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Wie werde ich ein 
besser Chef? 
http://sevdesk.de - Das moderne Büro
Angemessen kleiden 
Kleider machen Leute. Dieses Sprichwort gilt nach wie vor. Kleiden Sie sich stets angemessen 
und achten Sie auf ein gepflegtes Erscheinungsbild. Es wäre unpassend, einem neuen 
Mitarbeiter die Kleiderordnung in abgenutzten Lederschuhen zu präsentieren.
Früh zur Arbeit kommen 
Das Team muss um acht Uhr beginnen und Sie stolpern gegen zehn ins Büro. Da kommt schnell 
der Gedanke “Ich mach’ die Drecksarbeit während der Chef ausschläft” auf. Gerade als Chef 
sollten Sie sich an Präsenz-Zeiten halten. Seien Sie Ihrem Team ein Vorbild.
Angemessene Ziele 
setzen 
Machen Sie sich bewusst, wie viel Aufwand hinter einem Projekt steckt und setzen sie 
realistische Ziele. Definieren Sie Ziele nach der S.M.A.R.T.-Regel
Führen statt 
kommandieren 
Der Chef zu sein bedeutet nicht kommandieren. Viel mehr sollten Sie Ihre Belegschaft jeden Tag 
aufs Neue inspirieren. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter bei 
Problemen, indem Sie für einen offenen Austausch mit Kollegen sorgen. Das stärkt die 
Identifikation mit dem Projekt.
Das Positive fördern 
Sorgen Sie für eine positive Stimmung in Ihrem Team. Jeder freut sich über Lob und 
Anerkennung. Loben Sie einen Mitarbeiter für seine gute Arbeit vor Kollegen oder Kunden. Kritik 
üben Sie besser in einem Vieraugen-Gespräch. “Loben in großer Runde – Kritik im stillen 
Kämmerlein.”
Eigene Performance 
verbessern 
Verlangen Sie von Ihren Mitarbeitern Leistungen, die Sie selbst nicht bringen? Machen Sie sich 
Gedanken über Ihre tägliche Arbeit. Was könnten Sie verbessern? Hören Sie nie damit auf, an 
sich selbst zu arbeiten. Hinterfragen Sie Ihren Führungsstil und Ihre Wirkung auf Andere. 
Versuchen Sie Ihren Mitarbeiter ein gutes Vorbild zu sein.
Probleme im Team lösen 
Als Chef tragen Sie die Konsequenzen, wenn etwas schief läuft. Das bedeutet aber nicht, dass 
Sie alles selbst erledigen müssen. Bitten Sie Ihr Team bei der Lösung eines Problems um 
Unterstützung.
Zuhören 
Haben Sie stets ein offenes Ohr für Ihre Mitarbeiter. Oft sind diese näher am Thema und haben 
gute Ideen. Nichts ist deprimierender, wenn eine gute Idee vom Chef ignoriert wird, weil der 
keine Lust auf Veränderung hat.
Das Wohl der Mitarbeiter 
Zeigen Sie Ihrem Team, wie wichtig es für Sie ist. Sorgen Sie für ergonomische Arbeitsplätze und 
gute Lichtverhältnisse. Gibt es eventuell kostenloses Mineralwasser und Obst? Kleinigkeiten 
machen sich schnell bezahlt. Die Mitarbeiter fühlen sich von Ihnen ernst genommen.
Lob teilen 
Der Geschäftsführer klopft Ihnen auf die Schulter und lobt Sie für die gute Arbeit. Geben Sie 
dieses positive Feedback an ihre Belegschaft weiter. Ihr Team war maßgeblich am Erfolg 
beteiligt und ist stolz, wenn die Arbeit gewürdigt wird.
Vertrauen 
Nichts ist schlimmer, wie wenn ein Mitarbeiter bemerkt, dass Sie ihm nicht vertrauen. 
Signalisieren Sie ihrem Team vollstes Vertrauen, indem Sie übertragene Aufgaben nicht ständig 
kontrollieren. So weiß die beauftragte Person, dass sie für diese Aufgabe verantwortlich ist und 
gibt ihr Bestes.
Danke sagen 
Jeder gerne ein “Danke”. Und es kostet Sie nichts, sich bei Ihren Mitarbeitern für gute Arbeit zu 
bedanken. So bringen Sie Ihre Wertschätzung gegenüber der anderen Person zum Ausdruck.
Jeder gerne ein “Danke”. Und es kostet Sie nichts, sich bei Ihren Mitarbeitern für gute Arbeit zu 
bedanken. So bringen Sie Ihre Wertschätzung gegenüber der anderen Person zum Ausdruck.
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So werden Sie ein besserer Chef!

