SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 5
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Gehaltsverhandlungen
Erhaltet Ihr bereits, was Ihr tatsächlich verdient oder gehört Ihr vielleicht zu jenen
Angestellten, die mehr oder weniger unzufrieden sind mit dem Betrag, der auf ihrem
Gehaltszettel ausgewiesen wird? Da die meisten unter uns wahrscheinlich gerne
etwas mehr verdienen würden und es mitunter nicht sonderlich leicht ist, die
notwendige Courage aufzubringen um aktiv nach einer Gehaltserhöhung zu fragen,
haben wir für Euch dieses Mal eine Liste mit den wichtigsten Do’s und Don’ts im
Bezug auf Gehaltsverhandlungen zusammengestellt.
Die richtige Vorgehensweise – Do‘s
1. Vorbereitung
Geht niemals unvorbereitet zu Eurem Chef und fragt nach einer Gehaltserhöhung
– dies endet nämlich mit ziemlicher Sicherheit in einer Abfuhr.
Macht Euch deshalb im Vorhinein Gedanken zu den folgenden Punkten:
• Wieso verdient Ihr eine Erhöhung?
• Welche Resultate habt Ihr in letzter Zeit erbracht z.B. bezogen auf Produkt/Service
Verbesserungen?
• Welche besonderen Fähigkeiten könnt Ihr vorweisen?
• Wann habt Ihr zuletzt z.B. von Kundenseite, von Vorgesetzten oder von
Projektleitern Lob erhalten?
• Seid Ihr leicht zu ersetzen oder besitzt Ihr besonderes Know-how?
• Habt Ihr bei jüngsten Projekten Geld eingespart und/oder die Deadlines
eingehalten?
• Wieviel (Eigen)Initiative habt Ihr bisher gezeigt?
• Wieviele Antworten findet Ihr auf die Frage „Wie und in welcher Weise nutze ich
dem Unternehmen?“
Die Beantwortung derartiger Fragen hilft Euch dabei, Euren eigenen „Marktwert“
festzustellen und zusätzlich entscheidet die Qualität Eurer Vorbereitung
größtenteils über Euren Verhandlungserfolg.
2. Vereinbarung eines Meetings
Vereinbart für Eure Gehaltsverhandlung einen Termin mit Eurem Vorgesetzten. Dies
wirkt einerseits seriöser und andererseits ist ein Treffen stets besser als ein
schlichter Brief, denn von Angesicht zu Angesicht habt Ihr bessere Chancen, für
Euren Fall zu plädieren. Behandelt deshalb den Termin zur Gehaltsverhandlung wie
ein Business Meeting, wo Ihr Euer Anliegen entsprechend präsentieren müsst.
3. Recherche durchführen
Findet heraus, was andere Personen in ähnlichen Bereichen in etwa verdienen,
damit Ihr zumindest einen Ausgangspunkt für die Verhandlungen habt, an dem Ihr
Euch orientieren könnt. Bleibt jedoch stets im realistischen Bereich und übertreibt es
nicht mit Euren Forderungen.
4. Berücksichtigung von Hierarchie Ebenen
Übergeht niemals bei Gehaltsfragen Euren direkten Chef. Wendet Euch deshalb
stets an die zuständigen Personen, denn die Vorgesetzten gegeneinander
auszuspielen endet mit ziemlicher Sicherheit im Verlust des eigenen Jobs.
5. Leistungsbeurteilung
Es wird oftmals gerne gesehen, wenn man die Frage nach einer Gehaltserhöhung in
erster Linie mit einer Leistungsbeurteilung verbindet. Das bedeutet, dass Ihr Euren
Vorgesetzten aktiv nach einer Einschätzung Eurer Leistungen (insofern dies nicht
sowieso ein Fixpunkt in der Agenda des Unternehmens ist) fragt und im Falle eines
positiven Feedbacks könnte im Anschluss das Thema der Gehaltserhöhung
angesprochen werden.
Zusätzlich ist es auch eine gute Idee, sich prinzipiell nach
Weiterbildungsmöglichkeiten oder einfach mehr Verantwortung zu erkundigen
mit der Option, bei erfolgreicher Absolvierung oder Weiterentwicklung in eine höhere
Gehaltsstufe vorzurücken.
6. Flexibilität
Verharrt nicht komplett starr auf einem Fixbetrag sondern seid flexibel bei den
Verhandlungen, denn Ihr werdet nur in den seltensten Fällen genau diesen einen,
speziellen Betrag tatsächlich erhalten. Abgesehen davon wirkt es gleich viel besser,
wenn Ihr auf Euren Chef mit Entgegenkommen, Verständnis und Vernunft zukommt.
7. Alternativen im Falle einer Absage
