PR-Trendmonitor
      PR-Budgets
          und
 Kommunikationsstrategien

          April 2009
PR-Trendmonitor

Inhalt:

•    Untersuchungsansatz
•    Themenschwerpunkte
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PR-Trendmonitor, April 2009...
Untersuchungsansatz

 Der PR-Trendmonitor stellt die Ergebnisse einer                     Untersuchungsdesign:
 Online-Bef...
Themenschwerpunkte

  Beim PR-Trendmonitor wurden Fach- und Führungskräfte aus Pressestellen von
  Unternehmen und aus PR-...
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Budgets und Honorarumsätze




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Ergebnisse – Pressestellen/Agenturen: Budgets/Honorarumsätze
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Ergebnisse – Pressestellen: Budgets
  Wie wird sich das PR-Budget 2009 Ihres Unternehmens gegenüber dem Vorjahr verändern?...
Ergebnisse – Pressestellen: Budgets
  Wie wird sich das PR-Budget 2009 Ihres Unternehmens gegenüber dem Vorjahr verändern?...
Ergebnisse – Agenturen: Honorarumsätze
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Ergebnisse – Agenturen: Honorarumsätze
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Arbeitsplatz und Gehalt




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Angesichts der Finanzkrise haben viele Branchen mit Umsatzei...
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Wurde wegen der wirtschaftlichen Lage Ihre erfolgsabhängige ...
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Wie wird sich die Mitarbeiteranzahl in Ihrer PR-Agentur Ihrer Ansicht nach...
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Wie wird sich die Mitarbeiteranzahl in Ihrer PR-Agentur Ihrer Ansicht nach...
PR-Strategie




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Gibt es in Ihrem Unternehmen eine ausgereifte Kommunikationsstrategie, ...
Ergebnisse – Pressestellen: PR-Strategie
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Gibt es bei Ihren Kunden eine ausgereifte Kommunikationsstrategie, die sich an der
Unt...
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Gibt es in Ihrem Unternehmen eine ausgereifte Kommunikationsstrategie, die sich a...
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Gibt es in Ihrem Unternehmen eine ausgereifte Kommunikationsstrategie, die sich a...
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Wie beurteilen Sie die Qualität der PR-Strategie nach Schulnoten? (Pres...
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Welche qualitativen Mängel                                             ...
Ergebnisse – Pressestellen: PR-Strategie
Welche qualitativen Mängel sehen Sie bei der PR-Strategie Ihres Unternehmens?
> U...
Ergebnisse – Pressestellen: PR-Strategie
Welche qualitativen Mängel sehen Sie bei der PR-Strategie Ihres Unternehmens?
> B...
Erfolgsmessung der PR-Arbeit




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Wie ermitteln Sie den
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Wie ermitteln Sie den Erfolg der Pressearbeit?
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Wichtigste Wirtschaftsjournalisten




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Ergebnisse – Pressestellen/Agenturen: Wichtigste Wirtschaftsjournalisten
Welches sind Ihrer Meinung nach die drei wichtigs...
Twitter




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Ergebnisse – Pressestellen/Agenturen: Twitter
Der Micro Blogging Dienst Twitter ist momentan in aller Munde. "Twittern" Si...
Ergebnisse – Pressestellen/Agenturen: Twitter
Was halten Sie von Twitter?




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PR-Trendmonitor Juli 2009
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PR-Trendmonitor Juli 2009

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Der PR-Trendmonitor stellt die Ergebnisse einer Online-Befragung dar, die von der dpa-Tochter news aktuell und Faktenkontor durchgeführt wurde. Dabei wurde untersucht, wo die derzeitigen Tendenzen und Entwicklungen in der Kommunikationsbranche liegen.

Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus der Kommunikationsbranche.

Befragungszeitraum:
Die Daten sind vom 17. März bis zum
13. April 2009 erhoben worden.

Teilnehmer:
1.620 Fach- und Führungskräfte aus PR- Agenturen und Pressestellen verschiedener Unternehmen. Die Ergebnisse sind auf eine Nachkommastelle gerundet.

Themen:
•Budgets/Honorarumsätze
•Arbeitsplatz und Gehalt
•PR-Strategie
•Erfolgsmessung der PR-Arbeit
•Wichtigste Wirtschaftsjournalisten
•Twitter
•PR-Videos
•Kommunikationsmedien
•Statistik

Veröffentlicht in: Business, News & Politik
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PR-Trendmonitor Juli 2009

