26. Controller Tagung der Schweizer Arbeitskreise des Internationalen Controller Vereins ICV

1. Der Internationale Controller Verein ICV hat in Deutsch-
land, Österreich, Schweiz, Polen sowie in 12 weiteren
Ländern Zentral- und Osteuropas rund 6.000 im
prak­tischen Controlling tätige Mitglieder.
Das Leitziel der Controlling-Philosophie des Internationa-
len Controller Vereins ist ökonomisch nachhaltiger Erfolg.
Mit seinem Ehrenvorsitzenden Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle
hat der 1975 gegründete Verein das Controlling im
deutschen Sprachraum geprägt und Standards gesetzt.
Der ICV führt Controller, CFOs, Manager und Wissen-
schaftler zusammen und orientiert sich strikt an dem
Nutzen seiner Mitglieder. Im Zentrum stehen Erfahrungs-
austausch, Kommunikation sowie die Fokussierung auf
zukunftsorientierte Trends.
Über 60 regionale oder branchenbezogene Arbeitskreise
und 10 Fachkreise tagen regelmäßig und entwickeln
praxisgerechte Controlling-Lösungen zu aktuellen
Themenstellungen.
Der Verein verbindet praktische Erfahrung und neueste
Forschungsergebnisse und bereitet dieses Wissen für die
praktische Umsetzung auf. Der ICV leistet damit einen
Beitrag zum persönlichen Erfolg seiner Mitglieder und zur
nachhaltigen Wertsteigerung von Unternehmen.
Controller’s Performance
„Im Wandel der Technologie“
26. Controller Tagung der
Schweizer Arbeitskreise
29. September 2015
Dättwil bei Baden
Internationaler
Controller Verein
Wichtig für Ihre Teilnahme
Termin
Dienstag, 29. September 2015 von 09.10 bis 16.00 Uhr
Ort
Euler-Auditorium des Forschungszentrums der ABB,
Segelhofstrasse 1, 5405 Dättwil bei Baden.
Teilnahmegebühr
Mitglieder des Internationalen Controller Verein eV Fr. 365,–
Für Nichtmitglieder Fr. 420,–
Für Studenten Fr. 190,–
(je inkl. Tagungsunterlagen, Pausengetränke und Mittagessen)
Zahlbar nach Erhalt der Rechnung.Stornierung: Bis 14 Tage
vor der Tagung: 15 % der Gebühr; danach: 30 % der Gebühr;
Nichterscheinen (ohne Abmeldung): 100 % der Gebühr.
Anreise
Ab Baden Bahnhof West erreichen Sie das Forschungszentrum,
Segelhofstrasse 1 in Dättwil mit dem Bus Nr. 7 (Birmenstorf)
Abfahrtszeiten: 8.04h, 8.19h, 8.34h und 8.49h
Ab Segelhof erreichen Sie den Bahnhof in Baden mit dem
Bus Nr. 7 (Birmenstorf)
Abfahrtszeiten: 16.24 h, 16.32 h, 16.39 h, 16.54 h, 17.02 h
Auskunft und Anmeldung
26. Controller Tagung Dättwil bei Baden,
Jacqueline Mundt-Jenny, Postfach 1273, 8207 Schaffhausen,
Tel. +41 (0) 52 533 00 16, E-Mail: icv-ch@controllerverein.ch
oder per Fax +41 (0) 52 533 00 16
www.icv-controlling.com
Schweizer Arbeitskreise
Zürich-Ostschweiz, ZHO
Markus Steiner
Tel: +41 (0) 79 658 90 24
mfsteiner@gmail.com
Nordwestschweiz und Regio,
NWR
Christian Baumgartner
Tel.: +41 (0) 61 717 82 00
christian.baumgartner@arcondis.com
Bern
Thomas Längin Stv.
