RapidBusinessModeling verfügt über umfassende Lösungsansätze für die Ertragssteigerung von Unternehmen. Wir suchen Consulting Unternehmen mit exzellenten Beziehungen zum Management von CallCenter und anderen Service orientierten Unternehmen.
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RapidBusinessModeling ErtragsSteigerung von Unternehmen
1. RapidBusinessModeling
Wir steigern Ihren
Unternehmens-Ertrag
We Improve Profitability
Maerz 2010
Hans-Gerlach Woudboer
2. In jedem Unternehmen steckt ein
Erfolgsmodell.
Unternehmens-Zukunft ist planbar und beherrschbar!
Sind Sie verantwortlich für die komplexe Erstellung von
Produkten oder Dienstleistungen?
Haben Sie sich schon immer gefragt, wie Ihr Ertrag pro
Kunde wirklich ist?
Wollten Sie nicht schon immer wissen, wie Sie Ihr
Unternehmen durch das Bedienen einiger "Knöpfe" in die
Zukunft steuern?
Wir bieten Ihnen die Lösung
RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 2
3. Das Problem
Das traditionelle Kostenwesen bietet nicht die notwendigen
Antworten und Lösungen um Ihr Unternehmen - speziell in
schwierigen Zeiten - wirkungsvoll und nachhaltig zu steuern.
Das gleiche Produkt, die gleiche Serviceleistung an
unterschiedliche Kunden führt durch unterschiedliche Kanäle
und Anforderungen zu unterschiedlichen Ergebnissen.
Der tatsächliche Ertrag pro Kunde kann nach unserer
Erkenntnis nicht aus der Produkt-Kosten- und
Ergebnissituation abgeleitet werden .
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4. Value Added-Non Value Added
Aktivitäten
Kennen Sie:
den tatsächlichen Wertstrom Ihrer Aktivitäten,
Prozesse und Serviceleistungen?
Wissen Sie:
für welche Aktivitäten Sie das Geld ausgeben
und wieviel davon keinen Zusatznutzen
erbringt?
was durch effizientere Prozesse ersetzt werden
sollte?
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5. Multidimensionales Unternehmensmodell
Spiegelbild der Aktivitäten, Geschäftsprozesse,
Produkte und Serviceleistungen
Prinzipien des Activity Based Costing mit
entsprechenden verursachungsgerechten Treibern
Ressourcen, Mitarbeiter- Arbeitsplatzkosten
zugewiesen auf Linien, Produkte, Serviceleistung
und deren Kunden
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6. Multidimensionales Unternehmensmodell
Multidimensionale Zuweisungen mittels modernster
Technologien, die die Wirklichkeit abbilden
Darstellung Ihres Unternehmens aus diversen Perspektiven
ganzheitlich analysieren
Potenziale aufzeigen
Speziell entwickelte Software , basierend auf Mathematica von
Wolfram Research sowie Java Produkten ,erlaubt es, eine sehr
effiziente Modellierung auf der Basis vorhandener Daten
vorzunehmen.
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7. Multidimensionale Dekompositionen
Kumulierte Kostenarten
einer Periode werden
multidimensional über
verursachungsgerechte
multidimensionale
Schlüssel auf die
diversen Objekte
abgebildet.
Diese sind:
Arbeitsplatzkosten,
Aktivitätskosten, Service-
und Produktkosten,
Kundenkosten
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13. Unternehmens Performance
Ertragsverteilung und Kunden-Abhängigkeit im Überblick
Dynamische Whale Curve mit allen Details
G&V sowie Ertragsverteilung pro Kunde
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14. Potentializer
Potentializer zeigt Potenziale für Kunden und Produkte
Gapanalyse der Preise und Kosten.
Die Basis für eine ganzheitliche und signifikante
Ertragsteigerungs- maßnahme!
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19. Workshop und Kunden-Ertrags-
Analyse
Workshop:
Substantielles Business-Modell gemeinsam mit
den Managern des Unternehmens innerhalb eines
Tages
Detailliertes Unternehmensmodell innerhalb von
Wochen möglich!
Voraussetzungen:
Zugriff auf Daten sowie volle Unterstützung des
Managements
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20. Management-Unterstützung
und Daten
Management steht voll hinter dem Projekt
Lenkungsausschuss
Business-Model-Verantwortlicher
Daten:
Buchhaltungsdaten/General Ledger
Organisations-Abbildungen und Daten sowie Prozess-
Abläufe soweit vorhanden
Zugriff auf ERP-Systeme oder andere Datenbanken: CRM
Kunden und Produktmengen, Umsätze, Märkte, etc...
Produktion
Linienberichte und andere verfügbare möglichst
detaillierte Daten
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21. RapidBusinessModeling
Leistungsmerkmale
Erstellen eines multidimensionales Unternehmens -
Businessmodells
Performancemessung über eine WhaleCurve kombiniert mit
dem Potentializer zeigt den Zustand und Chancen für
Verbesserung
Performance Management Suite zeigt den Usern alle Details
auf Knopfdruck
Potentializer zeigt beste Pfade der Verbesserungs-
Möglichkeiten
Einsatz einer State of the Art Optimierungs Technologie
Ergebnisverbesserung von 3- 6% vom Umsatz sind konservativ
zu erwarten
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22. Hans-Gerlach Woudboer
Inhaber und Gründer
RapidBusinessModeling
Seit 10 Jahren als Berater im Bereich der
Kundenertragsverbesserung tätig
Spezielle Kompetenzen in der Erstellung
multidimensionaler Unternehmensmodelle
zur Steigerung des Ertrags
27 Jahre ExxonMobil
in verschiedenen technischen und
Managementpositionen.
In der Produktion, Business und im Marketing
Diplom-Ingenieur der Verfahrenstechnik
der RWTH Aachen
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23. Referenzen
A Medical Care Company
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