Seid Ihr nun „über Euren Schatten gesprungen“ und habt Euren Chef nach einer
Gehaltserhöhung gefragt, der gewünschte Erfolg ist aber aus dem einen oder
anderen Grund dennoch ausgeblieben, so solltet Ihr nichtsdestotrotz folgende
Punkte beachten:
• Bleibt ruhig und brecht nicht in einen Wutanfall aus
• Erkundigt Euch nach den Gründen für die Absage
• Fragt nach den Voraussetzungen für eine Gehaltserhöhung
• Informiert Euch über Möglichkeiten zur Weiter- und Fortbildung
• Bringt in Erfahrung, ob eventuell die Chance auf einen kleinen Bonus bestünde
8. Berücksichtigung der Arbeitgebersicht
Versucht stets, Euch ein wenig in Euren Vorgesetzten hineinzuversetzen. Manches
Mal lässt es beispielsweise die Unternehmensvorschrift nicht zu, außerhalb von
speziellen Beurteilungszyklen eine Gehaltserhöhung zu vergeben. In anderen Fällen
sieht die Unternehmensphilosophie vor, nur ein dem Industriestandard
entsprechendes Gehalt zu bezahlen, weshalb der Vorgesetzte auch nicht davon
abweichen kann. Weiters wird Euer Chef mit ziemlicher Sicherheit folgende
Faktoren bei der Beurteilung Eures Ansuchens berücksichtigen:
• Joblevel
• Fähigkeiten und Erfahrung
• (Karriere)Entwicklung
• Wirtschaftliche Faktoren des Unternehmens wie z.B. die wirtschaftliche Lage
• Notwendigkeit des Angestellten
Versucht deshalb, Euch zuvor auf entsprechende Fragen vorzubereiten, indem Ihr
Euch überzeugende, für Euch sprechende Argumente überlegt.
Die falsche Vorgehensweise – Don’ts
• Fangt wirklich niemals Eure Gehaltsverhandlungen mit den Worten „Ich brauche
mehr Geld“ an, denn dann habt Ihr bereits verloren. Ihr müsst vielmehr Euren Wert
für das Unternehmen begründen können.
• „Verlangt“ nicht nach mehr Gehalt sondern bereitet Euch gut auf eine seriöse
Unterredung mit Eurem Vorgesetzten vor, wo Ihr entsprechend Euren Fall
präsentieren und für Euch plädieren müsst.
• Versucht nie, Euren Chef zu erpressen indem Ihr beispielsweise mit Eurer Kündigung
droht – Ihr werdet ansonsten mit ziemlicher Sicherheit ohne Gehaltserhöhung und
ohne Job dastehen, denn niemand ist unersetzlich!
• Werdet nicht emotional während der Unterredung und seid bereit, vor allem über
die Höhe des Betrags zu verhandeln.
• Stellt keine Vergleiche mit Freunden an, die nicht wirklich im selben Bereich und
unter mehr oder weniger denselben Faktoren arbeiten und somit entsprechend
vergleichbar sind. Andernfalls führen derartige Gegenüberstellungen bloß zu
Depressionen.
• Verwendet in keinem Fall die „Gerechtigkeitsmasche“ à la „der Kollege verdient
aber viel mehr als ich“, denn das fordert Euren Vorgesetzter nur dazu auf, Eure
Leistungen wirklich einmal genauer unter die Lupe zu nehmen, was zumal auch
schlecht für Euch ausfallen könnte.
• Sagt bei Gehaltsverhandlungen nicht, dass Ihr mehr Geld „braucht“ weil
beispielsweise Eure Ausgaben gestiegen sind. Mitleid zieht nur in den seltensten
Fällen und Eure Vorgesetzten werden sich vielmehr fragen, ob Ihr in der Lage seid,
effizient zu arbeiten, wenn Ihr in Eurem Privatleben bereits dermaßen über Eure
Verhältnisse lebt.
• Verhandelt außerdem nicht unter Zeitdruck und stellt keine utopischen
Forderungen sondern bleibt im realistischen Bereich.
Quellenverzeichnis
http://www.coachacademy.de/de;magazin;karriere;d:1387.htm
http://www.coachacademy.de/de;magazin;karriere;d:1396.htm
http://www.rollingpin.at/article/articleprint/1209/-1/179/
http://www.bildungsportal.at/persoenlichkeitsbildung/gehaltsverhandlung.htm
http://www.zeitblueten.com/news/908/tipps-gehaltsverhandlung/
http://humanresources.about.com/od/salaryandbenefits/a/salarynegotiate_2.htm
http://careerplanning.about.com/od/negotiatingoffers/a/negotiat_salary.htm
http://careerplanning.about.com/od/negotiatingoffers/a/raise.htm
http://jobsearchtech.about.com/od/salary7/a/pay_raise.htm
http://www.askmen.com/money/career/36_career.html