  1. 1. PR-Trendmonitor PR-Budgets und Kommunikationsstrategien April 2009
  2. 2. PR-Trendmonitor Inhalt: • Untersuchungsansatz • Themenschwerpunkte • Ergebnisse PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 2 © news aktuell GmbH
  3. 3. Untersuchungsansatz Der PR-Trendmonitor stellt die Ergebnisse einer Untersuchungsdesign: Online-Befragung dar, die von der dpa-Tochter Als Methode wurde eine Internetbefragung news aktuell und Faktenkontor durchgeführt gewählt. wurde. Dabei wurde untersucht, wo die derzeitigen Tendenzen und Entwicklungen in der Kommunikationsbranche liegen. Die Umfrage Zielgruppe: wurde in Kooperation mit GPRA entwickelt. Fach- und Führungskräfte aus der Kommunikationsbranche. Befragungszeitraum: Die Daten sind vom 17. März bis zum 13. April 2009 erhoben worden. Sie suchen für Ihr Unternehmen oder Ihre Kunden spannende Daten und Fakten über bestimmte Branchen oder Themenbereiche? Mit den Teilnehmer: Online-Trendumfragen helfen wir Ihnen dabei, Themen und Trends zu erkennen, die Sie gezielt für Ihre Pressearbeit verwerten können. 1.620 Fach- und Führungskräfte aus PR- Weitere Informationen unter: Agenturen und Pressestellen verschiedener http://www.faktenkontor.de/studienkontor/trendstudien.html Unternehmen. Die Ergebnisse sind auf eine Kontakt: info@faktenkontor.de Nachkommastelle gerundet. PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 3 © news aktuell GmbH
  4. 4. Themenschwerpunkte Beim PR-Trendmonitor wurden Fach- und Führungskräfte aus Pressestellen von Unternehmen und aus PR-Agenturen zu den folgenden Themenschwerpunkten befragt: • Budgets/Honorarumsätze • Arbeitsplatz und Gehalt • PR-Strategie • Erfolgsmessung der PR-Arbeit • Wichtigste Wirtschaftsjournalisten • Twitter • PR-Videos • Kommunikationsmedien • Statistik PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 4 © news aktuell GmbH
  5. 5. Ergebnisse Wo arbeiten Sie? 60,2% 39,8% in der Pressestelle eines Unternehmens, Verbandes oder einer Verwaltung in einer PR-Agentur Pressestellen: N = 976 Agenturen: N = 644 PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 5 © news aktuell GmbH
  6. 6. Budgets und Honorarumsätze PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 6 © news aktuell GmbH
  7. 7. Ergebnisse – Pressestellen/Agenturen: Budgets/Honorarumsätze Wie wird sich das PR-Budget 2009 Ihres Unternehmens gegenüber dem Vorjahr verändern? (Pressestellen) Wie werden sich die Honorarumsätze 2009 Ihrer Agentur gegenüber dem Vorjahr verändern? (Agenturen) 60% 53,5% 50% 43,1% 40% 30% 18,7% 20% 16,2% 14,1% 14,6% 11,2% 12,4% 9,3% 10% 7,0% 0% Zuw achs um mehr Zuw achs um bis zu Etw a gleich bleibend Kürzung um bis zu Kürzung um mehr als als 10% 10% 10% 10% Pressestellen: N = 972 Pressestellen PR-Agenturen Agenturen: N = 636 PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 7 © news aktuell GmbH
  8. 8. Ergebnisse – Pressestellen: Budgets Wie wird sich das PR-Budget 2009 Ihres Unternehmens gegenüber dem Vorjahr verändern? > Unternehmensgröße Sampleaufteilung nach Unternehmensgröße Weniger als 501 bis 1001 bis Mehr als 50 51 bis 200 201 bis 500 1000 5000 5000 Gesamt Durchschnitt* Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter N= 972 832 249 197 104 75 126 81 Zuwachs um mehr als 10% 7,0% 7,0% 7,6% 7,1% 6,7% 8,0% 6,3% 4,9% Zuwachs um bis zu 10% 9,3% 9,4% 14,9% 6,1% 11,5% 5,3% 7,9% 3,7% Etwa gleich bleibend 53,5% 53,4% 57,0% 61,4% 55,8% 50,7% 44,4% 35,8% Kürzung um bis zu 10% 14,1% 14,3% 10,8% 11,7% 12,5% 20,0% 18,3% 22,2% Kürzung um mehr als 10% 16,2% 16,0% 9,6% 13,7% 13,5% 16,0% 23,0% 33,3% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 8 © news aktuell GmbH
  9. 9. Ergebnisse – Pressestellen: Budgets Wie wird sich das PR-Budget 2009 Ihres Unternehmens gegenüber dem Vorjahr verändern? > Branche Sampleaufteilung nach Branche Verwaltung Produzierendes Dienstleistung oder Gesamt Durchschnitt* Gewerbe Handel (ohne Handel) Verband N= 972 830 180 61 388 201 Zuwachs um mehr als 10% 7,0% 7,0% 6,1% 9,8% 6,4% 8,0% Zuwachs um bis zu 10% 9,3% 9,5% 7,8% 13,1% 9,0% 10,9% Etwa gleich bleibend 53,5% 53,5% 43,3% 39,3% 54,1% 65,7% Kürzung um bis zu 10% 14,1% 14,1% 14,4% 16,4% 16,0% 9,5% Kürzung um mehr als 10% 16,2% 15,9% 28,3% 21,3% 14,4% 6,0% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 9 © news aktuell GmbH
  10. 10. Ergebnisse – Agenturen: Honorarumsätze Wie werden sich die Honorarumsätze 2009 Ihrer Agentur gegenüber dem Vorjahr verändern? > Agenturgröße Sampleaufteilung nach Agenturgröße Mehr als Durch- 2 bis 5 6 bis 10 11 bis 50 51 bis 100 100 Gesamt schnitt* 1 Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter N= 636 529 46 132 86 165 61 39 Zuwachs um mehr als 10% 11,2% 11,2% 17,4% 15,9% 8,1% 11,5% 3,3% 5,1% Zuwachs um bis zu 10% 18,7% 19,1% 13,0% 27,3% 18,6% 11,5% 29,5% 15,4% Etwa gleich bleibend 43,1% 43,3% 52,2% 34,1% 39,5% 47,3% 42,6% 56,4% Kürzung um bis zu 10% 14,6% 14,9% 6,5% 10,6% 18,6% 15,8% 19,7% 20,5% Kürzung um mehr als 10% 12,4% 11,5% 10,9% 12,1% 15,1% 13,9% 4,9% 2,6% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 10 © news aktuell GmbH
