what distinguish social enterprises from other organizations aiming at social
	 change, for instance charities or corporations promoting CSR initiatives.
•	 Explore the challenges social enterprises typically cope with, such as that of remaining
	 mission driven, the challenges of accountability to multiple constituencies or that of 	
	 performance assessment.
•	 Familiarize with a range of business models available to pursue social change and 	
	 scaling strategies.
Technology and Social Entrepreneurship
Content
•	 entrepreneurship trends in a globalized and digitized world
•	 key elements of supportive start-up ecosystems
•	 intellectual property rights and technology transfer
•	 cooperation models between universities, startups and corporations
•	 lean startup methodology and startup support programs
•	funding of startups in different stages
•	 social entrepreneurship and business models beyond profit
Learning Outcome
Based on Good Practice examples and cases students
•	 gain knowledge on international startup hubs, specifically about the Alpe-Adriatic 	
	 startup region and its supportive instruments for startups
•	 critically reflect upon the impact of technological change on
	 entrepreneurial activities
•	 understand the concept of impact driven social entrepreneurship
•	 know about intellectual property rights and when to use them
Lehrveranstaltungsübersicht
Seite 14
Seite 15
LV-Nr. ECTS Titel LV-Leiterin / LV-Leiter
641.011 2 Entrepreneurshiporientierte Einführung in die BWL Univ.-Ass. Wolfgang Lattacher, M.Sc.
(Alpen-Adria-Universität Klagenfurt)
641.012 2 Grundlagen des Finanz- und Rechnungswesens
für junge Unternehmen
Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Nadvornik
(Alpen-Adria-Universität Klagenfurt)
641.006 2 Ringveranstaltung: Erfolgreich selbständig werden Univ.-Prof. Dr. Erich Schwarz und
Mag. Gertraud Hellwagner-Beham
(Alpen-Adria-Universität Klagenfurt)
und Referentinnen und Referenten
aus Praxis und Wissenschaft
641.001 4 Lean Start-up MMag. Dr. Jonas Claußen
(UNIQ-Consulting Arbeits- & Organisationspsychologie)
641.010 4 Kreativität in Theorie & Praxis Dr. Roland Waldner
(Philips Consumer Lifestyle Klagenfurt)
641.019 4 Technology and Social Entrepreneurship Dr. Kirsten Tangemann
(QUADRIS Consulting GmbH)
641.023 4 Social Entrepreneurship Ass.-Prof. Dr. Valeria Cavotta
(Freie Universität Bozen)
Anmeldung
Information
Organisation
Die Anmeldung zu den Lehrveranstaltungen erfolgt aus-
schließlich über ZEUS (Zentrales Universitätsanmeldesystem)!
Ansprechperson: Elisabeth Platz
Tel.Nr.: +43 (0) 463 / 2700 – 4095
E-Mail: elisabeth.platz@aau.at
Institut für Innovationsmanagement und 		
Unternehmensgründung (IUG)
Alpen-Adria-Universität Klagenfurt
Universitätsstraße 65-67
9020 Klagenfurt
Wissenschaftliche Leitung: Univ.-Prof. Dr. Erich Schwarz
in Kooperation mit
build! Gründerzentrum Kärnten GmbH
Änderungen, Satz- und Druckfehler vorbehalten.
Layout
patrick.klopf@bluepepper.at
www.aau.at/iug
www.build.or.at

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  • 3. Seite 3 Hintergrund Unternehmerisches Denken und Handeln gewinnen durch Veränderungen der Arbeitsnachfrage an Bedeutung. In- novative und unternehmerische Talente werden in der Arbeitswelt heute mehr gebraucht als je zuvor. Die Schlüs- selqualifikation »Selbständigkeit« gewinnt für Studierende und Akademikerinnen und Akademiker zunehmend an Relevanz. Durch die Auslagerung von Aufgaben wird in Unternehmen vermehrt Personal abgebaut. Betroffene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden mit der Aufgabe konfrontiert, ausgegliederte Bereiche als Selbständige zu übernehmen. Zudem versucht man durch die Verbesse- rung der Rahmenbedingungen und das Schaffen attrak- tiver Startmöglichkeiten das Interesse von Studierenden für die Berufsalternative »Selbständigkeit« zu wecken. Um auf die veränderten Bedingungen am Arbeitsmarkt vorzubereiten oder bei der konkreten Umsetzung der Ge- schäftsidee zu unterstützen, wurde von dem Institut für Innovationsmanagement und Unternehmensgründung in Kooperation mit der build! Gründerzentrum Kärnten GmbH dieses Ausbildungsprogramm für Studierende der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt entwickelt. Ihr Nutzen • Zusatzqualifikation/Zertifikat • Kompetenzaufbau zum Thema »Selbständigkeit« • Verständnis für betriebswirtschaftliche Grundlagen • Erleben von Gründungspraxis • Interdisziplinäre Teamarbeit • Meet + Greet Gründerinnen und Gründer und deren Projekte • Vernetzung mit Gründungsberaterinnen und -beratern • Ausschöpfung individueller Ressourcen durch den