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Sales skills ppt sesh sukhdeo
Sales skills ppt   sesh sukhdeoSales skills ppt   sesh sukhdeo
Sales skills ppt sesh sukhdeoSESH SUKHDEO
 
360 Degree Sales Cycle
360 Degree Sales Cycle360 Degree Sales Cycle
360 Degree Sales CycleDave Keith
 
Cold Calling Tips and Million Dollar Sales Prospecting Secrets
Cold Calling Tips and Million Dollar Sales Prospecting SecretsCold Calling Tips and Million Dollar Sales Prospecting Secrets
Cold Calling Tips and Million Dollar Sales Prospecting SecretsInsideSales.com
 
, 7 steps of selling
, 7 steps of selling, 7 steps of selling
, 7 steps of sellingsarikaojha333
 
Resultaatgericht Leidinggeven 8 Waarderingsgesprek
Resultaatgericht Leidinggeven 8 WaarderingsgesprekResultaatgericht Leidinggeven 8 Waarderingsgesprek
Resultaatgericht Leidinggeven 8 WaarderingsgesprekRinie Altena
 
Sales training key account managers selling skills workshop
Sales training key account managers selling skills workshopSales training key account managers selling skills workshop
Sales training key account managers selling skills workshopMiodrag Kostic, CMC
 
The Sales Process from A to Z
The Sales Process from A to ZThe Sales Process from A to Z
The Sales Process from A to Zclive price
 
Features and benefits presentation
Features and benefits presentationFeatures and benefits presentation
Features and benefits presentationtheimagemporium
 
Basic Sales & Promotion Skill
Basic Sales & Promotion SkillBasic Sales & Promotion Skill
Basic Sales & Promotion SkillSaviola Lee
 

Was ist angesagt? (10)

Sales skills ppt sesh sukhdeo
Sales skills ppt   sesh sukhdeoSales skills ppt   sesh sukhdeo
Sales skills ppt sesh sukhdeo
 
360 Degree Sales Cycle
360 Degree Sales Cycle360 Degree Sales Cycle
360 Degree Sales Cycle
 
Cold Calling Tips and Million Dollar Sales Prospecting Secrets
Cold Calling Tips and Million Dollar Sales Prospecting SecretsCold Calling Tips and Million Dollar Sales Prospecting Secrets
Cold Calling Tips and Million Dollar Sales Prospecting Secrets
 
customer service etiquettes
customer service etiquettescustomer service etiquettes
customer service etiquettes
 
, 7 steps of selling
, 7 steps of selling, 7 steps of selling
, 7 steps of selling
 
