Agile Games Applied - Spiel, Satz und Sieg: Mit Agile Games ganz nach oben au...Robert Misch
This workshop on Agile Games was facilitated @ Scrum Day 2013, June 11 in Berlin. It is more or less a "picture protocol" of the games we played and the theory I explained. If you need more info feel free to contact me and find me either von XING (http://www.xing.com/profile/Robert_Misch) or LinkedIn (http://de.linkedin.com/in/robertmisch)
Agile Games - Playful approaches to agile principlesRobert Misch
I gave this presentation @ 2013's XP Days Germany in Karlsruhe. It is about how to explain agile principles and approaches playfully. If you need more info don't hesitate to get in contact.
Game, Set, Match: Playing Games to accelerate Agile Teams Robert Misch
I facilitated this workshop during International Scrum Gathering Berlin 2014.
Summary: Play selected Agile Games and learn hands-on approaches helping make teams (more) familiar with Agile.
Agile Games Applied by Robert Misch
Published July 16, 2013 in Business
I gave this talk at gutefrage.net GmbH (Munich) during their "IT Drink Up Meeting". Feel free to contact me if you need further information on Agile Games and how to facilitate and debrief them to bring a team to its ultimate potential.
Agile Games Applied - Spiel, Satz und Sieg: Mit Agile Games ganz nach oben au...Robert Misch
This workshop on Agile Games was facilitated @ Scrum Day 2013, June 11 in Berlin. It is more or less a "picture protocol" of the games we played and the theory I explained. If you need more info feel free to contact me and find me either von XING (http://www.xing.com/profile/Robert_Misch) or LinkedIn (http://de.linkedin.com/in/robertmisch)
Agile Games - Playful approaches to agile principlesRobert Misch
I gave this presentation @ 2013's XP Days Germany in Karlsruhe. It is about how to explain agile principles and approaches playfully. If you need more info don't hesitate to get in contact.
Game, Set, Match: Playing Games to accelerate Agile Teams Robert Misch
I facilitated this workshop during International Scrum Gathering Berlin 2014.
Summary: Play selected Agile Games and learn hands-on approaches helping make teams (more) familiar with Agile.
Agile Games Applied by Robert Misch
Published July 16, 2013 in Business
I gave this talk at gutefrage.net GmbH (Munich) during their "IT Drink Up Meeting". Feel free to contact me if you need further information on Agile Games and how to facilitate and debrief them to bring a team to its ultimate potential.
Agile Stabilität - Wenn Operations agil wird ...Robert Misch
I gave this presentation on "Agile IT Operations" at Cloud OPs Summit 2013 in Frankfurt/Main. It explains the benefits of IT Operations applying Agile Principles and gives examples how to kick-off Kanban together with your Operations Team.
Weg mit dem agilen Wasserfall. Von Lösungsumsetzern zu ProblemlösernRobert Misch
This talk was presented at Developer Week 2013 in Nuremberg and explains how to lift the full potential of cross-functional agile teams.
Make teams solve problems collaboratively instead of having a team that only implements solutions!
Agile Webentwicklungsmethoden in der PraxisRobert Misch
Der Vortrag stellt agiles Arbeiten vor, vergleicht KANBAN, XP und SCRUM und stellt SCRUM im Licht der Praxis dar.
Zum ersten Mal wurde dieser Vortrag am 17.12.12 im Rahmen einer Vortragsreihe an der Universität Augsburg gehalten.
Agile Stabilität - oder: Wenn Operations agil wird ...Robert Misch
I gave this talk at the Best Management Practice Congress 2014. It's about gutefrage.net's approach to implement agile practices in our IT Operations team.
Delivering continuously to 10 Million usersRobert Misch
This is the slide deck Simon Hohenadl and I presented at Norwegian Developer Conference 2014, NDC, Oslo, Norway.
Want more details? Drop me a line (robertmisch.office@gmail.com) or twitter me @RobertMisch.
This is the slide deck I presented at Manage Agile 2014, Berlin, Germany on "Agile beyond Tech" How do non-tech-teams like Marketing or Legal apply agile methodologies?
Do you want more details? Drop me a line (robertmisch.office@gmail.com) or twitter me @RobertMisch.
This is the slide deck and results from a half-day workshop on Management 3.0 I gave at Manage Agile 2014, Berlin, Germany.
Want more info? Drop me a line (robertmisch.office@gmail.com) or twitter me @RobertMisch
Agile Games - Playful approaches to agile principlesRobert Misch
I facilitated this workshop during the 2nd Holtzbrinck Publishing Group's International CTO Conference 2013 in Berlin.