Ein- satz von Kreativitätstechniken Ziel Ziel dieses Zertifikats ist, allen Studierenden der Alpen- Adria-Universität Klagenfurt wesentliche Aspekte unter- nehmerischen Denkens und Handelns zu vermitteln sowie »Selbständigkeit« als mögliche Erwerbsperspektive zu eröffnen. Im Mittelpunkt stehen zentrale unternehmerische Pro- blemstellungen, die u.a. anhand von Fallstudien und realen Gründungsprojekten behandelt werden. Neben der Ver- mittlung betriebswirtschaftlicher Kenntnisse sollen kreative und innovative Fähigkeiten angeregt und weiterentwickelt werden, die zur erfolgreichen Umsetzung von Ideen not- wendig sind. Anrechnung Die Lehrveranstaltungen können in jedem Curriculum als freie Wahlfächer angerechnet werden. Zudem sind sie in verschiedenen Curricula einigen Pflichtfächern zugeordnet. Ab dem WS 2018/19 sind die Lehrveranstaltungen auch Teil des Erweiterungscurriculums Selbständigkeit & Unter- nehmensgründung.
  • 5. Seite 5 Methode Die Lehrinhalte sind praxisorientiert und bestehen aus einer Kombination von Vorträgen, Gruppenarbeiten und Diskussionen. Das Arbeiten an Fallstudien und realen Gründungsprojekten stellt ein wesentliches Instrument dar. Gastvorträge von Gründerinnen und Gründern sind integrierendes Element der Lehrveranstaltungen und sol- len den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch bieten. Um die Zielsetzungen erreichen zu können, ist eine Be- grenzung der Teilnehmerinnen- und Teilnehmerzahl für die Kurse vorgesehen. Abschluss Für jede erfolgreich abgeschlossene Lehrveranstaltung erhalten Sie ein Zeugnis. Im Sinne des Europäischen Sys- tems zur Anrechnung von Studienleistungen (European Credit Transfer System – ECTS) umfassen die drei Module insgesamt 18 ECTS-Anrechnungspunkte. Nach erfolgreicher Absolvierung der Module erhalten Sie das von der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt ausgestell- te Zertifikat, in dem der Gesamterfolg beurkundet wird. Bei positivem Abschluss von Modul I und II wird das „build! Entrepreneurship Zertifikat-Basic“ bzw. bei posi- tivem Abschluss der Module I bis III das „build! Entrepre- neurship Zertifikat-Advanced“ erworben. Die Noten der einzelnen Lehrveranstaltungen werden ge- sondert in einem Abschlusszeugnis ausgewiesen. Die Teilnahme am Ausbildungsprogramm ist für Studieren- de kostenlos. Zielgruppe Das Zertifikat richtet sich an Studierende ALLER Studien- richtungen der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt, die • Interesse am Thema »Selbständigkeit« haben • Ideen umsetzen wollen • den Erwerb betriebswirtschaftlicher Grundqualifikatio- nen als wichtig erachten Voraussetzung • Inskription an der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt
  • 7. Seite 7 Aufbau build! Entrepreneurship Zertifikat der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt Entrepreneurshiporientierte Einführung in die BWL WS, 2 ECTS Grundlagen des Finanz- und Rechnungswesens für junge Unternehmen WS, 2 ECTS ModulI Lean Start-up WS, 4 ECTS Ringveranstaltung: Erfolgreich selbständig werden SS, 2 ECTS ModulII ADVANCED Kreativität in Theorie & Praxis WS, 4 ECTS Technology and Social Entrepreneurship SS, 4 ECTS Social Entrepreneurship SS, 4 ECTS ModulIII BASIC build! Entrepreneurship Zertifikat – Basic build! Entrepreneurship Zertifikat – Advanced Aufbau des Zertifikats • Das Studienprogramm des Zertifikats (Basic und Advan- ced) gliedert sich in drei Module und umfasst insgesamt 18 ECTS-Punkte. • Für Studierende der Nicht-betriebswirtschaftlichen Stu- dien ist die Absolvierung des Moduls I verpflichtend. Bei den Studienrichtungen Angewandte Betriebswirtschaft, Wirtschaft und Recht, Informationsmanagement und In- ternational Management können Lehrveranstaltungen aus dem regulären Studium für das Modul I angerechnet wer- den. Informationen finden Sie unter http://www.aau.at/iug. • Aus den angebotenen Lehrveranstaltungen der Module I und II sind Lehrveranstaltungen im Ausmaß von 10 ECTS- Punkten zu besuchen um das Basic-Zertifikat erhalten zu können. Für den Erwerb des build! Entrepreneurship Zertifikats- Advanced sind zwei der drei angebotenen Lehrveran- staltungen des Moduls III zu wählen. Insgesamt sind 18 ECTS-Punkte zu absolvieren, wobei für Teilnehmer/innen, die bereits das Basis-Zertifikat erhalten haben, eine An- rechnung durchgeführt wird. Somit sind weitere 8 ECTS- Punkte von noch nicht absolvierten Lehrveranstaltungen zu erwerben. Lehrveranstaltungen aus Modul II und III kön- nen erst nach Absolvierung oder Anrechnung von Modul I besucht werden, da betriebswirtschaftliche Grundkennt- nisse erforderlich sind.
