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Wir stärken die Städte.
Vom Problemfall zum Leuchtturm
Die Entwicklung des Hertie Warenhauses
zum Löwentor Wolfenbüttel
Benedikt Schmidt-Waechter
iandus Unternehmensgruppe, Düsseldorf
6. CoRE Handelsimmobilientag 2015
München, den 22.10.2015
Agenda
1. Die iandus Unternehmensgruppe
2. Problemfälle und Leuchttürme
3. Projektbeispiel Löwentor Wolfenbüttel
4. Zusammenfassung
iandus Unternehmensgruppe GmbH & Co. KG
Im Überblick
Spezialisten für
Inhabergeführtes
Unternehmen
Handelsimmobilien (High-Street- und Center-Immobilien)
Innenstadtstandorte
Mittelstädte
Umnutzung von Warenhäusern
als Investor, Entwicklungspartner oder Fee-Developer
Projektentwicklung
Vermietung
Generalplanung, Projektmanagement, Projektsteuerung, Controlling
Property Management, Objektmanagement, Centermanagement
Beratung von Kommunen
in allen Phasen der immobilienwirtschaftlichen Nutzung
Gesellschafter-Geschäftsführer
Benedikt Schmidt-Waechter
Fokussierung auf
iandus - Referenzen
Unsere Stärke sind Handelsimmobilien
Lookentor Lingen sass.am.markt Langenfeld Storm Galerie Husum Stadttor Ratingen
Stadthaus Galerie Beratung Stadt Singen
Ems Galerie Rheine Andernach Markt 17-22 Ratingen Hohentwiehl Galerie ECE
Die Ausgangssituation:
- Bedeutungsverlust der Warenhäuser
- besonders: Mittelstädte und Stadteilzentren
- Verlust der merkantilen Mitte mit der Schließung des Warenhauses
- Frequenzrückgang
- zunehmender Leerstand auch im Umfeld
- städtebaulicher Mißstand
- häufig hohe Restbuchwerte beim Eigentümer
- Deckenhöhen und Stützenraster
- Technik und Fassaden nicht mehr verwendbar
Von Problemfällen…
Die Chancen:
- häufig sehr gute Lage
- gewachsener und „gelernter“ Standort
- Chance für Großflächen besonders in historischen Stadtkernen
- bestehendes Planungs- und Baurecht
- Erweiterung der Angebots- und Sortimentsvielfalt
- Ausstrahlung auf die benachbarten Grundstücke und Lagen
… zu Leuchttürmen
Was ist also zu tun?
Hertie Wolfenbüttel
wird zum Löwentor
Sorgfältige Analysen führen zu individuellen Lösungen
- Historie und Städtebau
- Architektur und Materialien
- Standort- und Marktbedingungen, Bestand und Chancen
- Bausubstanz, Technik und Schadstoffe
Historische und städtebauliche Analyse
Impressionen aus Wolfenbüttel
Alle Fotos dieser Folie: Copyright mit freundlicher Genehmigung Stadt Wolfenbüttel
Historische und städtebauliche Analyse
Impressionen aus Wolfenbüttel
Historische und städtebauliche Analyse
Das historische Löwentor
1754 1839 1880
Schlossfestung mit historischem Löwentor erste Besiedlung und Straßenflucht Sichtachse zum Schloß
Architektur-Analyse
Die Materialien in der Innenstadt
Standort-Analyse
Fußgänger-Frequenzen
Basisdaten
 Einwohnerzahl 54.000 Einwohner, Hochschul- und Schulstandort
 Demografie Zuzüge aus Braunschweig, Salzgitter, Wolfsburg
 Kaufkraft 105 (Kaufkraftkennziffer)
 Zentralität 95 (Zentralitätskennziffer)
 Wirtschaftskraft Jägermeister und viele erfolgreiche Mittelstandsbetriebe
 Händler-Bestand viele Filialisten, lokale Spezialisten, keine Großflächen
 Marktpotential 60 Mio € Umsatzpotential, 20.000 m2 VK-Fläche
Was fehlt? Was will der Kunde?
