Cognitive Computing und Machine Learning im deutschen Mittelstand

ARS
Cognitive Computing
und Machine Learning
im deutschen Mittelstand
- quo vadis?
Dr. Thorsten Gressling, Business Lead Cognitive and AI
ARS Computer und Consulting GmbH

© ARS Computer und Consulting GmbH 2017
COGNITIVE COMPUTING IM MITTELSTAND
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ARSEuropäischer Mittelstand
99,8 % aller Unternehmen in der Europäischen Union gehören zum
Mittelstand
Definition mit bis zu 250 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von
bis zu 50 Millionen Euro umfasst
zwei Drittel aller Angestellten, diese
tragen mehr als 57 Prozent zur Wertschöpfung sowie
34 Prozent zum Export aller Unternehmen bei.
Insgesamt beschäftigen die knapp 23 Millionen mittelständischen
Unternehmen etwa 90 Millionen Menschen in der EU.

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ARSDeutscher Mittelstand
Der deutsche Mittelstand steht im europäischen Vergleich sehr gut
da.
Zwischen 2008 und 2015 ist die Anzahl deutscher KMU von etwa
1,87 Millionen auf über 2,23 Millionen gewachsen:
EU-weiter Spitzenwert.
Im Zeitraum von 2010 bis 2015 +9 Prozent MA,
Umsatz + 18 Prozent zugelegt.
Diese Zuwachsraten liegen bis zu 20 Prozent über den
durchschnittlichen Wachstumsraten aller europäischen KMU.

5
ARSDeutscher Mittelstand - Stärken
Deshalb interessieren sich unsere europäischen Nachbarn seit
langem für das Erfolgsrezept des "German Mittelstand".
Was also macht den deutschen Mittelstand so erfolgreich und
unterscheidet ihn vom Mittelstand anderer EU-Länder?

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http://www.mittelstandsbund.de

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8
ARSDeutscher Mittelstand - Schwächen
Zu den Schwächen im deutschen Mittelstand zählen insbesondere
der Mangel an unternehmerischer Initiative,
fehlender Gründergeist,
bürokratische Hürden und
der weiterhin schleppende Breitbandausbau in Deutschland…
http://www.mittelstandsbund.de/deutscher_mittelstand_schwaechen

9
ARSDeutscher Mittelstand - Schwächen

13
ARS
http://www.computerwoche.de/i/detail/artikel/3330079/1/2682396/EL_mediaN100C9/
Lünendonk Trendstudie (2/2017)
Wo steht ihr Unternehmen im Vergleich zu anderen
Unternehmen ihrer Branche international?

14
ARS

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ARS

17
ARS
Wikipedia. https://de.wikipedia.org/wiki/Kondratjew-Zyklus#/media/File:Kondratieff_Wave.svg
„Paradigmenwechsel“

18
ARS
The Market of AI
18

19
ARSDeep Learning Market Map (9/16)
https:/ / www.cbinsights.com/ blog/ deep-learning-ai-startups-market-map-company-list/ ?utm_source= CB+ Insights+ Newsletter&utm_campaign= e8e8c8a564-
ThursNL_3_16_2017&utm_medium= email

20
ARS
Initiativen
20

21
ARSInitiativen - Bundesregierung

22
ARSInitiativen – 2. Bayern - Applied AI

23
ARSInitiativen
http://appliedai.de/ai/

24
ARSInitiativen – 3. Berlin

ARS
Was beschäftigt am meisten?
Wo liegen die Hürden?

26
ARS
Digitalisierung

27
ARSDigitalisierung
© Morten Rinder Stengaard

28
ARSQuo vadis?
Social impact
Studies result in a ratio up to 50% loss.

29
ARS2025
“By 2025 these machines will have an IQ
greater than 90% of the U.S. population. That
… would put another 50 million jobs within
reach of smart machines.” Harvard Business
https://fityourself.club/in-which-country-would-you-have-liked-your-brain-to-be-manufactured-8faaa3163fb9#.6igvqlh43

30
ARSRisiko eines Jobverlustes

31
ARSTransition Phase
Eat. Sleep. Data.
31

32
ARSHow large are your typical training sets? (Google TPU)
< 10 GB
10 GB - 100 GB
100 GB - 1 TB
1 TB - 10 TB
10 TB - 100 TB
100 TB - 1 PB
> 1 PB

33
ARS
What you can do
to enter the cognitive era

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ARSThe Four Big Players and their “Central Assets”
Google - Web / Cognitive (Youtube!)
Facebook - Social
Amazon - Sales and Logistik
IBM - Taxonomy

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ARSThe Four Big Players and their “Central Assets”
VW/Daimler/BMW - Traffic (vs. Tesla/Uber)
SAP - Business
… your asset here!

36
ARSThis can be done NOW!
 Waterfall (avoid Bethe Paradoxon)
 Agile / Evolutionary
 Startup-approach
Depending on company size
and basic philosophy:

37
ARS
Implementierung
4 Kernpunkte

38
ARSThis can be done NOW! - Non disruptive approaches
Do I have a data
strategy? BEGIN
IMMEDIATELY!
What processes
or patterns are
recognizable?
And thus KI-
automizable?
Social impact:
How do I go to
the management
and to the
colleagues with
this?
Do not start in
panic - evaluate
solutions!

ARS
Cognitive Computing
Hype, Threat or Opportunity?

41
ARSKontaktinformationen
Für Fragen und weitere Informationen stehe ich Ihnen gerne
zur Verfügung:
Dr. Thorsten Gressling
thorsten.gressling@ars.de
+49 89 32468-2035
ARS Computer und Consulting GmbH
Ridlerstraße 37
80339 München
www.ars.de

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