  11. 11. Ergebnisse – Agenturen: Honorarumsätze Wie werden sich die Honorarumsätze 2009 Ihrer Agentur gegenüber dem Vorjahr verändern? > Medienhochburgen Medienhochburg Frankfurt am Gesamt Durchschnitt* Berlin Hamburg Köln Leipzig München Stuttgart Andere Stadt Main N= 636 531 72 47 88 36 3 95 16 174 Zuwachs um mehr als 10% 11,2% 10,9% 12,5% 0,0% 13,6% 2,8% 0,0% 12,6% 6,3% 13,2% Zuwachs um bis zu 10% 18,7% 19,0% 20,8% 17,0% 20,5% 16,7% 33,3% 13,7% 18,8% 21,3% Etwa gleich bleibend 43,1% 43,3% 40,3% 51,1% 43,2% 41,7% 66,7% 50,5% 50,0% 37,9% Kürzung um bis zu 10% 14,6% 14,9% 12,5% 17,0% 12,5% 25,0% 0,0% 15,8% 12,5% 14,4% Kürzung um mehr als 10% 12,4% 11,9% 13,9% 14,9% 10,2% 13,9% 0,0% 7,4% 12,5% 13,2% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 11 © news aktuell GmbH
  12. 12. Arbeitsplatz und Gehalt PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 12 © news aktuell GmbH
  13. 13. Ergebnisse – Pressestellen/Agenturen: Arbeitsplatz und Gehalt Angesichts der Finanzkrise haben viele Branchen mit Umsatzeinbußen und finanziellen Schwierigkeiten zu rechnen. Machen Sie sich Sorgen, Ihren Arbeitsplatz zu verlieren? Ich mache mir derzeit… 60% 56,7% 50% 46,9% 40,5% 40% 36,4% 30% 20% 10,2% 10% 4,3% 2,6% 2,4% 0% ständig Sorgen. häufig Sorgen. ab und zu Sorgen. keine Sorgen. Pressestellen PR-Agenturen Pressestellen: N = 958 Agenturen: N = 629 PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 13 © news aktuell GmbH
  14. 14. Ergebnisse – Pressestellen: Arbeitsplatz und Gehalt Angesichts der Finanzkrise haben viele Branchen mit Umsatzeinbußen und finanziellen Schwierigkeiten zu rechnen. Machen Sie sich Sorgen, Ihren Arbeitsplatz zu verlieren? > Position: Ich mache mir derzeit… Sampleaufteilung nach Position in der Pressestelle Leiter(in) Unternehmens- Presse- Sach- Gesamt Durchschnitt* kommunikation sprecher(in) bearbeiter(in) Assistent(in) Volontär(in) Praktikant(in) N= 958 821 300 331 123 56 7 4 ständig Sorgen. 2,6% 2,6% 2% 4% 1% 0% 14% 25% häufig Sorgen. 4,3% 4,1% 4% 4% 5% 7% 0% 0% ab und zu Sorgen. 36,4% 35,9% 30% 38% 40% 46% 57% 0% keine Sorgen. 56,7% 57,4% 64% 55% 54% 46% 29% 75% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 14 © news aktuell GmbH
  15. 15. Ergebnisse – Pressestellen: Arbeitsplatz und Gehalt Angesichts der Finanzkrise haben viele Branchen mit Umsatzeinbußen und finanziellen Schwierigkeiten zu rechnen. Machen Sie sich Sorgen, Ihren Arbeitsplatz zu verlieren? > Unternehmensgröße: Ich mache mir derzeit… Sampleaufteilung nach Unternehmensgröße Weniger als 501 bis 1001 bis Mehr als 50 51 bis 200 201 bis 500 1000 5000 5000 Gesamt Durchschnitt* Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter N= 958 830 247 197 103 76 126 81 ständig Sorgen. 2,6% 2,7% 2,8% 3,6% 1,9% 1,3% 1,6% 3,7% häufig Sorgen. 4,3% 4,1% 5,7% 5,6% 1,0% 3,9% 4,0% 0,0% ab und zu Sorgen. 36,4% 36,3% 40,9% 37,6% 29,1% 36,8% 34,9% 29,6% keine Sorgen. 56,7% 57,0% 50,6% 53,3% 68,0% 57,9% 59,5% 66,7% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 15 © news aktuell GmbH
  16. 16. Ergebnisse – Pressestellen: Arbeitsplatz und Gehalt Angesichts der Finanzkrise haben viele Branchen mit Umsatzeinbußen und finanziellen Schwierigkeiten zu rechnen. Machen Sie sich Sorgen, Ihren Arbeitsplatz zu verlieren? > Branche: Ich mache mir derzeit… Sampleaufteilung nach Branche Produzierendes Dienstleistung Verwaltung oder Gesamt Durchschnitt* Gewerbe Handel (ohne Handel) Verband N= 958 828 179 62 386 201 ständig Sorgen. 2,6% 2,7% 2,8% 8,1% 2,3% 1,5% häufig Sorgen. 4,3% 4,0% 2,2% 4,8% 5,2% 3,0% ab und zu Sorgen. 36,4% 36,4% 36,3% 33,9% 39,4% 31,3% keine Sorgen. 56,7% 57,0% 58,7% 53,2% 53,1% 64,2% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 16 © news aktuell GmbH
  17. 17. Ergebnisse – Agenturen: Arbeitsplatz und Gehalt Angesichts der Finanzkrise haben viele Branchen mit Umsatzeinbußen und finanziellen Schwierigkeiten zu rechnen. Machen Sie sich Sorgen, Ihren Arbeitsplatz zu verlieren? > Position: Ich mache mir derzeit… Sampleaufteilung nach Position in der Agentur Durch- Eigen- Geschäfts- Senior- PR- Junior- Volon- Prakti- Gesamt schnitt* tümer(in) leiter(in) Partner(in) Berater(in) Berater(in) Berater(in) tär(in) kant(in) N= 629 533 173 57 16 79 96 76 30 6 ständig Sorgen. 2,4% 2,6% 3% 2% 6% 1% 3% 1% 0% 17% häufig Sorgen. 10,2% 10,5% 10% 16% 6% 11% 8% 8% 13% 33% ab und zu Sorgen. 40,5% 39,8% 34% 35% 44% 42% 46% 45% 50% 0% keine Sorgen. 46,9% 47,1% 53% 47% 44% 46% 43% 46% 37% 50% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 17 © news aktuell GmbH