It's about Agile Games and how they revolutionise the way we train Agile Teams.
Business Games - Durch Emotionen Menschen spielerisch verändernClaudia Haußmann 🦋
In meinem Vortrag im Rahmen der Veranstaltungsreihe Digitalisierung als Chance - Der Weg zu einer Digital Culture von CyberLago in der Inselhalle Lindau vertrete ich eine These wie ein Kulturwandel geschaffen werden kann.
An einem kleinen Beispiel habe ich demonstriert wie Agile Game funktionieren und das Spiel selber zeigte auf, welcher Kulturwandel notwendig ist. Für die jeweiligen Kategorien veranschaulichte ich anschließend exemplarisch die geeignete Spiele, um eine entsprechende Kultur
https://butterflying-akademie.de/spielerisch-lernen-business-games/
MetaGaming. Zwischen reflexiven Momenten und Anlässen zur Reflexion in digit...Franco Rau
Workshop zum Thema: "MetaGaming. Zwischen reflexiven Momenten und Anlässen zur Reflexion in digitalen Spielen" am 15. Juli 2014 an der Universität zu Köln im Rahmen des INTERMEDIA Studiengangs (http://intermedia.uni-koeln.de/).
In Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Sandra Assmann und Valentin Dander (Universität zu Köln).
Das Unternehmen entwickelt Corporate Escape Games und bietet diese als Eventpakete für bis zu 2500 Teilnehmer deutschlandweit an. Erfahren in diesem Slide, warum Exit Mania sich lohnt.
CHANGCE-thinking (www.changce.de) ist die Kombination von systematischem Suchen und Entdecken von Chancen und deren Nutzung durch Veränderung von
verkrusteten Denkstrukturen. Der Auslöser das CHANGCE-Spiel zu entwickeln ist die Erkenntnis, dass die meisten Menschen
instinktiv dazu neigen eher Fehler (Probleme) zu vermeiden als Chancen (Zuversicht) zu fördern. Der Sinn des Spiels ist, dazu
beizutragen das Denken (schnell und radikal) zu verändern. Wie kommen wir vom Risiko- bzw. Problemdenken, zum Chancenbzw.
Lösungsdenken? Das WIE erschließt sich durch die Fragestellungen und den darauf folgenden Reaktionen der Spieler.
Darüber hinaus hilft die Anwendung von Spielelementen auf spielfremde Aufgaben Probleme zu lösen und kreative
Herausforderungen souverän zu meistern. Ist das Spiel beendet, haben die Teilnehmer eine Vielzahl von neuen Chancen
identifiziert. Die aussichtsreichsten davon werden in Aufgaben bzw. Projekten weiterbearbeitet.
Die Entwicklung von Computerspielen stellt UX Professionals vor ganz neue Herausforderungen. Ein kurzer Einblick in Prozesse, Besonderheiten, Schwierigkeiten und den Stand der UX-Dinge in der deutschen Spieleentwicklung.
Gamification ist in Wissenschaft, Wirtschaft und Technik angekommen. Grundsätzliche Idee dahinter ist den Spieltrieb der Menschen anzusprechen.
Folgende Ziele stehen dabei im Vordergrund:
Nicht zur Unterhaltung vorgesehen
Erlernen von neuen Fähigkeiten und Kompetenzen
Lerninhalt integriert
Spielerische Vermittlung & Training neuer Fähigkeiten
Marketing
Der Nutzen von Gamification ist vielfältig. So auch die Einsatzszenarien, in denen Gamification angewendet wird. Sei es im Human Resources Bereich für das Recruiting, in der Ausbildung/Weiterbildung, in Marketing und Vertrieb zur Produkteinführung, Kundenbindung, Produktwerbung oder in der Wissenschaft um kollektive Intelligenz und Fähigkeiten weltweit zu nutzen, um Probleme zu lösen.
Die Charts geben einen Einblick in Einsatzszenarien und Erfolgsfaktoren von Gamification.
Agile Stabilität - Wenn Operations agil wird ...Robert Misch
I gave this presentation on "Agile IT Operations" at Cloud OPs Summit 2013 in Frankfurt/Main. It explains the benefits of IT Operations applying Agile Principles and gives examples how to kick-off Kanban together with your Operations Team.
Weg mit dem agilen Wasserfall. Von Lösungsumsetzern zu ProblemlösernRobert Misch
This talk was presented at Developer Week 2013 in Nuremberg and explains how to lift the full potential of cross-functional agile teams.
