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CAIDAO Unternehmensprofil

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Unternehmensprofil der CAIDAO Beratungsgesellschaft, die Strategieberatung für Betriebsräte, Personalräte, Aufsichtsräte und deren Gewerkschaften.

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CAIDAO Unternehmensprofil

  1. 1. Die  Strategieberatung  für  alle  Gremien   der  betrieblichen  Mitbestimmung  und   deren  Gewerkschaften   In  jeder  Situa0on  auf  Augenhöhe  und     exzellent  beraten   Intern   Berlin,  den  
  2. 2. Der  Name  CAIDAO  steht  sinnbildlich  für  den  Erfolg  von  Betriebs-­‐  und  Personalräten  durch   exzellente  sachverständige  sachverständige  Unterstützung.   CAI   DAO   WirtschaOlicher  Erfolg   Qualifizierte  Menschen   Der  rich0ge  Weg  zum  Ziel.   Beratungsansatz   ©  CAIDAO.  Alle  Rechte  vorbehalten.   §  Wir  unterstützen  die  Gremien  der  betrieblichen  Mitbes0mmung  dabei,  durch  die  Erhöhung  der  Informa0ons0efe,   durch  die  Entwicklung  von  tragfähigen  Alterna0vkonzepten  und  durch  die  Unterstützung  bei  der  Verhandlung  mit   dem  Unternehmen  auf  Augenhöhe,  Veränderungsprozesse  nachhal0g  für  Unternehmen  und  deren  BeschäOigte  zu   gestalten.   Warum  wir  CAIDAO  heißen   2  
  3. 3. Das  Team  von  CAIDAO  sind  handverlesene  Persönlichkeiten  mit  sich  ergänzenden   QualiNikationen  und  Kompetenzen,  um  moderne,  kreative  und  exzellente  Beratungsqualität  für   betriebliche  Mitbestimmungsgremien  anzubieten.   CAIDAO  Team   Thomas  Steins   Frank  Lehmhagen   Max-­‐Erik  Niehoff   Vera  Termühlen   Annika  Ulich   ©  CAIDAO.  Alle  Rechte  vorbehalten.   Marek  Wiesner   Maximilian  Bievor   Jörg  S0cher   Marcel  Mudrich   Dr.  Björn  Peters   Anne-­‐Sophie  Becker   Tobias  Schröder   Stefan  Kirst   Jan  Menzer   Wer  wir  sind   3  
  4. 4. CAIDAO  wird  durch  ein  Kuratorium  namhafter  Persönlichkeiten  aus  Wirtschaft,  Wissenschaft   und  Gewerkschaften  unterstützt,  die  sich  mit  ihrer  individuellen  Perspektive  an  der  Entwicklung   von  CAIDAO  beteiligen.   CAIDAO  Kuratorium   Frankfurt   Kassel   Hamburg   München   Ingrid  Sehrbrock   ©  CAIDAO.  Alle  Rechte  vorbehalten.   Berlin   Josef  Wertschulte   Klaudia  Söllner   Chris0an  Thiel   Prof.  Dr.  Nico  Grove   Wer  uns  unterstützt   4  
  5. 5. In  jeder  Situation  auf  Augenhöhe  –  durch  qualiNizierte  strategische  und  inhaltliche  Beratung.   Informa0on   Prüfung  und  Bewertung   Verbesserung  der   Informa0onslage   ©  CAIDAO.  Alle  Rechte  vorbehalten.   Aufzeigen  unzutreffender   Annahmen  und  Ableitungen  in   vorliegenden  Konzepten  der   Arbeitgeberseite   Entwicklung  Alterna0ve   Entwicklung  nachhal0ger  und   umsetzbarer  Alterna0vkonzepte   seitens  der  Gremien   Verhandlung   Ergebnis  sind  gute  Argumente   und  strategisches  Rüstzeug  für   die  Durchsetzung  dieser   Konzepte  sowie  für  die  Einigung   mit  dem  Arbeitgeber   §  Unser  Anspruch  ist,  gemeinsam  mit  unseren  AuOraggebern  betriebliche  Prozesse  sozial  und  ökonomisch  nachhal0ger  zu  gestalten.     §  Wir  entwickeln  Alterna0ven  zu  Unternehmerkonzepten  und  unterstützen  bei  der  Durchsetzung  im  Rahmen  von  Verhandlungen.   Wie  wir  arbeiten   5  
