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Vortrag zum Thema Industrie 4.0

Prof. Dr. Holger Hütte von der Hochschule Weserbergland (HSW) aus Hameln informierte in einem Kurzvortrag über Chancen und Risiken für den Mittelstand zum Thema Industrie 4.0. Anhand von Beispielen aus der Praxis verdeutlichte er die neuen Spielregeln in Markt und Gesellschaft.

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Impuls-
geber
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Enttäuschung
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Erleuchtung
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überhöhten
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1955
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  • 1. Wir bilden Zukunft. Industrie 4.0Industrie 4.0 –– Chance oder RisikoChance oder Risiko für den Mittelstandfür den Mittelstand Werkstattgespräch, 25. Mai 2016Werkstattgespräch, 25. Mai 2016 Technische Akademie Heidekreis, WalsrodeTechnische Akademie Heidekreis, Walsrode Prof. Dr.-Ing. Holger Hütte
  • 2. Inhalt Industrie 4.0 ist kein Hype Neue Spielregeln in Markt und Gesellschaft Auswirkungen auf Mensch und Arbeit 4.0 2 2 Stand der Umsetzung von Industrie 4.0 Regionales Best Practice 4.0 für KMU Zusammenfassung
  • 3. 3
  • 4. Industrie 4.0 ist das Topthema * wie es andere Themen auch mal waren Erwartungen Plateau wird erreicht in 4Quelle: Gartner, Hype Cycle of Internet of Things, Juli 2014 Zeit Impuls- geber Tal der Enttäuschung Phase der Erleuchtung Plateau der Produktivität Höhepunkt der überhöhten Erwartungen
  • 5. Veränderungen in Markt und Gesell- schaft erfordern Paradigmenwechsel Kundenindividuelle Massenproduktion Globalisierung Regionalisierung Massen- produktion 1955 1980 Wettbewerb schwach Bedarf konstant StückzahlproVariante hoch 5 Quelle: Y. Koren, The Global Manufacturing Revolution, Product-Process-Business Integration and Reconfigurable Systems, The University of Michigan, 2010 Handfertigung Regionalisierung Personalisierung Komplexität 1913 2000 1850 Produktvielfalt Wettbewerb intensiv Bedarf variabel StückzahlproVariante gering hoch
  • 6. Die gewohnten „Spielregeln“, innovativ zu sein ändern sich 6Quelle: J.L. Bower, C.M. Christensen, Disruptive Technologies: Catching the Wave, Harvard Business Review, 01.01.1995
  • 7. Folge: Verunsicherung in den Unter- nehmen über die Auswirkungen 4.0 7 Quelle: Reinhard Alff … insbesondere auf die Arbeit der Menschen im Produktionskontext
  • 8. Wie verändert sich die Arbeit durch Industrie 4.0 ? 8 Quelle: W. Felser, Der Mensch und die Arbeit in der Industrie 4.0, The Huffington Post, 18.04.2015
  • 9. Alternative quantitative Auswirkungen der Industrie 4.0 9 Quelle: W. Felser, Der Mensch und die Arbeit in der Industrie 4.0, The Huffington Post, 18.04.2015
  • 10. Alternative qualitative Auswirkungen der Industrie 4.0 10Quelle: W. Felser, Der Mensch und die Arbeit in der Industrie 4.0, The Huffington Post, 18.04.2015
  • 11. Industrie 4.0 kommt bei den KMU in Deutschland endlich voran, aber … 11Quelle: ZEW, Repräsentativbefragung von 4500 Unternehmen in Deutschland, Oktober 2015 … die Bedeutung des Themas wurde lange Zeit unterschätzt !
  • 12. Wichtige Industrie 4.0 Grundlagen- patente gehen bereits nach China Patentanmeldungen im Industrie-4.0-Umfeld (2013-15) USA: 1065 China: 2541 DE: 441 12Quelle: Fraunhofer IAO, https://www.iao.fraunhofer.de/images/iao-news/chinesische-patentaktivitaeten.pdf Chinas Industrie und Wissenschaft patentieren frühzeitig eigene Ideen, bevor sie mit ausländischen Know-how-Trägern zusammenarbeiten.
  • 13. China wird nationale und internationale Industrie 4.0 Standards definieren 13Quelle: Fraunhofer IAO, https://www.iao.fraunhofer.de/images/iao-news/chinesische-patentaktivitaeten.pdf Während in Deutschland Klagen über fehlende Normen und Standards und einen zu langsamen Breitbandausbau nicht verstummen, werden in China längst Fakten geschaffen...
  • 14. Wer investiert in Industrie 4.0 ? Investor* Unternehmen * Zeitraum 2010-15 Investitionshöhe 14Quelle: http://www.cbinsights.com Investitionshöhe
  • 15. Industrie 4.0 - in welchen Bereichen des Unternehmens geplant/umgesetzt 15Quelle: ZEW, Repräsentativbefragung von 4500 Unternehmen in Deutschland, Oktober 2015
  • 16. Lean und Industrie 4.0 ergänzen sich Wie wird Industrie 4.0 den Einsatz von Lean Management beeinflussen? 16 Quelle: W. Bick, Warum Industrie 4.0 und Lean zwingend zusammengehören, VDI-Z 156 (2014), Nr. 11 – Novemver; Industrie 4.0 und Lean, Deutscher Industrie „4.0 Index“ 2015, Eine Studie der Staufen AG Anmerkung: Man kann auch schlechte Prozesse digitalisieren !
  • 17. Anwendungsbeispiele ? Regionales Best Practice 4.0 ! 17 „Es hilft sich zu vernetzen und Anregungen zu holen. Abschauen ist erlaubt.“ Quelle: http://www.plattform-i40.de/I40/Navigation/DE/In-der-Praxis/Karte/karte.html
  • 18. Starthilfe benötigt? Mittelstand 4.0 Kompetenzzentrum Hannover !  Zentrum für Nieder- sachsen und Bremen ist es ist erstes von elf Zentren, die derzeit in Deutschland entstehen  Zielgruppe: KMU und Handwerksbetriebe 18Quelle: http://mitunsdigital.de/wordpress/ Handwerksbetriebe  Angebot: Unterstützung durch gut aufbereitete Informationen, Anschauungsbeispiele und Qualifizierung bei der digitalen Transformation Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Hannover Produktionstechnisches Zentrum Hannover PZH An der Universität 2 30823 Garbsen
  • 19.  Industrie 4.0 bietet Chancen, individualisierte Produkte zu Kosten der Massenproduktion mit weniger Ressourcen zu produzieren.  Das Risiko besteht darin, die Digitalisierung weiterhin zu unter- schätzen. KMU müssen Industrie 4.0 als gesellschaftliches Thema erkennen und gestalten. Zusammenfassung 19  Zeit bei der Umsetzung von Industrie 4.0 ist ein kritischer Faktor. China sichert sich wichtige Patente und wird „Spielregeln“ festlegen. „Lernen durch Handeln“ ist die Devise.  Bevor Maschinen kommunizieren, müssen Menschen kommunizieren. Ziel ist gemeinsames Schaffen von „mehr Werten" im Netzwerk  Zuvor „Hausaufgaben“ erledigen! Konsequente Anwendung von Lean Methoden und Kunden-Nutzen-Bewusstsein