1. Was ist die
Collaborative Economy?
COLLABORATIVE CONSUMPTION COLLABORATIVE PRODUCTION
COLLABORATIVE FINANCEOPEN
KNOWLEDGE/SOFTWARE/HARDWARE/GOVERNM
ENT/GOVERNANCE
COLLABORATIVE Learning (Botsman)
1. Dekade| Collaboration & sharing online
2001
2004
2004
1999
2003
2001
2005
2003
2005
Digitale
Güter
Musik
Wissen
links
Texte
Fotos
Videos
2. Dekade | Collaboration & sharing offline
Quelle: Rachel Botsman
Internet &
Smartphones
Ökonomische Krise
Oder Notwendigkeit
Sehnsucht nach
Gemeinschaft
Umweltbewusstsein &
Ressourcenschonung
Collaborative Economy|Treiber
Techn. Innovation/
Digitalisierung
Renaissance traditioneller Methoden,
Praktiiken und Verbundenheit
Not macht erfinderisch
Verteilungsungerechtigkeit
Collaborative Innovation = technische Innovation + soziale Innovation
Werteverschiebung / -wandel bis hin zum Paradigmenwechsel – P2P
(R)Evolution
Collaborative Economy|Bedingungen
Vertrauen
zwischen Fremden
Vertrauen/Glaube
an die commons
Idle capacity Kritische
Massen
Hyperkonsum/
Privateigentum
Ist ineffizient &
verschwenderisch
Matching
Transaktions-
Kosten -> 0
Wert der
Netzwerke
Digi. Technologie +
GPS
soziale Netzwerke ->
Collaborat. Technology
z.B. Reputationssysteme
-> Vertrauen / Franger
Bedeutungsverschie-
bung bei: Besitz,
Lebenszielen & -sinn
Und anderen Werten
(Selbstorganisation)
COLLABORATIVE PRODUCTION
COLLABORATIVE FINANCEOPEN
KNOWLEDGE/SOFTWARE/HARDWARE/GOVERNM
ENT/GOVERNANCE
COLLABORATIVE Learning (Botsman)
2. ARBEITEN | Coworking spaces
Ca. 2500 weltweit ca. ½ Europa 2013/02 growth locations 83% by user 117%.
2. Collaborative Production
335+ Fablabs/1000+ Hackerspaces weltweit, 40/30% in Europa
http://www.flickr.com/photos/protospace/6237277477/
http://www.flickr.com/photos/nuridao/6931239415/
Spaces
Tools
Open Hardware
Communities
Demokratisierung der Produktion
Marketplaces
WIKISPEED – an open source car achieving 100 MPG
1st Prototype built in 3 months by 40 volunteers with almost no budget.
Product cycle = 7 days / whole car can be dismantled & re-build with a few hours
TRADITIONAL/CENTRALIZED/VERTICAL AUTOMOTIVE Product cycle = 7 years is
inefficient, because the cost to make change and innovate is HUGE.
HARDWARE ON KICKSTARTER
 $2.5M in 2011
 $22.7M in 2013 = 10x increase
3. Open |Knowledge / Software / Hardware
Crowd
funding
Crowd
lending
Crowd
investing
4. Finanzen | Collaborative Finance
“It is time to start caring about sharing”| The Economist
coworking
crowdfunding
Die Collaborative Economy verändert
Wie wir
... leben
... reisen
... uns fortbewegen
... lernen
... arbeiten
... produzieren
... finanzieren
Und verändert
... unser Umfeld
... unser Zusammenleben
... Unser Denken & Handeln.
... unsere Werte
... & letztendlich die Geschichte
die unser jetziges aber nicht nachhaltiges
Wirt-schafts- & Gesellschaftssystem noch
stützt.
Das Ende von business as usual ?
Einige nennen es die P2P (R)Evolution.
Homo
oeconomicus
Homo
Collaborans
Hierarchie
Konkurrenz
Kontrolle
Anweisung
Extrinsisch
Exklusiv
(Besitz)
Peer Netzwerk
Kollaboration
Vertrauen
Selbstorga
Intrinsisch
Inklusiv
(commons)
Zugangs-
barriere
Ineffizienz/
Intransparenz
Monopol
Zugangskontrolle
Intermediäre:
Staat & Unternehmen
Produzent vs. Konsument (B2C)
Arbeitgeber vs. Arbeitnehmer
Privat vs. Beruflich
Prosument
Microentrepreneur
Grauzone
- P2P -
Effizienz/
Transparenz
Old
Economy
Collaborative
Economy
Vision| Ein Peer-to-Peer Gesellschaft basierend auf
Kollaboration, Teilen und Offenheit
Was ist OuiShare?
