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DIE ARBEITSWELT IM WANDEL: DIESEPUNKTESINDAUSSCHLAGGEBEND
1. AGILE NETZWERK-ORGANISATIONEN
Gemeinsame Projekte und die Freiheiten der virtuellen Organisation
verbinden autonome Experten und stellen sie vor ein gemeinsames
Ziel. Netzwerk-Organisationen sind agiler als ursprüngliche
Organisationen und schneller an Neuerungen adaptierbar.
2. FLEXIBILITÄT
Den einen Arbeitsplatz gibt es nicht mehr. Gefordert ist die
Bereitschaft zum Arbeitsplatzwechsel und zu flexiblen Arbeitszeiten.
Flexibel  sind nun auch die virtuellen Teams, Aufgaben und Projekte.
3. ARBEITSUMGEBUNG
Die Teamarbeit die nun so oft online funktionieren muss, sollte auch
offline unterstützt werden. Die Arbeitsumgebung prägt die Qualität
der Ergebnisse. Inspirierende Umgebungen, Möglichkeiten zum
Austausch und auch Rückzugsorte fördern die Kommunikation und
Kooperationen.
4. INNOVATIVE ARBEITSMETHODEN
Die Projekte der Zukunft fordern die flexible Expertise. Neben einem
ausgeprägten technologischen Verständnis, Kreativität und
Organisation, müssen auch die neuen agilen Arbeitsmethoden,
wie Design Thinking und Scrum bekannt sein.
5. EMPHATISCHE FÜHRUNGSSTILE
Die Einführung innovativer Netzwerk-Organisationen erfordert auch
neue Führungsstile. Verschiedene Mitarbeiter müssen angeleitet und
umfangreiche Projekte verlangen nach klaren Ansagen.
Empathiefähigkeit gewinnt an Bedeutung.
6. FLACHE HIERARCHIEN
Leistung und Kreativität können sich  durch Zielstrebigkeit und mit
Spaß ideal entfalten. Im ständigen Wandel ist ein entspanntes
Arbeitsklima wichtiger denn je. Flache Hierarchien sollen die
Arbeitskultur revolutionieren und die Angst vor Fehlern nehmen.
7. WORK-LIFE-BLENDING
Die Balance zwischen Arbeit und Entspannung wird noch wichtiger.
Die Always-On Mentalität verleitet dazu die Arbeit zu priorisieren.
Genauso selbstverständlich sollten jedoch auch die Pausen sein.
Neue Arbeitsmodelle versuchen diesen Arbeitseinsatz gerecht
auszugleichen.
© twt.de
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Die Arbeitswelt im Wandel: Diese Punkte sind ausschlaggebend

  • 1. DIE ARBEITSWELT IM WANDEL: DIESEPUNKTESINDAUSSCHLAGGEBEND 1. AGILE NETZWERK-ORGANISATIONEN Gemeinsame Projekte und die Freiheiten der virtuellen Organisation verbinden autonome Experten und stellen sie vor ein gemeinsames Ziel. Netzwerk-Organisationen sind agiler als ursprüngliche Organisationen und schneller an Neuerungen adaptierbar. 2. FLEXIBILITÄT Den einen Arbeitsplatz gibt es nicht mehr. Gefordert ist die Bereitschaft zum Arbeitsplatzwechsel und zu flexiblen Arbeitszeiten. Flexibel  sind nun auch die virtuellen Teams, Aufgaben und Projekte. 3. ARBEITSUMGEBUNG Die Teamarbeit die nun so oft online funktionieren muss, sollte auch offline unterstützt werden. Die Arbeitsumgebung prägt die Qualität der Ergebnisse. Inspirierende Umgebungen, Möglichkeiten zum Austausch und auch Rückzugsorte fördern die Kommunikation und Kooperationen. 4. INNOVATIVE ARBEITSMETHODEN Die Projekte der Zukunft fordern die flexible Expertise. Neben einem ausgeprägten technologischen Verständnis, Kreativität und Organisation, müssen auch die neuen agilen Arbeitsmethoden, wie Design Thinking und Scrum bekannt sein. 5. EMPHATISCHE FÜHRUNGSSTILE Die Einführung innovativer Netzwerk-Organisationen erfordert auch neue Führungsstile. Verschiedene Mitarbeiter müssen angeleitet und umfangreiche Projekte verlangen nach klaren Ansagen. Empathiefähigkeit gewinnt an Bedeutung. 6. FLACHE HIERARCHIEN Leistung und Kreativität können sich  durch Zielstrebigkeit und mit Spaß ideal entfalten. Im ständigen Wandel ist ein entspanntes Arbeitsklima wichtiger denn je. Flache Hierarchien sollen die Arbeitskultur revolutionieren und die Angst vor Fehlern nehmen. 7. WORK-LIFE-BLENDING Die Balance zwischen Arbeit und Entspannung wird noch wichtiger. Die Always-On Mentalität verleitet dazu die Arbeit zu priorisieren. Genauso selbstverständlich sollten jedoch auch die Pausen sein. Neue Arbeitsmodelle versuchen diesen Arbeitseinsatz gerecht auszugleichen. © twt.de
  • 2. © twt.de TWTINTERACTIVEGMBH Corneliusstraße 20-22 D-40215 Düsseldorf www.twt.de T +49 (0) 211- 601 601-0 F +49 (0) 211- 601 601-19 M info@twt.de