  18. 18. Ergebnisse – Agenturen: Arbeitsplatz und Gehalt Angesichts der Finanzkrise haben viele Branchen mit Umsatzeinbußen und finanziellen Schwierigkeiten zu rechnen. Machen Sie sich Sorgen, Ihren Arbeitsplatz zu verlieren? > Agenturgröße: Ich mache mir derzeit… Sampleaufteilung nach Agenturgröße Mehr als Durch- 2 bis 5 6 bis 10 11 bis 50 51 bis 100 100 Gesamt schnitt* 1 Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter N= 629 531 46 134 86 165 61 39 ständig Sorgen. 2,4% 2,4% 2,2% 4,5% 0,0% 2,4% 3,3% 0,0% häufig Sorgen. 10,2% 10,0% 4,3% 12,7% 10,5% 8,5% 8,2% 15,4% ab und zu Sorgen. 40,5% 40,1% 47,8% 33,6% 51,2% 35,8% 45,9% 38,5% keine Sorgen. 46,9% 47,5% 45,7% 49,3% 38,4% 53,3% 42,6% 46,2% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 18 © news aktuell GmbH
  19. 19. Ergebnisse – Agenturen: Arbeitsplatz und Gehalt Angesichts der Finanzkrise haben viele Branchen mit Umsatzeinbußen und finanziellen Schwierigkeiten zu rechnen. Machen Sie sich Sorgen, Ihren Arbeitsplatz zu verlieren? > Medienhochburgen: Ich mache mir derzeit… Medienhochburg Frankfurt Andere Gesamt Durchschnitt* Berlin Hamburg Köln Leipzig München Stuttgart am Main Stadt N= 629 533 72 47 88 36 3 95 16 176 ständig Sorgen. 2,4% 2,6% 5,6% 4,3% 2,3% 2,8% 0,0% 1,1% 0,0% 2,3% häufig Sorgen. 10,2% 10,5% 13,9% 6,4% 11,4% 11,1% 33,3% 7,4% 12,5% 10,8% ab und zu Sorgen. 40,5% 39,4% 36,1% 42,6% 37,5% 41,7% 33,3% 40,0% 50,0% 39,2% keine Sorgen. 46,9% 47,5% 44,4% 46,8% 48,9% 44,4% 33,3% 51,6% 37,5% 47,7% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 19 © news aktuell GmbH
  20. 20. Ergebnisse – Pressestellen/Agenturen: Arbeitsplatz und Gehalt Gibt es in Ihrer Presseabteilung der Durchführung von Geschäftsreisen, z. B. Bahn statt 37,1% angesichts der Finanzkrise Flugreisen, günstigere Übernachtungsmöglichkeiten 32,1% Kosteneinsparungsmaßnahmen? (Pressestellen) 36,9% der Zusammenarbeit mit Dienstleistern 27,8% Gibt es in Ihrer Agentur angesichts 27,5% der Anzahl von Geschäftsreisen, z. B. Redaktionsbesuche der Finanzkrise Kosteneinsparungs- 14,5% maßnahmen? (Agenturen) 24,7% Personalkosten 33,6% Einsparungen gibt es bei… 22,0% Fortbildungsmaßnahmen 19,9% 19,0% externen Schulungen 19,6% der Arbeitsplatzausstattung 9,3% 15,1% 6,5% internen Schulungen 8,4% Firmenw agen/Dienstw agen 6,1% 8,9% 27,7% Es gibt keine Einsparungen. 25,4% Weiß nicht/Keine Angabe 10,0% 12,4% Pressestellen: N = 933, Mehrfachnennungen: 2.142 PR-Agenturen Pressestellen 0% 10% 20% 30% 40% 50% Agenturen: N = 598, Mehrfachnennungen: 1.322 PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 20 © news aktuell GmbH
  21. 21. Ergebnisse – Pressestellen: Arbeitsplatz und Gehalt Gibt es in Ihrer Presseabteilung angesichts der Finanzkrise Kosteneinsparungsmaßnahmen? > Unternehmensgröße: Einsparungen gibt es bei… Sampleaufteilung nach Unternehmensgröße Weniger als 51 bis 200 201 bis 500 501 bis 1000 1001 bis 5000 Mehr als 5000 Gesamt Durchschnitt* 50 Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter N= 933 830 248 196 104 76 126 80 der Durchführung von Geschäftsreisen, z. B. Bahn statt Flugreisen, günstigere 37,1% 38,4% 32,3% 34,7% 35,6% 46,1% 42,9% 56,3% Übernachtungsmöglichkeiten der Zusammenarbeit mit Dienstleistern 36,9% 37,2% 36,3% 34,7% 28,8% 47,4% 36,5% 48,8% der Anzahl von Geschäftsreisen, z. B. 27,5% 28,6% 27,8% 23,5% 17,3% 39,5% 31,7% 42,5% Redaktionsbesuche Personalkosten 24,7% 24,8% 23,0% 22,4% 26,0% 19,7% 29,4% 32,5% Fortbildungsmaßnahmen 22,0% 21,9% 18,5% 18,9% 21,2% 23,7% 31,7% 23,8% externen Schulungen 19,0% 18,2% 15,3% 15,8% 13,5% 19,7% 27,0% 23,8% der Arbeitsplatzausstattung 9,3% 9,6% 12,1% 8,2% 4,8% 9,2% 10,3% 11,3% internen Schulungen 6,5% 6,5% 5,6% 6,1% 2,9% 13,2% 6,3% 8,8% Firmenwagen/Dienstwagen 6,1% 5,8% 7,7% 5,6% 4,8% 6,6% 4,0% 3,8% Es gibt keine Einsparungen. 27,7% 27,6% 28,6% 31,1% 30,8% 27,6% 20,6% 22,5% Weiß nicht/Keine Angabe 10,0% 9,5% 10,9% 8,7% 10,6% 5,3% 12,7% 5,0% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 21 © news aktuell GmbH
  22. 22. Ergebnisse – Pressestellen: Arbeitsplatz und Gehalt Gibt es in Ihrer Presseabteilung angesichts der Finanzkrise Kosteneinsparungsmaßnahmen? > Branche: Einsparungen gibt es bei… Sampleaufteilung nach Branche Produzierendes Dienstleistung Verwaltung Gesamt Durchschnitt* Gewerbe Handel (ohne Handel) oder Verband N= 933 828 180 62 385 201 der Durchführung von Geschäftsreisen, z. B. Bahn statt Flugreisen, günstigere 37,1% 38,5% 50,0% 46,8% 38,7% 25,4% Übernachtungsmöglichkeiten der Zusammenarbeit mit Dienstleistern 36,9% 37,1% 43,9% 40,3% 41,6% 21,4% der Anzahl von Geschäftsreisen, z. B. 27,5% 28,6% 44,4% 37,1% 25,5% 17,9% Redaktionsbesuche Personalkosten 24,7% 24,6% 31,7% 29,0% 26,2% 13,9% Fortbildungsmaßnahmen 22,0% 22,0% 27,8% 24,2% 22,6% 14,9% externen Schulungen 19,0% 18,4% 25,0% 21,0% 19,2% 10,0% der Arbeitsplatzausstattung 9,3% 9,5% 11,1% 11,3% 7,8% 10,9% internen Schulungen 6,5% 6,5% 10,0% 6,5% 5,7% 5,0% Firmenwagen/Dienstwagen 6,1% 5,8% 9,4% 3,2% 6,2% 2,5% Es gibt keine Einsparungen. 27,7% 27,7% 18,3% 17,7% 25,2% 43,8% Weiß nicht/Keine Angabe 10,0% 9,7% 8,3% 9,7% 8,1% 13,9% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 22 © news aktuell GmbH