  • 9. Seite 9 Entrepreneurshiporientierte Einführung in die BWL Die Veranstaltung ist für Nicht-Betriebswirte konzipiert und bietet einen kompakten Überblick über wesentliche Be- reiche der Betriebswirtschaftslehre aus gründungsorien- tierter Sicht. Ziel der Veranstaltung ist die Vermittlung eines Verständnisses für Instrumente, Konzepte und Denkwei- sen der Betriebswirtschaftslehre. Auf Teilgebiete, die von unmittelbarer Relevanz für junge Unternehmen sind, wird besonders Wert gelegt. Inhalte • Überblick über die betriebswirtschaftlichen Funktionen • Einführung in das Entrepreneurship • Konstituierende Entscheidungen wie Standort- und Rechtsformwahl • Strategische und operative Planung eines Unterneh- mens • Markt und Marketing • Führung, Personal und Organisation Ziele • Vermittlung von Grundkenntnissen der Betriebswirt- schaftslehre • Kennenlernen relevanter betriebswirtschaftlicher Berei- che für den Weg in die Selbständigkeit Grundlagen des Finanz- und Rechnungswesens für junge Unternehmen Studierende sollen nach dieser Lehrveranstaltung in der Lage sein, den Einfluss bedeutender Parameter auf die Liquiditäts- und Finanzsituation und deren Auswirkungen auf die finanzielle Unternehmensplanung zu erkennen. Da- bei werden wichtige Formen betrieblicher Finanzierungs- möglichkeiten behandelt. Inhalte • Grundlegende Begriffe des Finanz- und Rechnungs- wesens • Kennzahlen für das Erfolgs- und Liquiditätsmanage- ment • Finanzierungsformen • Kostenrechnung und Bewertung finanzieller Risiken für junge Unternehmen Ziele • Vermittlung eines grundlegenden Verständnisses be- triebswirtschaftlicher Größen und Kennzahlen Ringveranstaltung: Erfolgreich selbständig werden Inhalte • Erfahrungsberichte von Unternehmerinnen und Unter- nehmern • Praktische Hinweise für die Rechtsformwahl • Überblick über sozialversicherungs-, arbeits- und steu- errechtliche Aspekte der Selbständigkeit • Aufzeigen möglicher Informationsquellen zur Abschät- zung des Marktes • Überlegungen zur Marketingstrategie und zum Marke- ting-Mix • Aufzeigen von Unterstützungsmöglichkeiten für Jung- unternehmerinnen und Jungunternehmer Ziele • Praktische Hinweise zum Thema »Selbständigkeit« • Vertiefung ausgewählter Teilbereiche der Betriebswirt- schaftslehre anhand von praktischen Beispielen • Kennenlernen von Referentinnen und Referenten aus Wissenschaft und Praxis
  • 11. Seite 11 Lean Start-up In diesem Kurs wird im Team ein Pitchdeck (=Präsentation eines Businessplans) für reale Geschäftsideen erstellt, die von externen Praxispartnern zur Verfügung gestellt werden. Eine gute Idee, die im Rahmen der Lehrveranstaltung bearbeiten werden soll, kann gerne eingereicht werden. Bitte ein Konzept Ihrer Geschäftsidee mit der Kurzbe- schreibung der Idee inkl. Nutzen und Zielgruppen auf max. 1 Seite einreichen. Inhalte • Entwicklung einer Idee zu einem Geschäftskonzept • Recherche, Analyse und Aufbereitung von nötigen Informationen/Daten (z.B. Markt, Zielgruppe, Finanzen) • Erstellung eines Pitchdecks und überzeugende Präsentation (z.B. für Investoren) • Coaching der Teams durch LV Leiter und ExpertInnen aus der Praxis Ziele • die Erstellung und Präsentation eines Pitchdecks (=Präsentationsunterlage für Geschäftsideen) zu erlernen und zu trainieren, • die Zusammenarbeit mit Ideengebern und Start-ups, deren innovative Geschäfts- idee vor der Umsetzung steht, • das Arbeiten an der konkreten Umsetzung einer realen Geschäftsidee. Kreativität in Theorie & Praxis In dieser Lehrveranstaltung wird der Kreativprozess theoretisch beleuchtet und praktisch erprobt. Das Wesen der Kreativität wird in Schritten erlebt und Blockaden angesprochen und aus dem Weg geräumt. An Hand eines konkreten Themas wird der gesamte Kreativ- prozess, angefangen bei der Problemerkennung und -analyse über die Ideengenerierung bis hin zur detaillierten Ausarbeitung eines konkreten Lösungsvorschlages durchlebt und somit greifbar. Inhalte • Vorstellung wesentlicher Instrumente zur Ideenentwicklung und -strukturierung • Instrumente von der kreativen Problem-Definition bis zur kreativen Ideen-Realisierung • Erprobung verschiedener Methoden und Kreativitätstechniken im Kurs an Hand einer konkreten Problemstellung Ziele • Kennenlernen des Einsatzspektrums von diversen Kreativitätstechniken • Anwendung von Methoden wie Ideenmanagement, Ideenbewertungen oder den „Design Thinking Prozess“ im Speziellen • Erleben & Durchbrechen von Denkblockaden