  6. 6. Entsprechend  Ihren  Vorstellungen  nehmen  wir  die  für  Ihr  Projekt  oder  Seminar  gewünschten   und  erforderlichen  Rollen  ein.   Coach  –  zum  Ausbau  von  Gremien  zu   funk0onierenden  Teams  unter  Nutzung  aller   Diversitätspotenziale     Gutachter  –  zur  Erreichung  eines  höheren   Erkenntnis-­‐  und  Informa0onsstandes  z.B.  bei   wirtschaOlichen  Analysen   Ideengeber  –  für  die  Entwicklung  krea0ver   Ideen  und  Lösungsmöglichkeiten  in  scheinbar   ausweglosen  Situa0onen   Projektmanager  –  für  kompetente  Planung,   Umsetzung  und  effek0ves  Controlling  von   Projekten     ©  CAIDAO.  Alle  Rechte  vorbehalten.   Strategieberater  –  durch  sachverständige   Unterstützung  bei  der  Defini0on  und  der   Durchsetzung  von  Zielen   Verhandlungsunterstützer  –  zur   strategischen  und  inhaltlichen  Vorbereitung   sowie  zur  Befähigung  zu  einer  ak0ven   Verhandlungsteilnahme   Moderator  –  für  gemeinsame   Posi0onierungen  im  Gremium  und  eine   effiziente  Arbeitskreisleitung   Referent  –  kompetente  Wissensvermielung   in  auf  Bedürfnisse  des  Gremiums   zugeschnieenen  Seminaren  und  Workshops   Welche  Rollen  wir  einnehmen   6  
  7. 7. Das  Betriebsverfassungsgesetz  sichert  Ihren  Anspruch  auf  unsere  Unterstützung.   Wir  unterstützen  Sie  ...   §  111  BetrVG  Betriebsänderungen   §  bei  der  Einforderung  einer   rechtzei0gen  und  umfassenden   Unterrichtung  über  geplante   Umstrukturierungsmaßnahmen  und   deren  Folgen  wie  z.B.  Stellenabbau,   Leistungsverdichtung   §  bei  Beratungen  mit  dem  Arbeitgeber   ©  CAIDAO.  Alle  Rechte  vorbehalten.   §  bei  der  Entwicklung  von  Alterna0v-­‐   oder  Anpassungskonzepten   §  bei  Erstellung,  Verhandlung  und   Abschluss  von  Interessenausgleich  und   Sozialplan   §  92  a  BetrVG  Personalplanung   §  bei  der  Entwicklung  von  Strategien  für   Personalbemessung  ohne   Leistungsverdichtung   §  bei  der  Suche  nach  Lösungen  in   Demographie-­‐  und  Diversityfragen   §  bei  der  Konzeptentwicklung  für   erfolgreiche  Qualifizierung  und   lebenslanges  Lernen   §  87  BetrVG  Mitbes0mmung   §  bei  der  Erarbeitung  und  Verhandlung   von  Betriebsvereinbarungen  zu   -  Arbeitszeitregelungen   -  Lebensarbeitszeitkonten  /   Wertguthabenvereinbarungen   -  Vereinbarkeit  von  Familie  und  Beruf   -  Schutz  vor  Leistungs-­‐  und   Verhaltenskontrolle   -  Ganzheitlicher  Gesundheitsschutz   -  Psychische  Gefährdungsbeurteilung   -  Vergütungssysteme   §  bei  Beratungen  mit  dem  Arbeitgeber   §  in  der  Einigungsstelle   Wo  wir  unterstützen   7  
  8. 8. Gute  Arbeit  überzeugt  neue  Kunden  –  wir  haben  branchen-­‐  und  themenübergreifend  für   Konzern-­‐  und  Gesamtbetriebsräte  verschiedener  Unternehmen  gearbeitet.   Unsere  letzten  Projekte   §  Unterstützung  bei  einer  Sanierung  im  Rahmen  einer  Insolvenz   §  Unterstützung  bei  einer  Sanierung  auf  Druck  der  Banken   §  Unterstützung  bei  der  Betriebsversammlung   §  Unterstützung  bei  einem  Umbau  der  Vertriebe   §  Unterstützung  bei  der  Bewertung  wirtschaOlicher  Situa0on   §  Unterstützung  bei  der  Einführung  eines  Wertguthabensystems   §  Unterstützung  bei  einem  Change-­‐Projekt   §  Unterstützung  bei  einem  Outsorcing-­‐Projekt   §  Unterstützung  bei  einer  Reorganisa0on  der  Innendienste   §  Unterstützung  bei  der  Harmonisierung  der  Personalsysteme   ©  CAIDAO.  Alle  Rechte  vorbehalten.   §  Modera0on  einer  Strategieklausurtagung   §  Entwicklung  eines  speziellen  Seminarkonzepts     §  ...   Welche  Erfahrung  wir  mitbringen   8  