Tel: +41 (0) 31 848 34 63
thomas.laengin@bfh.ch
Gesundheitswesen, GSW
René Heule
Tel.: +41 (0) 41 729 71 83
rene.heule@wpoconsulting.ch
Facharbeitskreis
Investitionscontrolling
Alexander Weger
Tel.: +41 (0) 79 659 56 51
aweger@amp177.hbs.edu
Delegierter Schweiz
Siegfried Hampl
Tel.: +41 (0) 44 761 43 31
s.hampl@cmssh.ch Controlling – Zukunft gestalten
Internationaler Controller Verein –
Philosophie und Ziele Die 2007 gegründete pmOne AG ist ein Software- und
Beratungsunternehmen mit Lösungsangeboten zum
Thema Business Intelligence und Big Data. Dafür
werden die technologischen Plattformen von Microsoft
und SAP um die eigenentwickelte Software cMORE ergänzt. Mit Tagetik vertreibt
und implementiert die pmOne AG eine weltweit führende Softwarelösung für
Unternehmensplanung und Konsolidierung. Die pmOne-Gruppe, zu der auch die
MindBusiness GmbH gehört, hat 200 Mitarbeiter und ist an acht Standorten in der
Schweiz, in Deutschland und Österreich vertreten. www.pmone.com
Horváth & Partners ist eine international tätige,
unabhängige Managementberatung mit über
500 hochqualifizierten Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern. Das 1981 in Stuttgart gegründete Unternehmen ist mit eigenen Standor-
ten in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Ungarn, Rumänien, Saudi-Arabien
und den Vereinigten Arabischen Emiraten vor Ort vertreten. Die Kernkompetenzen von
Horváth & Partners liegen in den Themenbereichen Unternehmenssteuerung und
Performanceoptimierung. Im Bereich Unternehmenssteuerung konzipieren und
realisieren wir Prozesse und Systeme zur erfolgreichen, ergebnisorientierten Führung
nach strategischen und operativen Zielen – und zwar für das Gesamtunternehmen
wie für die Geschäfts- und Funktionsbereiche. www.horvath-partners.com
BOARD International mit Hauptsitz in Chiasso ist ein
weltweit führender Anbieter von Software zur Verbesse-
rung der Geschäftsergebnisse durch effektivere Ent-
scheidungsfindung. Dank der nahtlosen Verschmelzung
von Business Intelligence (BI), Corporate Performance Management (CPM) und
Advanced Analytics in einem Produkt ermöglicht BOARD Unternehmen, eine
einheitliche Sicht auf ihre Business Performance und somit eine einzige Version der
Wahrheit zu erreichen. Seit 1994 hat BOARD so über 3.000 Organisationen wie DHL,
Gigaset, Puma oder Ricola zu besserer Unternehmensleistung durch bessere
Entscheidungen verholfen. www.board.de
Bissantz & Company ist ein deutsches
Softwareunternehmen und Hersteller der
preisgekrönten Software DeltaMaster, einer
Produktfamilie für „Enterprise BI“ zur datenbasierten Unternehmensführung. Univer-
selle Standards für Berichte und Analysen münden in Signale, die Abweichungs- und
Steuerungsinformationen schneller und klarer vermitteln als je zuvor. Standardbe-
richte für Erfolgskontrolle, Abweichungsanalyse und Vorschau entstehen mit Delta-
Master in wenigen Minuten. Für die Ad-hoc-Analyse enthält DeltaMaster zahlreiche
betriebswirtschaftliche Methoden. Auf DeltaMaster setzen Marktführer, Hidden
Champions und Herausforderer in allen Branchen. www.bissantz.de
Agil, schnell, einfach und zum Festpreis: Die neue
Formel für Business Intelligence. Mit Jedox haben wir
dafür genau die richtige Lösung. Durch den Self-Service-
Ansatz gibt Jedox dem Fachbereich Flexibilität und Zeit zurück. Und mit dem
Starter-Angebot von LeanBI führen Sie in nur 4 Wochen Ihre neue Jedox Business
Intelligence-Welt für Reporting, Analyse und Planung ein. Durch den schrittweisen
und agilen Ansatz von LeanBI wächst die BI-Lösung mit Ihren Anforderungen mit, ist
flexibel auf Veränderungen und tief in den Anfangsinvestitionen. Auf Wunsch auch
einfach skalierbar in der Schweizer Cloud. Wir freuen uns auf Ihren Besuch an
unserem Stand! Wir machen Business Intelligence einfacher! www.leanbi.ch
Seit der Gründung im Jahr 1999 hat sich LucaNet zu
einem führenden und stark wachsenden Spezialisten für
Business Intelligence im Rechnungswesen entwickelt.
Die vollständig integrierte Lösung umfasst legale
Konsolidierung und Managementkonsolidierung, Planung, Reporting und Analyse.
Hauptsitz ist Berlin, international ist das Unternehmen in der Schweiz, in Österreich,
Frankreich, den Niederlanden, Belgien, der Ukraine und China vertreten. Der
konsequente Fokus auf intuitive Bedienbarkeit und die neuartige Technologie
ermöglichen sehr kurze Einführungszeiten und nach der Implementierung eine sehr
eigenständige Beherrschung durch die Fachabteilung. Über 1500 Unternehmen vom
KMU bis hin zu grossen internationalen Unternehmen haben sich in den letzten
15 Jahren bereits für LucaNet entschieden. www.lucanet.com
Die Controller-Tagung wird unterstützt von:
ICV_Regio_15_17_ControllerTagung_CH_RZ-2.indd 1 27.05.15 11:38

2. 08.30 Uhr
B E G RÜSSUNGSCAFÉ / REGISTRIERUNG
09.10 Uhr
TAGUNGSERÖFFNUNG
Alexander Weger, Moderation
Facharbeitskreis Investitionscontrolling
09.15 Uhr
KOMMUNIKATIONS-CONTROLLING –
KOMMUNIKATIONSERFOLG PLANEN, STEUERN, MESSEN
❚ Warum und wie den Erfolg der
Unternehmenskommunikation messen?