Als Ausdruck der Collaborative Economy &
Beispiel der Dynamik sozialer Peer-Netzwerke
OuiShare =
globales Peer Netzwerk
unterstützt Individuen/Bürger, Institutionen, Firmen
eine Gesellschaft/Struktur aufzubauen die basiert
auf
Kollaboration, Offenheit/Transparenz & Teilen
Geteilte Werte & Prinzipien
Offenheit – Transparenz – Unabhängigkeit – Impact – Feedback -
Aktion – MeetPeopleInRealLife – PermanentBeta - Inklusion - Play
Zahlen
80+ FB Gruppen
2000+ aktive User
OuiShare 2.0
250+ Artikel (FR/EN/ES)
30.000+ Unique Visitors/Monat
16.500+ Facebook Fans
10.200+ Twitter Followers
Community Building
2 Global Conferences
2 Tours (LATAM/Europa)
5 Internationale Summits
200+ OuiShare Events
> 25 cities in Europa, Lateinamerika & Near Osten
Do Tank
Präsentation bei öffentlicher Anhörung
über kollaborativen & partizipativen
Konsum in Brüssel (Sept. 2013)
Do Tank
30-Städte Europatour
3-tägige Konferenz: 1000+ internationale Teilnehmern
100+ Sprecher, Events
2. Internationale Konferenz 05.-07. May 2014
“Age of communities”
OuiShare Summits
Paris, 2012/1
Rom, 2012/2
Barcelona 2013/1
Brüssel, 2013/2
Berlin, 2014/1
Workshop auf der Social Media Week
Berlin 2013
Do Tank
OuiShare Summit Berlin 2014/06
03.06. Ganztägige Konferenz: Exploring the Co – Work in the Sharing Society
100+ Teilnehmer - 20 Sessions –
03.06. Event Future of Crowdfunding mit IHK & German Crowdfunding Network
100+ Teilnehmer – keynote: Staatssekretärin BMWi Zypries
04.06. Ganztägige Konferenz: Future of collaborative Finance & crowdfunding
200+ Teilnehmer - 30 Sessions
05-07.06 Ouishare Summit in Berlin
100+ Teilnehmer
So, 08.06. Share Fare - Messe zur Colloborative Economy,
1000+ Besucher? - 30+ Aussteller
► Community Building
► Think Tank
► Do Tank
► Services
OuiShare Heute
International aktivste & sichtbarste Netzwerk/Einheit der
Collaborativen Economy z.B. 4/40 Nennungen bei:
Walk the talk
OuiShare
•offene Plattform, online & offline Community
die theoretisch jeder/m offen steht.
• dezentrale, distributive Organisation.
• Keine hierarchische Struktur & Niemand hat Weisungsbefugnis
• Doocracy mit action based governance & trust first Ansatz.
Im Zweifelsfall gibt es eine 3 Connector-Regel.
• Projekte entstehen
a) organisch durch intrinsisch motivierte Initiativen und Aktionen in
Selbstorganisation bottom up oder durch
b) Übernahme von leadership und Überzeugung von MitgestalterInnen.
• Zusammenarbeit: vertrauensvoll und gegenseitig wertschätzend
• Ressource (auch private) werden geteilt.
• Bedient sich offener Kommunikations- & Organisationstools
• versucht Menschen, Ideen und Akteure der Collaborative Economy im
realen Leben zusammenzubringen.
Ausblick
Nutzen statt Besitzen
Ausblick
Nutzen statt Besitzen
1. Bedeutung: Nutzen/Zugang  vs. Besitz 
2. Bedeutung: Eigene Kapital/Produktionsmittel  vs. Alternativen 
3. Konsumenten  Produzenten (Prosumenten , Rollen )
(Etsy, BlablaCar, Airbnb / Research Gate / Odesk
4. Entwicklung: Produkt  Services  Marktplätzen  Plattformen
5. Entwicklung: Proprietären Lösungen (Silos)  Offene Lösungen
(proprietäre Produktionsformen nicht mehr konkurrenzfähig?)
6. Empowerment of the user
Demokratisierung der Produktionsmittel  / Zugang  / Rollen 
push  pull economy
Thomas Dönnebrink
OuiShare Connector Germany
Freelancer Collaborative Economy
Winterfeldtstr. 24 – 10781 Berlin
thomas@ouishare.net
@tdoennebrink
LinkedIn
+49 176 32335744
Vielen Dank!