Make teams solve problems collaboratively instead of having a team that only implements solutions!
Agile Webentwicklungsmethoden in der PraxisRobert Misch
Der Vortrag stellt agiles Arbeiten vor, vergleicht KANBAN, XP und SCRUM und stellt SCRUM im Licht der Praxis dar.
Zum ersten Mal wurde dieser Vortrag am 17.12.12 im Rahmen einer Vortragsreihe an der Universität Augsburg gehalten.
Agile Stabilität - oder: Wenn Operations agil wird ...Robert Misch
I gave this talk at the Best Management Practice Congress 2014. It's about gutefrage.net's approach to implement agile practices in our IT Operations team.
Delivering continuously to 10 Million usersRobert Misch
This is the slide deck Simon Hohenadl and I presented at Norwegian Developer Conference 2014, NDC, Oslo, Norway.
Want more details? Drop me a line (robertmisch.office@gmail.com) or twitter me @RobertMisch.
This is the slide deck I presented at Manage Agile 2014, Berlin, Germany on "Agile beyond Tech" How do non-tech-teams like Marketing or Legal apply agile methodologies?
Do you want more details? Drop me a line (robertmisch.office@gmail.com) or twitter me @RobertMisch.
This is the slide deck and results from a half-day workshop on Management 3.0 I gave at Manage Agile 2014, Berlin, Germany.
Want more info? Drop me a line (robertmisch.office@gmail.com) or twitter me @RobertMisch
Agile Games - Playful approaches to agile principlesRobert Misch
I facilitated this workshop during the 2nd Holtzbrinck Publishing Group's International CTO Conference 2013 in Berlin.
It's about Agile Games and how they revolutionise the way we train Agile Teams.
Business Games - Durch Emotionen Menschen spielerisch verändernClaudia Haußmann 🦋
In meinem Vortrag im Rahmen der Veranstaltungsreihe Digitalisierung als Chance - Der Weg zu einer Digital Culture von CyberLago in der Inselhalle Lindau vertrete ich eine These wie ein Kulturwandel geschaffen werden kann.
An einem kleinen Beispiel habe ich demonstriert wie Agile Game funktionieren und das Spiel selber zeigte auf, welcher Kulturwandel notwendig ist. Für die jeweiligen Kategorien veranschaulichte ich anschließend exemplarisch die geeignete Spiele, um eine entsprechende Kultur
https://butterflying-akademie.de/spielerisch-lernen-business-games/
MetaGaming. Zwischen reflexiven Momenten und Anlässen zur Reflexion in digit...Franco Rau
Workshop zum Thema: "MetaGaming. Zwischen reflexiven Momenten und Anlässen zur Reflexion in digitalen Spielen" am 15. Juli 2014 an der Universität zu Köln im Rahmen des INTERMEDIA Studiengangs (http://intermedia.uni-koeln.de/).
In Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Sandra Assmann und Valentin Dander (Universität zu Köln).
Das Unternehmen entwickelt Corporate Escape Games und bietet diese als Eventpakete für bis zu 2500 Teilnehmer deutschlandweit an. Erfahren in diesem Slide, warum Exit Mania sich lohnt.
CHANGCE-thinking (www.changce.de) ist die Kombination von systematischem Suchen und Entdecken von Chancen und deren Nutzung durch Veränderung von
verkrusteten Denkstrukturen. Der Auslöser das CHANGCE-Spiel zu entwickeln ist die Erkenntnis, dass die meisten Menschen
instinktiv dazu neigen eher Fehler (Probleme) zu vermeiden als Chancen (Zuversicht) zu fördern. Der Sinn des Spiels ist, dazu
beizutragen das Denken (schnell und radikal) zu verändern. Wie kommen wir vom Risiko- bzw. Problemdenken, zum Chancenbzw.
Lösungsdenken? Das WIE erschließt sich durch die Fragestellungen und den darauf folgenden Reaktionen der Spieler.
Darüber hinaus hilft die Anwendung von Spielelementen auf spielfremde Aufgaben Probleme zu lösen und kreative
Herausforderungen souverän zu meistern. Ist das Spiel beendet, haben die Teilnehmer eine Vielzahl von neuen Chancen
identifiziert. Die aussichtsreichsten davon werden in Aufgaben bzw. Projekten weiterbearbeitet.