Junge, modische Marken / Großflächenanbieter
 als Ergänzung zum bestehenden Angebot
 als Alternative zum online-Angebot
Hohe gastronomische Kompetenz
 Qualität der Konzepte (im Ausbau, Möblierung der Außen-Sitzflächen)
 Erhöhung der Verweildauer
Attraktive Büronutzungen im 2. Obergeschoß
Ca. 160 komfortable Stellplätze
Markt-Analyse
und Vermietungsstrategie
Umsetzung in der Projektentwicklung
beliebte Marken – beliebte Mieter – zufriedene Kunden
Umsetzung in die Gebäudeplanung
Erdgeschoss - Einbindung in die Lage mit Sog-Wirkung
Umsetzung in die Gebäudeplanung
1. Obergeschoss
Umsetzung in die Gebäudeplanung
2. Obergeschoss
Löwentor Wolfenbüttel
am Tag
Löwentor Wolfenbüttel
und am Abend
Projektablauf
 Gründung Projektgesellschaft 
 Wechsel des Vorhabenträgers 
 Durchführungsvertrag 
 Grundstückskaufvertrag 
 B-Planverfahren 
 Öffentliche Bürgerveranstaltung, Bürgerbeteiligung Juli 2015
 Satzungsbeschluß Dezember 2015
 Baugenehmigungsverfahren
 Bauantrag September 2015
 Baugenehmigung Dezember 2015
 Realisierung
 Geplanter Baubeginn Frühjahr 2016
 Geplante Eröffnung Herbst 2017
Noch ein paar…
Daten und Fakten
Mit diesen Stärken
leuchtet der Leuchtturm
Städtebauliche Stärken:
 Flexible Shopzuschnitte
 Erschließung aus dem Erdgeschoss
 Klar strukturierte Fassade, hoher Schaufensteranteil
 Klare Gebäudekanten
 Neuer, komfortabler Parkraum
Stärkung der Einkaufsstadt Wolfenbüttel:
 Ergänzung des innerstädtischen Sortiments
 Ansiedlung moderner Einzelhandelskonzepte
 Steigerung der Fußgängerfrequenz in der Innenstadt
 Positive Ausstrahlung auf die benachbarten Lagen
 Kaufkraftbindung und -zufluss nach Wolfenbüttel
 Verdichtung des innenstadtrelevanten Einzelhandels
 Profilierung der Marke „Einkaufsstadt Wolfenbüttel“
Hertie Wolfenbüttel
ein Problemfall
Löwentor Wolfenbüttel
ein Leuchtturm
Danke…
für Ihr Interesse und Ihre Aufmerksamkeit.
Ich freue mich auf Ihre Fragen.

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Vom Problemfall zum Leuchtturm - Die Entwicklung des Hertie Warenhauses zum Löwentor Wolfenbüttel

  • 1. Wir stärken die Städte. Vom Problemfall zum Leuchtturm Die Entwicklung des Hertie Warenhauses zum Löwentor Wolfenbüttel Benedikt Schmidt-Waechter iandus Unternehmensgruppe, Düsseldorf 6. CoRE Handelsimmobilientag 2015 München, den 22.10.2015
  • 2. Agenda 1. Die iandus Unternehmensgruppe 2. Problemfälle und Leuchttürme 3. Projektbeispiel Löwentor Wolfenbüttel 4. Zusammenfassung
  • 3. iandus Unternehmensgruppe GmbH & Co. KG Im Überblick Spezialisten für Inhabergeführtes Unternehmen Handelsimmobilien (High-Street- und Center-Immobilien) Innenstadtstandorte Mittelstädte Umnutzung von Warenhäusern als Investor, Entwicklungspartner oder Fee-Developer Projektentwicklung Vermietung Generalplanung, Projektmanagement, Projektsteuerung, Controlling Property Management, Objektmanagement, Centermanagement Beratung von Kommunen in allen Phasen der immobilienwirtschaftlichen Nutzung Gesellschafter-Geschäftsführer Benedikt Schmidt-Waechter Fokussierung auf
  • 4. iandus - Referenzen Unsere Stärke sind Handelsimmobilien Lookentor Lingen sass.am.markt Langenfeld Storm Galerie Husum Stadttor Ratingen Stadthaus Galerie Beratung Stadt Singen Ems Galerie Rheine Andernach Markt 17-22 Ratingen Hohentwiehl Galerie ECE
  • 5. Die Ausgangssituation: - Bedeutungsverlust der Warenhäuser - besonders: Mittelstädte und Stadteilzentren - Verlust der merkantilen Mitte mit der Schließung des Warenhauses - Frequenzrückgang - zunehmender Leerstand auch im Umfeld - städtebaulicher Mißstand - häufig hohe Restbuchwerte beim Eigentümer - Deckenhöhen und Stützenraster - Technik und Fassaden nicht mehr verwendbar Von Problemfällen…
  • 6. Die Chancen: - häufig sehr gute Lage - gewachsener und „gelernter“ Standort - Chance für Großflächen besonders in historischen Stadtkernen - bestehendes Planungs- und Baurecht - Erweiterung der Angebots- und Sortimentsvielfalt - Ausstrahlung auf die benachbarten Grundstücke und Lagen … zu Leuchttürmen
  • 7. Was ist also zu tun?