Resultaatgericht Leidinggeven 8 Waarderingsgesprek
Resultaatgericht Leidinggeven 8 WaarderingsgesprekResultaatgericht Leidinggeven 8 Waarderingsgesprek
Resultaatgericht Leidinggeven 8 Waarderingsgesprek
 
Sales training key account managers selling skills workshop
Sales training key account managers selling skills workshopSales training key account managers selling skills workshop
Sales training key account managers selling skills workshop
 
The Sales Process from A to Z
The Sales Process from A to ZThe Sales Process from A to Z
The Sales Process from A to Z
 
Features and benefits presentation
Features and benefits presentationFeatures and benefits presentation
Features and benefits presentation
 
Basic Sales & Promotion Skill
Basic Sales & Promotion SkillBasic Sales & Promotion Skill
Basic Sales & Promotion Skill
 

Ähnlich wie Gehaltsverhandlungen

Wie Google den "War of Talents" gewinnt. Persönliche Erfahrungen von Laszlo B...
Wie Google den "War of Talents" gewinnt. Persönliche Erfahrungen von Laszlo B...Wie Google den "War of Talents" gewinnt. Persönliche Erfahrungen von Laszlo B...
Wie Google den "War of Talents" gewinnt. Persönliche Erfahrungen von Laszlo B...Dennis Brunotte
 
DIS AG Bewerben heißt überzeugen
DIS AG Bewerben heißt überzeugenDIS AG Bewerben heißt überzeugen
DIS AG Bewerben heißt überzeugenDIS AG
 
DIS AG Bewerben heißt überzeugen
DIS AG Bewerben heißt überzeugenDIS AG Bewerben heißt überzeugen
DIS AG Bewerben heißt überzeugenDIS AG
 
Mitarbeiter-Testimonials: Interview-Leitfaden für Ihre Markenbotschafter
Mitarbeiter-Testimonials: Interview-Leitfaden für Ihre MarkenbotschafterMitarbeiter-Testimonials: Interview-Leitfaden für Ihre Markenbotschafter
Mitarbeiter-Testimonials: Interview-Leitfaden für Ihre MarkenbotschafterABSOLVENTA Jobnet
 
Telefon Training mit GMV
Telefon Training mit GMVTelefon Training mit GMV
Telefon Training mit GMVJuergen Zirbik
 
Verkaufstraining mit Wirkung - Oliver Schumacher
Verkaufstraining mit Wirkung - Oliver SchumacherVerkaufstraining mit Wirkung - Oliver Schumacher
Verkaufstraining mit Wirkung - Oliver SchumacherOliver Schumacher
 
Sfofr module 4 powerpoint german
Sfofr module 4 powerpoint germanSfofr module 4 powerpoint german
Sfofr module 4 powerpoint germanstreetfood
 
So erstellen Sie die perfekte Willkommens-E-Mail
So erstellen Sie die perfekte Willkommens-E-MailSo erstellen Sie die perfekte Willkommens-E-Mail
So erstellen Sie die perfekte Willkommens-E-MailMailjet
 
Webinar: Gehaltsverhandlung Die Do's und Dont's in der Gehaltsverhandlung
 Webinar: Gehaltsverhandlung Die Do's und Dont's in der Gehaltsverhandlung Webinar: Gehaltsverhandlung Die Do's und Dont's in der Gehaltsverhandlung
Webinar: Gehaltsverhandlung Die Do's und Dont's in der Gehaltsverhandlungaccess KellyOCG GmbH
 
10 Handlungsfelder die Leistungsmanagement und Feedback optimieren Dr Frats...
10 Handlungsfelder die Leistungsmanagement und Feedback optimieren   Dr Frats...10 Handlungsfelder die Leistungsmanagement und Feedback optimieren   Dr Frats...
10 Handlungsfelder die Leistungsmanagement und Feedback optimieren Dr Frats...Friedrich, Dr. Fratschner
 
Onboarding programm zoom meeting original update_28.04
Onboarding programm zoom meeting original update_28.04Onboarding programm zoom meeting original update_28.04
Onboarding programm zoom meeting original update_28.04Erich Bruechert
 
So werden Sie ein besserer Chef!
So werden Sie ein besserer Chef!So werden Sie ein besserer Chef!
So werden Sie ein besserer Chef!sevDesk
 