  9. 9. Sie  können  bei  der  Beauftragung  von  Beraterinnen  und  Beratern  der  CAIDAO   Beratungsgesellschaft  als  Sachverständige  in  sieben  Schritten  vorgehen,  beginnend  mit  einem   unverbindlichen  und  kostenlosen  ersten  Kennenlernen.   Prak0sches  Vorgehen  bei  der  Hinzuziehung  von  CAIDAO   1 §  Kontaktaufnahme  und  erste  persönliche  Vorstellung   2 §  Ermielung  und  Vorschlag  der  Aufgabenschwerpunkte   3 §  Betriebsratsbeschluss   4 §  Informa0on  des  Arbeitgebers  und  Kostenübernahmeerklärung   5 §  Abschluss  eines  Beratervertrags  mit  dem  Unternehmen   ©  CAIDAO.  Alle  Rechte  vorbehalten.   6 §  Konkrete  Zeit-­‐  und  Projektplanung   7 §  Start  des  Projektes   Grundlage  im  BetrVG   §  §  80  Abs.  3  BetrVG     -  Hinzuziehung  von  Sachverständigen   -  Vereinbarung  mit  dem  Arbeitgeber   §  §  111  BetrVG     -  Hinzuziehung  von  Beratern   -  ggfs.  ohne  Zus0mmungserfordernis     (bei  mehr  als  300  BeschäOigten)   §  §  37  Abs.  6  BetrVG     -  Inhouseseminare   §  §  40  BetrVG     -  der  Arbeitgeber  trägt  die  entstehenden   Kosten   Wie  Sie  uns  mandatieren   9  
  10. 10. Bei  Fragen  rund  um  die  Arbeit  von  CAIDAO  stehe  ich  Ihnen  gerne  zur  Verfügung.  Sie  erreichen   mich  am  besten  per  E-­‐Mail  oder  unter  meiner  Mobiltelefonnummer.   Marek  Wiesner     Beruflicher  Hintergrund   §  2007  bis  heute     §  2005  bis  2006     §  2000  bis  2007     §  1998  bis  2000     E-­‐Mail:  marek.wiesner@caidao.de   Mobil:  +49  177  3011696   ©  CAIDAO.  Alle  Rechte  vorbehalten.   Ausbildung  /  Qualifika0on   §  Studium  des  Steuer-­‐  und  Prüfungswesens,  BA  Berlin   §  Studium  der  BetriebswirtschaCslehre,  FernUni  Hagen   §  Studium  der  PoliHkwissenschaCen,  FU  Berlin     CAIDAO  BeratungsgesellschaC,  Berlin,   Gründer,  GesellschaOer  und  GeschäOsführer     DGM  Deutsche  GesellschaC  für  MiDelstandsberatung,  Berlin,   Zuletzt  Senior  Consultant   Corporate  Value  Associates,  Berlin/  Paris/  London,   zuletzt  Projektmanager   Corporate  Management  Consultants,  Berlin,   Studen0scher  Mitarbeiter,  Visual   Tä0gkeitsschwerpunkte   §  Strategische  Beratung  von  Mitbes0mmungsgremien  und  Aufsichtsräten   §  Plausibilitätsprüfungen  von  Managementkonzepten   §  Entwicklung  und  Validierung  von  Businessplänen   §  Erstellung  von  Risikoanalysen   §  Projektsetup  /  Projektmanagement  /  Projektmonitoring   §  Seminare  und  Beratung  für  Aufsichtsräte  und  WirtschaOsausschüsse   §  Entwicklung  von  individuellen  Personalsystemen   ProNil  Marek  Wiesner   10  
  11. 11. …  exzellent  beraten!   Firma   Adresse   Telefon   Telefax   E-­‐Mail   Internetadresse   Facebook   ©  CAIDAO.  Alle  Rechte  vorbehalten.   Sitz   Registergericht   Nummer   GeschäOsführer   CAIDAO  BeratungsgesellschaO  mbH   Köpenicker  Straße  18-­‐20   D-­‐10997  Berlin   +49  30  469991688   +49  30  469991689   info@caidao.de   www.caidao.de   www.facebook.com/CAIDAO.BeratungsgesellschaO   Berlin   Amtsgericht  Berlin   HRB  130  192  B   Thomas  M.  Steins,  Marek  C.  Wiesner     Wie  sie  uns  erreichen   11  

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