Die Entwicklung von Computerspielen stellt UX Professionals vor ganz neue Herausforderungen. Ein kurzer Einblick in Prozesse, Besonderheiten, Schwierigkeiten und den Stand der UX-Dinge in der deutschen Spieleentwicklung.
Gamification ist in Wissenschaft, Wirtschaft und Technik angekommen. Grundsätzliche Idee dahinter ist den Spieltrieb der Menschen anzusprechen.
Folgende Ziele stehen dabei im Vordergrund:
Nicht zur Unterhaltung vorgesehen
Erlernen von neuen Fähigkeiten und Kompetenzen
Lerninhalt integriert
Spielerische Vermittlung & Training neuer Fähigkeiten
Marketing
Der Nutzen von Gamification ist vielfältig. So auch die Einsatzszenarien, in denen Gamification angewendet wird. Sei es im Human Resources Bereich für das Recruiting, in der Ausbildung/Weiterbildung, in Marketing und Vertrieb zur Produkteinführung, Kundenbindung, Produktwerbung oder in der Wissenschaft um kollektive Intelligenz und Fähigkeiten weltweit zu nutzen, um Probleme zu lösen.
Die Charts geben einen Einblick in Einsatzszenarien und Erfolgsfaktoren von Gamification.
1960 brachte Milton Bradley “Das Spiel des Lebens” heraus: Ein feuchter Kapitalistentraum von Brettspiel, bei dem der gewann, der mit viel Glück als Reichster den Ruhestand erreichte. Heute machen “Gamification”-Anbieter Ernst mit dem Lebens-Spiel: Vom Abnehmen bis zur Rettung von Afrika, vom TV-Show-Gucken bis zum DNA-Sequenzabgleich: Keine Tätigkeit, die nicht durch Punkte, Abzeichen und andere Elemente aus Computerspielen spaßiger und motivierender gestaltet werden könnte – so ihr Versprechen.
Dabei ist die Debatte über “Gamification” tief gespalten: Auf der einen Seite stehen feuchte Vermarkter-Träume von der perfekten Kundenbindung, auf der anderen Game Designer, die vor Schlangenölverkäufern und flacher “Punktifzierung” warnen. Wie gestaltet man eine spielerische Erfahrung, die für Nutzer wirklich relevant ist – statt nur flüchtige Neuigkeitsreize zu schaffen? Welche Lektionen halten Spiele für andere Produkte und Anwendungen tatsächlich bereit? Welche Kritik ist gerechtfertigt? Und wie können Designer, die an der “Gamifizierung” einer Anwendung interessiert sind, die gefährlichsten Untiefen umschiffen? Der Vortrag gibt eine Übersicht über die aktuelle “Gamification”-Bewegung und zeigt Potenziale und Prinzipien ebenso wie blinde Flecken und Gefahren auf.
Agility Brainfucks - Von Menschen, Bildern und Steampunk-ManagementGerrit Beine
In dieser Session wird mit verbreiteten Irrtümern, falschen Versprechen und falsch verstandenen Philosophien aufgeräumt.
Es geht um die freie Zeit, die ein ScrumMaster hat. Um den Unterschied zwischen Agilität und inkrementellem Arbeiten.
Es geht um feste Preise und Termine. Darum, was Velocity wirklich bedeutet.
Warum Aufwand eine Rolle spielt und wer mit wem darüber reden darf.
Es geht um glückliche Entwickler, Kunden und Manager. Glückliche Manager, die skalieren. Und wozu man Manager benötigt.
Es geht um Kultur.
Darum, was geschätzt wird und warum KPIs Projekte töten.
Es geht um Business Value und warum Agilität gerade erst anfängt.
Vorschau auf die Ergebnisse der PAM-Studie "Erfolgreiche Führung im agilen Umfeld", Schlussfolgerungen für die praktische Rollengestaltung und 2 konkrete Unterstützungsangebote für die Professionalisierung agiler Führungs- und Managementleistungen.
Was macht LEGO Serious Play so besonders? Welche Organisationen setzen es ein? Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse stecken dahinter? Wo kann man LSP einsetzen?
Ich zeige es Dir in diesem SlideDeck.
Glück kommt nicht von allein. Doch dem Glück kann man entgegengehen – denn es gibt Wege zum Glück. Und Glücksmacher kennen diese.
Statt ein Leben lang auf Glücksmomente zu warten, legen Glücksmacher den Fokus auf das eigene Denken und Handeln. Sie haben eine realistisch positive Sicht auf die Welt, schieben nicht alles auf die äußeren Umstände. Sie reflektieren vielmehr, wie ihr Handeln zur gegenwärtigen Situation beigetragen hat. Denn der bewusste und achtsame Umgang mit uns selbst und anderen, unsere Gedanken und das daraus resultierende Handeln bestimmen wesentlich das Glücklich-Sein.