8 Kundenbezogene Fragen - Was sich jeder CEO eines B2B-Unternehmen fragen sollte
8 Kundenbezogene Fragen - Was sich jeder CEO eines B2B-Unternehmen fragen sollte8 Kundenbezogene Fragen - Was sich jeder CEO eines B2B-Unternehmen fragen sollte
8 Kundenbezogene Fragen - Was sich jeder CEO eines B2B-Unternehmen fragen sollteFuturelab
 
Journal Impulse EpicWork 8
Journal Impulse EpicWork 8Journal Impulse EpicWork 8
Journal Impulse EpicWork 8EpicWork
 
Warum Vertrauen und Ehrlichkeit so wichtig sind in einer Geschäftsbeziehung
Warum Vertrauen und Ehrlichkeit so wichtig sind in einer GeschäftsbeziehungWarum Vertrauen und Ehrlichkeit so wichtig sind in einer Geschäftsbeziehung
Warum Vertrauen und Ehrlichkeit so wichtig sind in einer GeschäftsbeziehungYUHIRO
 
52 Wochen Erfolg mit Geschäftskunden - Kapitel 01 Prinzipien
52 Wochen Erfolg mit Geschäftskunden - Kapitel 01 Prinzipien52 Wochen Erfolg mit Geschäftskunden - Kapitel 01 Prinzipien
52 Wochen Erfolg mit Geschäftskunden - Kapitel 01 PrinzipienStephan Heinrich
 

Ähnlich wie Gehaltsverhandlungen (20)

Interviewfragen Tipps
Interviewfragen TippsInterviewfragen Tipps
Interviewfragen Tipps
 
Wie Google den "War of Talents" gewinnt. Persönliche Erfahrungen von Laszlo B...
Wie Google den "War of Talents" gewinnt. Persönliche Erfahrungen von Laszlo B...Wie Google den "War of Talents" gewinnt. Persönliche Erfahrungen von Laszlo B...
Wie Google den "War of Talents" gewinnt. Persönliche Erfahrungen von Laszlo B...
 
DIS AG Bewerben heißt überzeugen
DIS AG Bewerben heißt überzeugenDIS AG Bewerben heißt überzeugen
DIS AG Bewerben heißt überzeugen
 
DIS AG Bewerben heißt überzeugen
DIS AG Bewerben heißt überzeugenDIS AG Bewerben heißt überzeugen
DIS AG Bewerben heißt überzeugen
 
Mitarbeiter-Testimonials: Interview-Leitfaden für Ihre Markenbotschafter
Mitarbeiter-Testimonials: Interview-Leitfaden für Ihre MarkenbotschafterMitarbeiter-Testimonials: Interview-Leitfaden für Ihre Markenbotschafter
Mitarbeiter-Testimonials: Interview-Leitfaden für Ihre Markenbotschafter
 
Telefon Training mit GMV
Telefon Training mit GMVTelefon Training mit GMV
Telefon Training mit GMV
 
Verkaufstraining mit Wirkung - Oliver Schumacher
Verkaufstraining mit Wirkung - Oliver SchumacherVerkaufstraining mit Wirkung - Oliver Schumacher
Verkaufstraining mit Wirkung - Oliver Schumacher
 
PREIS-WERT
PREIS-WERTPREIS-WERT
PREIS-WERT
 
Sfofr module 4 powerpoint german
Sfofr module 4 powerpoint germanSfofr module 4 powerpoint german
Sfofr module 4 powerpoint german
 
Bewerbungstipps Experis Personalberatung
Bewerbungstipps Experis PersonalberatungBewerbungstipps Experis Personalberatung
Bewerbungstipps Experis Personalberatung
 
So erstellen Sie die perfekte Willkommens-E-Mail
So erstellen Sie die perfekte Willkommens-E-MailSo erstellen Sie die perfekte Willkommens-E-Mail
So erstellen Sie die perfekte Willkommens-E-Mail
 