  • 13. Seite 13 Social Entrepreneurship Social enterprises aim at triggering social change while selling goods and/or services in the market. As such, pursuing a social mission for social enterprises is paramount, yet, they still need to be competitive in the market. Content • Definition of social entrepreneurship • Business models for social ventures • Social impact assessment • Scaling strategies • Selected case studies Objectives • Understand what distinguish social enterprises from other organizations aiming at social change, for instance charities or corporations promoting CSR initiatives. • Explore the challenges social enterprises typically cope with, such as that of remaining mission driven, the challenges of accountability to multiple constituencies or that of performance assessment. • Familiarize with a range of business models available to pursue social change and scaling strategies. Technology and Social Entrepreneurship Content • entrepreneurship trends in a globalized and digitized world • key elements of supportive start-up ecosystems • intellectual property rights and technology transfer • cooperation models between universities, startups and corporations • lean startup methodology and startup support programs • funding of startups in different stages • social entrepreneurship and business models beyond profit Learning Outcome Based on Good Practice examples and cases students • gain knowledge on international startup hubs, specifically about the Alpe-Adriatic startup region and its supportive instruments for startups • critically reflect upon the impact of technological change on entrepreneurial activities • understand the concept of impact driven social entrepreneurship • know about intellectual property rights and when to use them
  • 15. Seite 15 LV-Nr. ECTS Titel LV-Leiterin / LV-Leiter 641.011 2 Entrepreneurshiporientierte Einführung in die BWL Univ.-Ass. Wolfgang Lattacher, M.Sc. (Alpen-Adria-Universität Klagenfurt) 641.012 2 Grundlagen des Finanz- und Rechnungswesens für junge Unternehmen Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Nadvornik (Alpen-Adria-Universität Klagenfurt) 641.006 2 Ringveranstaltung: Erfolgreich selbständig werden Univ.-Prof. Dr. Erich Schwarz und Mag. Gertraud Hellwagner-Beham (Alpen-Adria-Universität Klagenfurt) und Referentinnen und Referenten aus Praxis und Wissenschaft 641.001 4 Lean Start-up MMag. Dr. Jonas Claußen (UNIQ-Consulting Arbeits- & Organisationspsychologie) 641.010 4 Kreativität in Theorie & Praxis Dr. Roland Waldner (Philips Consumer Lifestyle Klagenfurt) 641.019 4 Technology and Social Entrepreneurship Dr. Kirsten Tangemann (QUADRIS Consulting GmbH) 641.023 4 Social Entrepreneurship Ass.-Prof. Dr. Valeria Cavotta (Freie Universität Bozen)
  • 16. Anmeldung Information Organisation Die Anmeldung zu den Lehrveranstaltungen erfolgt aus- schließlich über ZEUS (Zentrales Universitätsanmeldesystem)! Ansprechperson: Elisabeth Platz Tel.Nr.: +43 (0) 463 / 2700 – 4095 E-Mail: elisabeth.platz@aau.at Institut für Innovationsmanagement und Unternehmensgründung (IUG) Alpen-Adria-Universität Klagenfurt Universitätsstraße 65-67 9020 Klagenfurt Wissenschaftliche Leitung: Univ.-Prof. Dr. Erich Schwarz in Kooperation mit build! Gründerzentrum Kärnten GmbH Änderungen, Satz- und Druckfehler vorbehalten. Layout patrick.klopf@bluepepper.at www.aau.at/iug www.build.or.at