ARS Golden 4

ARS
ARS Golden 4
Wie das Zusammenspiel von Microservices, agiler
Entwicklungsmethodik, DevOps und APIs zum Zugpferd
für Ihr Unternehmen wird
Dietmar Rager und Michael Heiß
ARS Computer und Consulting GmbH

© ARS Computer und Consulting GmbH 2017
ARS Golden 4: Agile, DevOps, APIs, Microservices
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ARSARS Golden 4
ARS Golden 4: Wir entwickeln auf Microservices basierte Lösungen für komplexe Anforderungen unter Einsatz
agiler Entwicklungsmethoden und Prinzipien; Unterstützt durch DevOps-Konzepte und Werkzeuge, wobei die
Definition und Entwicklung von APIs eine zentrale Rolle spielt.

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ARSInhalt
Warum sind die Themen
Microservices, DevOps, Agile und API wichtig?
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3
1 Warum diese 4 –
wie hängen sie zusammen?
Warum sind es die ARS Golden 4 –
welche Synergien ergeben sich?

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ARSInhalt
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1 Warum diese 4 –

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ARS
Agile
DevOps
APIs
Microservices
Warum sind die Themen wichtig?
 Ziele
 Schnelleres Time to Market
 Reaktionsgeschwindigkeit
 Risiken minimieren und bessere Transparenz für den Fachbereich
(ggf. durch Variation iterativ/inkrementell)
 Prozess-Overhead reduzieren (Lean)
 HR-Dimension
 Leichter MA erhalten / behalten
 Wertschätzung / Engagement

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ARS
Agile
DevOps
APIs
Microservices
 Herausforderungen
 Nicht nur agile Entwicklung in der IT, sondern agile Organisation
 Nicht nur Tools und Prozesse anpassen -> Kulturwandel
 Nicht nur "ein bisschen 'SCRUM", sondern richtig! Gerne SCRUM.
 Im „Großen“:
Wie die Prinzipien des „Agilen Manifests“ respektieren und davon profitieren
ohne die zusätzlichen Herausforderungen einer sehr großen heterogenen
aber stark interdependenten IT-Landschaft und weiterer fachlicher Zwänge
zu ignorieren?
Zum Beispiel: SAFe, siehe www.scaledagile.com

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ARS
Agile
DevOps
APIs
Microservices
 Ziele
 Schnelleres Time to Market
 Verbesserung von Software Release Zyklen
 Verbesserung der Softwarequalität
 Verbesserung der Softwaresicherheit
 Overhead reduzieren („If it hurts …“)
 Risiken minimieren
Automatisierung, klare Zuständigkeiten, übergreifende Prozesse, Transparenz
 Mehr und schnellere Deployments
 Schnelles Feedback

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ARS
Agile
DevOps
APIs
Microservices

http://itrevolution.com/the-three-ways-principles-underpinning-devops/

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ARS
Agile
DevOps
APIs
Microservices
 Wie?
 Automatisierung CI/CD
 Testen, Build, Deployment, Konfiguration, …
 Lose gekoppelte Architektur
 Leistungsfähige Teams
 Führung für den Wandel
 Kultur des Vertrauens
 Technologien und Prozesse, die Entwickler produktiv machen
 Unterstützung bei Innovation und beim Austesten von Neuem
 Schlankes Produktmanagement
 Kleine Pakete / Änderungen / Erweiterungen

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ARS
Agile
DevOps
APIs
Microservices
 Ziele
 Neue Geschäftsmodelle und Geschäftsbeziehungen
 Kundenorientierung nach intern und extern
 Contract First
 Meine Kollegen, die meine API nutzen, sind meine Kunden
 Multichannel … Omnichannel
 Reuse!
 Marketingaspekt:
Kunden, Partner und HR
 Cloud Readyness (Cloud-Technologie on premise -> Multicloud)

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ARS
Agile
DevOps
APIs
Microservices
 Schnitt und Granularität der APIs -> Design Guideline
 Security / Governance
 Kundenorientierung nach intern und extern
 Entwicklerportale
 Abgestufte Governance
 Kulturwandel zu
 API First
 API Economy