Webinar: Gehaltsverhandlung Die Do's und Dont's in der Gehaltsverhandlung
 Webinar: Gehaltsverhandlung Die Do's und Dont's in der Gehaltsverhandlung Webinar: Gehaltsverhandlung Die Do's und Dont's in der Gehaltsverhandlung
Webinar: Gehaltsverhandlung Die Do's und Dont's in der Gehaltsverhandlung
 
10 Handlungsfelder die Leistungsmanagement und Feedback optimieren Dr Frats...
10 Handlungsfelder die Leistungsmanagement und Feedback optimieren   Dr Frats...10 Handlungsfelder die Leistungsmanagement und Feedback optimieren   Dr Frats...
10 Handlungsfelder die Leistungsmanagement und Feedback optimieren Dr Frats...
 
Onboarding programm zoom meeting original update_28.04
Onboarding programm zoom meeting original update_28.04Onboarding programm zoom meeting original update_28.04
Onboarding programm zoom meeting original update_28.04
 
So werden Sie ein besserer Chef!
So werden Sie ein besserer Chef!So werden Sie ein besserer Chef!
So werden Sie ein besserer Chef!
 
8 Kundenbezogene Fragen - Was sich jeder CEO eines B2B-Unternehmen fragen sollte
8 Kundenbezogene Fragen - Was sich jeder CEO eines B2B-Unternehmen fragen sollte8 Kundenbezogene Fragen - Was sich jeder CEO eines B2B-Unternehmen fragen sollte
8 Kundenbezogene Fragen - Was sich jeder CEO eines B2B-Unternehmen fragen sollte
 
HR-MANAGER
HR-MANAGERHR-MANAGER
HR-MANAGER
 
Journal Impulse EpicWork 8
Journal Impulse EpicWork 8Journal Impulse EpicWork 8
Journal Impulse EpicWork 8
 
Warum Vertrauen und Ehrlichkeit so wichtig sind in einer Geschäftsbeziehung
Warum Vertrauen und Ehrlichkeit so wichtig sind in einer GeschäftsbeziehungWarum Vertrauen und Ehrlichkeit so wichtig sind in einer Geschäftsbeziehung
Warum Vertrauen und Ehrlichkeit so wichtig sind in einer Geschäftsbeziehung
 
52 Wochen Erfolg mit Geschäftskunden - Kapitel 01 Prinzipien
52 Wochen Erfolg mit Geschäftskunden - Kapitel 01 Prinzipien52 Wochen Erfolg mit Geschäftskunden - Kapitel 01 Prinzipien
52 Wochen Erfolg mit Geschäftskunden - Kapitel 01 Prinzipien
 

Mehr von Careesma - Jobs & Karriere Tipps (9)

Registrierung für unternehmen
Registrierung für unternehmenRegistrierung für unternehmen
Registrierung für unternehmen
 
Registration for companies
Registration for companiesRegistration for companies
Registration for companies
 
Das Mitarbeitergespräch - Die Checkliste
Das Mitarbeitergespräch - Die ChecklisteDas Mitarbeitergespräch - Die Checkliste
Das Mitarbeitergespräch - Die Checkliste
 
Registrierung für Kandidaten
Registrierung für KandidatenRegistrierung für Kandidaten
Registrierung für Kandidaten
 
Registration for candidates
Registration for candidatesRegistration for candidates
Registration for candidates
 
Das Telefoninterview
Das TelefoninterviewDas Telefoninterview
Das Telefoninterview
 
Bewerbungsschreiben Muster
Bewerbungsschreiben MusterBewerbungsschreiben Muster
Bewerbungsschreiben Muster
 
