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        Mai 2010



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                 Erfolgsmodell.
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Das Problem

   Das traditionelle Kostenwesen bietet nicht die notwendigen
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Value Added-Non Value Added
                 Aktivitäten
   Kennen Sie:
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Multidimensionales Unternehmensmodell


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Multidimensionales Unternehmensmodell

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Workshop und Kunden-Ertrags-
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RapidBusinessModeling
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RapidBusinessModeling Ertragssteigerung von Unternehmen

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Signifikante Ertragssteigerung von Unternehmen
30 % Ertragsverbesserung ist sehr konservativ!

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RapidBusinessModeling Ertragssteigerung von Unternehmen

  1. 1. RapidBusinessModeling Wir steigern Ihren Unternehmens-Ertrag We Improve Profitability Mai 2010 Hans-Gerlach Woudboer
  2. 2. In jedem Unternehmen steckt ein Erfolgsmodell. Unternehmens-Zukunft ist planbar und beherrschbar!  Sind Sie verantwortlich für die komplexe Erstellung von Produkten oder Dienstleistungen?  Haben Sie sich schon immer gefragt, wie Ihr Ertrag pro Kunde wirklich ist?  Wollten Sie nicht schon immer wissen, wie Sie Ihr Unternehmen durch das Bedienen einiger "Knöpfe" in die Zukunft steuern? Wir bieten Ihnen die Lösung RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 2
  3. 3. Das Problem  Das traditionelle Kostenwesen bietet nicht die notwendigen Antworten und Lösungen um Ihr Unternehmen - speziell in schwierigen Zeiten - wirkungsvoll und nachhaltig zu steuern.  Das gleiche Produkt, die gleiche Serviceleistung an unterschiedliche Kunden führt durch unterschiedliche Kanäle und Anforderungen zu unterschiedlichen Ergebnissen.  Der tatsächliche Ertrag pro Kunde kann nach unserer Erkenntnis nicht aus der Produkt-Kosten- und Ergebnissituation abgeleitet werden . RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 3
  4. 4. Value Added-Non Value Added Aktivitäten  Kennen Sie:  den tatsächlichen Wertstrom Ihrer Aktivitäten, Prozesse und Serviceleistungen?  Wissen Sie:  für welche Aktivitäten Sie das Geld ausgeben und wieviel davon keinen Zusatznutzen erbringt?  was durch effizientere Prozesse ersetzt werden sollte? RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 4
  5. 5. Multidimensionales Unternehmensmodell  Spiegelbild der Aktivitäten, Geschäftsprozesse, Produkte und Serviceleistungen  Prinzipien des Activity Based Costing mit entsprechenden verursachungsgerechten Treibern  Ressourcen, Mitarbeiter- Arbeitsplatzkosten zugewiesen auf Linien, Produkte, Serviceleistung und deren Kunden RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 5
  6. 6. Multidimensionales Unternehmensmodell  Multidimensionale Zuweisungen mittels modernster Technologien, die die Wirklichkeit abbilden  Darstellung Ihres Unternehmens aus diversen Perspektiven  ganzheitlich analysieren  Potenziale aufzeigen  Speziell entwickelte Software , basierend auf Mathematica von Wolfram Research sowie Java Produkten ,erlaubt es, eine sehr effiziente Modellierung auf der Basis vorhandener Daten vorzunehmen. RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 6
  7. 7. Signifikante Ertragssteigerung, mindestens 30% Verbesserung! RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 7
  8. 8. RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 8
  9. 9. RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 9
  10. 10. RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 10
  11. 11. Workshop und Kunden-Ertrags- Analyse  Workshop:  Substantielles Business-Modell gemeinsam mit den Managern des Unternehmens innerhalb eines Tages  Detailliertes Unternehmensmodell innerhalb von Wochen möglich!  Voraussetzungen:  Zugriff auf Daten sowie volle Unterstützung des Managements RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 11
  12. 12. RapidBusinessModeling Leistungsmerkmale  Erstellen eines multidimensionales Unternehmens - Businessmodells  Performancemessung über eine WhaleCurve kombiniert mit dem Potentializer zeigt den Zustand und Chancen für Verbesserung  Performance Management Suite zeigt den Usern alle Details auf Knopfdruck  Potentializer zeigt beste Pfade der Verbesserungs- Möglichkeiten  Einsatz einer State of the Art Optimierungs Technologie  Ergebnisverbesserung von 3- 6% vom Umsatz sind konservativ zu erwarten RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 12
  13. 13. Hans-Gerlach Woudboer  Inhaber und Gründer RapidBusinessModeling  Seit 10 Jahren als Berater im Bereich der Kundenertragsverbesserung tätig  Spezielle Kompetenzen in der Erstellung multidimensionaler Unternehmensmodelle zur Steigerung des Ertrags  27 Jahre ExxonMobil  in verschiedenen technischen und Managementpositionen.  In der Produktion, Business und im Marketing  Diplom-Ingenieur der Verfahrenstechnik der RWTH Aachen RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 13
  14. 14. Referenzen A Medical Care Company RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 14
  15. 15. Kontakt RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer Plittersdorfer Str 49 53173 Bonn Hans@RapidBusinessModeling.com www. RapidBusinessModeling.com Fon +49 160 530 1809 Fax +49 228 286 4304 RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 15

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