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ARS
Agile
DevOps
APIs
Microservices
 Microservices
 Anwendung = Komposition kleiner Services
 Ein Service entspricht einer Teildomäne des Problems
 Jeder Service ein eigenständiger Prozess
 Kommunikation über leichtgewichtige Mechanismen
 Services sind unabhängig deploybar
 Hoher Grad an Automatisierung und Autonomie
 Stärken
 Leicht skalierbar, leicht ersetzbar, leicht deploybar

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ARS
Agile
DevOps
APIs
Microservices
 Komplexität
 Testen
 Debugging
 Logging / Tracing
 Polyglott
 Sicherheit
 Verteiltes System,
viele Verbindungen
 Betrieb

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ARSInhalt
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3
1 Warum diese 4 –

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ARS
Agile
DevOps
APIs
Microservices
Warum diese 4 – wie hängen sie zusammen?
 Microservices nur mit DevOps
 Microservices ohne Automatisierung nicht beherrschbar (realistische Anzahl)
 Microservices Architektureigenschaften
 Unabhängigkeit der Teams
 Geschwindigkeit in Entwicklung, Testen, Deployment, Rollback
 Nachvollziehbarkeit
 Feedback Loop
 DevOps
 Für alle Stacks und Architekturansätze
 Unabhängig von Microservices, aber je modularer und öfter Releases, desto sinnvoller
 Kulturen passen zueinander und fördern sich gegenseitig

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ARS
Agile
DevOps
APIs
Microservices
 Mindset passt zusammen
 Teams sind zentral
 Teams sind in hohem Maße autonom
 API ohne Microservices geht  suboptimal
 Microservices ohne API  Chance in der externen Dimension vertan
 Microservices führen zu einer SOA wie sie sein sollte,
d.h. heute insbesondere agil

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ARS
Agile
DevOps
APIs
Microservices
 Teams !!
 Interdisziplinär
 Empowerment und Autonomie
 Granularität der Microservices und Größe der Teams
 Mindset passt zusammen
 Agile ist Voraussetzung für
 Microservices und
 DevOps

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Agile
DevOps
APIs
Microservices
 Agile Teams
 Brauchen automatisierte Builds, Tests, Deployments
 Offen für Änderungen
 Flexibel für den Kunden
 Eigenständige Wertschöpfung des Teams mit DevOps möglich
 DevOps
 Anwendung von Agile jenseits des Entwicklungsteams
 Fachbereich, Betrieb

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ARS
Agile
DevOps
APIs
Microservices
 Externe Kunden von APIs
sind agil und erwarten Agilität von ihren API Providern
 Interne Kunden, die bereits agil sind,
erwarten Agilität bzgl. API
 Beide Ansätze zielen auf Effizienz und Verantwortung von Teams

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ARS
Agile
DevOps
APIs
Microservices
 DevOps mit APIs
 Automatisierung mit Werkzeugen (COTS)
 Integration in Pipelines über APIs
 Cloud, hybride Cloud, On premise
 Integration über APIs
 APIs
 Viele APIs managen nur mit Automatisierung

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ARSInhalt
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1 Warum diese 4 –

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ARSSynergien: z.B. auf dem Weg zum API Anbieter
API Anbieter
Beratung und Evaluierung
Architekturberatung
Installation und Implementierung
Evaluierung API Mgmt Lösung
IBM API Connect PoC
API Design Guideline
API Lifecycle (Governance, Prozesse, Rollen)
API Development (Architektur & Tools)
API Security (OAuth / OpenID Connect)
Cloud Native Applications / Microservices
Installation IBM API Connect
Customizing
API Implementierung(en)
30 Tage 60 Tage 90 Tage
Continuous Delivery / DevOps
Benchmark API Initiative
Services
Managed Service 24/7
Upgrade(s)
API Implementierung(en)

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ARSSynergien: Online-Systeme
Monolithischer Ansatz
Zur Laufzeit zwar verteilt
Monolithisch in Entwicklung / Deployment
Data Access
CustomerService OrderService
ProductService SearchService
HTML JavaScript MVCCSS Relational
Database
NoSQL
Store
HTTP
HTTP
HTTP

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ARSSynergien: Online-Systeme
Stark verteilter Ansatz – Stichwort: Microservices
ProductService
HTTP
HTTP
HTTP
Gateway
SearchService
DataIntegration
(Messaging)
CustomerService
OrderService
AMQP
AMQP
https://api.foo.bar/...