CV Vorlage
CV VorlageCV Vorlage
CV Vorlage
 
CV Europass Vorlage
CV Europass VorlageCV Europass Vorlage
CV Europass Vorlage
 

Gehaltsverhandlungen

  • 1. Gehaltsverhandlungen Erhaltet Ihr bereits, was Ihr tatsächlich verdient oder gehört Ihr vielleicht zu jenen Angestellten, die mehr oder weniger unzufrieden sind mit dem Betrag, der auf ihrem Gehaltszettel ausgewiesen wird? Da die meisten unter uns wahrscheinlich gerne etwas mehr verdienen würden und es mitunter nicht sonderlich leicht ist, die notwendige Courage aufzubringen um aktiv nach einer Gehaltserhöhung zu fragen, haben wir für Euch dieses Mal eine Liste mit den wichtigsten Do’s und Don’ts im Bezug auf Gehaltsverhandlungen zusammengestellt. Die richtige Vorgehensweise – Do‘s 1. Vorbereitung Geht niemals unvorbereitet zu Eurem Chef und fragt nach einer Gehaltserhöhung – dies endet nämlich mit ziemlicher Sicherheit in einer Abfuhr. Macht Euch deshalb im Vorhinein Gedanken zu den folgenden Punkten: • Wieso verdient Ihr eine Erhöhung? • Welche Resultate habt Ihr in letzter Zeit erbracht z.B. bezogen auf Produkt/Service Verbesserungen? • Welche besonderen Fähigkeiten könnt Ihr vorweisen? • Wann habt Ihr zuletzt z.B. von Kundenseite, von Vorgesetzten oder von Projektleitern Lob erhalten? • Seid Ihr leicht zu ersetzen oder besitzt Ihr besonderes Know-how? • Habt Ihr bei jüngsten Projekten Geld eingespart und/oder die Deadlines eingehalten? • Wieviel (Eigen)Initiative habt Ihr bisher gezeigt? • Wieviele Antworten findet Ihr auf die Frage „Wie und in welcher Weise nutze ich dem Unternehmen?“ Die Beantwortung derartiger Fragen hilft Euch dabei, Euren eigenen „Marktwert“ festzustellen und zusätzlich entscheidet die Qualität Eurer Vorbereitung größtenteils über Euren Verhandlungserfolg.
  • 2. 2. Vereinbarung eines Meetings Vereinbart für Eure Gehaltsverhandlung einen Termin mit Eurem Vorgesetzten. Dies wirkt einerseits seriöser und andererseits ist ein Treffen stets besser als ein schlichter Brief, denn von Angesicht zu Angesicht habt Ihr bessere Chancen, für Euren Fall zu plädieren. Behandelt deshalb den Termin zur Gehaltsverhandlung wie ein Business Meeting, wo Ihr Euer Anliegen entsprechend präsentieren müsst. 3. Recherche durchführen Findet heraus, was andere Personen in ähnlichen Bereichen in etwa verdienen, damit Ihr zumindest einen Ausgangspunkt für die Verhandlungen habt, an dem Ihr Euch orientieren könnt. Bleibt jedoch stets im realistischen Bereich und übertreibt es nicht mit Euren Forderungen. 4. Berücksichtigung von Hierarchie Ebenen Übergeht niemals bei Gehaltsfragen Euren direkten Chef. Wendet Euch deshalb stets an die zuständigen Personen, denn die Vorgesetzten gegeneinander auszuspielen endet mit ziemlicher Sicherheit im Verlust des eigenen Jobs. 5. Leistungsbeurteilung Es wird oftmals gerne gesehen, wenn man die Frage nach einer Gehaltserhöhung in erster Linie mit einer Leistungsbeurteilung verbindet. Das bedeutet, dass Ihr Euren Vorgesetzten aktiv nach einer Einschätzung Eurer Leistungen (insofern dies nicht sowieso ein Fixpunkt in der Agenda des Unternehmens ist) fragt und im Falle eines positiven Feedbacks könnte im Anschluss das Thema der Gehaltserhöhung angesprochen werden. Zusätzlich ist es auch eine gute Idee, sich prinzipiell nach Weiterbildungsmöglichkeiten oder einfach mehr Verantwortung zu erkundigen mit der Option, bei erfolgreicher Absolvierung oder Weiterentwicklung in eine höhere Gehaltsstufe vorzurücken.