  23. 23. Ergebnisse – Agenturen: Arbeitsplatz und Gehalt Gibt es in Ihrer Agentur angesichts der Finanzkrise Kosteneinsparungsmaßnahmen? > Agenturgröße: Einsparungen gibt es bei… Sampleaufteilung nach Agenturgröße 2 bis 5 6 bis 10 11 bis 50 51 bis 100 Mehr als 100 Gesamt Durchschnitt* 1 Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter N= 598 527 46 132 86 164 60 39 Personalkosten 33,6% 34,0% 10,9% 28,8% 36,0% 40,9% 45,0% 28,2% der Durchführung von Geschäftsreisen, z. B. Bahn statt Flugreisen, günstigere 32,1% 32,6% 34,8% 34,1% 36,0% 26,2% 36,7% 38,5% Übernachtungsmöglichkeiten der Zusammenarbeit mit Dienstleistern 27,8% 27,7% 17,4% 22,7% 27,9% 31,7% 31,7% 33,3% Fortbildungsmaßnahmen 19,9% 20,1% 10,9% 21,2% 26,7% 20,1% 13,3% 23,1% externen Schulungen 19,6% 20,1% 15,2% 15,9% 20,9% 22,0% 18,3% 33,3% der Arbeitsplatzausstattung 15,1% 15,2% 13,0% 16,7% 15,1% 14,0% 16,7% 15,4% der Anzahl von Geschäftsreisen, z. B. 14,5% 14,8% 19,6% 17,4% 17,4% 12,2% 8,3% 15,4% Redaktionsbesuche Firmenwagen/Dienstwagen 8,9% 8,3% 8,7% 10,6% 16,3% 4,3% 3,3% 7,7% internen Schulungen 8,4% 8,3% 10,9% 8,3% 12,8% 6,7% 1,7% 12,8% Es gibt keine Einsparungen. 25,4% 26,9% 37,0% 36,4% 24,4% 23,8% 15,0% 20,5% Weiß nicht/Keine Angabe 12,4% 11,4% 10,9% 8,3% 11,6% 12,2% 15,0% 12,8% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 23 © news aktuell GmbH
  24. 24. Ergebnisse – Pressestellen/Agenturen: Arbeitsplatz und Gehalt Wurde wegen der wirtschaftlichen Lage Ihre erfolgsabhängige Tantieme gekürzt? 60% 48,8% 50% 44,8% 40% 28,7% 30% 25,8% 20% 9,5% 10,8% 7,7% 8,0% 8,8% 10% 7,1% 0% Nein Nein, noch nicht, aber Ja Ich bekomme keine Keine Angabe ich denke, das w ird Tantieme. noch kommen. Pressestellen PR-Agenturen Pressestellen: N = 934 Agenturen: N = 600 PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 24 © news aktuell GmbH
  25. 25. Ergebnisse – Pressestellen/Agenturen: Arbeitsplatz und Gehalt Wie wird sich die Mitarbeiteranzahl in Ihrer Presseabteilung Ihrer Ansicht nach in den nächsten 12 Monaten entwickeln? (Pressestellen) Wie wird sich die Mitarbeiteranzahl in Ihrer PR-Agentur Ihrer Ansicht nach in den nächsten 12 Monaten entwickeln? (Agenturen) Die Zahl der Mitarbeiter wird… 80% 71,4% 70% 60% 54,4% 50% 40% 30% 20,7% 20% 15,9% 10,4% 8,4% 7,8% 6,7% 10% 1,9% 2,3% 0% sich erhöhen. unverändert bleiben. sich verringern. Weiß nicht Keine Angabe Pressestellen: N = 924 Agenturen: N = 599 Pressestellen PR-Agenturen PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 25 © news aktuell GmbH
  26. 26. Ergebnisse – Pressestellen: Arbeitsplatz und Gehalt Wie wird sich die Mitarbeiteranzahl in Ihrer Presseabteilung Ihrer Ansicht nach in den nächsten 12 Monaten entwickeln? > Unternehmensgröße: Die Zahl der Mitarbeiter wird… Sampleaufteilung nach Unternehmensgröße Weniger als 501 bis 1001 bis Mehr als 50 51 bis 200 201 bis 500 1000 5000 5000 Gesamt Durchschnitt* Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter N= 924 831 249 196 103 76 126 81 sich erhöhen. 8,4% 8,5% 6,8% 8,2% 7,8% 9,2% 9,5% 13,6% unverändert blieben. 71,4% 71,2% 74,7% 75,0% 73,8% 71,1% 65,1% 58,0% sich verringern. 10,4% 11,2% 7,6% 11,7% 8,7% 9,2% 16,7% 17,3% Weiß nicht 7,8% 7,5% 8,4% 3,6% 9,7% 6,6% 8,7% 9,9% Keine Angabe 1,9% 1,6% 2,4% 1,5% 0,0% 3,9% 0,0% 1,2% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 26 © news aktuell GmbH
  27. 27. Ergebnisse – Pressestellen: Arbeitsplatz und Gehalt Wie wird sich die Mitarbeiteranzahl in Ihrer Presseabteilung Ihrer Ansicht nach in den nächsten 12 Monaten entwickeln? > Branche: Die Zahl der Mitarbeiter wird… Sampleaufteilung nach Branche Produzierendes Dienstleistung Verwaltung oder Gesamt Durchschnitt* Gewerbe Handel (ohne Handel) Verband N= 924 829 179 62 387 201 sich erhöhen. 8,4% 8,6% 8,4% 9,7% 7,5% 10,4% unverändert blieben. 71,4% 71,0% 65,9% 61,3% 71,8% 77,1% sich verringern. 10,4% 11,2% 11,7% 14,5% 13,2% 6,0% Weiß nicht 7,8% 7,6% 11,7% 12,9% 5,9% 5,5% Keine Angabe 1,9% 1,6% 2,2% 1,6% 1,6% 1,0% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 27 © news aktuell GmbH
  28. 28. Ergebnisse – Agenturen: Arbeitsplatz und Gehalt Wie wird sich die Mitarbeiteranzahl in Ihrer PR-Agentur Ihrer Ansicht nach in den nächsten 12 Monaten entwickeln? > Agenturgröße: Die Zahl der Mitarbeiter… Sampleaufteilung nach Agenturgröße Mehr als Durch- 2 bis 5 6 bis 10 11 bis 50 51 bis 100 100 Gesamt schnitt* 1 Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter N= 599 531 46 134 86 165 61 39 sich erhöhen. 20,7% 21,5% 15,2% 20,1% 27,9% 20,0% 23,0% 23,1% unverändert blieben. 54,4% 54,0% 65,2% 61,9% 54,7% 49,1% 50,8% 38,5% sich verringern. 15,9% 15,3% 4,3% 9,7% 10,5% 23,6% 18,0% 17,9% Weiß nicht 6,7% 6,8% 10,9% 5,2% 5,8% 6,7% 4,9% 12,8% Keine Angabe 2,3% 2,4% 4,3% 3,0% 1,2% 0,6% 3,3% 7,7% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 28 © news aktuell GmbH