Klingt einfach? Aber warum sind dann nicht alle Menschen die Macher ihres eigenen Glücks? Ganz einfach: Sie kennen die Wege zum Glück nicht. Doch die liefert jetzt Stefan Dederichs in „Glücksmacher“ mit vielen Impulsen und Erfahrungen aus dem vollen Leben. Er erzählt, wie er es selbst aus der Depression heraus zu einem lebensfrohen, ausgewogenen selbstbewussten Menschen geschafft hat, der Chancen ergreift und sein Leben aktiv gestaltet.
So finden und gehen Sie Ihren persönlichen Weg zum Glück!
At the local Stoos group in Hamburg (called "DenkanStoos"), we played Jurgen Appelo's Meddlers. Find here a brief intro and some challenges we worked on. Everything in German.
If you are interested, here is the group's page on Xing:
https://www.xing.com/net/pri8260f2x/denkanstosshamburg
Meetup bg virtuelle Teamevents am 11.11.2020Stefan Nagel
Wenn Corona und ständiges Homeoffice Spuren an eurem Team hinterlassen haben und jetzt auch noch die Weihnachtsfeier auf der Kippe steht, haben wir etwas für euch. Wir zeigen euch, wie ihr in der anstehenden Remote-Vorweihnachtszeit Farbe in euren Team-Alltag bringt. Stärkt eure Gemeinschaft und blickt gemeinsam nach vorne!
Erfahrt in unserem Meetup, wie ihr über das Glühweintrinken hinaus die Remote-Weihnachtsfeier nutzen könnt, um eure Teams weiterzuentwickeln und ein gemeinsames Erlebnis zu schaffen.
D-Wars ist ein Online-Game mit 1000enden täglich wiederkehrenden Spielern.Nutzen Sie das Potential für Ihr Marketing, denn wir bieten Ihnen damit eine klar abgegrenzte Zielgruppe für effektives Marketing.
Ähnlich wie Spiel, Satz und Sieg: Mit Agile Games ganz nach oben aufs Podest (20)
4. One does not learn
architecture from
classrooms and
libraries as much as
one does by doing it
and reflecting on the
outcomes and their
effects on others.
“
„
Russell Ackoff, Re-Creating the Corporation
14. The Rope Game ...
• ... demonstriert die Stärke eines Teams
beim Lösen komplexer Probleme
• ... demonstriert die Stärke sich selbst
organisierender Teams
• schneller, kreativer, motivierter: bessere
Lösung
• mehr Infos: http://www.boost.co.nz/
blog/agile/the-rope-game-2
%2Egde_4411594_member_267413111#
15.
Spaß: spielerische Herangehensweise
Wiederholung: immer wieder ins Gedächtnis rufen
Produktivität: Spielen ist produktiv
fördert Kreativität & Vorstellungskraft
Experimentieren: Dinge mal anders machen
Hilft, sich im Team kennenzulernen
Stiftet Normen, Werte & Identität
Spielen! Warum?
16.
17. Veränderung
• mit der „ungewohnten“ Hand begrüßen
• die Beine „ungewohnt“
übereinanderschlagen
• „Fingerkreisen“: Perspektivwechsel
• Veränderung(en) beim Gegenüber
beobachten
23.
... explizites Start und Ende
... ein konkretes Ziel pro Durchführung
... eine Herausforderung für die Teilnehmer
... einen konkreten Kontext
... eine „Safe-To-Fail Environment“
Spiele haben ...
30.
Wie geht es Euch?
Wie fühlt Ihr Euch?
Was fiel Euch leicht, was schwer?
Sehr Ihr Verbindungen zu Eurer Arbeit?
Was könnt Ihr aus der Erfahrung im Spiel in Eure
Arbeit mitnehmen?
Was hat Euch überrascht?
...
Leitfragen
32. Kommunikation
• Agile „Ruck Zuck“
• mit geschlossenen Augen im Team bis
30 zählen; Variationen davon, um das
Arbeiten mit verteilten Teams zu
erläutern
50. Noch gute Fragen?
Gute Antworten gibt es auf
gutefrage.net!
gutefrage.net GmbH
Ein Unternehmen der
Verlagsgruppe Georg von
Holtzbrinck
Erika-Mann-Str.23
80636 München