  • 8. Hertie Wolfenbüttel wird zum Löwentor Sorgfältige Analysen führen zu individuellen Lösungen - Historie und Städtebau - Architektur und Materialien - Standort- und Marktbedingungen, Bestand und Chancen - Bausubstanz, Technik und Schadstoffe
  • 9. Historische und städtebauliche Analyse Impressionen aus Wolfenbüttel Alle Fotos dieser Folie: Copyright mit freundlicher Genehmigung Stadt Wolfenbüttel
  • 10. Historische und städtebauliche Analyse Impressionen aus Wolfenbüttel
  • 11. Historische und städtebauliche Analyse Das historische Löwentor 1754 1839 1880 Schlossfestung mit historischem Löwentor erste Besiedlung und Straßenflucht Sichtachse zum Schloß
  • 14. Basisdaten  Einwohnerzahl 54.000 Einwohner, Hochschul- und Schulstandort  Demografie Zuzüge aus Braunschweig, Salzgitter, Wolfsburg  Kaufkraft 105 (Kaufkraftkennziffer)  Zentralität 95 (Zentralitätskennziffer)  Wirtschaftskraft Jägermeister und viele erfolgreiche Mittelstandsbetriebe  Händler-Bestand viele Filialisten, lokale Spezialisten, keine Großflächen  Marktpotential 60 Mio € Umsatzpotential, 20.000 m2 VK-Fläche Was fehlt? Was will der Kunde? Junge, modische Marken / Großflächenanbieter  als Ergänzung zum bestehenden Angebot  als Alternative zum online-Angebot Hohe gastronomische Kompetenz  Qualität der Konzepte (im Ausbau, Möblierung der Außen-Sitzflächen)  Erhöhung der Verweildauer Attraktive Büronutzungen im 2. Obergeschoß Ca. 160 komfortable Stellplätze Markt-Analyse und Vermietungsstrategie
  • 15. Umsetzung in der Projektentwicklung beliebte Marken – beliebte Mieter – zufriedene Kunden
  • 16. Umsetzung in die Gebäudeplanung Erdgeschoss - Einbindung in die Lage mit Sog-Wirkung
  • 17. Umsetzung in die Gebäudeplanung 1. Obergeschoss
  • 18. Umsetzung in die Gebäudeplanung 2. Obergeschoss
  • 21. Projektablauf  Gründung Projektgesellschaft   Wechsel des Vorhabenträgers   Durchführungsvertrag   Grundstückskaufvertrag   B-Planverfahren   Öffentliche Bürgerveranstaltung, Bürgerbeteiligung Juli 2015  Satzungsbeschluß Dezember 2015  Baugenehmigungsverfahren  Bauantrag September 2015  Baugenehmigung Dezember 2015  Realisierung  Geplanter Baubeginn Frühjahr 2016  Geplante Eröffnung Herbst 2017 Noch ein paar… Daten und Fakten
  • 22. Mit diesen Stärken leuchtet der Leuchtturm Städtebauliche Stärken:  Flexible Shopzuschnitte  Erschließung aus dem Erdgeschoss  Klar strukturierte Fassade, hoher Schaufensteranteil  Klare Gebäudekanten  Neuer, komfortabler Parkraum Stärkung der Einkaufsstadt Wolfenbüttel:  Ergänzung des innerstädtischen Sortiments  Ansiedlung moderner Einzelhandelskonzepte  Steigerung der Fußgängerfrequenz in der Innenstadt  Positive Ausstrahlung auf die benachbarten Lagen  Kaufkraftbindung und -zufluss nach Wolfenbüttel  Verdichtung des innenstadtrelevanten Einzelhandels  Profilierung der Marke „Einkaufsstadt Wolfenbüttel“
  • 25. Danke… für Ihr Interesse und Ihre Aufmerksamkeit. Ich freue mich auf Ihre Fragen.