  29. 29. Ergebnisse – Agenturen: Arbeitsplatz und Gehalt Wie wird sich die Mitarbeiteranzahl in Ihrer PR-Agentur Ihrer Ansicht nach in den nächsten 12 Monaten entwickeln? > Medienhochburg: Die Zahl der Mitarbeiter wird… Medienhochburg Frankfurt am Gesamt Durchschnitt* Berlin Hamburg Köln Leipzig München Stuttgart Andere Stadt Main N= 599 533 72 47 88 36 3 95 16 176 sich erhöhen. 20,7% 21,6% 27,8% 23,4% 21,6% 13,9% 33,3% 23,2% 6,3% 20,5% unverändert blieben. 54,4% 53,5% 43,1% 51,1% 53,4% 44,4% 66,7% 54,7% 81,3% 56,8% sich verringern. 15,9% 15,8% 18,1% 17,0% 15,9% 33,3% 0,0% 12,6% 6,3% 13,6% Weiß nicht 6,7% 6,8% 6,9% 6,4% 8,0% 2,8% 0,0% 5,3% 6,3% 8,0% Keine Angabe 2,3% 2,4% 4,2% 2,1% 1,1% 5,6% 0,0% 4,2% 0,0% 1,1% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 29 © news aktuell GmbH
  30. 30. PR-Strategie PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 30 © news aktuell GmbH
  31. 31. Ergebnisse – Pressestellen/Agenturen: PR-Strategie Gibt es in Ihrem Unternehmen eine ausgereifte Kommunikationsstrategie, die sich an der Unternehmensstrategie ausrichtet? (Pressestellen) Gibt es bei Ihren Kunden eine ausgereifte Kommunikationsstrategie, die sich an der Unternehmensstrategie ausrichtet? (Agenturen) Projekt-Strategen Top-Strategen Planlose 60% 54,4% 50% 44,2% 40% 36,5% 33,8% 30% 19,3% 20% 11,9% 10% 0% Nein Ja, zumindest für einzelne PR- Ja, und zw ar für die Pressearbeit Projekte insgesamt Pressestellen PR-Agenturen Pressestellen: N = 862 Agenturen: N = 539 PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 31 © news aktuell GmbH
  32. 32. Ergebnisse – Pressestellen: PR-Strategie Gibt es in Ihrem Unternehmen eine ausgereifte Kommunikationsstrategie, die sich an der Unternehmensstrategie ausrichtet? > Zeitvergleich Projekt-Strategen Top-Strategen Planlose 60% 48,0% 50% 44,2% 40% 36,5% 35,5% 30% 19,3% 20% 16,4% 10% 0% Nein Ja, zumindest für einzelne PR-Projekte Ja, und zw ar für die Pressearbeit insgesamt Pressestellen 2009: N = 862 Pressestellen 2008: N = 912 Pressestellen 2008 Pressestellen 2009 PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 32 © news aktuell GmbH
  33. 33. Ergebnisse –Agenturen: PR-Strategie Gibt es bei Ihren Kunden eine ausgereifte Kommunikationsstrategie, die sich an der Unternehmensstrategie ausrichtet? Projekt-Strategen Top-Strategen 70% Planlose 59,3% 60% 54,4% 50% 40% 33,8% 31,4% 30% 20% 11,9% 9,4% 10% 0% Nein Ja, zumindest für einzelne PR-Projekte Ja, und zw ar für die Pressearbeit insgesamt Agenturen 2009: N = 539 Agenturen 2008: N = 555 PR-Agenturen 2008 PR-Agenturen 2009 PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 33 © news aktuell GmbH
  34. 34. Ergebnisse – Pressestellen: PR-Strategie Gibt es in Ihrem Unternehmen eine ausgereifte Kommunikationsstrategie, die sich an der Unternehmensstrategie ausrichtet? > Unternehmensgröße Sampleaufteilung nach Unternehmensgröße Weniger als 501 bis 1001 bis Mehr als 50 51 bis 200 201 bis 500 1000 5000 5000 Gesamt Durchschnitt* Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter N= 862 780 233 180 100 72 120 75 Nein 19,3% 19,2% 24,0% 20,0% 19,0% 13,9% 15,0% 14,7% Ja, und zwar für die Pressearbeit insgesamt 44,2% 44,5% 39,1% 35,6% 39,0% 51,4% 57,5% 62,7% Ja, zumindest für einzelne PR-Projekte 36,5% 36,3% 36,9% 44,4% 42,0% 34,7% 27,5% 22,7% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 34 © news aktuell GmbH
  35. 35. Ergebnisse – Pressestellen: PR-Strategie Gibt es in Ihrem Unternehmen eine ausgereifte Kommunikationsstrategie, die sich an der Unternehmensstrategie ausrichtet? > Branche Sampleaufteilung nach Branche Verwaltung Produzierendes Dienstleistung oder Gesamt Durchschnitt* Gewerbe Handel (ohne Handel) Verband N= 862 778 167 56 363 192 Nein 19,3% 19,3% 15,6% 23,2% 17,4% 25,0% Ja, und zwar für die Pressearbeit insgesamt 44,2% 44,6% 46,7% 44,6% 47,9% 36,5% Ja, zumindest für einzelne PR-Projekte 36,5% 36,1% 37,7% 32,1% 34,7% 38,5% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 35 © news aktuell GmbH
  36. 36. Ergebnisse – Pressestellen/Agenturen: PR-Strategie Wie beurteilen Sie die Qualität der PR-Strategie nach Schulnoten? (Pressestellen) Wie beurteilen Sie die Qualität der PR-Strategie Ihrer Kunden nach Schulnoten? (Agenturen) Pressestellen 7,0% 53,4% 33,1% 5,5% 1,0% 1,3% Agenturen 2,8% 41,4% 43,3% 10,6% 0,6% 0% 20% 40% 60% 80% 100% sehr gut 1 gut 2 befriedigend 3 ausreichend 4 mangelhaft 5 ungenügend 6 Strategische Mängel bei der Vergabe der Schulnoten von 3 bis 6. Pressestellen: N = 689 Agenturen: N = 471 PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 36 © news aktuell GmbH