  • 1. Wie werde ich ein besser Chef? http://sevdesk.de - Das moderne Büro
  • 2. Angemessen kleiden Kleider machen Leute. Dieses Sprichwort gilt nach wie vor. Kleiden Sie sich stets angemessen und achten Sie auf ein gepflegtes Erscheinungsbild. Es wäre unpassend, einem neuen Mitarbeiter die Kleiderordnung in abgenutzten Lederschuhen zu präsentieren.
  • 3. Früh zur Arbeit kommen Das Team muss um acht Uhr beginnen und Sie stolpern gegen zehn ins Büro. Da kommt schnell der Gedanke “Ich mach’ die Drecksarbeit während der Chef ausschläft” auf. Gerade als Chef sollten Sie sich an Präsenz-Zeiten halten. Seien Sie Ihrem Team ein Vorbild.
  • 4. Angemessene Ziele setzen Machen Sie sich bewusst, wie viel Aufwand hinter einem Projekt steckt und setzen sie realistische Ziele. Definieren Sie Ziele nach der S.M.A.R.T.-Regel
  • 5. Führen statt kommandieren Der Chef zu sein bedeutet nicht kommandieren. Viel mehr sollten Sie Ihre Belegschaft jeden Tag aufs Neue inspirieren. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter bei Problemen, indem Sie für einen offenen Austausch mit Kollegen sorgen. Das stärkt die Identifikation mit dem Projekt.
  • 6. Das Positive fördern Sorgen Sie für eine positive Stimmung in Ihrem Team. Jeder freut sich über Lob und Anerkennung. Loben Sie einen Mitarbeiter für seine gute Arbeit vor Kollegen oder Kunden. Kritik üben Sie besser in einem Vieraugen-Gespräch. “Loben in großer Runde – Kritik im stillen Kämmerlein.”
  • 7. Eigene Performance verbessern Verlangen Sie von Ihren Mitarbeitern Leistungen, die Sie selbst nicht bringen? Machen Sie sich Gedanken über Ihre tägliche Arbeit. Was könnten Sie verbessern? Hören Sie nie damit auf, an sich selbst zu arbeiten. Hinterfragen Sie Ihren Führungsstil und Ihre Wirkung auf Andere. Versuchen Sie Ihren Mitarbeiter ein gutes Vorbild zu sein.
  • 8. Probleme im Team lösen Als Chef tragen Sie die Konsequenzen, wenn etwas schief läuft. Das bedeutet aber nicht, dass Sie alles selbst erledigen müssen. Bitten Sie Ihr Team bei der Lösung eines Problems um Unterstützung.
  • 9. Zuhören Haben Sie stets ein offenes Ohr für Ihre Mitarbeiter. Oft sind diese näher am Thema und haben gute Ideen. Nichts ist deprimierender, wenn eine gute Idee vom Chef ignoriert wird, weil der keine Lust auf Veränderung hat.
  • 10. Das Wohl der Mitarbeiter Zeigen Sie Ihrem Team, wie wichtig es für Sie ist. Sorgen Sie für ergonomische Arbeitsplätze und gute Lichtverhältnisse. Gibt es eventuell kostenloses Mineralwasser und Obst? Kleinigkeiten machen sich schnell bezahlt. Die Mitarbeiter fühlen sich von Ihnen ernst genommen.
  • 11. Lob teilen Der Geschäftsführer klopft Ihnen auf die Schulter und lobt Sie für die gute Arbeit. Geben Sie dieses positive Feedback an ihre Belegschaft weiter. Ihr Team war maßgeblich am Erfolg beteiligt und ist stolz, wenn die Arbeit gewürdigt wird.
  • 12. Vertrauen Nichts ist schlimmer, wie wenn ein Mitarbeiter bemerkt, dass Sie ihm nicht vertrauen. Signalisieren Sie ihrem Team vollstes Vertrauen, indem Sie übertragene Aufgaben nicht ständig kontrollieren. So weiß die beauftragte Person, dass sie für diese Aufgabe verantwortlich ist und gibt ihr Bestes.
  • 13. Danke sagen Jeder gerne ein “Danke”. Und es kostet Sie nichts, sich bei Ihren Mitarbeitern für gute Arbeit zu bedanken. So bringen Sie Ihre Wertschätzung gegenüber der anderen Person zum Ausdruck.
  • 14. Jeder gerne ein “Danke”. Und es kostet Sie nichts, sich bei Ihren Mitarbeitern für gute Arbeit zu bedanken. So bringen Sie Ihre Wertschätzung gegenüber der anderen Person zum Ausdruck.
  • 15. Interesse an sevDesk? E-Mail: support@sevdesk.de Telefon: +49 7821-5493700