❚ Entwicklung des Kommunikation-Controllings –
international und in der DACH-Region
❚ Anwendung des DPRG / ICV Bezugsrahmens
❚ Kommunikations-Controlling bei HOERBIGER
❚ Erfolgsfaktoren des Kommunikations-Controllings
❚ Werkstatt 2015: Die nächsten Schritte…
Ludwig Schönefeld
Executive Vice President Corporate Communications
HOERBIGER Holding AG, CH-Zug
09.55 Uhr
I M PLIKATIO NEN VON INDUSTRIE 4.0 AUF DIE
UNTERNEHMENSSTEUERUNG
❚ „Die bevorstehenden technologischen Veränderungen führen
dazu, dass sich die Steuerungslogik der Wertschöpfungskette
von Industrieunternehmen grundlegend wandeln wird. Diese
Veränderungen verlangen auch ein Umdenken in Management
und Controlling. Der Vortrag zeigt auf, welchen Herausforde-
rungen und Handlungsfeldern sich die Führung industrieller
Unternehmen stellen muss und welche Ansätze existieren diese
zukunftsfähig zu gestalten.“
Dr. Ralf Sauter
Dr. Ralf Sauter, Partner, Horváth Partner GmbH,
D-München
Anmeldung
icv-ch@controllerverein.ch
FAX +41 (0) 52 / 533 00 16
26. Controller-Tagung
29. September 2015 Dättwil bei Baden
Person 1
Falls Vereinsmitglied bitte ankreuzen
Vorname
Nachname
Funktion im Unternehmen
Person 2
Falls Vereinsmitglied bitte ankreuzen
Vorname
Nachname
Funktion im Unternehmen
Absender / Rechnungsanschrift
Datum/Unterschrift
Stempel
Ja, ich will Vereins-Mitglied werden
und die günstigere Teilnahmegebühr für Mitglieder beanspruchen
Veranstalter:
Internationaler Controller Verein eV
www.icv-controlling.com
PR OGRAMM
Dienstag, 29. September 2015
Controller’s Performance „Im Wandel der Technologie“
26. Controller-Tagung
!
14.20 Uhr
VOM S TA RT- U P Z U M G LOBA L TÄT IG E N K M U –
F IN A N Z IE LLE H E RA U S F ORD E RU N G E N IN 22 JA H RE N
❚ Der Mitgründer der Essemtec AG, Martin Ziehbrunner zeigt
anhand der verschiedensten Stufen im Lebenszyklus eines
global tätigen KMU’s die Herausforderungen bezüglich
Finanzierung und damit verbundene Risiken und
Chancen auf.
Martin Ziehbrunner
Unternehmer, Inhaber, cons. tec GmbH, CH-Muri
15.00 Uhr
S T RAT E G IE U M S E T Z U N G U N D N A C H H A LT IG K E IT S -
C ON T ROLLIN G – E IN IN T E G RIE RT E R A N S AT Z
❚ Sustainabilty Roadmap: Strategieentwicklung und
Nachhaltigkeitsziele
❚ Sustainability Monitoring: Strategieumsetzung, Balanced
Scorecard, GRI Reporting
❚ Sustainability Enabling: Nachhaltigkeitskultur
❚ Sustainability Valuation: Wie können strategische Ziele und
Nachhaltigkeitsziele gemessen werden?
Prof. Dr. Wilfried Lux
Leiter Kompetenzzentrum für Finanzmanagement
und Controlling, FHS St. Gallen, CH-St. Gallen
15.50 Uhr
S C H LU S S W ORT
Alexander Weger
Im Anschluss an die Tagung wird noch ein Apéro im Foyer
offeriert.
11.15 Uhr
BEDEUTUNG DES CONTROLLINGS FÜR DEN
KONZERNBEREICHSLEITER POSTMAIL
❚ Über uns
❚ Beyond Budgeting
❚ Strategieprozess
❚ Zielsetzung / EKO
❚ Projektcontrolling
Ulrich Hurni
Mitglied der Konzernleitung, Post CH AG Postmail,
CH-Bern
11.55 Uhr
BUSINESS INTELLIGENCE BEI TICKETCORN E R
❚ Ticketcorner Facts and Figures
❚ „Big Data“-Landkarte (Rolle BI-Tool)
❚ Projektaufbau Big Data und Abgrenzung BI-Projekt
❚ BI Evaluations- und Entscheidungsprozess
❚ Bereits die Vorbereitungen zur Auswahl des richtigen BI-Tools
entscheiden über Akzeptanz und Erfolg der künftigen Lösung
❚ Prozessdesign (time to value)
❚ Erste Ziele schnell erreichen – aber welche?
❚ Implementierung
❚ Datenmodelle / Vorbereitung
❚ Neue Lösung
❚ Wie kann Akzeptanz- und Nutzung gefördert werden?
❚ Herausforderungen nach der Einführung
❚ Learnings
Romano Caviezel
CFO, Ticketcorner AG, CH-Rümlang
10.35 Uhr
KAFFEEPAUSE
WERFEN SIE EINEN BLICK AUF DIE ANGEBOTE
DER AUSSTELLER IM FOYER
12.35 Uhr
M IT TA G E S S E N
A NS CHLI E S S E ND S MA LL TA LK U ND K A FFE E I M FOYE R
UND EIN BLICK AUF DIE ANGEBOTE DER AUSSTELLER
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