  37. 37. Ergebnisse – Pressestellen/Agenturen: PR-Strategie Welche qualitativen Mängel Konkrete Erfolgsmessung fehlt 29,1% 47,0% sehen Sie bei der PR- Zeit- und Maßnahmenplanung passt nicht zu den 41,1% Strategie Ihres vorhandenen Kapazitäten 18,5% Unternehmens? 40,3% (Pressestellen) Ziele sind nicht konkret benannt 48,0% 33,2% Zielgruppen sind nicht klar genug identifiziert 39,4% Welche qualitativen Mängel 30,0% Zu Marketing-lastig 55,1% sehen Sie bei der PR- Strategie Ihrer Kunden? Strategie ist ungeeignet, um in die Medien zu kommen 16,6% 25,2% (Agenturen) Strategie löst das kommunikative Problem nicht, geht an der 15,8% Aufgabe vorbei 24,8% 12,3% Nicht erreichbare Zielsetzungen 20,1% 8,7% PR-Strategie passt nicht zur Unternehmenssituation 23,2% 4,0% Die Maßnahmen sind ungeeignet 13,4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Pressestellen: N = 253, Mehrfachnennungen: 630 Agenturen: N = 254, Mehrfachnennungen: 754 PR-Agenturen Pressestellen PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 37 © news aktuell GmbH
  38. 38. Ergebnisse – Pressestellen: PR-Strategie Welche qualitativen Mängel sehen Sie bei der PR-Strategie Ihres Unternehmens? > Unternehmensgröße Sampleaufteilung nach Unternehmensgröße Weniger als 51 bis 200 201 bis 500 501 bis 1000 1001 bis 5000 Mehr als 5000 Gesamt Durchschnitt* 50 Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter N= 253 235 73 53 34 20 35 20 Konkrete Erfolgsmessung fehlt 47,0% 46,4% 47,9% 41,5% 47,1% 35,0% 62,9% 35,0% Zeit- und Maßnahmenplanung passt nicht zu den 41,1% 41,7% 38,4% 43,4% 38,2% 50,0% 51,4% 30,0% vorhandenen Kapazitäten Ziele sind nicht konkret benannt 40,3% 40,4% 35,6% 47,2% 41,2% 35,0% 40,0% 45,0% Zielgruppen sind nicht klar genug identifiziert 33,2% 32,8% 41,1% 28,3% 20,6% 45,0% 20,0% 45,0% Zu Marketing-lastig 30,0% 30,2% 21,9% 47,2% 32,4% 30,0% 22,9% 25,0% Strategie ist ungeeignet, um in die Medien zu 16,6% 17,0% 16,4% 17,0% 8,8% 30,0% 17,1% 20,0% kommen Strategie löst das kommunikative Problem nicht, 15,8% 14,9% 12,3% 7,5% 11,8% 30,0% 20,0% 25,0% geht an der Aufgabe vorbei Nicht erreichbare Zielsetzungen 12,3% 12,3% 15,1% 7,5% 8,8% 5,0% 11,4% 30,0% PR-Strategie passt nicht zur 8,7% 8,5% 2,7% 13,2% 2,9% 10,0% 14,3% 15,0% Unternehmenssituation Die Maßnahmen sind ungeeignet 4,0% 3,8% 2,7% 3,8% 5,9% 5,0% 5,7% 0,0% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 38 © news aktuell GmbH
  39. 39. Ergebnisse – Pressestellen: PR-Strategie Welche qualitativen Mängel sehen Sie bei der PR-Strategie Ihres Unternehmens? > Branche Sampleaufteilung nach Branche Produzierendes Dienstleistung Verwaltung oder Gesamt Durchschnitt* Gewerbe Handel (ohne Handel) Verband N= 253 234 50 17 103 64 Konkrete Erfolgsmessung fehlt 47,0% 46,6% 46,0% 35,3% 45,6% 51,6% Zeit- und Maßnahmenplanung passt nicht zu den 41,1% 41,9% 38,0% 41,2% 43,7% 42,2% vorhandenen Kapazitäten Ziele sind nicht konkret benannt 40,3% 40,6% 46,0% 41,2% 35,9% 43,8% Zielgruppen sind nicht klar genug identifiziert 33,2% 32,5% 30,0% 23,5% 31,1% 39,1% Zu Marketing-lastig 30,0% 29,9% 26,0% 52,9% 35,9% 17,2% Strategie ist ungeeignet, um in die Medien zu 16,6% 17,1% 18,0% 23,5% 17,5% 14,1% kommen Strategie löst das kommunikative Problem nicht, 15,8% 15,0% 14,0% 17,6% 16,5% 12,5% geht an der Aufgabe vorbei Nicht erreichbare Zielsetzungen 12,3% 12,4% 6,0% 0,0% 16,5% 14,1% PR-Strategie passt nicht zur 8,7% 8,5% 10,0% 11,8% 8,7% 6,3% Unternehmenssituation Die Maßnahmen sind ungeeignet 4,0% 3,8% 0,0% 11,8% 4,9% 3,1% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 39 © news aktuell GmbH
  40. 40. Erfolgsmessung der PR-Arbeit PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 40 © news aktuell GmbH
  41. 41. Ergebnisse – Pressestellen/Agenturen: Erfolgsmessung der PR-Arbeit Wie ermitteln Sie den 72,8% Erfolg der Pressearbeit? Sammlung der Clippings 81,3% 57,2% Ermittlung der Anzahl der Clippings 72,7% 34,6% Ermittlung von Reichw eiten 55,9% 32,5% Analyse der Tonalität in den Medien 49,3% 23,9% Ermittlung des Anzeigenäquivalentes der Clippings 50,3% 17,2% Regelmäßige Befragung von Zielgruppen 15,3% 12,4% Regelmäßige Messung der Wirkung von PR auf den Verkauf 16,0% 8,5% Regelmäßige Ermittlung des Markenw ertes 5,9% 5,7% Balanced Scorecard-System 9,0% 11,2% Wir führen keine PR-Erfolgskontrolle durch. 4,3% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% PR-Agenturen Pressestellen Pressestellen: N = 892, Mehrfachnennungen möglich: 2.462 Agenturen: N = 576, Mehrfachnennungen möglich: 2.074 PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 41 © news aktuell GmbH
  42. 42. Ergebnisse – Pressestellen: Erfolgsmessung der PR-Arbeit Wie ermitteln Sie den Erfolg der Pressearbeit? > Unternehmensgröße Sampleaufteilung nach Unternehmensgröße Weniger als 51 bis 200 201 bis 500 501 bis 1000 1001 bis 5000 Mehr als 5000 Gesamt Durchschnitt* 50 Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter N= 892 830 247 197 104 76 125 81 Sammlung der Clippings 72,8% 73,7% 69,2% 77,2% 76,9% 71,1% 76,8% 72,8% Ermittlung der Anzahl der Clippings 57,2% 57,7% 47,4% 62,4% 55,8% 69,7% 64,0% 59,3% Ermittlung von Reichweiten 34,6% 35,1% 27,9% 39,1% 31,7% 40,8% 38,4% 40,7% Analyse der Tonalität in den Medien 32,5% 32,3% 25,1% 29,4% 31,7% 39,5% 36,0% 49,4% Ermittlung des Anzeigenäquivalentes der Clippings 23,9% 24,2% 17,8% 21,3% 23,1% 36,8% 28,0% 34,6% Regelmäßige Befragung von Zielgruppen 17,2% 17,8% 15,4% 15,2% 13,5% 17,1% 24,0% 28,4% Regelmäßige Messung der Wirkung von PR auf den 12,4% 12,4% 17,4% 13,2% 11,5% 9,2% 8,0% 6,2% Verkauf Regelmäßige Ermittlung des Markenwertes 8,5% 8,7% 5,3% 7,6% 6,7% 9,2% 12,0% 18,5% Balanced Scorecard-System 5,7% 6,0% 3,2% 4,6% 1,9% 5,3% 11,2% 16,0% Wir führen keine PR-Erfolgskontrolle durch. 11,2% 10,5% 12,6% 10,7% 12,5% 9,2% 8,8% 4,9% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 42 © news aktuell GmbH