Vortrag doennebrinkbmbf

  • 3.
    1. Was istdie Collaborative Economy?
  • 4.
    COLLABORATIVE CONSUMPTION COLLABORATIVEPRODUCTION COLLABORATIVE FINANCEOPEN KNOWLEDGE/SOFTWARE/HARDWARE/GOVERNM ENT/GOVERNANCE COLLABORATIVE Learning (Botsman)
  • 6.
    1. Dekade| Collaboration& sharing online 2001 2004 2004 1999 2003 2001 2005 2003 2005 Digitale Güter Musik Wissen links Texte Fotos Videos
  • 7.
    2. Dekade |Collaboration & sharing offline
  • 8.
  • 9.
    Internet & Smartphones Ökonomische Krise OderNotwendigkeit Sehnsucht nach Gemeinschaft Umweltbewusstsein & Ressourcenschonung Collaborative Economy|Treiber Techn. Innovation/ Digitalisierung Renaissance traditioneller Methoden, Praktiiken und Verbundenheit Not macht erfinderisch Verteilungsungerechtigkeit Collaborative Innovation = technische Innovation + soziale Innovation Werteverschiebung / -wandel bis hin zum Paradigmenwechsel – P2P (R)Evolution
  • 10.
    Collaborative Economy|Bedingungen Vertrauen zwischen Fremden Vertrauen/Glaube andie commons Idle capacity Kritische Massen Hyperkonsum/ Privateigentum Ist ineffizient & verschwenderisch Matching Transaktions- Kosten -> 0 Wert der Netzwerke Digi. Technologie + GPS soziale Netzwerke -> Collaborat. Technology z.B. Reputationssysteme -> Vertrauen / Franger Bedeutungsverschie- bung bei: Besitz, Lebenszielen & -sinn Und anderen Werten (Selbstorganisation)
  • 11.
  • 12.
    2. ARBEITEN |Coworking spaces Ca. 2500 weltweit ca. ½ Europa 2013/02 growth locations 83% by user 117%.
  • 13.
    2. Collaborative Production 335+Fablabs/1000+ Hackerspaces weltweit, 40/30% in Europa http://www.flickr.com/photos/protospace/6237277477/ http://www.flickr.com/photos/nuridao/6931239415/
  • 14.
  • 15.
    WIKISPEED – anopen source car achieving 100 MPG 1st Prototype built in 3 months by 40 volunteers with almost no budget. Product cycle = 7 days / whole car can be dismantled & re-build with a few hours TRADITIONAL/CENTRALIZED/VERTICAL AUTOMOTIVE Product cycle = 7 years is inefficient, because the cost to make change and innovate is HUGE.
  • 16.
    HARDWARE ON KICKSTARTER $2.5M in 2011  $22.7M in 2013 = 10x increase
  • 19.
    3. Open |Knowledge/ Software / Hardware
  • 20.
  • 21.
    “It is timeto start caring about sharing”| The Economist
  • 22.
  • 23.
    Die Collaborative Economyverändert Wie wir ... leben ... reisen ... uns fortbewegen ... lernen ... arbeiten ... produzieren ... finanzieren
  • 24.
    Und verändert ... unserUmfeld ... unser Zusammenleben ... Unser Denken & Handeln. ... unsere Werte ... & letztendlich die Geschichte die unser jetziges aber nicht nachhaltiges Wirt-schafts- & Gesellschaftssystem noch stützt. Das Ende von business as usual ? Einige nennen es die P2P (R)Evolution.
  • 25.
    Homo oeconomicus Homo Collaborans Hierarchie Konkurrenz Kontrolle Anweisung Extrinsisch Exklusiv (Besitz) Peer Netzwerk Kollaboration Vertrauen Selbstorga Intrinsisch Inklusiv (commons) Zugangs- barriere Ineffizienz/ Intransparenz Monopol Zugangskontrolle Intermediäre: Staat &Unternehmen Produzent vs. Konsument (B2C) Arbeitgeber vs. Arbeitnehmer Privat vs. Beruflich Prosument Microentrepreneur Grauzone - P2P - Effizienz/ Transparenz Old Economy Collaborative Economy
  • 26.
    Vision| Ein Peer-to-PeerGesellschaft basierend auf Kollaboration, Teilen und Offenheit
  • 27.
  • 28.