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ARSSynergien: Kurz Monolithen vs. Microservices
The
„Microservices
premium“

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ARSSynergien: Einheitliche Methodik  Technik
Technik:
vielfältig/
Polyglott
Methoden:
einheitlich und
stimmig
Know-how-
Erwerb:
ganzheitlich
z.B. Full Stack 

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ARSTAFF (2v3)
Target IT
 Fast Time 2 Market
 Agility
 Fast Technology
Exploitation
 Sustainable/Maintainable
 Governance friendly
 Enough consistency for
new fast architecture
 High consistency for
settled, matured and
strategic architecture
Classic IT
Groomed
Tech Stack
Polyglott
Tech Stack
Traditional
Tech Stack

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ARSSynergien: Wie umgehen mit Legacy und Fast?
IT Lanes für eine agile IT Architektur
System
Subsystem
Services
Microservices
APIs
Strategic
Reassessment
xSR
Fast
Lane
Agile
Microservices
Strategic
Lane
Scaled Agile
Microservices
Enterprise
Services
Legacy
Lane
Process driven
Monolith
Polyglott
Tech
Stack
Groomed
Tech
Stack
Traditional
Tech
Stack
API‘s
Enterprise Application Integration
L S F
New
New
New
xSR
xSR

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ARSARS Golden 4
ARS Golden 4: Wir entwickeln auf Microservices basierte Lösungen für komplexe Anforderungen unter Einsatz
agiler Entwicklungsmethoden und Prinzipien; Unterstützt durch DevOps-Konzepte und Werkzeuge, wobei die
Definition und Entwicklung von APIs eine zentrale Rolle spielt.

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ARSKontaktinformationen
Für Fragen und weitere Informationen
stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung:
Dietmar Rager
Abteilungsleiter Modern Web
Senior Consultant
dietmar.rager@ars.de
+49 89 32468-185
Michael Heiß
Business Leader API Economy
APItekt
michael.heiss@ars.de
+49 89 32468-2040

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ARSARS Computer und Consulting GmbH
 ARS Computer und Consulting GmbH ist eines der führenden Unternehmen im Bereich
Software Engineering
 Unsere Mission: hochwertige Beratung und erfolgreiche Projekte zur Entwicklung
qualitativ exzellenter Software: The Art of Software Engineering
 Seit über 20 Jahren hat unser Team die Kreativität, das Wissen, die Übung und Intuition,
die unsere Kunden für ihre erfolgreichen Softwareprojekte benötigen. Wir entwickeln
nicht nur individuelle Software, sondern unterstützen unsere Kunden bei Ihren
Entwicklungsprojekten ganzheitlich. Vom Design über Architekturberatung, Entwicklung,
Qualitätssicherung, Betriebskonzepte mit DevOps bis hin zur Einführung eines Application
Lifecycle Managements.
 Im Fokus dabei: die „ARS Golden 4“. Microservices-Architekturen, umgesetzt mit agilen
Entwicklungsmethoden, unterstützt durch DevOps-Tools und -Prozesse, mit einer klaren
Ausrichtung auf APIs – nach innen und nach außen.
 Unsere Vision: Kognitive Lösungen sind für uns die Zukunft, deshalb arbeiten wir schon
jetzt mit Machine Learning von der Apple Smartwatch bis zum IBM Mainframe:
Software Engineering for a Cognitive World
Lassen Sie uns gemeinsam Neues schaffen, das begeistert.

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