  • 3. 6. Flexibilität Verharrt nicht komplett starr auf einem Fixbetrag sondern seid flexibel bei den Verhandlungen, denn Ihr werdet nur in den seltensten Fällen genau diesen einen, speziellen Betrag tatsächlich erhalten. Abgesehen davon wirkt es gleich viel besser, wenn Ihr auf Euren Chef mit Entgegenkommen, Verständnis und Vernunft zukommt. 7. Alternativen im Falle einer Absage Seid Ihr nun „über Euren Schatten gesprungen“ und habt Euren Chef nach einer Gehaltserhöhung gefragt, der gewünschte Erfolg ist aber aus dem einen oder anderen Grund dennoch ausgeblieben, so solltet Ihr nichtsdestotrotz folgende Punkte beachten: • Bleibt ruhig und brecht nicht in einen Wutanfall aus • Erkundigt Euch nach den Gründen für die Absage • Fragt nach den Voraussetzungen für eine Gehaltserhöhung • Informiert Euch über Möglichkeiten zur Weiter- und Fortbildung • Bringt in Erfahrung, ob eventuell die Chance auf einen kleinen Bonus bestünde 8. Berücksichtigung der Arbeitgebersicht Versucht stets, Euch ein wenig in Euren Vorgesetzten hineinzuversetzen. Manches Mal lässt es beispielsweise die Unternehmensvorschrift nicht zu, außerhalb von speziellen Beurteilungszyklen eine Gehaltserhöhung zu vergeben. In anderen Fällen sieht die Unternehmensphilosophie vor, nur ein dem Industriestandard entsprechendes Gehalt zu bezahlen, weshalb der Vorgesetzte auch nicht davon abweichen kann. Weiters wird Euer Chef mit ziemlicher Sicherheit folgende Faktoren bei der Beurteilung Eures Ansuchens berücksichtigen: • Joblevel • Fähigkeiten und Erfahrung • (Karriere)Entwicklung • Wirtschaftliche Faktoren des Unternehmens wie z.B. die wirtschaftliche Lage • Notwendigkeit des Angestellten Versucht deshalb, Euch zuvor auf entsprechende Fragen vorzubereiten, indem Ihr Euch überzeugende, für Euch sprechende Argumente überlegt.
  • 4. Die falsche Vorgehensweise – Don’ts • Fangt wirklich niemals Eure Gehaltsverhandlungen mit den Worten „Ich brauche mehr Geld“ an, denn dann habt Ihr bereits verloren. Ihr müsst vielmehr Euren Wert für das Unternehmen begründen können. • „Verlangt“ nicht nach mehr Gehalt sondern bereitet Euch gut auf eine seriöse Unterredung mit Eurem Vorgesetzten vor, wo Ihr entsprechend Euren Fall präsentieren und für Euch plädieren müsst. • Versucht nie, Euren Chef zu erpressen indem Ihr beispielsweise mit Eurer Kündigung droht – Ihr werdet ansonsten mit ziemlicher Sicherheit ohne Gehaltserhöhung und ohne Job dastehen, denn niemand ist unersetzlich! • Werdet nicht emotional während der Unterredung und seid bereit, vor allem über die Höhe des Betrags zu verhandeln. • Stellt keine Vergleiche mit Freunden an, die nicht wirklich im selben Bereich und unter mehr oder weniger denselben Faktoren arbeiten und somit entsprechend vergleichbar sind. Andernfalls führen derartige Gegenüberstellungen bloß zu Depressionen. • Verwendet in keinem Fall die „Gerechtigkeitsmasche“ à la „der Kollege verdient aber viel mehr als ich“, denn das fordert Euren Vorgesetzter nur dazu auf, Eure Leistungen wirklich einmal genauer unter die Lupe zu nehmen, was zumal auch schlecht für Euch ausfallen könnte. • Sagt bei Gehaltsverhandlungen nicht, dass Ihr mehr Geld „braucht“ weil beispielsweise Eure Ausgaben gestiegen sind. Mitleid zieht nur in den seltensten Fällen und Eure Vorgesetzten werden sich vielmehr fragen, ob Ihr in der Lage seid, effizient zu arbeiten, wenn Ihr in Eurem Privatleben bereits dermaßen über Eure Verhältnisse lebt. • Verhandelt außerdem nicht unter Zeitdruck und stellt keine utopischen Forderungen sondern bleibt im realistischen Bereich.