  43. 43. Ergebnisse – Pressestellen: Erfolgsmessung der PR-Arbeit Wie ermitteln Sie den Erfolg der Pressearbeit? > Branche Sampleaufteilung nach Branche Produzierendes Dienstleistung Verwaltung oder Gesamt Durchschnitt* Gewerbe Handel (ohne Handel) Verband N= 892 828 180 60 388 200 Sammlung der Clippings 72,8% 73,8% 74,4% 75,0% 73,2% 74,0% Ermittlung der Anzahl der Clippings 57,2% 57,6% 57,2% 58,3% 61,1% 51,0% Ermittlung von Reichweiten 34,6% 34,9% 35,0% 41,7% 38,1% 26,5% Analyse der Tonalität in den Medien 32,5% 32,2% 32,2% 36,7% 35,8% 24,0% Ermittlung des Anzeigenäquivalentes der Clippings 23,9% 24,2% 27,2% 26,7% 27,8% 13,5% Regelmäßige Befragung von Zielgruppen 17,2% 17,9% 18,9% 13,3% 19,3% 15,5% Regelmäßige Messung der Wirkung von PR auf den Verkauf 12,4% 12,6% 10,6% 18,3% 17,3% 3,5% Regelmäßige Ermittlung des Markenwertes 8,5% 8,7% 10,6% 15,0% 9,3% 4,0% Balanced Scorecard-System 5,7% 6,0% 9,4% 6,7% 5,2% 4,5% Wir führen keine PR-Erfolgskontrolle durch. 11,2% 10,4% 13,3% 5,0% 8,5% 13,0% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 43 © news aktuell GmbH
  44. 44. Ergebnisse – Agenturen: Erfolgsmessung der PR-Arbeit Wie ermitteln Sie den Erfolg der Pressearbeit? > Agenturgröße Sampleaufteilung nach Agenturgröße 2 bis 5 6 bis 10 11 bis 50 51 bis 100 Mehr als 100 Gesamt Durchschnitt* 1 Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter N= 576 529 46 134 86 164 61 38 Sammlung der Clippings 81,3% 81,1% 65,2% 81,3% 87,2% 85,4% 77,0% 73,7% Ermittlung der Anzahl der Clippings 72,7% 72,6% 47,8% 64,2% 76,7% 81,7% 82,0% 68,4% Ermittlung von Reichweiten 55,9% 54,8% 30,4% 45,5% 57,0% 59,8% 62,3% 78,9% Ermittlung des Anzeigenäquivalentes der Clippings 50,3% 50,9% 26,1% 46,3% 59,3% 58,5% 47,5% 50,0% Analyse der Tonalität in den Medien 49,3% 49,9% 26,1% 45,5% 44,2% 50,0% 80,3% 57,9% Regelmäßige Messung der Wirkung von PR auf den 16,0% 16,1% 13,0% 14,9% 17,4% 15,9% 11,5% 28,9% Verkauf Regelmäßige Befragung von Zielgruppen 15,3% 14,9% 8,7% 11,9% 7,0% 15,9% 29,5% 23,7% Balanced Scorecard-System 9,0% 9,1% 2,2% 3,7% 5,8% 10,4% 19,7% 21,1% Regelmäßige Ermittlung des Markenwertes 5,9% 5,7% 4,3% 3,7% 4,7% 5,5% 9,8% 10,5% Wir führen keine PR-Erfolgskontrolle durch. 4,3% 4,3% 17,4% 6,0% 3,5% 1,2% 0,0% 5,3% Min. 2,5 Prozentpunkte +/- 2,5 Prozentpunkte Min. 2,5 Prozentpunkte unter Gesamtdurchschnitt vom Gesamtdurchschnitt über Gesamtdurchschnitt * Durchschnitt bezieht sich auf die Teilnehmer der Sampleaufteilung PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 44 © news aktuell GmbH
  45. 45. Wichtigste Wirtschaftsjournalisten PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 45 © news aktuell GmbH
  46. 46. Ergebnisse – Pressestellen/Agenturen: Wichtigste Wirtschaftsjournalisten Welches sind Ihrer Meinung nach die drei wichtigsten Wirtschaftsjournalisten? Pressestellen Agenturen N Top-10-Wirtschaftjournalisten N Top-10-Wirtschaftjournalist 28 Christoph Keese 23 Christoph Keese 16 Herbert Fromme 19 Roland Tichy 13 Roland Tichy 13 Steffen Klusmann 10 Bernd Ziesemer 12 Bernd Ziesemer 9 Markus Göbel 8 Herbert Fromme 7 Jens Koenen 7 Gabriele Fischer 6 Johannes Winkelhage 7 Carsten Knop 5 Dr. Marc Beise 6 Jens Koenen 5 Andreas Mihm 6 Michael Opoczynski 5 Nikolaus Piper 5 Martin Ottomeier Pressestellen: N = 576, Mehrfachnennungen möglich: 498 Agenturen: N = 533, Mehrfachnennungen möglich: 412 PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 46 © news aktuell GmbH
  47. 47. Twitter PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 47 © news aktuell GmbH
  48. 48. Ergebnisse – Pressestellen/Agenturen: Twitter Der Micro Blogging Dienst Twitter ist momentan in aller Munde. "Twittern" Sie? 90% 83,7% 80% 74,3% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 9,5% 9,7% 10% 5,5% 6,0% 6,5% 4,8% 0% Ja, privat Ja, geschäftlich Ja, sow ohl privat als auch Nein, gar nicht geschäftlich Pressestellen PR-Agenturen Pressestellen: N = 835 Agenturen: N = 538 PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 48 © news aktuell GmbH
  49. 49. Ergebnisse – Pressestellen/Agenturen: Twitter Was halten Sie von Twitter? 50% 40% 38,3% 35,6% 30% 25,8% 24,2% 21,7% 21,3% 20% 17,2% 15,8% 10% 0% Unsinn, der bald w ieder Für die PR Wichtig fürs Web, unw ichtig Weiß nicht vorbei ist ernstzunehmende neue für die PR Kommunikationsform Pressestellen PR-Agenturen Pressestellen: N = 825 Agenturen: N = 534 PR-Trendmonitor, April 2009 © Faktenkontor GmbH Seite 49 © news aktuell GmbH

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