    Als Ausdruck derCollaborative Economy & Beispiel der Dynamik sozialer Peer-Netzwerke
  • 29.
    OuiShare = globales PeerNetzwerk unterstützt Individuen/Bürger, Institutionen, Firmen eine Gesellschaft/Struktur aufzubauen die basiert auf Kollaboration, Offenheit/Transparenz & Teilen Geteilte Werte & Prinzipien Offenheit – Transparenz – Unabhängigkeit – Impact – Feedback - Aktion – MeetPeopleInRealLife – PermanentBeta - Inklusion - Play
  • 30.
    Zahlen 80+ FB Gruppen 2000+aktive User OuiShare 2.0 250+ Artikel (FR/EN/ES) 30.000+ Unique Visitors/Monat 16.500+ Facebook Fans 10.200+ Twitter Followers
  • 31.
    Community Building 2 GlobalConferences 2 Tours (LATAM/Europa) 5 Internationale Summits 200+ OuiShare Events > 25 cities in Europa, Lateinamerika & Near Osten
  • 32.
  • 33.
    Präsentation bei öffentlicherAnhörung über kollaborativen & partizipativen Konsum in Brüssel (Sept. 2013) Do Tank
  • 34.
  • 35.
    3-tägige Konferenz: 1000+internationale Teilnehmern 100+ Sprecher, Events 2. Internationale Konferenz 05.-07. May 2014 “Age of communities”
  • 36.
    OuiShare Summits Paris, 2012/1 Rom,2012/2 Barcelona 2013/1 Brüssel, 2013/2 Berlin, 2014/1
  • 37.
    Workshop auf derSocial Media Week Berlin 2013 Do Tank
  • 38.
    OuiShare Summit Berlin2014/06 03.06. Ganztägige Konferenz: Exploring the Co – Work in the Sharing Society 100+ Teilnehmer - 20 Sessions – 03.06. Event Future of Crowdfunding mit IHK & German Crowdfunding Network 100+ Teilnehmer – keynote: Staatssekretärin BMWi Zypries 04.06. Ganztägige Konferenz: Future of collaborative Finance & crowdfunding 200+ Teilnehmer - 30 Sessions 05-07.06 Ouishare Summit in Berlin 100+ Teilnehmer So, 08.06. Share Fare - Messe zur Colloborative Economy, 1000+ Besucher? - 30+ Aussteller
  • 39.
    ► Community Building ►Think Tank ► Do Tank ► Services OuiShare Heute International aktivste & sichtbarste Netzwerk/Einheit der Collaborativen Economy z.B. 4/40 Nennungen bei:
  • 40.
    Walk the talk OuiShare •offenePlattform, online & offline Community die theoretisch jeder/m offen steht. • dezentrale, distributive Organisation. • Keine hierarchische Struktur & Niemand hat Weisungsbefugnis • Doocracy mit action based governance & trust first Ansatz. Im Zweifelsfall gibt es eine 3 Connector-Regel. • Projekte entstehen a) organisch durch intrinsisch motivierte Initiativen und Aktionen in Selbstorganisation bottom up oder durch b) Übernahme von leadership und Überzeugung von MitgestalterInnen. • Zusammenarbeit: vertrauensvoll und gegenseitig wertschätzend • Ressource (auch private) werden geteilt. • Bedient sich offener Kommunikations- & Organisationstools • versucht Menschen, Ideen und Akteure der Collaborative Economy im realen Leben zusammenzubringen.
  • 41.
  • 42.
    Ausblick Nutzen statt Besitzen 1.Bedeutung: Nutzen/Zugang  vs. Besitz  2. Bedeutung: Eigene Kapital/Produktionsmittel  vs. Alternativen  3. Konsumenten  Produzenten (Prosumenten , Rollen ) (Etsy, BlablaCar, Airbnb / Research Gate / Odesk 4. Entwicklung: Produkt  Services  Marktplätzen  Plattformen 5. Entwicklung: Proprietären Lösungen (Silos)  Offene Lösungen (proprietäre Produktionsformen nicht mehr konkurrenzfähig?) 6. Empowerment of the user Demokratisierung der Produktionsmittel  / Zugang  / Rollen  push  pull economy
  • 43.
    Thomas Dönnebrink OuiShare ConnectorGermany Freelancer Collaborative Economy Winterfeldtstr. 24 – 10781 Berlin thomas@ouishare.net @tdoennebrink LinkedIn +49 176 32335744 Vielen Dank!